財政局人才工作情況的述職報告

近年來，我局認真履行單位職責，全力做好全縣人才經費保障和資金監管，努力營造尊重人才、培養人才、重用人才的良好氛圍，充分調動廣大人才參與經濟發展和社會事業建設的積極性，取得了較好成效，現將有關工作情況述職彙報如下:

一、20xx年人才工作進展情況

（一）加大全縣人才隊伍建設資金支援。我局充分發揮財政職能作用，加大各類人才引進、人才培養經費投入，完善人才資金監督使用管理辦法，提高資金使用效率，至 “十二五”末，縣財政投入各類人才資金1043萬元，“十三五”期間，我縣預計投入人才培養經費1491萬元，其中人才工作經費150萬元，“雨露計劃”培訓資金360萬元，黨校培訓資金150萬元，教師人才資金387萬元，就業創業培訓資金436萬元，特殊人才醫保8萬元。

（二）積極做好全縣會計人才隊伍建設。圍繞會計人才隊伍建設，我局主要抓了三方面工作，一是認真組織開展《新預演算法》、《新會計從業資格管理辦法》、《新行政事業單位會計制度及準則》等會計法律法規的宣傳貫徹實施，積極參加省、市舉辦的網路視訊業務培訓班學習、通過新聞媒體、廣播電視、下發檔案、發手機簡訊、舉辦培訓班、網上普法知識競賽等方式，讓全縣各行政、企事業單位、社會團體會計人員及時掌握並貫徹實施有關新的財經法律法規知識。二是抓好年度全縣會計人員網上遠端繼續教育培訓，2016年度完成會計人員繼續教育人數510人。三是及時組織會計從業資格、會計職稱、註冊會計師和高階會計師等報名考試，及時公佈會計從業資格考試通過人員名單和辦領證等相關資訊，20xx年度我縣會計從業資格考試通過人數24人。

（三）狠抓財政系統人才隊伍：幾年來，我局在抓好財政業務工作的同時，狠抓系統內人才隊伍建設，目前具有研究生學歷人員5人，大學本科學歷56人，大專學歷67人，具大專以上學歷人數佔到總人數的88%，具有會計、經濟、工程類的初、中級職稱52人，佔總人數的36%。一是營造人才工作氛圍，健全人才學習機制。成立人才工作領導小組，精心制定和嚴格落實業務技能培訓、幹部素質提升計劃，使幹部教育培訓工作納入制度化、規範化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵幹部職工取得專業技術職稱，有效地激發了人才積極學習、更新知識結構的積極性。二是加強幹部教育培訓。注重幹部職工思想政治教育，定期組織幹部職工通過培訓、授課、集中討論、考試等方式，加強政治理論和業務知識學習培訓，如2016年實行由各股室股長編寫業務教材並授課的方式組織全系統幹部職工進行了兩期集中培訓，取得了較好的效果。三是創新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制，破除了按部就班、論資排輩的觀念，樹立不拘一格、唯才是舉的觀念；堅持對人才看本質、看主流、看發展，用其所長，避其所短；堅持注重實績、競爭擇優、因才受職、能上能下，實現人才資源的優勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進措施

（一）存在的.主要問題。

一是高階人才難引進。縣域小，加之交通、待遇差距等因素，難於引進和留住高階人才。二是基層財政所人才流動較大，特別是新招錄的年青幹部想方設法進城或考取其他縣市單位。三是複合型人才數量較少，我縣財政系統現有的較高層次人才大多專業知識比較單一，創新能力不夠，尤其是既精通財政業務知識，又具備巨集觀經濟研究能力的創新型、合型、技能型的高素質人才較為緊缺，複合型人才數量偏少。四是人才資源開發與管理的工作機制不夠健全，人才的積極性、主動性和創造性還沒有得到充分調動和發揮。

（二）改進措施

1．注重人才培養。把人才工作納入財政改革與發展的總體規劃和佈局，推動財政事業的可持續發展，積極通過招錄、向鄉鎮或部門引入“三支一扶”、人才，進一步優化現有人才隊伍結構；堅持正確的用人導向，實行優勝劣汰，做到人盡其才，才盡其用，對招錄引進的人才實行跟蹤培養，放在重點崗位，讓他們擔重擔，做到用事業留人，用感情留人，也用適當的待遇留人，以良好的工作氛圍和人才培訓機制，確保人盡其才。

2．進一步豐富人才培訓形式和內容。根據財政人才隊伍的學歷狀況、知識結構及需求，建立以脫產、半脫產、業餘自學相結合、長期與短期相結合的教育培訓體系，完善教育培訓格局，促進人才知識和業務技能的提高。堅持以人為本，健全激勵機制，鼓勵自學成才，對取得自學考試、會計師、註冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵，同時對全國、全省各類專業考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵，而且在提拔任用上優先考慮。