用工自查報告
隨著個人的素質不斷提高，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內容同樣也是不同的。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的用工自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
用工自查報告1
為了進一步強化工程分包管理及用工行為，促進專案部生產工作和經濟工作有序的開展，專案部積極倡導公司關於《貫徹落實住建部〈進一步加強建築市場監管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、專案用工專項檢查活動的通知等檔案精神，成立專項工作檢查領導小組，本著“防患於未然”的要求，並於20xx年8月9日起對分包協作隊伍及用工行為進行了全面的檢查。
目前，專案部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實施的具體操作過程中，專案部嚴格按照《工程分包管理辦法》規定的程式進行操作。我專案部主要針對這四家的隊伍進行檢查，檢查內容及結果如下：
一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：
嚴格按照《工程分包管理辦法》的規定執行，堅持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監控有力、管理規範的工序協作制度，防止工序協作過程中不正當行為的發生，對分包商的.資信進行嚴格把關，並建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時，對於分包隊伍的企業營業執照、安全資質證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實、不道德記錄的分包商進行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經專案部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。
二、分包過程的控制：
專案部對工序協作工程進行嚴格管理，對工序協作工程施工工期及質量、安全要進行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。
1、進度工期控制：專案自開工以來，受到業主未按時提供系統電（延誤約11個月）、業主徵地滯後及地質條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標階段有一定的滯後，截止20xx年8月份，具體工程形象進度如下：
......
同時，經檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足專案部制定的進度要求，經專項檢查小組討論決定，要求該協作隊限期整改，對部分作業人員進行更換調整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆築，在做好開挖階段的安全教育及
安全管理，同時也根據施工實際所面臨的安全風險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業人員進行了有針對性的安全教育培訓，不斷提高作業人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業人員對施工現場危險、有害因素的辨識、防範及事故應急處置知識，瞭解事故報告程式，實現施工現場本質安全。安全環保監察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會組織各廠隊、部室的專兼職安全員進行了有針對性的對施工現場安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程式常識進行了學習。根據近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規程、應急預案進行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，並在會議上獲得安委會成員的一致認可。對於特種裝置，組織動員各個隊伍特種作業人員參加培訓取證，使特種作業人員持證上崗，同時要求做好裝置執行維護保養記錄。隧道安全管理要求每個進入隧道人員進行登記並嚴格執行，保證在突發隧道安全事故時能夠及時瞭解人員資訊，一邊及時展開應急救援行動，降低事故造成的損失。經檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產教育培訓：20xx年度對新進場人員進行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓。
培訓內容：
一是安全生產法律法規（從業人員權利和義務）、專案部管理制度及操作規程；
二是專案部安全生產管理制度和操作規程；
三是施工現場存在的危險因素及防範措施，
四是應急救援知識培訓和案例宣講。
2）安全會議：本年度共召開安全旬會21次，主要有專案班子、各部門負責人、協作隊負責人和安全員，會議主要通報上一旬安全生產整改情況，本旬安全生產存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點。
3）安全檢查：本年度共開展安全生產旬檢查15次，專項檢查24次，其中裝置專項檢查8次，民爆物品專項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯絡特種裝置檢測研究院，對專案部使用的空壓機進行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結果符合國家標準。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力錶送至特種裝置檢驗研究所進行校驗，後將校驗合格的安全閥、壓力錶進行更換，確保空壓機使用安全。
6）二季度聯絡公安局對新建炸藥庫進行驗收，經驗收合格後現已投入使用。為工程的火工產品領用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質量控制情況
1）建立健全質量管理制度
專案部根據公司、分公司管理要求，於今年4月對專案部《質量、環境與職業健康安全管理計劃》進行修訂，並通過評審釋出實施；同時完善了工程施工質量管理制度，確保施工過程質量管理有章可行，切實做好施工質量管理，目前專案部適用的質量管理制度《質量管理職責》、《原材料質量管理辦法》、《開挖質量管理辦法》、《支護質量管理辦法》、《混凝土施工質量管理辦法》、《灌漿施工質量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規定》等七項管理制度，過程監督檢查制度的實施情況，實施過程發現制度偏離現場實際情況的，及時組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴格執行質量管理制度的措施，實現工程施工質量管理目標。
2）質量管理目標的實現情況
加強施工工序質量管理，是實現質量管理目標的重要環節之一，專案部在開挖、支護工序施工過程嚴格執行三檢制，並如實填寫檢查記錄，使質量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評定開挖、支護單元工程471個，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實現質量管理目標。
3）質量教育培訓情況
本季度共開展質量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質量控制特點，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術員進行質量教育培訓，主要培訓內容：設計院《混凝土施工質量控制要求》、業主《質量管理辦法》、專案部《質量管理制度》及混凝土施工相關規程規範。
4）質量會議
組織技術部、質安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開質量分析會2次，主要針對河墩渠道混凝土澆築存在麻面、錯臺、模板支撐系統存在的質量缺陷進行分析，提出問題分析產生缺陷的原因，制定整改措施，確保混凝土施工質量。
質量季度會議1次，季度會議主要是通報前期施工質量管理過程存在的問題，整改要求和今後施工過程注意事項。
通過季度會議、混凝土分析會等管理措施，進一步提高各級人員質量管理意
識，保證工程施工質量，預防質量事故、質量缺陷發生，確保專案部質量目標實現。
三、分包工程計量結算：
建立分包工程結算臺帳，並對分包工程和結算情況逐項進行登入，每月對分包工程結算和專案對外結算情況進行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進行核銷，以便對成本進行分析和對比。截至20xx年7月，專案部分包結算金額為10672萬元，均在協議規定的時間內進行了結算，未有結算滯後的情況發生，四家分包隊伍工程量結算情況均處於可控範圍。
四、民工工資發放及監管：
對分包隊每月投入的施工人員進行檢查，人員名單清冊及身份證影印件備案，並對分包商施工人員工資發放情況進行監管。截至到20xx年8月15日，專案部民工工資發放涉及農民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發放。因業主資金未籌措到位，專案部6、7月中期結算至今未付款，導致部分協作隊20xx年6、7月民工工資未能按時足額發放，經專項檢查領導小組審查核實後，專案部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權益。
針對檢查過程中發現的一些不足之處，專項檢查小組將根據專案部實際情況，統籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實處，促進專案又快又好的進展。
用工自查報告2
ＸＸ縣人力資源和社會保障局：
根據沭人社發[20xx]10號檔案精神，我公司及時組織人員，認真的對本單位勞動用工情況作了全面清理，積極開展了勞動用工自查自糾工作。現將有關情況彙報如下：
一、成立了勞動用工自查自糾工作小組。
由人力資源部長任組長親自抓，小組成員積極配合，按勞動法律規定，對本單位與職工簽定的勞動合同、應繳納的有關費用進行了全面清理、檢查，確保勞動合同有效和勞動者公平就業。長久以來，儘管企業效益一直不好車間發貨任務時多時少，不太穩定，但公司領導宅心仁厚，愛民如子，全心全意為職工著想，並本著以人性化管理的`原則，不招用童工，善待職工，時刻注意職工的需求，並從細微處體貼員工，為職工實行福利餐，早餐免費，午餐菜類只收取0.5元錢，設身處地為職工著想。
企業做到再苦再難，不克扣，不欠發職工工資，解除職工的後顧之憂。
二、合同清理情況。
我單位現有職工27人，除3人外的其他職工均與單位簽定了勞動合同。合同文字均使用由臨沭縣人力資源和社會保障局統一印製的《勞動合同書》。企業嚴格按照人力資源招聘程式，確保錄用人員，資料存檔，備案齊全，並按勞動保障要求，與職工簽訂勞動合同協議，建立勞動用工臺賬等詳細檔案歸檔儲存備查。
三、按法律規定和有關規定
公司在20xx年度自覺遵守人力資源和社會保障法律法規，嚴格按人力資源和社會保障要求，企業積極為員工交納社會保險金。我單位按時、足額的繳納了各項費用。
四、通過自查自糾，我單位未發現違反“兩法”的現象發存在。
山東ＸＸ化肥有限公司
20xx年4月30日
用工自查報告3
根據《溫州市洞頭區機關事業單位編外用工綜合改革實施方案》（辦字〔20xx〕58號）檔案精神，現就規範全區機關事業單位編外用工福利待遇有關事宜通知如下：
一、福利待遇組成
機關事業單位編外用工福利待遇由伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養待遇、工會福利、五險一金等組成。
二、福利待遇標準
1.伙食補助費。伙食補助費參照用工單位在職機關事業人員的標準執行。
2.夏季高溫津貼。夏季高溫津貼按上級人力社保部門有關規定執行。
3.健康體檢。健康體檢每年一次，體檢費標準按上年度機關事業單位在職人員體檢的最低檔執行。女職工婦女病普查按區婦聯相關規定執行。
4.療休養待遇。用工單位根據實際情況，原則上編外用工每3年參加一次療休養。公安系統編外用工療休養安排，由公安部門結合實際另行制定。
5.工會福利。工會基金按工資總額的`2%計提，機關事業單位編外用工享受節日慰問、生日慰問等相關工會待遇。
6.五險一金。社會保險按國家有關規定執行，住房公積金按上一年度全市月平均工資的60%的5%繳存。
三、其他事宜
1.規範後的福利費用（伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養、工會基金、五險一金等）統一由用工單位轉入勞務派遣機構，用工單位不得自行支付。
2.編外用工在區機關食堂（行政服務中心食堂）就餐的，各用工單位每季度將伙食補助費轉入勞務派遣機構，由勞務派遣機構轉入機關食堂（行政服務中心食堂）；在用工單位食堂就餐的，根據實際逐步納入勞務派遣機構。
3.編外用工工會經費劃轉及結算工作由勞務派遣機構負責與區總工會、用工單位做好銜接。
4.規範後的所需福利經費由各用工單位自行解決。
5.本通知自20××年1月1日起實施，原關於編外用工福利方面的規定予以廢止。
用工自查報告4
市人力資源和社會保障局：
根據勞動保障年審有關規定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規和政策，自覺維護企業和員工雙方的合法權益。現將自查情況報告如下：
三、針對20xx年2個單位合併以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經過今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的分類、編號、整理加入材料等工作，現檔案基礎管理已達標，符合相關規定。
四、我單位一貫來重視勞動用工管理，報表及時、臺賬齊全，嚴格執行上級部門的關於勞動用工方面的政策和規定，嚴格落實車務部門的勞動定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過臨時性用工，不擇不扣的執行著上級的勞動用工政策和規定。為公司的
安全、效益做出努力。
公司人勞部
20xx年7月15日
用工自查報告6
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來幹部選拔任用工作情況進行自查，現將自查情況報告如下：
一、完善幹部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業幹部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《幹部選拔任用工作辦法》，積極推進幹部選拔任用工作制度化、規範化、程式化，不斷完善幹部選拔任用機制。在具體的幹部選拔任用過程中，把任職資格作為幹部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為幹部選拔任用的取捨標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導幹部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格幹部選拔任用程式，落實幹部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的程式、標準、紀律開展幹部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、幹部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司幹部年輕化程序。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持幹部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的幹部梯隊，優化了幹部結構，增強了領導層的活力，為公司的後續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用幹部嚴格執行民主推薦制度，採用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用幹部的基本依據，做到“誰有本事誰幹、誰能幹好誰幹”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導幹部崗位。
四是在幹部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用幹部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程式，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監督和廣大幹部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的'目的。
五是落實幹部任用全程記實制度。在幹部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關於人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，並把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司幹部選拔任用的每個程式都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了幹部選拔任用監督管理的質量和水平。
三、黨的十九大以來幹部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先後提拔任用幹部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在幹部提拔任用工作中，認真貫徹黨的幹部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導幹部隊伍是推進黨的事業的中堅力量，對於我們企業而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的幹部隊伍，是維持企業良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到幹部選拔任用工作的重要性。在今後工作中，要繼續抓好《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規範幹部選拔程式，加強幹部監督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環節，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業發展而配備幹部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的幹部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的幹部。
用工自查報告7
根據《關於印發xx縣嚴厲打擊非法招用工行為專項行動實施方案的通知》（x人社發？20xx？53號）的安排部署，我鄉嚴格按照檔案要求，切實加強組織領導，突出工作重點，採取有效措施，進行了細緻的自查工作，情況如下：
一、統一思想，加強領導
我鄉黨委、政府召開“開展整治非法用工打擊違
法犯罪專項行動會議”，把專項行動作為當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實施方案》，明確了檢查內容和檢查重點，明確了相關部門工作職責，成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專項行動”領導小組，組成了由xx鄉人民政府鄉長xx任組長，分管副鄉長xx、xx派出所所長xxx任副組長的領導小組（見附件），集中整合力量，對非法用工行為展開了嚴厲的清理和打擊。
二、 精心組織，做好宣傳
為切實搞好專項行動的輿論引導，充分發揮法律監督、輿論監督、群眾監督相結合的.作用，做到上下互動，幹民積極參與的良好局面，我鄉緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，廣泛宣傳《勞動法》、《就業促進法》、《勞動合同法》、《四川省勞動力市場管理條例》等法律法規和相關政策。通過開展專項行動的大力宣傳活動，力爭通過宣傳監督，不斷把宣傳活動引向深入。把專項行動作為當前宣傳工作重點，深入到村組和群眾中去，及時發現問題、反映問題、解決問題。對專項行動的進展情況、發現問題的查處結果，用工單位的整改情況，準確、客觀的進行公佈。
三、突出重點，強化措施，
為確保專項行動取得實效，專項行動開展以來，我鄉採用主動檢查和群眾舉報相結合的方式，按照邊宣傳、邊檢查、邊發現、邊處理的原則，組織相關單位，抽調了多名素質高、能力強的黨員幹部組成排查組，分赴全鄉各用人單位和個體工商戶進行檢查。排查組認真檢查了用人單位與勞動者依法簽訂合同的情況，用人單位為勞動者辦理社會保險登記、申報手續及為
其繳納社會保險費的情況。同時排查組還嚴格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護的情況。截止目前，檢查的具體情況是：我鄉xx磚廠一處，涉及勞動者17人，鄉人民政府、鄉中心衛生院、鄉中心國小各一處，其中籤訂勞動協議21人，無違法招用工情況。
四、下一步工作打算
下一步我鄉將繼續深入開展聯合檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決上報有關部門依法予以處罰，建立推行定期回訪制度。同時，結合這次專項行動，深入開展勞動法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導，堅持正面宣傳，維護社會穩定，維護用人單位和廣大民工雙方合法權益，力爭此次“專項行動，深入紮實地搞好，不留死角，達到預期效果。附件：xx鄉打擊非法招用工行為專項行動領導小組
成員名單
xx鄉人民政府
20xx年5月12日
附件：
xxx鄉打擊非法招用工行為專項行動組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
領導小組成員名單鄉人民政府鄉長鄉人民政府副鄉長兼武裝部長木古派出所所長共青團楊家壩鄉書記鄉民政員鄉水利員鄉國土員鄉辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。
用工自查報告8
我臨吉高速s21標根據工程施工需要，共計用工人數352人，其中管理人員30人，農民工322人（女工16人），專案部為了更好的加強農民工管理，保障農民工合法權利，最大程度的解決目前農民工普遍存在問題，特制定以下制度及措施：
農民工管理制度及措施：
根據《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規定》（勞部發
[1994]489號）、《僱工權益保障制度》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發[20xx]22號）、《招標檔案》、《山西省重點公路工程保障農民工工資的管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關規定，響應臨吉高速公路建設管理處的號召，根據建管處下發的`《臨吉高速公路保障農民工工資支付監管辦法》的通知要求，我專案部結合自身情況，為使解決農民工工資問題切實落到實處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。
第二條、專案部與農民工簽訂勞動合同，並在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時間。
第三條、建立工資保障金制度。開設農民工工資專用賬戶，及時將農民工花名冊及工資數額上報業主，交由業主稽核。
第四條、招用農民工名冊必須備案專案部，專案部再上報業主和監理備案。
第五條、工資按完成工程量計發，同時建立農民工考勤和工資報表制度。
第六條、工資必須支付給農民工本人，不將農民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發。辦理工資支付簽收手續，並將記錄儲存至工程竣工。
第七條、實行工資監督制度。推選工資監督員監督工資發放情況，並向業主反饋情況。由專案部財務發放到民工手中。領工資人員必須本人並攜帶本人身份證根據出具的工資借據，專案部財務才可發放。
第八條、若因生產經營問題暫時無法按時支付工資的，必須說明情況，並與農民工代表達成協議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動用工因意外傷害發生糾紛，各施工隊必須統一按照專案部要求，與勞動用工辦理工傷保險手續，並且足額繳納工傷保險。同時為施工現場從事危險作業的農民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴格遵守有關法律法規，執行安全衛生標準和規程，預防工傷事故的發生，避免和減少職業病的發生。
第十一條、保護女工和未成年工權益，嚴格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發之日起執行。
合同簽訂情況：
我專案部農民工均簽有合同，合同簽訂數共計322份。
工資發放情況：
現已六月，農民工工資應發至5月，應發人數322人，實發至4月，實發人數322人，其中5月份農民工工資正在辦理中，無拖欠農民工工資情況。
臨吉高速s21標
20xx年6月7日
用工自查報告9
區委組織部：
按照區委組織部關於對貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查。現將有關情況報告如下：
一、20xx年任用幹部情況
XX區檔案局（史志辦）由檔案局、地方誌辦公室、黨史研究室三個機構合併而成，設有一正三副的領導指數。在幹部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《幹部選拔任用條例》為準繩，認真學習宣傳、堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程式不變通，遵守紀律不放鬆，對照《條例》規定，客觀、準確地衡量幹部的思想政治素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔
自律情況等，堅持選拔思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的幹部。20xx年我局（辦）未提拔任用幹部。
二、 學習宣傳《條例》情況
《黨政領導幹部選拔任用工作條例》頒佈後，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反覆的學習和討論，充分認識到《條例》的頒佈貫徹了中央對幹部選拔任用工作的新要求，是我們黨關於黨政領導幹部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對於建立和建全科學的幹部選拔任用機制和監督管理機制，推進幹部工作的科學化、民主化、制度化，對於加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的.基礎上，對全系統學習貫徹落實《條例》工作進行了統一佈置，特別強調了對幹部選拔任用的原則、條件、程式、紀律、監督等重點地學習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用幹部，得到上級領導及區委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的幹部職工。20xx年我局（辦）將繼續按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的幹部。
特此報告
用工自查報告10
廣東省科技廳：
在省委、省政府的正確領導下，在省科技廳的直接指導下，揭陽市委、市政府高度重視推廣使用LED照明產品工作，認真貫徹落實省5.28會議精神，成立了揭陽市推廣應用LED照明產品工作領導小組，制定了《揭陽市推廣使用LED照明產品實施方案》，積極在全市開展LED照明產品的推廣應用，各項工作正在按計劃抓緊進行，並取得了階段性成果。根據省LED照明技術及產品推廣應用聯席會議《關於印發〈廣東省推廣使用LED照明產品工作考核辦法〉的通知》（粵科規劃字〔20xx〕168號），我市嚴格按照考核內容要求，組織了市直有關部門組成考核組對全市進行實地核查，形成初步自查報告如下：
工作方案及配套政策情況：
1、組織領導。省推廣應用LED照明產品工作會議召開後，揭陽市委市政府高度重視，專門召開會議傳達貫徹會議精神，認真研究全市推廣應用LED照明產品工作方案和措施，並落實分管領導和牽頭部門，成立了以分管副市長曾瑞如為組長，市政府林敏副祕書長、市科技局王輝局長為副組長，市發改、經信、財政、住建等市直19個部門和各縣（市、區）政府（管委會）分管領導為成員的領導小組，並制定了聯席會議制度。領導小組定期召開會議，研究解決推廣應用LED照明產品工作中出現和存在的問題。
2、方案制定。根據省、市簽訂責任書的內容要求，我市制訂了《揭陽市推廣使用LED照明產品實施方案》。經充分徵求意見，7月26日，由市政府辦公室印發實施。《實施方案》明確了全市LED照明推廣應用的目標任務、進度安排、工作和組織政策保障措施，提出用三年時間普及全市公共照明領域LED照明，確保到20xx年底前，全市完成分期分批改造完成公共照明領域普及LED照明工作任務。根據揭陽市推廣應用LED照明產品工作領導小組要求，正由市科技局牽頭制訂《揭陽市推廣使用LED照明產品工作考核辦法》。
3、配套政策。為貫徹落實省《實施方案》，市科技局聯合市財政局出臺配套政策，把城市LED照明技術及產品推廣應用示範工程列入20xx年度揭陽市科技計劃專案申報指南，給予引導扶持。
4、宣傳培訓。充分利用報紙、電視、網路等媒介開展相關宣傳，介紹LED有關知識、政策和開展情況，營造良好社會氛圍。積極組織開展相關工作培訓，邀請省南方電網能源公司有關專家作LED路燈改造合同能源管理專案操作流程及運作方式培訓，並深入各縣區指導。
分解落實計劃進度情況：
1、分解目標任務。揭陽市政府和各縣（市、區）政府（管委會）、市直各有關部門簽訂了工作責任書，進一步明確工作和責任主體，要求各縣（市、區）、各有關部門必須在9月20日前，把實施方案和工作進度計劃制訂好並上報到市領導小組辦公室，各縣（市、區）、各有關部門按市的要求，層層分解下達了任務。
市科技局負責組織、指導、推動LED照明產品推廣應用工作；市發展改革局負責把使用LED照明產品作為財政投資建設專案審批立項的前置條件；市住房城鄉建設局、城鄉規劃局負責按國家、省有關規定落實設計規範，使供電裝置的設計更有利於LED照明產品的`使用，市城鄉規劃局在報建階段全面提出推廣應用LED照明產品建議；揭陽供電局負責按照上級制定的基於LED照明的最低能效標準，在用電報裝（增容）審批環節中配合做好對申請用電（增容）單位的照明系統進行能效評價。市監察局負責督導和檢查專案進度；市經濟和資訊化局負責組織節能評估服務機構對改造工程節能效果進行第三方核算；市財政局、國稅局、地稅局要針對合同能源管理業務的特點，協調落實LED照明產品應用和改造工程的資金來源，提供相關財稅優惠政策等方面的服務和採購監督管理；市質監局負責LED照明工程使用LED照明產品的質量監管；市統計局負責節能資料統計；市金融工作局要適應LED照明工程和EMC業務的要求，創新金融產品，提供優質的融資服務。按省聯席會議檔案要求，報送公共領域照明情況統計表、工作聯絡員資訊表，並及時報送工作資訊及進展情況。
2、嚴格市場準入。揭陽市區路燈節能減排（LED）改造工程通過公開招投標由神州創宇低碳技術投資（北京）有限公司採用EMC模式進行投資改造。專案立項、節能評估、工程招標等符合相關法律和政策規定。LED燈全部採用廣東省綠色照明示範城市標杆體系推薦示範產品目錄（20xx1207）中深圳市證通電子股份有限公司的產品：ZPGD-L10160W、ZPGD-L101120W、ZPGD-L10180W。
3、嚴格工程質量。建立跟蹤檢查工作制度。開展跟蹤檢查和專項檢查，確保推進工作進度；對有關工程進行抽查核實。執行國家和省相關產品質量標準，揭陽市區路燈節能減排（LED）改造工程合同嚴格規定，路面照度符合國家《城市道路照明設計標準》（CJJ45-20xx），並且不低於改造前現有路燈的照明亮度。開展產品質量、安全生產專項檢查。
完成目標任務情況：
1、年度任務完成情況。目前，各縣（市、區）、市直各有關單位都已完成建立機構、制訂實施方案工作，陸續進入工程實施階段。今年來，全市已完成新建LED燈具59842盞（其中路燈7700盞，景觀燈52142盞），佔年度任務61158盞的97.8%，路燈、景觀燈的改造和新建工作都按規定時間提前完成任務。
（1）市區試點工程情況。揭陽市區路燈節能減排（LED）改造工程通過公開招投標由神州創宇低碳技術投資（北京）有限公司採用EMC模式進行投資改造。神州創宇低碳技術投資（北京）有限公司提供綠色節能LED路燈，負責投資、方案設計、安裝、除錯和執行，對揭陽市區9016盞路燈，採用一對一替換的方式用LED路燈替代原高壓鈉燈進行節能改造。截止到目前，專案完成施工7700盞，佔專案總體的86%，按規定時間完成年度改造進度任務的150%。市區LED公共路燈照明改造工程實施後，節能將達62%以上，起到明顯的示範作用。
（2）各縣（市、區）進度情況。揭東縣計劃改造城市路燈7913盞，計劃新建城市路燈240盞，已完
成招標240盞，計劃新建景觀燈1987盞，現已按計劃全部完成新建景觀燈。揭西縣對縣城霖都大道、京棉公路的路燈進行LED改造，目前已完成工程中的LED照明路燈的招標工作。其他縣區也都陸續進入工程實施階段。
（3）農村地區示範專案情況。各縣（市、區）都按要求選擇示範點開展示範帶動，如榕城區選擇仙橋街道的西岐村、美西村，梅雲街道的潮下村，榕東街道的梅兜村作為示範點。目前，全市9個縣（市、區）大部分已選定農村示範點，並進入改造規劃、設計階段。
2、工程質量保障情況。按規定公告工程招標及進展情況。開展跟蹤檢查或專項檢查，確保推進工作進度；對有關工程進行抽查核實。按照環保經濟的原則，開展舊燈具回收利用。
3、保障措施落實情況。組織申報省科技廳《揭陽市綠色照明示範城市工程》計劃專案，並已通過省科技廳組織的專家答辯。通過有關政策措施、資金安排等支援LED照明改造工程。對未按期改造的政府及部門督促其制定計劃措施。
用工自查報告11
一、學習宣傳、貫徹落實《幹部任用條例》和有關規定的情況
本年度，農委黨委在區委、區政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，認真實施《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，要求領導幹部把學習《幹部任用條例》、《關於進一步加強股級幹部管理的意見》（鎮徒組［20xx］47號）和貫徹執行幹部選拔任用工作有關事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執行到位。黨委主要採取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事幹部首先學好《幹部任用條例》，正確掌握選拔任用幹部的原則、條件、程式、紀律及各個環節的操作辦法和要求，在“精通”《幹部任用條例》上下功夫。二是把《幹部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實，使領導幹部熟悉《幹部任用條例》、組織人事幹部精通《幹部任用條例》、廣大職工瞭解《幹部任用條例》，為執行好《幹部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《幹部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓，採取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高幹部特別是領導幹部貫徹執行《幹部任用條例》的自覺性。
二、嚴格堅持幹部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況
20xx年，農委提拔任命股級幹部2人，調整、充實場級幹部3人。提拔、上報、備案均符合規定的資格和條件，沒有出現違反“十不準”紀律的行為發生。
在幹部選拔任用中，農委堅持黨管幹部、德才兼備、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握幹部選拔、任用的各個環節，嚴守幹部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程式不變通，遵守紀律不放鬆，嚴格堅持幹部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規定，嚴把“六關”：一是嚴把民主推薦關。召開幹部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發展衡量實績，憑實績任用幹部”的原則，切實營造唯才是舉的用人環境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關。把幹部群眾滿意度作為提拔任用幹部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關。對擬提拔任用的幹部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關。把被考察物件基本情況、簡歷、考察組成員、反應情況聯絡方式等內容予以公告，把選拔任用全過程置於全體幹部職工的監督之下，切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭髮揚黨內民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴格按照《條例》辦事。
三、認真落實幹部選拔有關檔案要求，強化監督管理
在工作中，農委充分落實廣大幹部職工對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對幹部選拔任用幹部工作的監督，有效防止違反選拔任用幹部原則、程式和紀律的`現象發生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在農委黨委的領導下，組織人事幹部公道正派、清正廉潔，嚴於律己，遵守紀律，認真執行了“十個不準”和《組織人事幹部行為若干規範》等各項紀律要求。
四、下一步工作打算和建議
下一步，農委將進一步加大《幹部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執行《幹部任用條例》的自覺性、規範性，進一步強化對貫徹執行《幹部任用條例》的監督檢查，按照規定程式、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證幹部選拔工作順利進行。
用工自查報告12
根據上級關於做好文化體制改革任務完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務完成情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、涼州區文化館概況
涼州區圖書館正式成立於1926年，重建於1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合併，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬於涼州區文化體育局的公益性文化事業單位。
涼州區圖書館位於市區中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓。現有職工15人，其中本科以上學歷7人，專科學歷8人；現有專業技術人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現有館長1人，副館長2人；館內設有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、採編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務視窗，拓展了少兒借閱專區，電子書城和盲人有聲讀物等服務領域。
20xx年，涼州區圖書館經全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。
近年來，圖書館在區文體局領導下，為繁榮全區文化事業，滿足群眾日益增長的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書、看報、網上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。
二、圖書館改革的有益嘗試
近幾年來，圖書館在大力推進文化事業發展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個方面：
1、建章立制，完善內部管理制度
20xx年，圖書館進一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、圖書館內部管理制度等，為業務人員的工作業績和任務進行量化考核制定出切實可行的依據。通過完善崗位目標責任制考核等工作機制，營造了寬鬆的工作環境，廣大幹部積極性得以調動。
2、積極推進用人制度改革
根據公益性文化服務的性質、範圍、物件、功能以及發展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責進行梳理，按照優化資源配置、統籌人力管理、強化服務功能、有利崗位協調、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數、名稱，梳理崗位職數，崗位類別確定後進行定職、定編，明晰職責任務以及任職、工作條件，並根據崗位所承擔的責任、技術含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進分配製度改革。實行績效工資制，根據有
關政策和規定，結合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內，按照規範的分配程式和要求，採取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，並依據工作人員的實績，合理拉開檔次，調動幹部職工的工作積極性。
三、當前圖書館事業單位改革面臨的問題
經過幾年的改革實踐，圖書館自身改革取得了一定的效果。但由於各種內部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。
一是經費不足。近幾年，圖書館基礎設施有一定的改善。文化事業費的投入相對較少，財政撥款增長幅度跟不上文化事業發展要求，各文化事業單位工作運作中經費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導致圖書結構嚴重不合理，技術裝備達不到現階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書館幹部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業幹部職工中，35週歲以下的只有3人，佔20%，大專以上學歷的佔53%，中級以上職稱的佔40%。圖書館專業人員還是空白，出現思想守舊、技術老化的現象，嚴重製約了業務工作開展和業務研究的進行，也制約了圖書事業的科學有序發展。
三是觀念落後。從文化事業單位內部講，文化從業人員缺乏經營文化的理念，“缺少有錢可以幹事業，沒錢也要想辦法幹事業”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創新。
儘管圖書館改革的嘗試，取得了一定的`效果，但由於文化體制改革的巨集觀環境和微觀環境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從巨集觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動。圖書館改革缺少相關的經驗借鑑，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破，如用人機制、內部崗位設定和用人用工結構不合理，改革創新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發展社會主義先進文化、構建和諧社會的必然要求，是推動我區圖書事業發展，實現全區經濟、文化、社會跨越式發展的內在動力。進行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書館現狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進改革：
一是制訂規劃，走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標任務和具體激勵措施，為深化圖書館改革提供巨集觀指導和政策依據。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業單位職工職稱的評聘體系。
四是轉換公益性文化事業單位工作執行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業單位工作執行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優聘用轉變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉變；專業技術人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風險、勞動複雜程度等情況，將管理、技術、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬，體現多勞多得，充分調動員工的積極性。
用工自查報告13
按照三門峽煤業公司有關檔案精神，根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動用工管理，我公司於接到通知後高度重視，立即組織相關人員召開自查分析會議。、會議主持人：陳忠雷
參加人員：李建軍、蘇學六、劉中年、王洪濤、李發民、劉紅偉、王順國、賈愛民、董念民、郭紹偉、何詩南、張盤根、司小咪、李、明、宋彤軍、常鴻義、姚永明、雷忠軍、牛新建、段小偉
會議上對照十一條檢查標準進行了積極的'自查，現對自查結果彙報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其餘全部訂立勞動合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動部門按照有關規定給所有在冊職工辦理參保並按時足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時繳費投保。
3、所有職工都要經過安全教育培訓，特殊作業人員和技術工種都要持證上崗。針對該標準我公司自查結果為：在崗人員已全部培訓，做到持證上崗，針對需要培訓、復培的人員已按時送出培訓。
4、必須建立職工花名冊，並建立了職工基本情況資料庫。
針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
5、建立健全職工培訓檔案，並且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個人培訓檔案已建立歸檔。
6、是否拖欠職工工資，有關待遇執行不到位、勞保福利未按時發放。針對該標準我公司自查結果為：未拖欠職工工資、職工工資按《昌平煤業有限公司工資薪酬管理辦法》執行，勞保福利已按規定發放。
7、是否存在用工違法現象，例如用童工、強迫勞動、限制人身自由等。針對該標準我公司自查結果為：不存在此類問題。
8、是否成立了相關的管理機構，並制定有關勞動用工內部管理制度。針對該標準我公司自查結果為：勞動用工統一由公司領導研究決定，並制定《昌平煤業有限公司工資薪酬管理辦法》，所有招募工人均通過三門峽煤業公司允許。
9、是否有定崗定員檔案，按照檔案組織生產。針對該標準我公司自查結果為：我公司定員檔案已由三門峽煤業公司批覆，生產組織正在按照批覆執行。
10、是否存在或變相存在井下工程外包、包工隊管理民工方式組織生產的現象。針對該標準我公司自查結果為：不存在該情況。
11、是否存在超能力、超強度、超定員組織生產、超定員入井。針對該標準我公司自查結果為：我公司為技改礦井，不存在超能力生產，也未發現超強度、超定員組織生產，定員入井人數為50人，入井人數已嚴格按標準執行。
我公司對以上問題已做了細緻的排查，但由於水平有限尚有一些工作未做到位，還請領導批評指正。
澠池縣昌平煤業有限公司
20xx年10月9日
用工自查報告14
近年來，隨著我市經濟社會快速發展，市級機關事業單位編外用工人員日益增多，出現了使用管理不規範等問題。為切實保障市級機關事業單位和編外人員的合法權益，根據勞動合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關於進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的實施意見》（浙委辦〔20xx〕98號）精神，結合我市實際，現就規範市級機關事業單位編外用工管理提出如下試行意見：
一、統一思想，充分認識規範機關事業單位編外用工管理的重要性
規範市級機關事業單位編外用工管理，是貫徹落實勞動合同法的要求，也是保障機關事業單位和編外人員雙方合法權益的需要，對於提高行政效能、提升政府形象、構建和諧社會具有重要意義。各部門、各單位要統一思想，切實提高對規範市級機關事業單位編外用工管理工作重要性的認識，認真執行勞動保障等法律法規，樹立編外用工成本意識和風險意識，依法實行規範管理。
二、規範程式，從嚴控制機關事業單位編外用工數量
（一）明確編外用工崗位設定。市級機關事業單位編外用工應與編制管理相結合，按照“編內為主、編外為輔；從嚴控制、規範管理”原則，控制行政執行成本。現有編制內人員能夠保證工作正常開展的，一律不準使用編外人員。市級機關、參照公務員管理事業單位和監督管理類事業單位，確因工作需要使用編外人員的，應限於後勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門衛、保安、保潔、打字（計算機錄入）以及交通、治安、城市管理的協管員等。其他事業單位應限於後勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門衛、保安、保潔、綠化、打字（計算機錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。
機關公務員崗位以及事業單位行政管理、行政執法、涉密崗位不得使用編外人員。
（二）嚴格控制編外用工數量。用人單位應本著“必要、精幹、高效”原則，嚴格控制編外用工數量。市級機關、參照公務員管理單位和監督管理類事業單位編外用工數量一般控制在單位現有編制數的12%以內；純社會公益類事業單位控制在單位現有編制數的15%以內；準社會公益類事業單位控制在單位現有編制數的20%以內；編制數較多的`單位應適當從緊。部門、單位的具體編外人員控制數由市編委辦下達，所需經費由用人單位自籌解決。
（三）規範編外用工審批程式。屬於下列情況的，按以下程式申報，經批准後方可招用：
1、編外用工數量在市編委辦下達的編外人員控制數以內使用的，由用人單位申請，主管部門批准，並抄送市編委辦。
2、未滿編的市級機關及參照公務員管理事業單位，根據編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請，主管部門稽核，報市編委辦批准後下達用工計劃。以後補充正式工作人員時，按照“退一補一、先退後補”原則進人。
3、確因工作需要超過市編委辦下達的編外人員控制數使用的，由用人單位申請，主管部門稽核，經市編委辦會同市財政局研究後報市政府同意，由市編委辦下達用工計劃。
4、根據市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協管等公共服務崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請，主管部門稽核，經市編委辦、市財政局研究後報市政府同意，由市編委辦、市財政局共同下達控制數。
三、依法用工，切實維護用人單位和編外人員的合法權益
（一）規範使用編外人員。用人單位使用編外人員，應嚴格按照勞動法、勞動合同法及相關法律法規的規定，制定編外人員使用規章制度，做到規範使用、規範管理。
（二）建立健全編外人員選用機制。招用編外人員，應符合崗位要求和綜合素質要求，體現公開、公平、公正原則，經考試、考核後擇優選用。在同等條件下，對企業下崗（失業）人員、就業困難人員、大中專畢業生和失地農民應優先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門組織實施。
（三）明確用人單位和編外人員的權利義務。用人單位和編外人員應按照勞動合同法的規定簽訂勞動合同，明確雙方權利義務。勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經濟補償金的支付以及因履行勞動合同而發生的勞動爭議等問題，嚴格按勞動法、勞動合同法等有關規定執行。
（四）切實保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標準不得低於當年市政府規定的最低工資標準。用人單位按有關規定為編外人員辦理社會保險參保登記，並按時足額繳納社會保險費，其中屬於個人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。
（五）積極探索編外用工新路子。充分發揮市場配置資源的基礎性作用，積極培育和引進勞務中介機構，探索勞務派遣、人事代理、勞務承包等政府服務外包的新路子，廣泛開展環衛、園林及後勤服務等服務外包，變“花錢養人”為“花錢辦事”，提高行政效率。採取勞務派遣方式的用人單位，嚴格按勞動合同法有關規定執行。採取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委託經批准的人事檔案代理機構代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負責。
四、明確責任，加強對編外人員工作的監督管理
（一）加強編外人員招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應按規定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動合同後1個月內，應將編外人員花名冊、勞動合同文字等材料報市人勞局備案。實行勞務派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。
（二）落實編外人員使用經費。經市編委辦、市財政局批准使用編外人員的單位，所需經費以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據用工計劃或控制數，由市財政酌情給予補助。經批准頂編使用的市級機關及參照公務員管理事業單位，市財政局根據市編委辦下達的用工計劃和實際人數，按照每人每年補助2萬元的標準補助，在部門預算中予以安排。
（三）健全編外用工管理責任制。市級機關事業單位編外用工規範管理工作由市人勞局牽頭負責，市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門根據各自職能分工負責。市人勞局負責編外人員招用的指導以及勞動用工、社會保險的服務和監督檢查；市編委辦負責用人單位編外用工計劃的稽核和下達；市財政局負責用人單位編外人員經費使用的監督；主管部門負責對本系統編外用工數量的稽核、招用及用工情況的監督管理；用人單位負責編外人員的日常管理。
各部門單位要按照本意見及市編委辦下達編外人員控制數檔案要求，對現已使用的編外人員作一次全面清理，對已經超過編外用工控制數使用的或不適應崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對確因工作需要繼續使用的人員要重新申報。對未經批准超過編外用工控制數使用的單位，由市人勞局責令改正；對違反勞動法、勞動合同法的有關規定，侵害編外人員合法權益的行為，由市人勞局依法查處。各部門單位要各負其責，密切配合，認真做好市級機關事業單位編外用工的規範管理工作，切實解決編外用工存在的突出問題和矛盾，努力提高機關事業單位行政效能。
用工自查報告15
為積極推進抗菌藥物臨床合理應用，切實加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細菌耐藥，保證醫療質量和醫療安全。我院進一步貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，促進抗菌藥物的合理使用。根據我院臨床實際情況對抗菌藥物使用情況和自查結果彙報如下：
1、編寫了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應用目錄》，對醫務人員進行再培訓。對採購抗菌藥物嚴格把關，不採購特殊使用級抗生素。嚴格執行一品一規，很少重複採購具有相似或相同藥理學特徵的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線使用及分級管理辦法》，明確了各級醫師的用藥許可權，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點評管理辦法》，對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進行了通報，對抗菌藥物使用不合理的臨床醫生進行約談。
4、限制了門診醫生每張處方值上限，如連續兩次處方超上限後，院方將給予警告，嚴重的取消醫生處方權。
5、根據我院實際情況，為提高醫療質量，保障醫療安全，加強合理用藥、合理檢查，促進醫院業務收入結構的'合理，加強控制藥品佔比、醫技佔藥比，把藥品佔比、醫技佔藥比等指數與醫生的績效工資掛鉤。
6、每月對用藥量分類進行排名公示，對用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫院停止採購。
7、對不合理使用抗菌藥物的醫務人員進行“約談”。
8、存在問題：
基層醫務人員和老百姓的習慣及認識上的誤區，住院患者和門診抗菌藥物使用比率過高，使用強度過大。部分清潔手術預防使用抗菌藥物使用比率過高，醫務人員，在使用比例、品種選擇、使用時機、使用療程方面問題較多。不合理聯用抗生素，預防性使用抗生素時間過長。
