學校班主任個人述職報告
隨著個人的文明素養不斷提升，報告的適用範圍越來越廣泛，報告包含標題、正文、結尾等。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的學校班主任個人述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
學校班主任個人述職報告1
伴著收穫的喜悅，又是一年重新開頭的時候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清晰的知道他們在兩年或三年之後會更成熟，我也清晰自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這究竟是一段的開頭，從學校、家長、教師或者是社會的任何一個人都盼望他們能安康的成長，正常的進展，不斷的超越自我，到達他們抱負的境地。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發和領導者，肩負的職責和任務何其艱難！
回憶三年來我的工作歷程，抱著對學生、對工作、對學校負責的心態，仔細、務實、腳踏實地的做好份內的每一件事，努力開展工作。
一、教學工作
三年來，始終工作在教學的第一線，教九年或七年兩個班的數學，有一段時間還兼兩個年級的數學教學，我作為負責教學業務工作的領導，對業務精益求精，主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，在七年級堅持用多媒體進展教學，提高教學效率，XX年，本人被評為市數學學科骨幹教師，二00九年獲區評優課一等獎，在全國第四屆資訊科技與學科整合說課大賽中《生活中的`平移》獲二等獎，撰寫的論文《實行電子備課，推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任工作
三年來我始終從事班主任工作，在班主任工作中，嚴格要求自己，由於自己是學生的先行者，自己的一言一行都影響著他們。三年來，我和學生之間處於一種和諧的狀態。我特別敬重信任學生，關懷喜愛學生，只要是我的學生無論表現子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，我賜予更多的熱忱幫忙，用自己高尚的品德感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價的誤區。在我的努力下，學生在生活或學習上遇到困難時，我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務主作及年部主任工作
首先作為教育主任和年部主任，我能正確定位，堅固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、突出效勞意識。教育是效勞，治理更是效勞。教育處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學習，弘揚正氣；二是樂於承受群眾監視，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論他的職位凹凸，力量大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力氣。尤其是擔當了教育主任以後，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來贏得教師們的信任與支援。在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起公平的合作關係，不勾心鬥角，注意團結，容人容言，提高心理承受力量，到處起帶頭作用，要求教師做的，我自己肯定要先做到，以身作則，在考核中做到了公正、公正、仔細，傾聽教師的呼聲，捕獲他們的意願，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求，三年來累計請假不超過五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領導，必需做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋樑溝通作用。因此，我正確熟悉自我，以求真務實的科學態度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在治理中形成合力，在校長的指導下，制訂好教育處的工作規劃，並組織實施，使學校教學工作更有規劃性、針對性、實效性，並留意總結教育教學方面的閱歷，使學校教育教學工作運作正常。
其次，努力做好業務範圍內的各方面工作。如：制定教務工作規劃和教學行事表、徵訂發放教科書、編排課程表、常規檢查、組織考試，核算考試成績、串課、查課等等。
三年來，作為領導班子成員的我嚴密團結在校長四周，和其他成員團結全都，同心協力，齊抓共管，XX年會考公費線考上17人，XX年會考公費線考上13人，09年會考公費線考上18人。
班主任的工作雖然很辛苦，但每次聽到學生親切地叫我們一聲教師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什麼理由不把班主任工作做好呢？
班級治理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度熟悉德育工作的重要意義，它是激發自己努力工作的內驅力。其次，班主任要熟悉到“德育為首”的重要性。再次，德育作用於集體、集體又作用於德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。
學校班主任個人述職報告2
本人擔任六年級（2）班班主任，在這學期裡，我和學生一起學習，一起處理班集體事務，共同建立一個團結，奮進的班集體。下面是我本學期班主任的幾點做法：
1、建立班集體，首先要進行心靈溝通。人是有情感的，學生也是人，當然有情感，但他們的情感是非常淺顯，容易改變的。因此，在班主任的工作過程中，要與學生進行溝通。無論參加比賽，還是犯了錯誤，都必須讓他們知道老師的真正目的。只有這樣參賽後選手會更有信心，更加加倍地訓練與準備，犯了錯誤的同學，也不再記恨老師的批評，正確認識自己的錯誤，其他同學則是有則改之，無則加勉，所以學生往往會逐漸形成了積極，奮進的幹勁，誰也不推卸責任，誰也不逃避錯誤，形成正確的輿論導向，這樣班集體裡會形成了公平的競爭，個個同學在各項比賽中都大展才能。
2、建立班集體，還需要培養優秀的班幹部。建立一個好班級，也需要一支優秀的班幹部。而一支團結，能幹的班委，更需要一個好班長，一個好班長是班主任工作順利進行的得力助手，因為班主任與學生之間必定是一段距離，而班長則是最接近學生，最瞭解同學情況的一個班主任“臥底”。當班級出現異常現象時，班長可以代班主任處理一下。比如，早上，學生大部分來得都比老師早，此時，班長則可以當一會兒“小老師”，可以組織同學們在教室裡讀書，組織講故事比賽等等。一個班長，能把班級管到這樣程度，班主任工作是相當順利的。但千萬不要忽視對班長不良行為的教育。有時班長為了管好班集體，有時也會感情用事，難免與同學發生爭吵，也有個別同學就是與他作對。此時，班主任對班長的不良行為也要暗地裡進行教育，引導他形成更好的行為規範，對於作對的同學也要教育，講明道理，讓他們知道班長的管理是有他的理由。我這樣，對於班長無法處理的情況班主任則要恰當處理，同學之間的矛盾也就不再有了。班長以及班幹部就更容易做好自己的工作了，所以管好一個班級也得需要培養一個好班長。
3、建立一個班集體，也需要表揚與批評相結合。每個人都希望別人能表揚自己有多棒！此時，會笑在臉上，甜在心裡！以後幹什麼都有勁了！因此，學生有些行為或舉動是相當令人滿意時，則需要好好適當表揚一下，這樣學生今後堅持在學習上好的行為。該表揚就表揚，尤其是差的.學生，更需要這樣！當然，對於優秀的學生往往比較驕傲，難免當差生問他們問題時，他們會不煩惱地告訴他們，草草了事，像這樣的學生，都比較自私，因此，有必要指出批評，只有這樣，不管是好生與差生，都會願意去幫助別人並遇到問題也不恥下問了！所以表揚與批評都要，這樣每個同學能明白自己的長處與不足，人與人之間都會形成和諧的人際關係，這樣的班集體才能穩定發展。
總之，建立一個班集體，班主任除了認真工作，仔細觀察學生的內心變化，進行交流與心靈溝通外，還需要充分組建一個班委，尤其是培養一個好班長。一句話班主任的工作是比較繁忙的，又是那麼讓人尊敬的。只有當了班主任，才能真正找到當老師的快樂！
學校班主任個人述職報告3
伴著收穫的喜悅，又是一年重新開頭的時候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清晰的知道他們在兩年或三年之後會更成熟，我也清晰自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這究竟是一段的開頭，從學校、家長、教師或者是社會的任何一個人都盼望他們能安康的成長，正常的進展，不斷的超越自我，到達他們抱負的境地。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發和領導者，肩負的職責和任務何其艱難！
回憶三年來我的.工作歷程，抱著對學生、對工作、對學校負責的心態，仔細、務實、腳踏實地的做好份內的每一件事，努力開展工作。
一、教學工作
三年來，始終工作在教學的第一線，教九年或七年兩個班的數學，有一段時間還兼兩個年級的數學教學，我作為負責教學業務工作的領導，對業務精益求精，主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，在七年級堅持用多媒體進展教學，提高教學效率，XX年，本人被評為市數學學科骨幹教師，二00九年獲區評優課一等獎，在全國第四屆資訊科技與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎，撰寫的論文《實行電子備課，推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任教師工作
三年來我始終從事班主任教師工作，在班主任教師工作中，嚴格要求自己，由於自己是學生的先行者，自己的一言一行都影響著他們。三年來，我和學生之間處於一種和諧的狀態。我特別敬重信任學生，關懷喜愛學生，只要是我的學生無論表現子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，我賜予更多的熱忱幫忙，用自己高尚的品德感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價的誤區。在我的努力下，學生在生活或學習上遇到困難時，我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務主作及年部主任工作
首先作為教育主任和年部主任，我能正確定位，堅固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、突出效勞意識。教育是效勞，治理更是效勞。教育處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學習，弘揚正氣；二是樂於承受群眾監視，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論他的職位凹凸，力量大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力氣。尤其是擔當了教育主任以後，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來贏得教師們的信任與支援。在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起公平的合作關係，不勾心鬥角，注意團結，容人容言，提高心理承受力量，到處起帶頭作用，要求教師做的，我自己肯定要先做到，以身作則，在考核中做到了公正、公正、仔細，傾聽教師的呼聲，捕獲他們的意願，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求，三年來累計請假不超過五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領導，必需做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋樑溝通作用。因此，我正確熟悉自我，以求真務實的科學態度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在治理中形成合力，在學校長的指導下，制訂好教育處的工作規劃，並組織實施，使學校教學工作更有規劃性、針對性、實效性，並留意總結教育教學方面的閱歷，使學校教育教學工作運作正常。
其次，努力做好業務範圍內的各方面工作。如：制定教務工作規劃和教學行事表、徵訂發放教科書、編排課程表、常規檢查、組織考試，核算考試成績、串課、查課等等。
三年來，作為領導班子成員的我嚴密團結在學校長四周，和其他成員團結全都，同心協力，齊抓共管，XX年會考公費線考上17人，XX年會考公費線考上13人，09年會考公費線考上18人。
班主任教師的工作雖然很辛苦，但每次聽到學生親切地叫我們一聲教師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什麼理由不把班主任教師工作做好呢？
班級治理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業心的班主任教師所追求的目標。首先，班主任教師要高度熟悉德育工作的重要意義，它是激發自己努力工作的內驅力。其次，班主任教師要熟悉到“德育為首”的重要性。再次，德育作用於集體、集體又作用於德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。
學校班主任個人述職報告4
伴著收穫的喜悅，又是一重新開頭的時候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清晰的知道他們在兩或三之後會更成熟，我也清晰自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這究竟是一段的開頭，從學校、家長、教師或者是社會的任何一個人都盼望他們能安康的成長，正常的進展，不斷的超越自我，到達他們抱負的境地。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發和領導者，肩負的職責和任務何其艱難!
回憶三來我的工作歷程，抱著對學生、對工作、對學校負責的心態，仔細、務實、腳踏實地的做好份內的每一件事，努力開展工作。
一、教學工作
三來，始終工作在教學的第一線，教九或七兩個班的數學，有一段時間還兼兩個級的數學教學，我作為負責教學業務工作的領導，對業務精益求精，主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，在七級堅持用多媒體進展教學，提高教學效率，XX，本人被評為市數學學科骨幹教師，二0xx年獲區評優課一等獎，在全國第四屆資訊科技與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎，撰寫的論文《實行電子備課，推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任工作
三來我始終從事班主任工作，在班主任工作中，嚴格要求自己，由於自己是學生的先行者，自己的一言一行都影響著他們。三來，我和學生之間處於一種和諧的狀態。我特別敬重信任學生，關懷喜愛學生，只要是我的學生無論表現子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，我賜予更多的熱忱幫忙，用自己高尚的品德感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價的誤區。在我的努力下，學生在生活或學習上遇到困難時，我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務主作及部主任工作
首先作為教育主任和部主任，我能正確定位，堅固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、突出效勞意識。教育是效勞，治理更是效勞。教育處主任和部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學習，弘揚正氣;二是樂於承受群眾監視，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論他的職位凹凸，力量大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力氣。尤其是擔當了教育主任以後，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來贏得教師們的信任與支援。在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起公平的合作關係，不勾心鬥角，注意團結，容人容言，提高心理承受力量，到處起帶頭作用，要求教師做的，我自己肯定要先做到，以身作則，在考核中做到了公正、公正、仔細，傾聽教師的呼聲，捕獲他們的意願，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的'要求，三來累計請假不超過五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領導，必需做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋樑溝通作用。因此，我正確熟悉自我，以求真務實的科學態度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在治理中形成合力，在校長的指導下，制訂好教育處的工作規劃，並組織實施，使學校教學工作更有規劃性、針對性、實效性，並留意總結教育教學方面的閱歷，使學校教育教學工作運作正常。
其次，努力做好業務範圍內的各方面工作。如：制定教務工作規劃和教學行事表、徵訂發放教科書、編排課程表、常規檢查、組織考試，核算考試成績、串課、查課等等。
三來，作為領導班子成員的我嚴密團結在校長四周，和其他成員團結全都，同心協力，齊抓共管，XX會考公費線考上17人，XX會考公費線考上13人，09會考公費線考上18人。
班主任的工作雖然很辛苦，但每次聽到學生親切地叫我們一聲教師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什麼理由不把班主任工作做好呢?
班級治理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度熟悉德育工作的重要意義，它是激發自己努力工作的內驅力。其次，班主任要熟悉到“德育為首”的重要性。再次，德育作用於集體、集體又作用於德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。
學校班主任個人述職報告5
伴著收穫的喜悅，又是一年重新開始的時候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他們在兩年或三年之後會更成熟，我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始，從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長，正常的發展，不斷的超越自我，達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發和領導者，肩負的職責和任務何其艱鉅！
回顧三年來我的工作歷程，抱著對學生、對工作、對學校負責的心態，認真、務實、腳踏實地的做好份內的每一件事，努力開展工作。
一、教學工作
三年來，一直工作在教學的第一線，教九年或七年兩個班的數學，有一段時間還兼兩個年級的數學教學，我作為負責教學業務工作的領導，對業務精益求精，主動用先進的教學理論指導自己的.實踐活動，突破固有的思維模式，在七年級堅持用多媒體進行教學，提高教學效率，xx年，本人被評為市數學學科骨幹教師，二00九年獲區評優課一等獎，在全國第四屆資訊科技與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎，撰寫的論文《實行電子備課，推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任工作
三年來我一直從事班主任工作，在班主任工作中，嚴格要求自己，因為自己是學生的先行者，自己的一言一行都影響著他們。三年來，我和學生之間處於一種和諧的狀態。我非常尊重信任學生，關心熱愛學生，只要是我的學生無論表現子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，我給予更多的熱情幫助，用自己高尚的品行感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價的誤區。在我的努力下，學生在生活或學習上遇到困難時，我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務主作及年部主任工作
首先作為教導主任和年部主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、突出服務意識。教育是服務，管理更是服務。教導處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學習，弘揚正氣；二是樂於接受群眾監督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論他的職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以後，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來贏得教師們的信任與支援。在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起平等的合作關係，不勾心鬥角，注重團結，容人容言，提高心理承受能力，處處起帶頭作用，要求老師做的，我自己一定要先做到，以身作則，在考核中做到了公平、公正、認真，傾聽老師的呼聲，捕捉他們的意願，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求，三年來累計請假不超過五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋樑溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務實的科學態度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力，在校長的指導下，制訂好教導處的工作計劃，並組織實施，使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性，並注意總結教育教學方面的經驗，使學校教育教學工作運作正常。
其次，努力做好業務範圍內的各方面工作。如：制定教務工作計劃和教學行事表、徵訂發放教科書、編排課程表、常規檢查、組織考試，核算考試成績、串課、查課等等。
三年來，作為領導班子成員的我緊密團結在校長周圍，和其他成員團結一致，同心協力，齊抓共管，xx年會考公費線考上17人，xx年會考公費線考上13人，09年會考公費線考上18人。
班主任的工作雖然很辛苦，但每次聽到學生親切地叫我們一聲老師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什麼理由不把班主任工作做好呢？
班級管理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作的重要意義，它是激發自己努力工作的內驅力。其次，班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次，德育作用於集體、集體又作用於德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。
學校班主任個人述職報告6
時光流逝，一年又過去了，不敢承認自己有多優秀，但是我是一名光榮的職業教師，我時刻謹記著自己，為人師表，必須給學生帶來好的一面。
作為一名班主任，我的班務工作主旨是：讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天，既教書又育人!
(1) 關愛每一個孩子，使他們因為有我這樣的班主任，每天能快樂充實;同時他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。這是我做教師一天就是一天的重點，也是我做班主任一生的重點。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務活。注意規範學生的行為，不斷地掀起學習的熱潮，完美自我形象;學習中互相幫助，做好一幫一活動。對於後進生，我採取多鼓勵少批評的方法，以寬容的心態去對待他們的每一次過失;用期待的心態去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去讚許他們的每一份成功。
(2)我時刻注重言傳身教，為人師表。平時，凡是要求學生做到的，我首先做到。
(3)我注重學生社會實踐能力的培養，積極開闢第二課堂，把學生從受教育者變成一個自我教育者，如今年3月份邀請全國助殘先進個人曾柏良家長給孩子開展了關於自信的知識講座、今年12月份組織學生進行賣《南國早報》的社會實踐活動和赴西大參觀的實踐活動，收到了良好的效果。
(4)通過開展一系列的班隊活動，湧現了一批思維活躍，責任感強，有獨立見解和組織才能的優秀班幹部，建立了一個文明守紀、團結互助，勤學上進，凝聚力較強的班集體。在我的努力下，我們班在各項活動中均獲得到較好的成績，並多次獲得五星班級。
在教學上，我貫徹“以學生為主體，以教師為指導”的`教學原則，積極參加教育教學改革實踐，不斷更新教育教學觀念，認真備課、上課、聽課、及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學**，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，並順利完成教育教學任務。一年來，我訂閱了大量有關教育教學的書籍資料，取其精華，付之實踐;積極參加在邕開展的各類各級教學觀摩活動課，課改示範課等，取別人之長，補自己之短。由於我不斷努力，所教語文科成績a等生人數不斷上升，學生的學習進步明顯。
"進無足赤，人無完人"，在教育教學工作中難免有缺陷，例如，還尚未完全擺脫舊的教學模式，課堂語言不夠生動。
不管是現在，或者以後，我都會嚴格的要求自己，給學生做好榜樣，做好一名優秀的人民教師。
學校班主任個人述職報告7
伴著收穫的喜悅，又是一重新開始的時候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他們在兩或三之後會更成熟，我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始，從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長，正常的發展，不斷的超越自我，達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發和領導者，肩負的職責和任務何其艱鉅!
回顧三來我的工作歷程，抱著對學生、對工作、對學校負責的心態，認真、務實、腳踏實地的做好份內的每一件事，努力開展工作。
一、教學工作
三來，一直工作在教學的第一線，教九或七兩個班的數學，有一段時間還兼兩個級的數學教學，我作為負責教學業務工作的領導，對業務精益求精，主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，在七級堅持用多媒體進行教學，提高教學效率，xx，本人被評為市數學學科骨幹教師，二0xx年獲區評優課一等獎，在全國第四屆資訊科技與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎，撰寫的論文《實行電子備課，推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任工作
三來我一直從事班主任工作，在班主任工作中，嚴格要求自己，因為自己是學生的先行者，自己的一言一行都影響著他們。三來，我和學生之間處於一種和諧的狀態。我非常尊重信任學生，關心熱愛學生，只要是我的學生無論表現子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，我給予更多的熱情幫助，用自己高尚的品行感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價的誤區。在我的`努力下，學生在生活或學習上遇到困難時，我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務主作及部主任工作
首先作為教導主任和部主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、突出服務意識。教育是服務，管理更是服務。教導處主任和部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學習，弘揚正氣;二是樂於接受群眾監督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論他的職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以後，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來贏得教師們的信任與支援。在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起平等的合作關係，不勾心鬥角，注重團結，容人容言，提高心理承受能力，處處起帶頭作用，要求老師做的，我自己一定要先做到，以身作則，在考核中做到了公平、公正、認真，傾聽老師的呼聲，捕捉他們的意願，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求，三來累計請假不超過五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋樑溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務實的科學態度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力，在校長的指導下，制訂好教導處的工作計劃，並組織實施，使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性，並注意總結教育教學方面的經驗，使學校教育教學工作運作正常。
其次，努力做好業務範圍內的各方面工作。如：制定教務工作計劃和教學行事表、徵訂發放教科書、編排課程表、常規檢查、組織考試，核算考試成績、串課、查課等等。
三來，作為領導班子成員的我緊密團結在校長周圍，和其他成員團結一致，同心協力，齊抓共管，xx會考公費線考上17人，xx會考公費線考上13人，09會考公費線考上18人。
班主任的工作雖然很辛苦，但每次聽到學生親切地叫我們一聲老師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什麼理由不把班主任工作做好呢? 班級管理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作的重要意義，它是激發自己努力工作的內驅力。其次，班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次，德育作用於集體、集體又作用於德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。
學校班主任個人述職報告8
隨著時間一年一年的過去，我不敢承認自己有多好，但我是一個光榮的專業老師。我永遠記得自己是一個以身作則的老師，我必須給我的學生帶來好的一面。
作為一名班主任，我班級工作的主要目的是讓每一個學生在學校快樂的度過每一天，教書育人！
（1）關愛每一個孩子，讓他們每天都能快樂充實，因為他們有我這樣的班主任；同時，他們在獲取書本知識的同時學會了做人。這是我一天當老師的重點，也是我當班主任生活的重點。我經常教我的孩子回家後為父母做家務。注重規範學生行為，不斷掀起學習熱潮，完善自我形象；學習上互相幫助，做好互相幫助的工作。對於後進生，我採取多鼓勵少批評的方法，以寬容的態度對待他們的每一個錯誤；以期待的態度等待他們的每一次進步；用讚賞的目光關注他們的每一個亮點；欣喜地讚美他們的每一次成功。
（2）我一直注重言行，以身作則。通常，無論要求學生做什麼，我都會先做。
（3）本人注重學生社會實踐能力的培養，積極開闢第二課堂，將學生從受教育者轉變為自我教育者。比如今年3月，邀請了全國先進殘疾人曾百良的家長給孩子上自信講座，今年12月，組織學生開展銷售《南華早報》的.社會實踐活動和參觀西部大學的實踐活動，收到了良好的效果。
（4）通過一系列班級活動，湧現出一批思維活躍、責任心強、見解獨立、組織能力強的優秀班幹部，造就了一個紀律文明、團結互助、勤奮學習、凝聚力強的班級集體。由於我的努力，我們班在各種活動中取得了很好的成績，多次獲得五星班級。
在教學中，我貫徹“以學生為主體，以教師為主導”的教學原則，積極參與教育教學改革的實踐，不斷更新教育教學觀念，認真備課、聽課、聽課，及時批改作業、點評作業，做好課後輔導，廣泛涉獵各種知識，形成相對完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學，讓學生學有所成。在過去的一年裡，我訂閱了大量關於教育教學的書籍和資料，取其精華，付諸實踐；積極參加永課程改革的各種教學觀察活動課和示範課，取長補短。由於我的不斷努力，語文教學的A班學生數量不斷上升，學生學習進步明顯。
教育教學存在一些缺陷，如沒有完全擺脫舊的教學模式，課堂語言不夠生動。
無論現在還是將來，我都會嚴格要求自己，為學生樹立榜樣，做一名優秀的名師。
學校班主任個人述職報告9
伴著收穫的喜悅，又是一年重新開始的時候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他們在兩年或三年之後會更成熟，我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始，從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長，正常的發展，不斷的超越自我，達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發和領導者，肩負的職責和任務何其艱鉅！
回顧三年來我的工作歷程，抱著對學生、對工作、對學校負責的心態，認真、務實、腳踏實地的做好份內的每一件事，努力開展工作。
一、教學工作
三年來，一直工作在教學的`第一線，教九年或七年兩個班的數學，有一段時間還兼兩個年級的數學教學，我作為負責教學業務工作的領導，對業務精益求精，主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，在七年級堅持用多媒體進行教學，提高教學效率，xx年，本人被評為市數學學科骨幹教師，20xx年獲區評優課一等獎，在全國第四屆資訊科技與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎，撰寫的論文《實行電子備課，推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。
二、班主任老師工作
三年來我一直從事班主任老師工作，在班主任老師工作中，嚴格要求自己，因為自己是學生的先行者，自己的一言一行都影響著他們。三年來，我和學生之間處於一種和諧的狀態。我非常尊重信任學生，關心熱愛學生，只要是我的學生無論表現子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，我給予更多的熱情幫助，用自己高尚的品行感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價的誤區。在我的努力下，學生在生活或學習上遇到困難時，我就是他們心目中要找的其中一人。
三、教務主作及年部主任工作
首先作為教導主任和年部主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、突出服務意識。教育是服務，管理更是服務。教導處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學習，弘揚正氣；二是樂於接受群眾監督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論他的職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以後，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來贏得教師們的信任與支援。在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起平等的合作關係，不勾心鬥角，注重團結，容人容言，提高心理承受能力，處處起帶頭作用，要求老師做的，我自己一定要先做到，以身作則，在考核中做到了公平、公正、認真，傾聽老師的呼聲，捕捉他們的意願，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求，三年來累計請假不超過五天。
2、重視合作意識。作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋樑溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務實的科學態度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力，在學校長的指導下，制訂好教導處的工作計劃，並組織實施，使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性，並注意總結教育教學方面的經驗，使學校教育教學工作運作正常。
其次，努力做好業務範圍內的各方面工作。如：制定教務工作計劃和教學行事表、徵訂發放教科書、編排課程表、常規檢查、組織考試，核算考試成績、串課、查課等等。
三年來，作為領導班子成員的我緊密團結在學校長周圍，和其他成員團結一致，同心協力，齊抓共管，xx年會考公費線考上17人，xx年會考公費線考上13人，09年會考公費線考上18人。
班主任老師的工作雖然很辛苦，但每次聽到學生親切地叫我們一聲老師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什麼理由不把班主任老師工作做好呢？
班級管理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業心的班主任老師所追求的目標。首先，班主任老師要高度認識德育工作的重要意義，它是激發自己努力工作的內驅力。其次，班主任老師要認識到“德育為首”的重要性。再次，德育作用於集體、集體又作用於德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應。
學校班主任個人述職報告10
本人擔當六年級(2)班班主任，在這學期裡，我和學生一起學習，一起處理班集體事務，共同創立一個團結，奮進的班集體。下面是我本學期班主任的幾點做法：
1、創立班集體，首先要進展心靈溝通。
人是有情感的，學生也是人，固然有情感，但他們的情感是特別淺顯，簡單轉變的。因此，在班主任的工作過程中，要與學生進展溝通。無論參與競賽，還是犯了錯誤，都必需讓他們知道教師的真正目的。只有這樣參賽後選手會更有信念，更加加倍地訓練與預備，犯了錯誤的同學，也不再記恨教師的批判，正確熟悉自己的錯誤，其他同學則是有則改之，無則加勉，所以學生往往會漸漸形成了積極，奮進的幹勁，誰也不推卸責任，誰也不躲避錯誤，形成正確的輿論導向，這樣班集體裡會形成了公正的竟爭，個個同學在各項競賽中都大展才能。
2、創立班集體，還需要培育優秀的班幹部。
創立一個好班級，也需要一支優秀的班幹部。而一支團結，能幹的班委，更需要一個好班長，一個好班長是班主任工作順當進展的得力助手，由於班主任與學生之間必定是一段距離，而班長則是最接近學生，最瞭解同學狀況的一個班主任“臥底”。當班級消失特別現象時，班長可以代班主任處理一下。比方，早上，學生大區域性來得都比教師早，此時，班長則可以當一會兒“小教師”，可以組織同學們在教室裡讀書，組織講故事競賽等等。一個班長，能把班級管到這樣程度，班主任工作是相當順當的。但千萬不要無視對班長不良行為的教育。有時班長為了管好班集體，有時也會感情用事，難免與同學發生爭吵，也有個別同學就是與他作對。此時，班主任對班長的不良行為也要暗地裡進展教育，引導他形成更好的行為標準，對於作對的同學也要教育，講明道理，讓他們知道班長的治理是有他的理由。我這樣，對於班長無法處理的'狀況班主任則要恰當處理，同學之間的衝突也就不再有了。班長以及班幹部就更簡單做好自己的工作了，所以管好一個班級也得需要培育一個好班長。
3、創立一個班集體，也需要表揚與批判相結合。
每個人都盼望別人能表揚自己有多棒!此時，會笑在臉上，甜在心裡!以後幹什麼都有勁了!因此，學生有些行為或舉動是相當令人滿足時，則需要好好適當表揚一下，這樣學生今後堅持在學習上好的行為。該表揚就表揚，尤其是差的學生，更需要這樣!固然，對於優秀的學生往往比擬傲慢，難免當差生問他們問題時，他們會不苦惱地告知他們，草草了事，像這樣的學生，都比擬自私，因此，有必要指出批判，只有這樣，不管是好生與差生，都會情願去幫忙別人並遇到問題也不恥下問了!所以表揚與批判都要，這樣每個同學能明白自己的特長與缺乏，人與人之間都會形成和諧的人際關係，這樣的班集體才能穩定進展。
總之，創立一個班集體，班主任除了仔細工作，認真觀看學生的內心變化，進展溝通與心靈溝通外，還需要充分組建一個班委，尤其是培育一個好班長。一句話班主任的工作是比擬繁忙的，又是那麼讓人敬重的。只有當了班主任，才能真正找到當教師的歡樂!
學校班主任個人述職報告11
我是六年級（2）班的班主任。這學期和同學們一起學習，一起處理班級事務，一起創造一個團結向上的班級。以下是我班主任這學期的一些做法：
1、建立階級集體，首先要與靈魂溝通。
人是有情感的，學生也是人。他們當然有情緒，但是情緒很簡單，很容易改變。因此，在班主任工作的過程中，有必要與學生交流。無論是參加比賽還是犯錯，都要讓他們知道老師的真正目的。只有這樣，比賽結束後，參賽選手才會更加自信，更加訓練和準備，犯錯的同學也不再討厭老師的批評，正確理解自己的'錯誤。其他學生有錯誤會改正，沒有會鼓勵。因此，學生往往會逐漸形成積極進取的動力，沒有人推卸責任或逃避錯誤，從而形成正確的輿論導向。這樣，班裡就會形成公平競爭，所有的學生都會參加各種比賽。
2、建立班級集體，需要培養優秀的班幹部。
創造一個好的班級也需要一個優秀的班幹部。一個團結能幹的班委需要一個好的班長，班長是班主任順利工作的得力助手，因為班主任和學生之間一定有距離，而班長則是班主任最貼近學生、最瞭解學生的“臥底”。當班級出現異常現象時，班長可以代表班主任進行處理。例如，早上，大多數學生比老師來得早。這個時候班長可以當“小老師”，組織學生在教室學習，組織評書比賽等等。一個班長能把班級管理到班主任工作相當順利的程度。但是不要忽視對班長不良行為的教育。有時候為了管理好班級，班長有時候情緒化，難免會和同學吵架，同學中也會有反對他的。此時班主任要暗中教育班長的不良行為，引導他形成更好的行為規範，教育反對他的同學說明真相，讓他們知道班長的管理有他的道理。這樣班主任就能妥善處理好班長處理不了的情況，同學之間的矛盾也就不復存在了。班長和班幹部更容易做好本職工作，所以要培養一個好的班長去管理一個班。
3、創造一個階級集體，也要把表揚和批評結合起來。
大家都想讓別人誇自己多好！這個時候，我會面帶微笑，心裡甜甜的！以後什麼都強！所以，當學生的一些行為或舉動相當令人滿意時，就需要適當的表揚，讓學生在未來能夠堅持學習好的行為。表揚就表揚，尤其是差生，這就更有必要了！當然，優秀的學生往往是驕傲的，不可避免的是，當差生問他們問題的時候，他們會不慌不忙的告訴他們，這樣的學生是自私的。因此，有必要指出批評。只有這樣，無論是好學生還是差生，都會樂於助人，問心無愧！因此，表揚和批評都是必要的，這樣每個學生都能瞭解自己的優缺點，人與人之間就會形成和諧的人際關係，班級才能穩定發展。
總之，要打造一個班級集體，班主任不僅要努力工作，仔細觀察學生的內心變化，互相交流，互相溝通，還要充分建立班委，尤其是培養一個好的班長。總之，班主任工作忙，這麼可敬。當了班主任，才能真正找到當老師的快樂！
