公司領導個人述職報告

在當下社會，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。其實寫報告並沒有想象中那麼難，以下是小編精心整理的公司領導個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的領導：

您好!

在今年上半年，面對國際金融危機衝擊，xx公司生產化肥各類產品100多萬噸，同比增長21%，產銷率在95%以上。與此同時，還研製了10多項節能減排新技術，變廢為寶，為xx市保持“碧水藍天”和發展迴圈經濟作出了新的貢獻。我們xx公司作為一家1967年建成投產的老企業，40多年來，公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，目前已成為我國華南地區的化肥化工生產基地，正以實現公司“雙百工程”為引領，向“發展綠色化工，打造xxxx市第四支柱產業”目標昂揚奮進。而公司之因此能取得長足進步，實現規模與效益成倍增長，得益於公司有一個精明強幹的領導班子，敢於用超前的眼光和魄力，帶領xx公司走出一條高質量、高效益的節約環保的發展路子。現在開展工作的情況像各位領導作如下簡要述職，請予評議。

一.加強領導班子政治素質建設

一個成功的企業領導班子，應該善於登高望遠，心明眼亮，帶領企業不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司採用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提升公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提升領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進xxx氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產企業的環保、安全要求越來越高，對煤化工行業的汙染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節能、節電、節水成為提升企業效益的一個關鍵，採用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。專案投產後，不但大幅度降低了公司的生產成本，減少了城市汙染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易複製的技術優勢，為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。

領導班子在著力提升自身素質的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質工程，通過採取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員養成生產經營骨幹，把生產經營骨幹養成黨員，使xx公司黨員隊伍充滿生機和活力。

二.凝聚力量發展難題

公司領導班子在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，深刻領會科學發展觀的第一要義是發展，凝聚力量難題促發展，突出抓好加快工程專案建設這個關鍵。公司為了應對金融危機，實現“保增長、保民生、保穩定、保企業不錯發展勢頭”任務，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改專案”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節能降耗、加快新產品研發一系列措施，有力推動了企業平穩健康較快發展。

公司黨委把發揮先進性作用的著力點放到專案建設上，組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、xx新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、xx天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前，公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉了公司生產因為金融危機陷於被動的局面，讓企業在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪，反而新增600多人就業，為我市增多就業崗位作出了新的貢獻。

公司黨委以“人民群眾得實惠，企業和諧發展”目標，以“保民生、保穩定”為著力點，在重視生產技術瓶頸的同時，也重視對高技術含量、高附加值、低汙染度產品的開發。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改專案”，黨委帶領黨員成立技術攻關小組，做到黨員先鋒模範作用在崗位上體現，在專案上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收製成硫酸，減少了環境汙染，提升了經濟效益，技術成果在國內居水平。

三.在崗位上體現先進性

公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工群眾信得過。”，這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了不錯的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業有貢獻，做一名黨員要對黨的事業有貢獻”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業，為黨員發揮先鋒模範作用，提供平臺，營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”建立活動中，柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務，細化考核指標，把黨建工作指標和生產指標有機結合起來，對黨員既明確提出目標要求，又提供施展舞臺，實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。