課堂教學大講賽表彰大會講話稿

課堂教學大講賽總結表彰大會講話

同志們：

今天，我們在這裡召開**年全縣課堂教學大講賽總結表彰大會，主要目的是表彰獎勵本次課堂教學講賽中湧現出的先進單位和個人，認真反思制約課堂效益和教學質量提升的癥結及問題，進一步動員全體教職工積極打造有效課堂、全力推進教育教學質量上水平、上臺階。在此，我代表縣局向在本次課堂教學大講賽中湧現出的優秀評委、優秀選手、優秀承辦單位表示熱烈的祝賀！向付出辛勤工作的各承辦單位、評委和工作人員表示衷心的感謝！剛才，獲獎評委和獲獎教師代表做了很好的發言。下面，我圍繞本次課堂教學大講賽和全縣教育教學工作情況，講三個方面的意見：

一、統一思想，提高認識，切實增強構建有效課堂的緊迫感和責任感

本次課堂教學講賽縣級決賽參與評委189人，參賽選手642人，是近十年來我縣組織的規模最大的課賽活動。通過本次活動，我們欣喜地看到，廣大教師的教學理念在變，課堂結構在變，教法學法在變，一批充滿活力、專業功底紮實、勇於探索創新的教學新秀脫穎而出，體現了全縣課堂教學改革的成果和水平。主要表現在五個方面：一是組織領導到位。縣局高度重視本次活動，組建了領導小組，安排了工作經費，嚴格遴選了市縣講賽的評委和工作人員，按照校級初賽、縣級決賽、市級講賽的程式開展活動，尤其是擔任市級講賽的評委老師認真聽課、公正評分，深受市局領導和參賽教師的好評。二是安排落實到位。大多數單位能認真落實縣局安排部署，精心組織校級初賽，全體教師積極參與，有效提高了課堂教學水平，選出了代表本單位水平的選手參加縣級決賽。尤其是部分單位專門安排學校領導或骨幹教師擔任導師，現場指導參加市縣級講賽的選手備課、磨課，通宵達旦，充分發揚了精益求精的學術態度和團隊作戰的拼搏精神。三是參賽教師準備到位。大多數參賽教師態度端正、準備充分，在備課、教學設計、課件製作等方面下了很大功夫，課堂上使用電子白板授課，善於運用自主、合作、探究的新教法，課堂組織能力強，教學效果明顯，呈現了精品課堂。四是承辦單位保障到位。無論是縣級決賽還是市級講賽，各承辦單位都能嚴格執行市縣講賽方案，營造濃厚的課賽氛圍，科學編排講賽班級，合理確定教學內容，為課賽提供上課、研討、會議的場地服務和後勤保障，確保了活動的順利進行。五是活動成效顯著。縣級決賽結束後，縣局按成績推薦46名中國小教師參加全市課堂教學講賽，我縣共獲等次獎36人（其中一等獎3人，二等獎17人，三等獎16人），獲獎率78.3%，這是近年來我縣在市級課堂講賽中獲獎情況最好的一次，也充分說明我縣組織的本次課堂講賽是成功的。為了充分發揮課賽的`輻射帶動作用，進一步深化課堂教學改革，縣局於12月上旬組織本次課賽優勝選手、市縣骨幹教師，深入5個鄉鎮的國中、國小、幼兒園開展了“送教下鄉”活動，向農村學校送先進理念、送優質課堂、送教法學法，深受廣大教師好評，促進了校長和教師教學理念的轉變，全縣上下形成了一心一意抓課堂、全力以赴抓質量的良好教學氛圍。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，目前全縣各學校之間、學段之間、學科之間教師的教學水平和學生的學習水平還存在明顯差異，深入推進課堂教學改革、全面提高教育教學質量任重而道遠。一是個別學校領導對本次市縣課堂講賽重視不夠，沒有嚴格按照縣局方案和要求去做，校級初賽組織不嚴密，沒有做到全員參與或中途更換評委，直接影響到優秀選手的選拔和課賽成效。二是部分教師對新課改理念理解不充分，低效的課堂教學仍然存在。有的教師僅僅是把教案照搬到課堂上，不顧學生和知識生成，缺少主次和起伏；有的教師設計的自主學習、合作探究等教學環節僅僅流於形式，沒有預留充足的時間讓學生思考交流、獲取新知；有的教師不能很好調動學生學習的積極性，課堂評價方式比較單一；有的教師教學基本功欠缺，板書設計不完整、不規範，甚至個別教師由於多媒體課件的應用而沒有板書，導致學生對教學重點難以把握、難點難以突破。三是講賽課堂與常規課堂脫節的現象比較普遍，部分教師上講賽課前精心備課、準備充分，但在平時教學工作中缺乏敬業精神、備課不認真、上課很隨意，這兩種態度直接導致產生了截然不同的課堂教學效果。這些問題，雖然發生在個別學校和部分教師身上，但是事關全縣教育教學質量的整體提升，也事關學生的前途和未來，必須引起在座各位的高度重視。

二、突出重點，抓住關鍵，全力以赴落實教育教學管理各項要求

細節決定成敗，過程決定結果。沒有精細的過程，就不可能有豐碩的成果。在座的每一位同志，都要切實增強質量意識和擔當意識，強化組織領導，靠實工作責任，優化管理措施，完善保障機制，確保教育教學質量實現提升。

第一，要在全力打造有效課堂上下功夫。課堂教學是學校教育的主陣地，是提高教育教學質量的根本著力點。一是紮實備課。教師要充分研讀課標和教材，掌握學生學情，努力做到教學目標明確具體，教學流程科學合理，教學重點突破有方，教學方法恰當有效，課內練習精選精編，教學效果明顯實在，教學個性充分張揚。要採取集體備課和個人備課相結合的方式，充分發揮備課組的集體智慧，不斷探索有效備課的新路子，堅決杜絕無效備課，以及為應付檢查而備課的現象。二是完善模式。探索實踐體現自主、合作、探究學習方式的課堂教學模式，精心設計課堂教學、科學創設教學情景、廣泛藉助教學媒體、綜合運用教學技巧、全面展現教學魅力，力爭做到有模式而不拘泥於模式、藉助多媒體而不迷信多媒體，確保學生在課堂上充分而有效的活動，確保學生的課堂訓練時間和質量，努力增強課堂教學實效。三是及時反饋。要將課堂診斷形成制度，教師要結合寫教後記進行自我反思；各學科組開展“同課異構”教研活動時要善於進行自我診斷和相互診斷，並從中總結經驗，吸取教訓；各年級組要進行階段性考評診斷，用“解剖麻雀”的精神解析典型案例，及時推廣好的教學經驗，糾正偏誤；學校要舉辦課堂診斷與反思活動，從面上有針對性地解決共性問題，切實提高教學效益，幫助教師提升教學業務素質。

第二，要在教育教學過程管理上下功夫。各位校長、教育辦主任要不斷強化質量意識，做教學的行家裡手，認真把握教學規律，把管理工作的重心下移到課堂，堅持聽課評課，以課改新理念為指引，以目標管理為核心，以學生髮展為中心，肩負責任，真抓實幹。一是做好頂層設計。學校領導要不斷優化管理理念，努力改進工作方法，增強學校管理服務教育教學的能力，加強對學生學習常規、教師集體備課、落實教學情況、課堂教學過程和作業量、考試檢測等方面的管理與指導，全身心投入到教育教學管理中去，為教學質量的有效提升提供保障。二是細化過程管理。重視每一個細節，抓牢每一個環節，夯實每一個階段，不定期的檢查教師備課、上課、課外輔導和作業批閱，定期抽查學生學習情況、檢測學業水平，促進教研教改的不斷深化，促進教學工作更加規範。三是優化教學氛圍。重視先進校園文化對學校發展、教師發展、學生髮展的重要作用，結合實際設立文化長廊、文化櫥窗和優秀作品展室，營造勤奮嚴謹、求實創新、健康向上、積極進取的育人環境，重塑良好的校風、教風和學風，打造學校質量品牌和辦學特色。四是加強學生管理。要切實加強學生日常管理，培養學生良好的生活習慣、衛生習慣和學習習慣，培養誠實守信、樂觀向上、文明守紀、團結友愛的良好品質，為他們的成人成才奠定良好的基礎。教師一定要有博愛之心，關注、關心、關愛每一個孩子，尤其要抓好學困生的轉化和教育，力爭做到不讓一個孩子掉隊。

第三，要在提高師資隊伍素質上下功夫。教育大計，教師為本，提高師資隊伍綜合素質是當前全縣教育工作的當務之急。一要抓校長綜合素質提高。各位校長、主任要帶頭學習，勤于思考，努力提高自身素養和管理水平；要密切關注教育教學改革，善於發揮本校的獨特優勢，找準學校、教師、學生髮展的路子，適應教育新常態，打造教育新氣象，以強烈的事業心和責任感，謀求學校教育的高層次發展。二要抓師德建設。搶抓國家和省上出臺《鄉村教師支援計劃》的契機，教育廣大教師嚴格遵守職業道德規範，外樹形象，內強素質，將服務人民、獻身教育作為師德修養的前提，將熱愛學生、教書育人作為職業修養的核心，將以身立教、為人師表作為教師言行的底線。結合近期開展的師德師風集中整治活動，認真開展自查自糾、專項檢查、集中整改工作，下決心整治個別教師參賭涉賭、經商以及工作作風等方面的問題。三要抓培訓培養。各單位、各學校要制訂教師培訓培養計劃，積極組織教師參加多種形式的培訓活動，尤其要重視青年教師的培養，為他們鋪路子、搭臺子、壓擔子、樹牌子，使他們能更好地肩負起新形勢下教育改革的重任，讓更多的青年教師脫穎而出。四要抓制度創新。要結合人事制度改革和績效工資考核，努力推進學校內部管理體制改革，對現有師資隊伍進行優化組合、合理配置和科學考核，建立起效率優先、公平競爭的激勵機制，增強學校發展的生機和活力。

第四，要在提升教研教改能力上下功夫。教研活動是學校工作的重要組成部分，是興校強校之本，是教育質量可持續提高的源頭活水。要充分發揮教科研的引領和帶動作用，以片區共同體、學校教導處、教研組、備課組為主體，以骨幹教師、學科帶頭人為核心，切實加強對教育教學熱點、難點問題的研究。一要不斷完善以校為本的教研製度，制定詳實的教研工作計劃，建立起分年級、分學科、定時間的校本教研機制，努力做到人員、時間、內容“三落實”。二要針對新課改實施中的困難、問題、熱點，開展全力攻關，著力研究有效備課、有效上課、有效作業、有效輔導，探索改革課堂教學、提高教學效率的有效方法，為教學改革的深入推進和教學質量的持續提高提供保證。三要確保教研工作實效，校本教研要早計劃、早安排、有主題，專人負責，督查跟進，務求實效。引導教師堅持記教學筆記、寫教學反思、設計優質教學方案、撰寫教研小論文，要針對實際教學中的“小現象、小問題”，研究解決問題的策略，切實把教研當必修課，把教學當藝術，人人研究，不斷創新。四要加強交流合作，結合縣局開展的“聯片教研”、“送教下鄉”等活動，學校之間加強協作溝通，經常開展校際間的教學交流研討，取長補短，共同提高，確保教研工作實效。

三、強化措施，狠抓落實，全面建立促進教育教學質量上升的保障機制

一要切實加強組織領導。各單位要以這次會議為契機，對本單位教育教學工作來一次回頭看，嚴格按照縣局的安排部署和總體要求，形成主要領導負總責、分管領導具體抓、全體教師齊抓共管的工作局面。校長、教育辦主任是本單位教育教學工作的第一責任人，必須牢固樹立質量第一的意識和為學生髮展服務的思想，認真研究校情、教情、學情，採取有力措施抓好教學管理和學生管理。分管領導要立足質量形成的全過程，著眼質量提升的新途徑，突出學生行為習慣養成教育，最大限度調動學生學習的興趣。教導處、教研組、備課組要在重點環節上要把好關口，狠抓常規教學和動態管理，使常規教學的各個環節更加規範，使教學方式和教學手段得到充分優化。

二要紮實開展督查指導。基教股、督導室要經常深入學校，查閱教師教案和學生作業，瞭解掌握課程開設、學生在校時間、教輔資料徵訂、實驗教學等情況，強化對學校辦學行為的規範；教研室要積極開展調查研究，深入課堂瞭解課改情況，組織開展區域教研活動，督促學校開展校本教研和課題研究。各單位要牢固樹立“教學質量全程抓”的思想，狠抓起始年級和薄弱學科，把基礎打牢，把底子夯實，糾正只抓畢業年級、放鬆其他年級，杜絕只抓會考、大學聯考科目而放鬆其他科目的不良傾向，形成提升教育教學質量的長效機制。全體教師要精誠團結，密切協作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，把個人才智和集體智慧融合起來，實現合作共贏。

三要著力規範辦學行為。通過平時檢查調研和部分網站留言反映，個別單位仍然存在不規範的辦學行為，特別是近期網站留言較多，主要反映在：未按規定開齊課程和開足課時，隨意延長學生在校時間，體罰或變相體罰學生，歧視排斥學困生，推銷或授意學生購買教輔資料等等，造成學生課業負擔過重、家長意見較大，甚至社會反響惡劣，這些問題必須堅決予以糾正，下大氣力規範辦學行為，切實維護教育行業形象。鄉鎮教育辦要切實加強所轄學校的管理，各中學、縣直學校要加強對中層幹部、班主任、任課教師的教育、管理和監督，依法執教，規範辦學。對有令不行、有禁不止、管理不力、監督不嚴的單位和學校，要按有關規定嚴肅追究單位主要負責人和相關責任人的責任。

同志們，面對日新月異的教育發展形勢和社會各界對教育事業的殷切期望，我們必須迎難而上，齊心協力，鼓足幹勁，奮力拼搏，以求真務實、高效認真的作風做好教育教學工作，努力推動我縣教育教學質量再上新臺階，為促進全縣教育事業科學持續發展奠定堅實的基礎！

謝謝大家！