攝影工作計劃集錦10篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的攝影工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

第一章 專案摘要

為提高自身自主創業能力，實現創業夢想，藉此次創新獎學金活動的機會，決定開辦廣外校園攝影工作室。此工作室完全由校內學生獨立自主經營，適當聘用校內擁有攝影一技之長的同學，為大學城內學生提供室內外寫真拍攝服務，以迎合學生群體對校園攝影的需求，並更好地提高創業者的創業能力，為今後自主創業打下堅實的基礎。

第二章 工作室介紹

一、工作室簡介

1、組織結構：工作室管理團隊（**，**，***）；技術團隊（攝影師，後期處理師）。

2、經營範圍：針對大學城內學生，以預約服務為主，提供室內寫真拍攝，外景拍攝服務。

二、 工作室特色

1、創業理念創新：將通過攝影提供一個平臺，使新聞傳播專業的學生得到方便的實踐學習機會，幫助家庭困難的新傳生，又滿足了攝影消費的需求，實現了勞動要素的有效配置。創造共贏局面。

2、經營模式創新：採取每週三天工作日值班，其餘時間通過網路，電話等方式預約拍攝的靈活經營模式，適合在校大學生自主創業經營。

3、產品創新：產品不僅包括傳統相簿，還提供製作照片書，DIY水杯，閨蜜婚紗系列個性產品，迎合青年人標新立異追求獨特的口味。

4、營銷推廣創新：經營初期，實際定價用消費者滿意度與實際定價相乘，有力保證質量，留住顧客。這一定價策略充分顯示我們對自己服務的自信心，樹立信譽。

第三章 人才技術與產品

一、技術需求描述

1、照片沖印需要網路技術支援

2、後期製作及攝影技術

3、化妝技術

二、照相館服務專案產品狀況

1、主要產品目錄

傳統相簿、水晶相簿200-500元

DIY 水杯（一般） 20元/個

照片書50元/本

明信片15元/套 6張/套

2、正在開發/待開發產品簡介

個性海報 15元/張（42*27cm）

檯曆 45元/本（13頁）

個性T恤 50元/件

變色杯50元/件

第四章 照相館服務產品市場分析

一、市場基本背景

1、目標市場的設定

主要針對廣外在校生，同時也接受大學城內各校同學

2、區域市場分佈 大學城，以廣外為中心向四周輻射

3、目標群體分析

目標消費群體主要為大學城內的大學生，消費能力較低，關注服務的價效比，但具有對一般攝影消費的承受能力，且有較多空餘時間，同時對拍攝、處理相片等的速度要求不高。因此針對這類群體，將較易得到更高的顧客滿意度。

4、市場需求分析

通過對廣外在校大學生髮放問卷調查，結果顯示，75.7%的學生有攝影消費的需求。其中，近一半的人平均每年都會進行攝影消費，次數集中在1到2次。這表明，在廣外這個市場，大學生對攝影的慾望較高，有一定的消費習慣但不夠強烈。

5、競爭對手分析

目前廣外附近僅有兩家攝影機構提供寫真服務，其他均以快照為主。攝影市場不僅未飽和，而且存在很大缺口。此時進入市場，先入為主，有利於打響獨特的品牌效應。

二、專案市場優勢

1、廣外女生比例較大，而問卷顯示女生對攝影消費需求很大，而且市場上供給相對短缺。在廣外成立校園攝影工作室，很好的迎合了消費需要。

2、提供DIY 產品等個性產品，在附近幾乎沒有同類競爭者，符合年輕受眾追求新鮮獨特的心理。

3、在校內成立攝影工作室，方便了學生。由於大學城比較封閉偏遠，校內攝影就解決了很多學生想拍怕麻煩的問題。

4、通過經營模式的優勢，控制攝影消費大都在一次性200元，是學生比較能接受的水平。

第五章運營模式

一、外部支援合作（外聘人士/技術支援/行業協會等）

1、資金來源多種，嘗試從多種渠道獲得啟動資金，獲得專業人士企業的技術和資金支援。

2、日常經營中可參與贊助校內或校外某些活動來提高工作室的知名度，同時可以與廣外攝影協會聯合尋求技術支援，更能減少成本。

二、攝影師聘用制

1、以廣外新傳學院的學生作為攝影師聘用群體，攝影專業同學優先。聘用對攝影有興趣愛好並具有較高攝影技術的同學作為攝影師，既使本攝影工作室節省經費又使同學得到攝影實習機會，達到雙贏。

2、攝影師工資按每筆攝影業務收入的固定百分比來計算。

本學期初始我協會進行了改選，現在由新一任的領導班子來管理協會開展活動。我們會繼承和發揚攝影藝術，並結合當代社會現狀和青年特點，通過學習、交流、傳播，加深同學對攝影的瞭解和認識，在生活的中尋找美，發現美，捕捉美。憑藉全體會員對攝影藝術的熱愛和熱情，致力於攝影活動在學校廣泛開展普及攝影藝術，提高個人的攝影技術和藝術修養，並同時為充實學生業餘生活的，開創第二課堂，豐富校園文化作貢獻。

本學期協會除了以照片展覽，攝影講座，攝影比賽，外出。風等方式和途徑繼續做我們的活動的同時，我們希望可以有更大的突破，同時希望能給喜愛攝影的同學提供更多交流的平臺。在校內展開活動，結合攝影協會自身特點，積極開展形式多樣的活動，通過攝影這一生動的形式，反映秀麗景色和思想品味。我們會抓住一切提高自身技術和娛樂大眾的機會。我們還將積極配合其它協會辦活動。我們也會與別的學校的攝影協會積極聯絡，爭取能一起創作出更好的作品。

這學期我們將按計劃開展協會活動：

1、開會

重新確定協會幹部，根據平時表現和工作能力確定個人位置。宣佈本學期的工作安排並做討論，確定工作計劃。

2、外拍

借燕山鎮給我們提供的平臺，可以讓我們近距離的接觸桂林的美麗景色和人物風情，我們會不定期組織課程相對較少的一部分同學進行外拍。

3、攝影比賽

我們會不定期的舉辦攝影比賽，為同學們提供平臺的同時，也給同學們的水平作一個肯定。每次評獎我們都會請專業老師做評委，並且會在食堂展覽讓同學們進行大眾投票。

4、攝影展

我們將配合比賽，不定期的展覽我們的優秀照片。

5、講座

我們會繼續請老師指導我們專業的攝影知識。

6、每個月第一週的周5晚上6：00進行協會幹部將例行舉辦例會，研究協會一個月來的不足和未來發展方向的。

7、每個月將有一次次外拍活動和理論知識學習（理論知識分為相機理論和PS後期理論）。

8、本學期我們將進行室內攝影和校外攝影的訓練活動，使同學們免除外出的麻煩還能節約時間。

上述活動各個部門，盡心盡力地負責籌劃好，同時，也將盡量辦出攝影協會的新意，能讓協會會員真正瞭解攝影，學到攝影的知識，每位協會幹部提出寶貴的意見，我們將及時查漏補缺，為協會的蓬勃發展盡上自己的一份力量！

過去的一年裡，我們協會的全體成員體會到了協會工作的喜與樂，，但會員的期望就是我們的動力。這半年活動相對較少，且規模不是太大。但是我們發揮主觀能動性，在明年展開更為豐富的活動，新會委的加入為協會注入了活力，協會自身也完善了管理條例，我們在制度化規範化的道路上已經步入正軌。為了讓會員生活豐富多彩，提高會員的攝影水平，攝影協會一定會一步一個腳印的走下去的！下面大致介紹下我們攝影協會明年的工作計劃：

一、明年伊始申請一個豐富多彩的攝影展的常規活動，每兩週定期舉行一次。

二、邀請攝影專家做攝影知識講座，以豐富會員的攝影知識和提高會員的攝影水平。

三、加強會員之間的交流，聽取會員意見和建議，增進彼此的感情。交流攝影技能，以點帶面，全面提高攝影水平。

四、積極與其他社團交流，計劃組織聯誼活動，加強不同會員之間的交流。

五、最值得期待的是，在明年五月份我們將舉辦一個大型的攝影大賽活動，面向全校學生徵集優秀作品，並計劃與兄弟學校理工學院合作，共同徵集優秀作品。交與南陽市有名的攝影專家鑑定、評比，活動結束之前舉辦一場精彩的頒獎晚會。

攝影協會宗旨是豐富大學生校園文化生活，激發攝影愛好者藝術熱情，學習交流攝影技術技巧，結交廣大攝影愛好者。目標是豐富會員大學校園文化生活，學到攝影技術技巧，結交廣大攝影愛好者。社團精神是務實拼搏，團結一心，充實自我。工作方針是公開民主，自主自辦。攝影協會一直在按照宗旨、目標、精神、方針一步一個腳印的往前走，相信在團委和社聯的指導下和全體會委和會員的共同努力下，我們攝影協會定會越走越遠，越來越輝煌！

一 、活動目的

看那巧笑嫣然，看那日暮夕陽，看那海市蜃樓......這一幅幅唯美的畫面都觸動著我們的心絃！透過鏡頭，我們感悟自然的魅力，感受青春的飛揚，為了將轉瞬即逝的美好常留，將靈動的一刻永遠珍藏在我們的青春紀念冊上！我們特地舉辦了此次攝影大賽。 讓我們用鏡頭留住青春，留住歲月，留住心靈深處那份最深刻的感動。

二 、活動主題

憶青春懷念昔時夢

三 、活動時間

待定

四 、活動地點

商丘工學院

五 、活動物件

在校全體師生

六 、活動內容

通知參賽人員關注商丘工學院官方微信、QQ、郵箱

1.祕書部通知參賽人員在 月 日前將自己所要參賽的照片、姓名、聯絡方式上傳至商丘工學院官方微信、QQ、郵箱

2.網路部負責將參賽人員上傳的整片整理出來交給攝影部

3.主持部負責提前聯絡評委老師（李紀軒校長、鄭炳欽校長、史國永校長、王峰校長、張煜星校長、王保起部長、曹紅霞處長、方珂珂老師、陳紅梅老師、曹書召老師）告知此次活動

3.攝影部負責在各部中選取一名成員(對攝影方面熟知的）組成評審小組評選網路部整理出來的照片，並將評選出來的照片整理好交與評委老師，由評委老師評選出一二三等獎、優秀獎

七 、活動流程

活動總負責人：馮文英

活動執行人：王亞新、趙金超

（一）前期安排

1.宣傳部負責前期宣傳工作，繪畫展板，張貼海報並將其放置於生活區廣場

2.網路部通過新媒體在網路上宣傳此次活動、做好網上報名的前期準備

3.祕書部通過飛信方式告知記者團與記者站全體成員讓更多的人蔘與到此次活動中並做好線下報名的前期，通知全團成員與記者站人員在活動現場報名參賽

4.攝影部負責活動中所需相機的使用

5.主持部負責與陳明老師協商，用飛信通知全校師生此次活動

6.策劃部提前準備好獎品，證書等工作

7.採編部、主持部負責提前準備好此次比賽的頒獎詞和頒獎流程稿

8.團長負責申請明德講堂

（二）宣傳活動現場

1.宣傳部負責聯合其他部人員提前將桌椅、太陽傘抬 放至生活區廣場

2.祕書部安排人員在活動地點值班，做好考勤記錄，在宣傳活動開始前將報名表、筆等活動所需物資拿至生活區

3.主持部安排人員在現場進行此次活動的解說與報名指導

4.採編部負責維持現場秩序，積極配合現場活動，聽 從活動負責人調遣

5.活動結束後各部門出兩個人將活動物品放回辦公室

（三）後期安排

1.攝影部負責獲獎人員與領導、評委合影留念

2.祕書部負責將獲獎人員與領導、評委的合影照以及獲得獎項的參賽作品洗出來

3.宣傳部與攝影部負責出一個攝影展覽（獲獎人員與領導、評委的合影照以及優秀的參賽作品）放置於生活區廣場

或智博廣場，進行後期宣傳

八 、參賽作品要求

1.題材不限

2.積極向上、真實

3.原創，禁止抄襲

九 、注意事項

1.評選公開、公平、公正

2.及時通知參賽人員

3.前期、後期的線下宣傳如遇天氣問題，活動不能如期進行、活動將向後推遲，等待進一步安排。

4.線下宣傳時，全團人員手機須24小時處於開機狀態，保持資訊交流通暢，等待工作安排。

5.活動結束後，祕書部要對未到、未請假、未戴證件、提前離開者及未參賽者，認真做好考勤記錄。

十 、主辦單位

商丘工學院黨委綜合部

十 一、承辦單位

商丘工學院大學生記者團

十二、獎品及證書

一等獎：證書、DIY相簿

二等獎：

三等獎：

第一節——公司基本情況及未來發展戰略

　　一、工作室概況：目前工作室初期人員較少，主要的服務內容以人物寫真為主

　　二、創業人員背景及素質：

重慶解放軍通訊學院畢業，資訊科技專業。主要負責工

作室內部管理，參與市場營銷策劃。

重慶解放軍通訊學院畢業，國際商貿專業。主要負責市

場營銷策劃，公司發展方向設定。

高階攝影師，7年攝影經驗，主要負責攝影工作的任

務分配。首席攝影師。

　　三、工作室發展規劃

20xx年11月初開始正式營業，前期主要針對大學校園的學生為主制定營銷方案、主要服務專案以人物寫真為主，附帶外景拍攝。與重慶百事可樂公司商談合作，藉以

他們在重慶各大高校內的影響力宣傳本工作室。前期目標在3個月期間實現收支平衡，6個月期間實現基本盈利。預計在1年至1年半左右時間開啟知名度，開始轉型婚紗照，廣告接拍等其他服務專案。

第二節——公司產品及市場分析

　　一、公司產品，特點及優勢

工作室初期的主要產品是人物寫真套餐及後期成品加工，包含入冊的相簿，水晶相框，各類小型掛件。產品的特點及優勢主要是考慮到我們的主要消費群體是校園內的大學生，所以較多物品以較低的價格為主，貼近學生的生活。小掛件可以

涉及到鑰匙扣小相簿，手機背景相片製造，主要以創意美觀為概念。

　　二、行業和市場

現今攝影工作室在重慶屬於朝陽行業，除了在重慶佔據基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外，在消費者口中口碑極佳的攝影工作室不多，所以有很大的市場份額，而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影，人物寫真一類還沒有哪家獨大。在這樣市場競爭激烈的環境中，只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑，就能擴大影響力，贏得市場。

　　三、工作室的獨特性和市場競爭力

我們工作室的主要攝影風格採取自然寫實風格，拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實景拍攝，不同於幕布拍攝。實景拍攝靈活性極強，只需動換一些小道具攝影師就可以拍出不同風格的相片，以滿足不同消費者的口味需求。現在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家，對於我們的事業開展有一定促進作用。

第三節——財務預測及成本分析

成本分析：

攝影器材及服裝（器材包括1個相機1個鏡頭，2展燈）———21500元

房租費（預計前6個月每月2500元，押金1個月）———17500元

市場開發費用（主要用於開啟校園和與百事合作）———30000元

工作室電腦（一臺後期修片加一臺辦公電腦）———6000元

工作室裝修費用（主要看租房的實景）———10000元

工作室水電及電話費用（預計前6個月費用）———3000元

工作室出外景租車費用（預計前6個月）———空置、需實際調查才能給出資料

工作室員工薪資———空置、需後期商量

申辦個體執照及發票費用———1000元(預估)

工作室可流動資金———20000元（待議）

目前共計：109000元

　　第四節——公司營運和管理

一、公司組織結構和管理模式

工作室以創新精神大膽改革固定的管理模式，打破傳統勞動分工理論，建立跨

越職能部門界限和以滿足顧客，市場需求為核心的工作團隊，力求實現組織結構的扁平化和柔和化。

暫定結構：

技術部：主要負責攝影風格的掌控，實際考察市場，設計出符合重慶消

費者容易接受並喜愛的攝影風格。

市場部：主要負責前期市場的調查，資料統計，分析價格，設計外演，

制定每月每款不同的營銷方案，拉動刺激消費。

財務及後勤：主要負責工作室日程的工作排單，外景租車，員工薪資發

放，宣傳物料製作。

　　二、人力資源規劃

工作室初始階段人員不宜過多產生負擔，建議初始階段人員配置5—6人。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團隊，攝影技術團隊，攝影化妝團隊，門市銷售團隊，市場開發團隊。後期發展選人時，各個部門主管有自主招人的優先權，後需討論簽訂。避免拉熟人，塞包袱的情況發生。匯入員工競爭機制，調動員工的積極性和發揮他們的創造性。

　　三、市場策劃

1、總體戰略

、實行“提供高品質產品，實現低交付成本”市場競爭戰略

、建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍

、建立良好的合作伙伴關係，充分利用百事可樂和大學校園的資源進行相關

產品的銷售和宣傳

2、營銷策略

、第一步：調查市場需求，接觸百事可樂市場部人員，看能不能以合作形式

加入到百事可樂在大學校園組織的各項活動中。

、第二步：接觸各個大學校園學生會或者各大校園的百事可樂校園大使，利

用他們的關係，加大我們工作室在大學生消費群體中的影響力。

、第三步：聯絡重慶當地有名的團購網站，與他們商談合作，在網路上開啟

宣傳，爭取市場份額最大的白領市場。

第五節——風險及對策

一、風險

1、技術風險

攝影行業的技術風格更新是日新月異的，一項攝影風格可能今天還能吸引

消費者的眼球，但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危，不斷

的.考察市場，創新風格，工作室將一步步衰退倒閉。

2、市場風險

市場價格波動。隨著潛在進入者與行業內現有競爭對手兩種競爭力量

的逐步加劇，各公司會採取、“價格戰”、策略打擊競爭對手，因為引起

工作室價格波動，進而影響公司收益。

、銷售不足。前期的銷量是一個問題，在沒有開啟知名度之前訂單數量

是一個問題，在進入市場方面可能會遭遇區域壁壘——即地方保護政

策的限制。

3、經營風險

人力成本上升和高素質人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅

度增加，各個行業都開始採取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩

定技術人員和引入外部優秀人才，必將採取一系列的獎勵措施，因此

人力成本的投入必然會逐步增加。同時由於公司處於創業階段，工作

環境，福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距，從而加

劇了引入高素質人才的難度。

管理風險。隨著工作室規模的膨脹，公司組織結構，管理方式可能不

新學期伊始，我們攝影協會又長大了一歲，在過去的日子裡，我們協會取得了不少卓越成績。新的學期，我有信心帶領同學在高起點上博取更高的輝煌，因為我們的目標一直都在遠方。前方才是我們的追求！

現將本學期工作計劃制定如下：

1、會員交流：

無論是手機，還是數碼相機，或者單反，這都不重要，重要的是愛好攝影之心卻是共同的，老會員經驗豐富，可以把經驗介紹給新會員，通過這樣的活動老會員可以鞏固自己的知識，新會員的知識可以提高，而且通過交流大家相互學習，分享是最好的美德，增進彼此的感情對協會的凝聚力提高很有好處。

2、開展講座：

我們的發展與領導和老師們的關心是分不開的。新學期我們將邀請學校中在攝影和photoshop方面具有高水平的領導和老師們給我們做知識講座，以豐富我們的攝影知識。同時，也會請校外攝影達人來我校給會員們分享攝影經驗，傳授獨家祕笈。讓新會員不斷接觸到大量有價值的資訊量，給他們提供一個溫暖的平臺，盡我們所能，讓他們不斷進步，不斷超越。

3、戶外採風：

此學期我們協會將組織會員在校內1000多畝的範圍內進行有趣動腦的攝影活動，通過活動，我們會員即可以提高對素材的捕捉能力，創作能力，行動能力和吃苦能力，也可以增加對美的理解，正確地認識攝影豐富我們的頭腦，提高我們的興趣和對美的定位。當然，小的採風活動我們會每兩週舉辦一次。讓會員有眾多機會參與到攝影中來，在活動中，即使講解各種疑難問題，以及引導他們有一個正確的攝影態度。

4、協會服務：

我們要把協會做成一個以服務為主的“服務生”的學生社團。我們可以充分利用我們攝影方面的特長提供各種攝影方面的服務。比如給非協會人員拍攝戶外照片，增加會員的動手動腦能力。讓我們的會員參與到記錄學校大事件的過程中，讓會員發現並記錄校園中的點點感動，讓本協會為經院的文化作出更多貢獻，為××師生提供優質的影像服務。

5、舉辦攝影展：

我們協會會將整個上學期會員在採風過程中的拍攝優秀作品進行展示。不僅為學院增加一道亮麗的風景線，同時也可以讓我們對自己有一個全新的定位和認識，從而去更好的學習，彌補自己的不足，不斷髮現自己不足，不斷繼續深入解析攝影。

6、開展攝影知識辯論賽

通過會員間對攝影理論的辯論，達到對攝影理論的深入思考，從而更深的認識攝影哲學。通過這種活躍的形式可以增加會員的積極性和對攝影的興趣。

一、前言：

只要你喜歡攝影，愛好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美好。用你善於發現美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。

二、活動概要：

活動主題：全民攝影大賽

活動目的：豐富大學生的精神生活，展示當代大學生眼中的美，激發大學生對精神生活的更高的熱情。

活動主辦方：蘇寧電器

活動承辦方：貴州大學創業社

活動時間：**年11月4日———29日

活動地點：貴州大學校區（花溪校區及蔡家關校區）

活動物件：貴州大學蔡家關校區及北校區的所有學生

活動形式：參賽篩選（參展————校內公開公平公正的評比——交予蘇寧電器城進行公示評比）

三、活動主要內容：

我社將提前在學校開始進行相關宣傳並反饋相關資訊；並調動全校學生的參展活動，蒐集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優異的作品；再由蘇寧電器城評選出優秀的作品；獲獎者持相關證件即可獲得相應獎品。

四、活動安排：

　　（一）活動前期準備：

　　時間：**年11月5日——11月12日

1、活動申請：攜帶活動策劃到校團委申請獲得審批。

2、活動宣傳：在貴州大學進行宣傳

　　宣傳方式：

網路宣傳：在我社團網站上進行宣傳。

海報宣傳：在各個校區內分別張貼數張此次活動的海報。

橫幅宣傳：由商家贊助，拉過街橫幅。

3、工作人員的安排：（活動設以下幾個小組分別進行）

策劃組：制定出相關活動的嚴密的策劃。

外聯組：與商家進行協談及聯絡

宣傳組：負責展報展板的製作及相關宣傳檔案的發放。

組織組：負責組織報名工作並協助進行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學校內對本次活動進行展示，按活動相關流程進行有序安排。

協管組：管理和協調各小組的活動開展及調配工作。

　　（二）活動開展：

1、（在前期宣傳的基礎上）由我社在校園內設立相關點：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關資訊（包括聯絡方式等）報名物件：貴州大學各校區的所有學生。

2、將參選的作品進行編號並做好登記工作，我社將組織對參賽照片進行初步的篩選（邀請我校老師及專業學生進行公平地審評）

3、將評出的優秀作品製作成展板在校園公示，並收集學生的反饋作出最後的評定。

4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進行公示評審。

5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發相應獎品。

6、邀請蘇寧電器城策劃組織人員共同進行此次活動的分享交流及總結。

　　（三）後期活動：

1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分並申請在校內公示優秀作品，同時達到加大宣傳此活動的目的。

2、激發充分展示大學生豐富的業餘生活，營造和諧文明的校園氛圍。

　　四、活動流程：

攝影工作室創業計劃書

申請活動推薦信——與商家談判確定——制定活動計劃方案——活動人員安排——活動宣傳——活動報名——統計參賽作品及整理報名人員資訊——邀請嘉賓評比——公示優秀作品（無異議後）——上報蘇寧電器城公示評審——對優秀作品頒獎——活動分享、交流、總結會——（此次活動結束）

　　五、附錄及備註：

　　（一）參賽作品要求

1、參賽者是在校大學生，參賽作品必須是出自作者本人。

2、作品內容必須是健康向上的，最好是源於生活中的美。可以是：

（1）個人藝術類

（2）集體溫馨類

（3）富於獨特創意想象類

（4）獨特視角景物類等。

3、提交作品的拍攝時間必須是**年。

　　（二）參賽作品登記

　　（三）作品的初評審：由邀請的專業攝影人員對參與作品進行點評，由組成的評審團投票進行篩選並進行評分

　　（四）獎品及獎項設立

本次活動共設定2個組別及3個獎項：

　　相機組：

一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數碼相機一部

二等獎（一名）獎勵電子辭典一部

三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺

　　手機組：

一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部

二等獎（一名）獎勵電子辭典一部

三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺

攝影愛好者協會以實施大學生拓展計劃為工作中心，組織學生學習攝影知識，探索攝影藝術，交流攝影經驗，開展攝影創作，本著豐富學生課餘生活，提高綜合素質為宗旨，擴大學院影響力為職責，通過活動鍛鍊會員的綜合能力以及培養高尚的情操和良好的品質。

我社團制定了以下活動方案：

活動主題：留下印象的身影，感受攝影的魅力。

活動目的：

1、提取出學校以及社會的發展畫面，在影象的世界裡感受前進的步伐，並展望未來，相信明天會更好。

2、擴大參與面，面向全體會員，徵集照片，活躍校園文化。

3、通過動手實踐，提高學生們的攝影技術。

另外：並說明獎項設定，給予參與成員一定的物質獎勵和精神支援。

活動時間：校內：20xx年四月 校外：20xx年五月

活動當天，由協會負責核查參加人數，作詳細記錄；其他協會領導成員維持秩序。

採風活動後，在兩週之內，將所徵集到的作品集中評比，選出具有代表性的一部分，進行展出。展出結束後，將所徵集到的照片返還給參賽成員，並對他們的參與表示感謝。

劍橋學院

攝影愛好者協會

新學期伊始，我們XXX攝影協會又長大了一歲，在過去的日子裡，我們協會取得了不少的成績。新學期，我們有信心在高起點上博取更高的輝煌，因為我們的目標一直都在遠方。前方才是我們的追求！

現將本學期工作計劃制定如下：

1、會員交流：

我們的會員都是攝影的愛好者，存在著水平差異，但愛好攝影之心卻是共同的，老會員驗豐富，可以把經驗介紹給新會員，通過這樣的活動老會員可以鞏固自己的知識，新會員的知識可以提高，而且通過交流大家相互學習，增進彼此的感情對協會的凝聚力提高很有好處。我們還可以一起討論即將遇到的困難和問題的解決方法,做到未雨綢繆，以便能更好的引導協會的發展。

2、開展講座：

我們協會是學院的優秀社團之一，我們的發展與領導和老師們的關心是分不開的。新學期我們將邀請學院中在攝影攝像方面具有高水平的領導和老師們給我們做知識講座，以豐富我們的攝影知識。

3、戶外採風：

此學期我們協會將組織全體會員前往國家森林公園舜皇山進行大型外怕活動，通過活動，我們會員即可以提高對素材的捕捉能力，創作能力，行動能力和吃苦能力，也可以增加對美的理解，正確地認識攝影豐富我們的頭腦，提高我們的興趣和對美的定位。當然，小的採風活動我們會經常舉辦。

4、協會服務：

我們要把協會做成一個以服務為主的“服務生”的學生社團。這是我們最基本的的定位分工。我們可以充分利用我們攝影方面的特長提供各種攝影方面的服務。

5、舉辦攝影展：

我們協會會將整個上學期會員在採風過程中的拍攝優秀作品進行展示。不僅為學院增加一道亮麗的風景線，同時也可以讓我們對自己有一個全新的定位和認識，從而去更好的學習，彌補自己的不足。

6、參觀學習：

我們協會將組織部分會員參加市裡舉辦的大型高水平的攝影展，從中學到更多的知識來充實自己，並與其他會員分享學習經驗。

以上是協會一個初步制定的計劃，只是協會在新的學期裡的主體路線，在今後的具體實踐中我們將最廣大程度的聽取會員的意見和建議，將各項活動開展得盡善盡美。

一、企業概況

二、創業計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業組織結構 六、固定資產 七、流動資金(月)

八、銷售收入預測(12個月) 九、銷售和成本計劃 十、現金流量計劃

一、企業概況

(創業專案選擇理由、主要經營範圍、主要產品或服務、目標及潛在顧客、發展前景或目標、企業宗旨或經營理念或企業文化等概述)

近幾年，中國每年大約有1000萬對心上人喜結良緣，新婚人群願意把積蓄的31%用於和婚慶有關的消費，以20xx年為例，僅城鎮新人花在婚禮的消費就多達4183億元人民幣。據不完全統計，在新婚消費方面，有約90%的新人願意花費整個婚慶支出預算的約15%，用來購買婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場需求使得中國婚慶市場持續升溫，也帶動了婚紗消費。 經營範圍： 婚紗攝影，個人寫真，兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個企業，更是一個“以人為

本，服務至上”的服務團體，求實創新，展示個性。 服務宗旨：以獨樹一幟的創意設計只做全新的新娘婚裝，打造一個更獨特完美的新娘。

發展目標：我們要創立屬於自己的品牌，並在各個城市開分店

企業型別：

□生產製造 □零售□批發 █服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間)

20xx-7:~20xx-10：在某婚紗店實習，學習了婚紗店管理工作的系統套路 教育背景，所學習的相關課程(包括時間) 20xx-2010:棗莊高中

20xx-2013：威海職業學院

學習管理，市場營銷，網路銷售等專業

在有關婚紗店店實習過，對婚紗攝影方面有所瞭解

三、市場評估

目標顧客及潛在顧客描述

婚紗攝影行業不斷在競爭中發展，處處生機勃勃，在這個競爭殘酷的現實，面臨多重壓力，包括內部機能欠缺，人才流失的壓力，還有市場消費心理的顫變和消費心理的轉移的壓力，為了把握機遇，展望明天，能否把握未來的市場把我自己的命運，關鍵在於認清市場，年攀高，因此婚紗的需求還是很大的.

市場的容量或本企業預計市場佔有率

現在婚紗市場主要是國內品牌的婚紗佔據著一部分市場份額，加上國際品牌的數量少，價格高，買不到等問題導致市場容量還遠遠沒達到飽和。認清自己，認清對手，兵法雲：知己知彼，百戰不殆。本店優勢是完善的技術和貼心的服務，顧客至上，追求卓越。

市場容量的變化趨勢及前景：

據調查統計，婚紗市場的前景還是十分遼闊的，現在每年的新婚人數在年年遞增

四、市場營銷計劃 1.產品：

2.價格

單位：元

3.地點 (1)選址細節

步行街的年輕人比較多，且流量大，有利於吸引顧客 (3)銷售方式(選擇一項並在其前面的□內畫√)：

將把產品或服務銷售提供給：□最終消費者 √零售商品商□批發商 (4)選擇該銷售方式的原因：該方式相對簡單，利潤空間大，有利於管理 4.促銷