【精選】培訓邀請函4篇

邀請函書寫應該簡要精練，大方得體，首尾呼應。在不斷進步的社會中，我們經常會用到邀請函，一起來參考邀請函是怎麼寫的吧，下面是小編為大家收集的培訓邀請函4篇，希望能夠幫助到大家。

在日益激烈的全球化市場競爭衝擊下，越來越多的企業深刻地認識到市場營銷的重要性，擁有一個先進的市場營銷團隊已經成為企業成功的必要條件。

針對各類企業對市場營銷團隊能力建設的需求，以及各類市場營銷從業人員對自身職業發展的要求，國家資訊中心中荷專案辦公室聯合歐洲著名諮詢公司荷蘭DHV集團，邀請來自歐洲頂級商學院荷蘭鹿特丹管理學院（Rotterdam School of Management，歐洲商學院MBA專案排名第六）等歐美商學院具有資深市場營銷MBA課程教學經驗的教授、副教授，於20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷MBA課程”專題培訓班。

本次培訓將從全球市場分析入手，涵蓋企業的戰略營銷、服務營銷、品牌管理和企業形象識別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與衝突管理等市場營銷重要內容，並通過案例分析深入探討成功企業市場營銷策略的設計、實施和評估，以及如何判斷企業面臨的主要市場機遇和挑戰。

本次培訓分為六個模組，各個模組可單獨參加，每個模組僅用4天完成，整體培訓內容設計精煉、實用，特別適合工作繁忙、需要在短期內提高自身職業素養的人士。本次培訓的詳情請參見附件《中荷“市場營銷MBA課程”專題培訓班招生簡章》。

歡迎各類市場營銷從業人士和有意在國外商學院攻讀MBA學位的人士，參與本次市場營銷培訓，體驗最真實的國外商學院MBA課程教學氛圍，獲取最先進的市場營銷理念和實戰經驗。

尊敬的：___

您好！

感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對於我們業務部的工作所給予的關心和支援。

按照公司上級領導的指示，市場營銷部將於近期開展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關人員進行__場關於專案價格及產品等方面的講座，具體安排如下：

一、培訓內容：

1、競手分析

2、客戶定位

3、經營理念

4、產品架構

二、時間：

培訓時間均：__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

畢方時間確認：__年__月__日__時__分

__年__月__日__時__分 __年__月__日__時__分

三、地點：公司會議室

四、參加人員：市場部全體員工

培訓內容

一、__________________

二、__________________

三、__________________

五。萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支援定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發展。

順致商祺

邀請人：公司市場營銷部

課程簡介管理作為一項工作的任務就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的'人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現他們既定的目標。

中階幹部苦幹實幹卻沒有績效，殊不知管理是人們經過無數次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規律的管理理論和一般方法；管理是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術，本課程將以老闆的立場闡述如何應用以上的管理藝術來造就優秀的管理幹部，透過有效領導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現況，來加深相互之間的凝聚力。

課程提綱管理迴圈理論

2.管理者

職責

3.如何教導部屬

4.接受命令的要點

5.管理與個人發展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老闆心目中的No.1管理幹部

管理幹部的立場

管理幹部的責任

職場上的基本需求

提高職場的工作動機

創造高績效團隊

中堅幹部應具備的管理五力

1）

規劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領導教導&命令

何謂領導

領導方式

命令下達

教導部屬

3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核

4）協調力→溝通協調與人際關係

5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決衝突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權/《組織力》團隊績效

●五種創造高績效員工的途徑

●如何凝聚員工的向心力

畢業呈現

我找到了第二個家

收益

讓您公司所有人員找到家的感覺

物件1、各部門經理、主管及有興趣人士2、請總經理帶隊參加

時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到

地點深圳市寶安西鄉寶民二路賢基大廈5A聯建培訓機構深圳培訓中心(西鄉國稅正對面、流塘大廈旁)

費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書費），

付款方式:請於開課前現金支付。

溫馨提示：請自帶身份證影印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

諮詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959

聯建培訓機構報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯建培訓機構：0755-27930959(Fax）

公司名稱:電話:

聯絡人及手機:傳真:

參加人員:

網上免費報名:郵箱:

XXX：

《講師之家》培訓工作者的家，以“促進行業合作共贏”為目標，依託適中規模的會場、簡易自助式的舒適辦公區、簡單旅宿的俱樂部式的環境，以活動為載體，以交流為內容，以共贏為目標，為培訓工作者提供一個學習、交流、諮詢的服務平臺，藉此平臺，傳遞成功經驗，總結失敗教訓，謀求資源整合、共同發展。

《講師之家》是由眾多優秀培訓機構、諮詢機構、名師推廣機構、講師、培訓師、諮詢師、講師助理、師資負責人、企業老總、企業HR、企業培訓工作者等培訓愛好者組成的互助機構。促進行業的良性發展 使優秀講師脫穎而出 降低行業的交流成本。《講師之家》的組成：

常務理事：劉雍華、高樂平、石建鵬、陳龍海、金雲哲、康偉、Michael wang

理事單位：中國講師經紀聯盟、培訓線上、東方智略、華韻大成、中國教育培訓協會、康達融慧管理諮詢機構、前沿講座、中華培訓網、北大縱橫、眾行、聚成、維新中國、 中國人力資源開發研究會、清華大學職業經理人訓練中心、天下伐謀、HRbar人力資源學院、時代光華......

支援媒體：中央網路電視臺、中央廣播電臺經濟頻道、名家講壇、格正傳媒、職業指南、說文解字、央視IPTV

平媒：培訓雜誌、新智囊悅讀、赤子、中國經營報、

網路: 搜狐職場一言堂、商戰名家、總裁培訓網、中華營銷培訓網、我行網、中華培訓網、培訓線上、中華講師網、華夏智慧網

顧問：高建華、李洪亮、果寧法師、餘世維、曾仕強、劉松林、劉永中、趙強、石永恆、徐林旗、李發海、樑冰、王璞(筆畫排)

參會人員：培訓機構、諮詢機構、名師推廣機構總經理，講師、培訓師、諮詢師。

會議時間：20xx年10月22日(週五)(9：00—20：30)

參會須知：來賓需符合參會人員要求;參會人員可以攜帶宣傳資料!

會議地點：北京市朝陽區亞運村慧忠北里312號天創世緣(第五大道)B2座2105室“講師之家”

邀請人：XXX

XXXX年XX月XX日