關於專案申請書彙總九篇

在現在的社會生活中很多場合都離不了申請書，我們在寫申請書的時候要注意語言簡潔、準確。我們該怎麼寫申請書呢？以下是小編整理的專案申請書9篇，希望對大家有所幫助。

我村村民全家口人，現有住房處，面積總計平方米，現因**需申請新宅基一處，經年月日村民代表會議（村民大會）討論通過，並於年月日在村務公開欄公開，已滿15日，且本戶宅基地所佔地及四鄰無爭議，群眾無異議。

特此證明。

村委會蓋章

村書記（簽字）

村主任（簽字）

年月日

監督小組長（簽章）

年月日

地基申請書怎麼寫？

就一般申請書格式，因何原因，申請批地基，... 。

村委會意見：

駐村幹部意見：

申請人：

年 月 日

一般都會有範本。 你只要照表格填進去就可以了。

縣精神文明辦公室： 為進一步提高社群市民素質、文明程度、現代化管理水平和社會環境，實現建立文明社群的目標，近年來，仙峰苗族鄉仙峰山社群加強自身組織建設，充分發揮基層群眾自治組織在自我管理、自我教育、自我服務等方面的作用，在新的體制下，建立了以鄉為核心，以居委會為基礎，轄區內各機關單位和企事業單位為主要組成部分的文明社群建立組織，形成了各項工作制度，開展了豐富多彩的形勢多樣的活動，取得了良好的成績：

一、 社群環境文明

仙峰山社群有一支人員素質好、執法嚴明的綜合執法隊伍。經過城鄉環境綜合治理，統一了店招300餘塊，規範攤位70多個，綠化街道達1000多米，轄區內全部房屋外牆刷白，建築外觀整潔，無“五亂”現象和“七亂”現象，環衛設施齊備完好，均達到“五十百千示範工程”的各項標準。

二、 社群秩序安定

社會治安狀況良好，“四防”措施落實，社會綜合治理措施有力，民事糾紛調解網路健全，防火防災設施齊備，制度措施有力，青少年、婦女兒童和老年人合法權益得到保護，居民對治安狀況滿意。

三、 社群組織健全

社群內有一個黨支部、一個居委會，組織戰鬥堡壘作用發揮好，能充分發揮基層組織的作用，各單位都積極參與文明社群的建立工作，積極管理流動人口。組建了保潔員隊伍、突發應急隊伍、文明勸導隊伍、青年志願者隊伍等。

四、社群共建普遍

重視人才、廣泛開展“校街共建、軍民共建、警民共建”等，重點突出思想共建，增強共建單位對社群的認同感。

五、社群服務便利

轄區內生產生活設施齊備，服務網路佈局合理，學校、醫院等齊備，水、電、燃料等方便。經常性開展關愛幫扶活動。

六、社群教育普及

機構健全、制度完善、機構健全，教育隊伍強大，能夠有目標、有計劃、有步驟的開展工作。教育網路完善，活動富有成效。

七、社群文化豐富

文化場所達標，能經常性的組織社群居民開展活動，生活方式文明、健康，富有成效。

八、社群風尚良好

廣泛開展公益活動，規範行業服務，社會風尚文明，建立活動落到實處，人際關係和諧。

經仙峰苗族鄉黨委、政府研究決定，擬推薦我仙峰山社群申報縣文明社群。

特此申請，望批准為盼！

仙峰山社群居民委員會

20xx年4月1日

環境保護是指人類為解決現實的或潛在的環境問題，協調人類與環境的關係，保障經濟社會的持續發展而採取的各種行動的總稱。其方法和手段有工程技術的、行政管理的，也有法律的、經濟的、宣傳教育的等。

環境保護（簡稱環保）是由於生產發展導致的環境汙染問題過於嚴重，首先引起發達國家的重視而產生的，利用國家法律法規約束和輿論宣傳而逐步引起全社會重視，由發達國家到發展中國家興起的一個保衛生態環境和有效處理汙染問題的措施。

隨著國家對節能環保的日益重視，今後傳統高能耗產業無疑將面臨巨大挑戰，各地政府也將面臨越來越大的節能減排壓力。《“十二五”節能環保產業發展規劃》（簡稱《規劃》）提出，力爭到20xx年，節能環保產業總產值達4.5萬億元，增加值佔國內生產總值比重的2%左右，節能環保產業產值年均增長15%以上，培育一批具有國際競爭力的節能環保大型企業集團。《“十二五”節能環保產業發展規劃》的出臺，無疑為環保企業帶來重大利好，迎來“黃金髮展期”。

目錄

第一部分總論

一、專案概況

（一）專案名稱

（二）專案的承辦單位

（三）專案報告撰寫單位

（四）專案主管部門

（五）專案建設內容、規模、目標

（六）專案建設地點

二、立項研究結論

（一）專案產品市場前景

（二）專案原料供應問題

（三）專案政策保障問題

（四）專案資金保障問題

（五）專案組織保障問題

（六）專案技術保障問題

（七）專案人力保障問題

（八）專案風險控制問題

（九）專案財務效益結論

（十）專案社會效益結論

（十一）專案立項可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標彙總

在總論部分中，可將專案立項報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批者對專案作全貌瞭解。

第二部分環保專案發起背景和建設必要性

一、環保專案建設背景

（一）國家產業政策鼓勵環保行業發展

（二）環保市場前景廣闊

二、環保專案建設必要性

（一）進一步推動我國環保行業發展

（二）進一步提升我國環保工業技術水平

（三）……

三、環保專案建設可行性

（一）經濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分環保專案市場分析及前景預測

一、環保專案市場規模調查

二、環保專案市場競爭調查

三、環保專案市場前景預測

四、產品方案和建設規模

五、產品銷售收入預測

第四部分建設條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設地區的`選擇

三、廠址選擇

第五部分工廠技術方案

一、專案組成

二、生產技術方案

三、總平面佈置和運輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分環境保護與勞動安全

一、建設地區環境現狀

二、專案主要汙染源和汙染物

三、專案擬採用的環境保護標準

四、治理環境的方案

五、環境監測制度的建議

六、環境保護投資估算

七、環境影響評價結論

八、勞動保護與安全衛生

第七部分企業組織和勞動定員

一、企業組織

二、勞動定員和人員培訓

第八部分專案實施進度安排

一、專案實施的各階段

二、專案實施進度表

三、專案實施費用

第九部分專案財務測算

一、專案總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計劃

四、專案財務測算相關報表

（注：財務測算參考《建設專案經濟評價方法與引數》，依照如下步驟進行：

1．基礎資料與引數的確定、估算與分析

2．編制財務分析的輔助報表

3．編制財務分析的基本報表估算所有的資料進行彙總並編制財務分析的基本報表。

4．計算財務分析的各項指標，並進行財務分析從專案角度提出專案可行與否的結論。）

第十部分財務效益、經濟和社會效益評價

一、生產成本和銷售收入估算

二、財務評價

三、國民經濟評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

第十一部分可行性研究結論與建議

一、結論與建議

二、附件

三、附圖

中國產業競爭情報網相關研究成果《環保專案可行性研究報告》

司辦：

田大專案部前期籌備工作的即將結束，因業主招標檔案和中標通知書對該專案的名稱描述存在差異，經我專案部於業主溝通，該專案最終名稱已經確定。特此申請刻印專案經理部公章與財務章，以便專案部各項工作的順利開展。

專案部公章為：中國中鐵二局田貝至大水坑道路工程Ⅰ標段專案經理部

財務章為：中國中鐵二局田貝至大水坑道路工程Ⅰ標段專案經理部財務專用章

以上請求，當否請批覆。

中國中鐵二局田貝至大水坑

道路工程Ⅰ標段專案經理部

年月日

補充說明：因股份公司下達的檔案內專案部名稱與業主規定的專案部名稱不一致，我部已申請更改專案部名稱為“中國中鐵二局田貝至大水坑道路工程Ⅰ標段專案經理部”。

附一：

關於更改田貝至大水坑道路工程Ⅰ標段專案名稱的申請

公司人力資源部：

根據我部和業主深圳市寶安區公路局溝通聯絡，業主要求本工程的專案名稱為：“中國中鐵二局田貝至大水坑道路工程Ⅰ標段專案經理部”。該專案名稱與《關於成立深圳田大道路工程—Ⅰ標段龍觀快速路工程專案部的通知》（股司人[20xx]52號文）所成立的專案名稱 “中鐵二局股份有限公司深圳田大道路工程—Ⅰ標段龍觀快速路工程專案部”不相符。現業主要求改換，為此我部申請更改該專案的專案名稱為：“中國中鐵二局田貝至大水坑道路工程Ⅰ標段專案經理部”。

特此申請

中國中鐵二局田貝至大水坑

道路工程Ⅰ標段專案經理部

年月日

xxxxx指揮部：

我單位投標資格預審楊xx，由於該專案經理證原件送交建設部更換新證，無法提供該證原件，特申請更換李xx為該工程的專案經理。

由楊xx（證書土木壹級，證號：9237377477）更 換為李xx（證書土木貳級，證號 2377737377）。

請審批！

中國xx集團有限公司

20xx 年 xx 月 xx 日

延伸

專案經理資質證書事項辦理

辦理依據：

1、《關於印發<建築施工企業專案經理資質管理辦法>的通知》（建建[1995]1號）

2、《關於進一步完善建築施工企業一級專案經理資料庫，規範專案經理資質證書管理的通知》建市函

[20xx]1號

3、《關於加強本市建築業企業專案經理資質管理工作的通知》（滬建建管[20xx]087號）

4、《關於本市建築業企業聘用三級專案經理的實施意見》（滬建建管[20xx]018號）

5、《關於開展本市建築業企業聘用三級專案經理資質備案網上申報工作的通知》（滬建建管[20xx]066號）

辦理程式：

1、申請人首先登入“上海市建築建材業”網站，點選右邊“線上服務”中的“人員”，進入“網上申報”中“專案經理”。有建築業企業卡使用者，以企業卡上的企業統一編碼、標識碼及企業卡密碼進行登入；無建築業企業卡使用者，企業以組織機構程式碼、註冊手機號，密碼登入後，進行“註冊人員及專案經理申請事項企業網上申報”。

2、所有提交材料的影印件均應為A4紙張並加蓋申報單

位公章，且攜帶原件核對。

辦理事項

（一）、專案經理在本市企業之間調動

企業提交以下書面材料：

1、《專案經理資質證書變更申請表（市內）》1份；

2、申請表須有調出企業與調入企業簽署意見加蓋公章並由專案經理本人簽字；

3、專案經理資質證書原件、影印件1份；證書上的照片不可缺失。

4、三級專案經理證書變更須由調入單位企業工商註冊地所在區縣建設行政主管部門進行稽核蓋章；

5、專案經理因工作單位調動申請證書變更距上次資質批准(變更)之日起未滿1年的,或因專案經理證書變更而影響調出單位企業資質的，該專案經理在申請證書變更時應提供由勞動用工部門等第三方出具的新單位錄用證明(如果是上海人，需提供近期社保單（繳納單位為調入單位，且上面須有社保公章）；如果

是外地人，需提供外地勞動力勞動手冊（上面須有區級外勞力管理所公章）或三個月以上的綜合保險繳納證明（繳納單位為調入單位，且上面須有勞動部門公章）)1份。

6、根據建設部要求一級專案經理資質證書變更，需每人填寫《一級專案經理個人情況簡介表》1份，提供5寸工作照1張，另因工作單位調動申請證書變更距上次資質批准(變更)之日起未滿1年的，應提供現單位聘用合同、繳納養老金的憑證原件和影印件1份；若年滿60歲—65歲須提供新單位的勞動合同的影印件1份。

7、新申辦施工企業資質的單位（無IC卡）還需提交工商營業執照副本影印件、企業組織機構程式碼證影印件1份。

（二）、外省市專案經理調入本市企業

企業提交以下書面材料：

1、《專案經理資質證書變更申請表（跨省）》，一級資質證書提交2份，二、三級資質證書提交1份；

2、申請表須有調出企業與調入企業簽署意見加蓋公章，並由專案經理本人簽字；

3、調出企業省級建設行政主管部門、國務院有關部門、中央管理的有關總公司、有關行業協會簽署意見加蓋公章；

4、調入單位的錄用證明(如果是上海人，需提供近期社保單（繳納單位為調入單位，且上面須有社保公章）；如果是外地人，需提供外地勞動力勞動手冊（上面須有區級外勞力管理所公章）或三個月以上的綜合保險繳納證明（繳納單位為調入單位，且上面須有勞動部門公章）)1份。；

5、身份證原件及影印件1份；

6、專案經理資質證書原件和影印件1份；專案經理證書上的照片不可缺失。

7、原申報專案經理資質時填寫的《建築施工企業專案經理資質申報表》或調出企業出具申報專案經理資質時承擔的代表工程（名稱、規模、驗收企業、驗收日期）的證明；

8、根據建設部要求一級專案經理資質證書變更，需每人填寫《一級專案經理個人情況簡介表》1份，提供5寸工作照1張，另因工作單位調動申請證書變更距上次資質批准(變更)之日起未滿1年的，應提供現單位聘用合同、繳納養老金的憑證原件和影印件1份；若年滿60歲—65歲須提供新單位的勞動合同的影印件1份。

9、上海市執業資格人員註冊申報承諾書。

（三）、專案經理資質證書的補證

企業提交以下書面材料：

1、《專案經理資質證書補證申請表》1份；

2、申請表須有申請企業簽署意見並蓋公章，由專案經理本人簽字；

3、宣告遺失公告的報紙原件（省級報紙）；

4、原專案經理資質證書影印件（無影印件的需提供最高學歷證書、職稱證書的影印件，身份證的影印件）；

5、根據建設部要求一級專案經理資質證書變更，需每人填寫《一級專案經理個人情況簡介表》1份，提供5寸工作照1張。

（四）、外省市（部屬）企業專案經理資質證書在滬備案

企業提交以下書面材料：

1、《外省市（部屬）專案經理備案申請報告》1份；

2、申請報告須有申請企業加蓋公章；

3、申請報告須有各省市駐滬辦意見和公章;（部屬在滬企業不適用此條）

4、專案經理資質證書原件。

撤消備案：

企業提交以下書面材料：

1、《外省市（部屬）專案經理撤消備案申請報告》1份；

2、申請報告須有申請企業加蓋公章。

（五）、企業名稱更名專案經理資質證書的變更

企業提交以下書面材料：

1、《專案經理資質證書更名申請報告》1份；

2、申請報告須有申請企業加蓋公章；

3、市工商局簽發的《企業名稱變更核准通知書》影印件1份；

4、專案經理證書原件；

5、根據建設部要求一級專案經理資質證書變更，需每人填寫《一級專案經理個人情況簡介表》1份，提供5寸工作照1張。如果超過60歲，還需提供聘用合同影印件一份。

（六）、專案經理資質證書登出手續

凡涉及以下事項的專案經理須辦理登出手續：

1、專案經理調至外省市企業；

2、與聘用單位解除勞動關係；

3、受到刑事處罰；

4、超過規定年齡；

5、死亡或喪失行為能力。

企業提交以下書面材料：

1、《專案經理資質證書登出申請報告》1份；

2、專案經理資質證書原件；

3、申請登出的相關證明。

4、若證書已丟失，須提供宣告遺失公告的報紙原件（省級報紙）和原專案經理資質證書影印件。（無影印件的需提供最高學歷證書、職稱證書的影印件，身份證的影印件）

5、若單位名稱已發生變更的需要提供工商更名核准通知書。

（七）、專案經理資質證書中學歷、職稱、身份證號碼的資訊變更

提交專案經理證書原件及相關證明材料的原件、影印件1份。

一、工程完成情況：

xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一專案部於XX年11月15開工建設，XX年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設計批准的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器裝置安裝工程。

二、驗收條件檢查結果：

依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗，並出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。

三、建議驗收時間、地點和參加單位：

根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定於xx年x月x日進行，驗收地點在xxxxx，參加單位有專案法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。

綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

xx縣房建公司專案部

20xx-4-15

一、專案提出理由:

二、專案申請人基本情況:

承辦人(單位)名稱:

法定地址:

法定代表:

企業註冊資本:

承辦人(單位)簡況:

三、專案主要內容:

(一)專案名稱:

(二)專案的行業屬性:

(三)產品名稱及生產規模:

1.

2.

(四)專案總投資:

1.專案總投資________萬元。其中:土建投資________萬元,裝置投資________萬元,其它:________萬元。

2.資金來源:

(五)專案建設擬選地址:;擬徵土地:____________

(六)專案建設內容:

土建:

主要裝置:

其它:

四、生產工藝:

五、資源和能源耗用情況:

(一)主要原輔料及來源:

(二)電:

(三)水:

(四)其它:

六、生態環境影響分析:

七、經濟效益分析:

(一)年產量:

(二)年銷售額:

(三)年銷售利潤:

(四)投資回收期:

八、專案進度安排:

(專案申報單位) (蓋章)

二?XX年月

XXXXXX經濟發展局：

XXXXX限公司擬在XXXXXXX建設XXXXX專案，現將專案有關狀況呈報如下，特申請專案備案。

一、專案建設地點：XXXXXXX。

二、專案主要建設資料及規模：佔地XXX畝，建設XXXXXX等。

三、專案總投資及資金來源：專案總投資XXXXX萬元。資金來源為企業自籌。

四、經濟效益分析

（一）間接經濟效益旅遊業是公認的關聯度高、帶動性強、輻射力大的經濟產業。該專案建成後，將有助於促進周邊村的經濟發展。按一般規律，每1元的旅遊直接收入可帶來4。3元的間接收入。與此同時，旅遊業還能優化產業結構，帶動周邊範圍內建築業、製造業、食品業、商業、服務業、金融業和資訊業等其他相關產業的發展，從而促進區域經濟持續、快速、穩步發展。隨著基礎設施的逐步完善，當地的投資環境也會大為改善，從而進一步推動區域自然村的對外開放。

（二）社會效益

1、增加就業崗位旅遊業是一個勞動密集型產業，能夠帶給超多直接和間接的就業機會。根據世界旅遊組織測算，旅遊部門每增加一個直接就業人員，社會就能增加5個就業崗位。這樣透過本專案的建設，既能夠解決周邊村部分人口的就業問題，還能為當地農民中的部分剩餘勞動力帶給一個就業機會。

2、改善人民生活，擴大對外開放外來遊客，使得外界的先進思想、文化、觀念和資訊源源不斷的輸入，有效促進本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會經濟的現代化程序，提高人民生活水平和質量，也有利於改善投資環境，擴大對外開放。同時旅遊業的發展，還將促進社會穩定，有利於當地資源的保護和傳統文化的弘揚。

特此請示！

申請人：

時間：

尊敬的領導：

本人於20xx年9月進入公司，根據公司的需要，目前擔任董家口管廊專案施工員一職，負責該專案施工收尾工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能完成領導交付的工作；與公司員工關係相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。面對公司未來新專案的開工，現特此提出申請，希望負責新專案的施工工作。

在董家口專案施工期間，在專案經理和施工負責人領導下，我主要負責董家口專案段內的部分施工組織安排和施工管理工作，具體工作內容如下：

1、做好管架段內的技術、安全、質量交底工作，對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業，做好施工隊伍技術指導 ；

2、隨時掌握施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制 ；

3、按工程質量評定驗收標準，警察檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量，並搞好自檢、互檢工作，發現不合格部位及時糾正或向施工負責人彙報；

4、負責分管區段內的施工準備，嚴格監督施工人員，保護好測量標誌；

5、嚴格監督、檢查、驗收進入施工區的材料、成品是否合格，堆放、裝卸、運輸是否合理，防止損壞和影響工程質量；

6、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日誌，做到準確無誤；

7、積累原始資料，提供變更、簽證和索賠依據；

8、做好專案內的資料編輯工作；

9、積極配合專案經理進行結算工作。

經以上經驗，對於如何負責一個專案的運作心得如下：

1．我認為專案負責人，最主要的就是負責整個專案的計劃、實施和控制： ① 對專案有一個清醒地認識，相關知識有紮實的基礎，熟悉和了解專案中的每一項技術；

② 對該專案能夠做出一個科學的、切合實際情況的實施方案，在必要的時候能夠幫助工人解決問題；

③ 具有高度的協調、溝通和組織能力，為專案的實施做好的環境準備；在遇到關鍵或疑難問題時，能夠通過各種途徑解決問題。

2．專案的實施需要制定計劃，應該做到以下操作：

① 專案計劃的制定嚴謹，可操作性強，不隨意改動；

② 建立貫穿專案全程的詳細專案計劃；

③ 嚴格檢查和控制專案的進度，維護專案計劃的嚴肅性。

3. 對於員工管理工作，我認為可以從以下方面入手：

① 使工人理解工程的目標，以確保這些目標的實現；

② 使每一個工人都瞭解其職責、職權範圍以及與他人的工作關係； ③ 檢查工人的工作績效及個人潛力，使個人得到成長與發展；

④ 應該做到賞罰分明，以提高工人的工作效率。

當然，要成為一名合格的、完全獨立自主的專案負責人，我還有很多東西要學習和借鑑，但是經過一年多的學習，我對公司的各項制度越來越瞭解，我的專業能力得到了很大的鍛鍊，現場施工管理水平也有了相應的提高，這一點也得到了領導和同事的認同，故正式提出負責新專案的申請，懇請公司領導結合以上因素，考慮本人的申請。

特此申請

申請人：

20xx年12月31日