行政事業單位資產分析報告7篇

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在不斷進步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編為大家整理的行政事業單位資產分析報告，希望對大家有所幫助。

行政事業單位資產分析報告1

20xx年，行政事業單位資產管理科在市政府和局黨組的正確領導下，從狠抓行政事業資產管理各項基礎工作入手，通過開展資產管理報表統計及年檢，組織資產管理資訊系統聯網情況檢查,徵收“非轉經”資產佔用費等方面的工作，有力提升了行政事業資產監管水平，較好完成了年初制定的工作目標任務，現將主要工作彙報如下：

一、深入開展清產核資資料分析複查工作

為了確保清產核資資料真實、準確，鞏固清產核資成果，一方面我們將全市所有行政事業單位的清產核資報表資料與單位決算報表資料進行核對分析，發現問題，及時要求單位重新修改上報，總共清理出問題單位50多個，其中問題較大的有3個，一一進行了修改、糾正。另一方面對各單位上報的清產核資資料以及中介機構的專項審計報告進行檢查，對賬目上有明顯缺陷、漏洞的單位重點複查，如發現市六中門面收入未如實填報，國有資產有償使用收入賬實不符，我們要求其重新上報相關資料並責令改正。在此基礎上，針對暴露出的問題，深入分析我市行政事業性國有資產的存量、質量、結構及分佈情況，並做好相關課題研究為領導決策提供可靠參考依據。

二、積極開展清產核資總結表彰工作

開展總結表彰工作既是前段清產核資工作成績的肯定，也是對今後行政事業資產管理工作的一種鼓勵，按照全市清產核資工作實施方案的統一安排，09年，在各區財政部門、市直各主管部門和中介機構推薦的基礎上，經我科綜合評定，共評選出39個清產核資先進單位和66個先進個人，並對其進行通報表彰。通過總結表彰活動，大大提高了資產管理工作人員的積極性，為加強全市行政事業資產管理工作注入了新鮮血液。

三、圓滿完成20xx年行政事業單位資產管理報表及資產年檢工作

全市行政事業單位資產管理報表彙總671戶，截止20xx年12月31日，全市行政事業資產總額31.75億元，比20xx年增加1.88億元，增幅5.9%；其中固定資產總額22.3億元，比20xx年增加1.36億元，增幅6%。國有資產總量22.91億元，比20xx年增加2.01億元，增幅8.7%。其主要作法。

一是領導重視。資產報表工作得到各級財政部門領導的高度重視，副局長高平同志親自在報表培訓會上作了講話：“要求各單位充分認識開展行政事業資產報表統計工作的重要意義，是為了進一步摸清全市行政事業資產存量及其增減變動情況，為資產的動態化、科學化管理提供翔實的資料資料，要達到提高預算編制水平和資產管理水平的目的。”

二是精心組織。“凡事預則立，不預則廢”，收到省廳檔案後，我們立即在全各級財政部門召開報表佈置和軟體培訓會議，共計培訓800餘人，會上發放軟體操作流程、安裝光碟、軟體上線通知等相關資料，對開展這項工作的目的'意義，工作原則，填報方法，上報時間等方面作了明確要求，對軟體的使用方法進行了操作演示，使工作人員熟練掌握有關政策和具體操作。

三是業務指導。資產管理報表業務性較強，針對全市行政事業單位財務人員素質參差不齊的情況，我們從軟體公司聘請專業技術人員加強業務指導，利用節假日時間加班加點，對教育、衛生等部分工作量大，進展緩慢的單位親自上門指導，督促其按時完成工作任務。

四是嚴格匯審。我們對各單位報送的報表嚴格把關，對照20xx年度決算報表資料進行對比分析，發現問題堅決退回重報，對新增的固定資產卡片認真檢查，發現填寫不規範、沒有實物圖片的，要求單位修改補充完整後重新上報再予以鎖定，如對市四中等十四家單位上報的報表重新修改完善彙總後上報省廳，確保了報表資料的真實性和準確性。

五是做好年檢。抓好行政事業單位的資產報表統計年檢工作是加強行政事業單位資產管理的一項基礎性工作，也是我們年初制定的必達目標之一。我們在報表佈置會上下發了“行政事業單位國有資產年檢登記表”要求各單位在清產核資的基礎上認真清理盤點資產和核對相關賬目，依據資產管理報表相關資料手工填寫年檢報表，全市行政事業單位年檢登記彙總後已裝訂成冊。通過年檢登記，使各單位和部門的法人有一個責任意識、法制意識，為建立資產資訊分析系統，進一步搞好行政事業單位資產管理打牢基礎。

四、認真開展全市行政事業單位資產管理資訊系統聯網執行檢查工作

為督促我市行政事業單位資產管理資訊系統聯網工作順利推進，迎接省廳明年初的檢查驗收，11月5日至15日，我科組織各區財政局行資科（股）長，對三區財政局及市直部分單位行資聯網執行情況進行交叉檢查，其主要做法：

（一）檢查的主要內容。這次檢查涉及全市行政事業單位資產管理軟體是否安裝到位、財政國庫聯網戶數情況、行資網路是否利用國庫網實現資源共享、網路伺服器執行及安全情況，網路橫向及縱向聯網情況等十三個方面內容。

（二）檢查的基本情況。通過檢查，摸清了全市行資聯網基本情況，我市行資網路以財政國庫網路為平臺，縱向實現上了上與省財政廳，下與三區財政局及各鄉鎮財政所聯網；橫向與一級預算單位聯網225戶，其中市直聯網180戶，一級預算單位聯網率達100%，二、三級預算單位聯網率達到90以上，基本完成省廳下達聯網執行工作。

（三）檢查達到的效果。通過檢查達到了溝通交流、相互學習的目的，各區財政部門在工作中摸索出了一些好的作法：如梁子湖區財政局依託財政國庫網路將所有鄉鎮中國小校資產全部在教育局集中錄入並與核算點實現聯網執行，將區直30餘家單位資產量由財政局各相關股室代為錄入，集中管理，基本實現全區行政事業單位聯網執行。

五、加強國有資產收益管理，全面完成“非轉經”佔用費徵收任務

20xx年，我科重點加強了對各單位國有資產有償使用收入的監督力度，加強出租、出借合同管理，擴大徵收源頭，市直45家單位納入統一徵收範圍，全年共徵收“非轉經”124.6萬元，其中市直109.6萬元；鄂城區鄂城區8萬元，華容區5萬元，梁子湖區3萬元，超額完成年初下達的任務。

一是科學核定下達徵收任務。今年在去年清產核資清查結果的基礎上，組織人員到相關單位

檢視房租合同、賬目，瞭解資產有償使用收入情況，按照鄂州財統字[20xx]179號檔案規定，科學核定三區和市直40多家單位的“非轉經”任務數，以檔案的形式下發到各單位,共下達全市“非轉經”任務124萬元。

二是採取多種徵收手段。財政大都是給單位撥錢，而我們是向單位收錢，許多單位都不理解，甚至有牴觸情緒，徵收難度很大，為了完成徵收任務，一方面我科工作人員親自上門，向單位宣傳相關國家政策，動之以情，曉知以禮，得到多數單位的理解和配合並自覺繳納“非轉經”佔用費。另一方面，對於少數不按規定時間和數額繳納的釘子戶、難點戶，我們聯合財政預算與國庫，採取扣取單位預算指標或從預算外專戶直接劃賬等手段完成徵收任務。

六、20xx年工作計劃

（一）國家國資法出臺後，已明確了國資委的職能，10年要進一步理順行政事業資產管理體制，明確管理職能，與省廳行資處對口。

（二）進一步做好建章建制和規範基礎性管理工作，重視和加強資產預算編審工作，研究制定資產配置標準，促進資產管理與預算管理相結合。

（三）繼續做好20xx年度行政事業單位資產管理報表及資產年檢工作。一是錄入20xx年度發生的全部資產管理業務，上傳資產臺賬卡片及報表，二是在此基礎上做好09年度資產年檢登記工作。

（四）進一步做好資產網路化管理工作，計劃採取三項措施保證全市行資網路的聯網執行，一是沒有聯網的區直單位由各區國庫收付中心錄入代管形式聯網；二是不能聯網的鄉鎮基層單位統一由各區鄉鎮財政所集中錄入代管形式聯網；三是確實難以聯網的二、三級預算單位，由主管部門負責代編資訊聯網執行。

（五）科學核定下達10年度“非轉經”任務，進一步擴大徵收範圍，強化徵管措施，力爭在09年徵收額的基礎上實現新突破。

（六）完成好領導佈置的其他工作任務。

行政事業單位資產分析報告2

為適應向全國人大常委會報告國有資產管理情況工作的要求，根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業單位國有資產報告制度》等有關規定，現對我單位本年度資產總體、配置、使用、處置以及收益情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

二、行政事業單位國有資產基本情況

（一）資產總體情況

截至20xx年12月31日，我單位資產總額（賬面淨值，下同）20.58萬元，較上年減少4.84%。負債總額0.00萬元,較上年減少0%。淨資產20.58萬元,較上年減少4.84%。

1.資產分佈情況

我部門/單位行政單位國有資產0.00萬元，佔0%；事業單位國有資產20.58萬元，佔100%。

2.資產構成情況

流動資產1.28萬元，較上年增長1277764%，佔資產總額6.21%；固定資產47.24萬元，較上年增長118.44%，佔資產總額229.55%；在建工程0.00萬元，較上年減少0%，佔資產總額0%；長期投資0.00萬元，佔資產總額0%；無形資產0.00萬元，較上年減少0%，佔資產總額0%；公共基礎設施等行政事業性國有資產0.00萬元，佔資產總額0%。

3.固定資產構成情況

土地、房屋及構築物0.00萬元，佔固定資產的0%（其中，房屋0.00萬元，佔固定資產的0%）；通用裝置41.81萬元，佔88.51%（其中，車輛17.98萬元，佔38.06%，單價50萬（含）以上（不含車輛）裝置0.00萬元，佔0%）；專用裝置0.00萬元，佔0%（單價100萬（含）以上裝置0.00萬元，佔0%）；文物和陳列品0.00萬元，佔0%；圖書檔案0.00萬元，佔0%；傢俱、用具、裝具及動植物5.43萬元，佔11.49%。

（二）具體管理情況

1.資產配置情況

20xx年度，我部門/單位配置固定資產25.61萬元（賬面原值，下同）。從資產類別分析，配置土地、房屋及構築物0.00萬元，佔0%；配置通用裝置20.93萬元，佔81.74%；配置專用裝置0.00萬元，佔0%；配置文物和陳列品0.00萬元，佔0%；配置圖書檔案0.00萬元，佔0%；配置傢俱、用具、裝具及動植物4.68萬元，佔18.26%。從配置方式分析，新購25.61萬元，佔100%；調撥0.00萬元，佔0%；接受捐贈0.00萬元，佔0%；置換0.00萬元，佔0%；其他方式新增0.00萬元，佔0%。

我部門/單位配置無形資產0.00萬元。從資產類別分析，配置專利0.00萬元，佔0%；配置非專利技術0.00萬元，佔0%；配置土地使用權0.00萬元，佔0%；配置計算機軟體0.00萬元，佔0%。從配置方式分析，新購0.00萬元，佔0%；調撥0.00萬元，佔0%；接受捐贈0.00萬元，佔0%；置換0.00萬元，佔0%；其他方式新增0.00萬元，佔0%。

2.資產使用情況

（1）資產自用情況。

截至20xx年12月31日，我部門/單位自用固定資產47.24萬元，佔賬面固定資產總額的100%，其中，在用42.93萬元，佔賬面固定資產總額的90.89%；閒置0.00萬元，佔賬面固定資產總額的0%；待處置（待報廢、毀損等）4.30萬元，佔賬面固定資產總額的9.11%。自用無形資產0.00萬元，佔賬面無形資產總額的0%；其中，在用0.00萬元，佔賬面無形資產總額的.0%；閒置0.00萬元，佔賬面無形資產總額的0%；待處置（待報廢、毀損等）0.00萬元，佔賬面無形資產總額的0%。

（2）出租出借情況。

截至20xx年12月31日，我部門/單位出租出借資產0.00萬元，佔資產總額的0%。其中，流動資產0.00萬元，佔資產總額的0%；固定資產0.00萬元，佔資產總額的0%；無形資產0.00萬元，佔資產總額的0%；在建工程0.00萬元，佔資產總額的0%；其他資產0.00萬元，佔資產總額的0%。

20xx年度新增出租出借資產0.00萬元。其中，流動資產0.00萬元，佔0%；固定資產0.00萬元，佔0%；無形資產0.00萬元，佔0%；在建工程0.00萬元，佔0%；其他資產0.00萬元，佔0%。

（3）對外投資情況。

截至20xx年12月31日，我部門/單位對外投資總額0.00萬元，出資資產賬面原值0.00萬元。其中，短期投資0.00萬元，出資資產賬面原值0.00萬元；長期債券投資0.00萬元，出資資產賬面原值0.00萬元；長期股權投資0.00萬元，出資資產賬面原值0.00萬元。

20xx年度新增對外投資0筆，賬面原值0.00萬元。其中，短期投資0筆，賬面原值0.00萬元；長期債券投資0筆，賬面原值0.00萬元；長期股權投資0筆，賬面原值0.00萬元。

3.資產處置情況

20xx年度，我部門/單位處置資產0.00萬元。從資產類別分析,流動資產0.00萬元，佔0%；固定資產0.00萬元，佔0%；無形資產0.00萬元，佔0%；長期投資0.00萬元，佔0%；在建工程0.00萬元，佔0%；其他資產0.00萬元，佔0%。從處置形式上分析，出售出讓轉讓0.00萬元，佔0%；無償調撥（劃轉）0.00萬元，佔0%；對外捐贈0.00萬元，佔0%；置換0.00萬元，佔0%；報廢報損0.00萬元，佔0%；貨幣性資產損失核銷0.00萬元，佔0%，其他方式0.00萬元，佔0%。

4.資產收益情況

20xx年度，我部門/單位出租出借資產收益0.00萬元，其中，流動資產收益0.00萬元，佔0%；固定資產收益0.00萬元，佔0%；無形資產收益0.00萬元，佔0%；在建工程收益0.00萬元，佔0%；其他資產收益0.00萬元，佔0%；往期出租出借資產收益0.00萬元，佔0%。對外投資收益0.00萬元，其中，短期投資收益0.00萬元，佔0%；長期債券投資收益0.00萬元，佔0%；長期股權投資收益0.00萬元，佔0%。資產處置收益0.00萬元，其中，本期處置資產收益0.00萬元，佔0%；往期處置資產收益0.00萬元，佔0%。

（三）重點資產情況

1.土地資產情況

截至20xx年12月31日，我部門/單位土地賬面面積0.00平方米，賬面原值0.00萬元，賬面淨值0.00萬元。從使用狀況分析：在用0.00平方米，佔0%，出租出借0.00平方米，佔0%，閒置0.00平方米，佔0%，待處置0.00平方米，佔0%。從權屬情況分析：有土地證的土地面積0.00平方米，佔0%；沒有土地證的土地面積0.00平方米，佔0%。

本年度新增0.00平方米，賬面原值0.00萬元。

2.房屋資產情況

截至20xx年12月31日，我部門/單位房屋賬面面積0.00平方米，賬面原值0.00萬元，賬面淨值0.00萬元，其中，辦公用房面積0.00平方米，占房屋的0%；業務用房面積0.00平方米，佔0%；其他用房0.00平方米，佔0%。從使用狀況分析：在用0.00平方米，佔0%,出租出借0.00平方米，佔0%,閒置0.00平方米，佔0%,待處置0.00平方米，佔0%。

本單位房屋中，有房產證的房屋面積0.00平方米，佔0 %；本年度新增賬面面積0.00平方米，賬面原值0.00萬元；本年度處置賬面面積0.00平方米，賬面原值0.00萬元。

3.車輛資產情況

截至20xx年12月31日，我部門/單位車輛賬面數量1輛，賬面原值17.98萬元，賬面淨值4.49萬元。從使用狀況分析：在用1輛，佔100%，出租出借0輛，佔0%，閒置0輛，佔0%，待處置0輛，佔0%。從公車改革情況分析：我單位車改方案已批覆。（其中，保留車輛1輛，佔100%；取消待處置車輛0輛，佔0%。）

本年度新增車輛1輛，賬面原值17.98萬元；處置車輛0輛，賬面原值0.00萬元。

4.在建工程情況

截至20xx年12月31日，我部門/單位賬面在建工程0.00萬元，其中，在建0.00萬元，佔0%；停建0.00萬元，佔0%；建成未使用0.00萬元,佔0%；已投入使用0.00萬元，佔0%；（未轉固年限大於6個月0.00萬元，佔0%）。

本年度新增0.00萬元，處置0.00萬元。

（四）資產績效情況

截至20xx年12月31日，我部門/單位固定資產成新率為59.43%；公共基礎設施成新率為0%；保障性住房成新率為0%。

三、資產管理工作的成效及經驗

1、建立健全資產管理制度，合理配備並節約、有效使用資產，提高資產使用效率，保障資產的安全和完整。財務科對納入政府採購範圍的資產進行統一購置，辦公室負責資產的日常管理工作，包括資產的登記、統計、維護、保管等。

2、執行機制和管理方式

嚴格按照財政部門批准的資產配置預算執行，一律按照規定的程式報批，經財政部門批准同意後，方可購置。加快對固定資產計提折舊，加強資產處置管理的有效措施，進一步完善固定資產從“進口”到“出口”的全程管理。

3、資訊化建設方面。

我單位通過資產管理系統嚴格管理資產卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、列印、彙總等。正確、全面、及時地記錄資產的增加、減少、使用等情況，保護資產資料安全完整。真實地反映和監督資產的增減變動和實際情況，建立健全了資產賬簿體系。

四、資產管理工作存在的問題及原因

固定資產內部管理及外部監督制度不健全，資產管理責任不明確。只重視購置，不重視日常管理，缺少固定資產實物登記卡片。資產領用及保管沒有記錄，手續不完備，造成固定資產管理責任不明確。

五、對管理中存在問題的整改措施

對單位資產進行統一管理，切實加強資產管理工作。一要進一步重視資產管理工作，推進行政事業單位資產管理的規範化、制度化。二要進一步理順各科室職責，明確資產管理責任，進一步健全資產採購、處置等方面管理。三要進一步規範各項管理措施，逐步完善在資產配置、使用、統計及監督檢查等方面的日常管理。

六、加強資產管理工作的建議

一是定期開展固定資產清理清查，對驗收合格的固定資產按財產類別填寫“驗收合格單”，對原有裝置進行評估並貼標，對新購置的裝置等貼標管理，分別登記固定資產總賬、明細賬和領用、使用臺賬。

二是加強日常的檢查維護，按照誰使用、誰負責的原則，定期清點實物，做到賬卡相符。運用固定資產實物賬與財務賬、賬面數與實物數相核對等方法，對固定資產管理進行內部審計。

三是日常管理與專項檢查相結合，督促落實固定資產管理，確保底數清、情況明，主動接受主管部門和財政、審計部門的監督。

行政事業單位資產分析報告3

一、基本狀況

本單位成立於xx年xx月，是xx(單位屬性)單位，法人代表xx，主管部門是xx。本單位人員編制xx人，在編幹部職工xx人，實有人員xx人，退休xx人。單位主要職能為xxx。

二、重大事項

本單位xx年國有資產總額為xx元，20xx年增加國有資產xx元。xx年國有資產總額為xx元。

三、狀況分析

本單位國有資產概況。截至xx年xx月xx日，單位國有資產總額為xx元其中：流動資產xx萬元，佔xx%;固定資產xx元，佔xx%;對外投資xx萬元，佔xx%;無形資產xx萬元，佔xx%;其他資產xx萬元，佔xx%。

四、存在問題

通過本次資產報表編報和資產管理，進一步規範了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發現了一些問題，(具體問題)暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規範的地方，顯示了日常管理工作不夠紮實。

五、工作推薦

我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產編報和管理工作。加強實物管理，針對資產報表編報和資產管理中發現的.問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理我單位的事業單位國有資產。

行政事業單位資產分析報告4

信州區財政局：

按照《江西省財政廳關於開展全省行政事業單位國有資產清查工作的通知》(贛財資[20xx]5號)要求，我們認真組織開展了資產清查，目前資產清查報表編報已完成，本套報表由我單位錄入資產管理資訊系統中的.資料資料彙總生成。報表資料經反覆稽核，相關指標間勾稽關係正確、報表資料指標合理，有關指標與預決算資料一致，我單位對資產管理資訊系統資料資料的真實性、合法性、完整性負責。現將有關情況報告如下：

一、單位人員情況

截止20xx年12月31日，編制人數xx人，其中：行政編制xx人，事業編制xx人;實有在職人員xx人，離退休xx人。

二、單位資產清查情況(根據貴單位資產實際情況報送相關內容)

(一)截止20xx年12月31日，資產總計xx元，負債總計xx元，淨資產總計xx元。資產清查待處理資產總計xx元。

(二)截止20xx年12月31日，應收票據xx元，應收賬款xx元，預付賬款xx元，其他應收款xx元，存貨xx元，等。

(三)截止20xx年12月31日，固定資產清查值xx元;其中房屋xx平方米，xx元，車輛xx臺，xx元;固定資產清查待處理xx元，其中：單件資產價值超過10萬元的有xx臺(件、套)，價值xx元。

(四)截止20xx年12月31日，土地xx平方米，有產權證xx平方米，無產權證xx平方米;出租xx平方米，出借xx平方米;房屋xx平方米，有產權證xx平方米，無產權證xx平方米;出租xx平方米，出借xx平方米;

(五)截止20xx年12月31日，應付票據xx元，應付賬款xx元，預收賬款xx元，其他應付款xx元，等。

以上報告!

xxx

　　20xx年xx月xx日

行政事業單位資產分析報告5

　　一、單位基本情況

我單位是1個獨立編制的副處級行政機關單位，實行財務獨立核算，歸口市X局管理。截至12月31日，我單位共有行政編制74人，工勤編制6人；實有在職人員80人，退休人員9人。

二、資產基本情況

截至12月31日，我單位資產總額為937.45萬元，主要由以下三部分構成：

1、流動資產4.53萬元,佔資產總額的0.48%,主要為現金及銀行存款；

2、固定資產724.32萬元,佔資產總額的77.27%，主要包括辦公裝置和傢俱、取證器材、汽車和摩托車、服務熱線系統等；

3、其他資產208.6萬元,佔資產總額的22.25%，主要為財政零餘額賬戶用款額度。

經認真統計、對比，我單位填報的資產情況報表資料與部門決算報表資料相符，資產狀況良好。

三、資產管理情況

為加強對國有資產管理，我單位做了大量工作。

一是摸清家底。對本單位的資產定期進行清查，做到“不打埋伏、不留死角”，帳帳相符，帳實相符。

二是加強管理。我單位嚴格遵守國家財經方面的法律法規和國有資產管理制度，並結合單位實際情況，制訂了一系列資產管理內部規章制度並嚴格執行。在日常工作中，不斷完善在資產購置、使用、處置等方面的.管理措施，有效維護了國有資產的安全和完整；合理配置國有資產，提高資產的使用效益，從而為有效開展工作提供了強有力的保障。

　四、努力方向

在今後，我單位將一如既往地嚴格執行財經方面的法律法規和國有資產相關規定、制度，同時規範和加強國有資產管理工作。一是進一步建章整制，從制度上保證國有資產規範化、高效化管理；二是進一步加強對本單位國有資產的監督、檢查，從源頭上杜絕違規行為；三是進一步優化資產配置，按照“合理、節約、有效”的原則，對資產進行合理調劑，做到物盡其用，實現國有資產效益最大化。

行政事業單位資產分析報告6

根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業單位國有資產報告制度》等有關規定，現對我單位本年度資產佔有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下：

一、單位基本狀況

說明單位性質、財務隸屬關係、資產管理部門（崗位）設定狀況、執行財務會計制度狀況、單位人員狀況、預算收支狀況等基本狀況。

二、資產狀況分析

（一）結合預算收支、債務以及資產盤點狀況分析資產總量、分佈、構成、變動狀況。

（二）分析本單位主要資產的配置、使用、處置等狀況。

（三）分析本單位利用國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益狀況。

（四）分析本單位利用資產履行職能的狀況。

三、資產管理工作的成效及經驗

（一）資產管理體制和制度建設方面。

主要包括本單位理順資產管理體制和資產管理制度建設方面的`主要做法和經驗。

（二）執行機制和管理方式方面。

主要包括本單位現行資產管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要做法和經驗。

（三）資訊化建設方面。

主要包括本單位在資產管理資訊化建設方面的主要做法和經驗。

（四）其他做法和經驗。

四、資產管理工作存在的問題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問題及原因。

（二）執行機制方面存在的問題及原因，特別是資產管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。

（三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。

（四）其他問題及原因。

五、加強資產管理工作的推薦

從管理體制、工作機制、管理方式、資訊化建設和工作流程等方面提出加強資產管理工作的意見推薦。

六、其他需要報告的重要事項

對本單位財產損失、權屬不清晰的重要資產狀況以及其他重要事項進行詳細分析說明。