元旦聯歡會致辭賀詞範文

同志們、各位管理人員，全體員工：

今天我們在老年公寓舉行2006年年終聯歡會，大家在這裡歡聚一堂、興高采烈。在這辭舊迎新的時刻，我特別向**公司的管理人員、全體員工表示衷心的感謝。同時特意向支援**公司工作的社會各部門領導、各界朋友、各位家屬表示誠摯的問候。

再過一天我們就迎來了嶄新的促人奮進的2007年，同時我們也送走了極不平凡的2007年。2006年公司取得了驕人的.成績。物業公司接管三個新專案：財政局家屬樓、煤管局家屬樓、安監局家屬樓。安裝公司完成30萬元產值，裝飾公司完成70萬元產值；資訊公司完成3.9萬元產值，老年公寓託收老年人穩定在80人以上。公司各級領導班子團結協作，配合默契，開拓創新，不斷進取。公司順利完成了企業名稱變更，由原來的大同市**物業管理有限責任公司變更為山西**物業管理有限責任公司，順利通過了國家二級資質年檢。企業名稱變更和資質證的年檢，為企業今後的更大、更遠、更好的發展奠定了條件和基礎。2006年公司獲得了建設部頒發的全國建設系統企業文化建設“先進單位”牌匾。但是，2006年的工作中我們還存在不少缺點和漏洞，有的是關係沒有協調把握好造成的，[找材料到☆-ˇ網上服務最好的文祕資料站點！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]有的是因姑息造就造成的，有的是方法剛性不靈活造成的等等。公司不斷總結經驗，及時糾正偏差，在後半年統一了思想，統一了步調，形成了共識，各方工作納入民主決策之中。總之，2006年成績是顯著的。藉此機會，請允許我再一次向全體管理人員及全體員工一年來的辛勤勞動和艱苦付出表示最衷心的感謝和崇高的敬意。

2006年是公司實施第五個“五年計劃”的開局之年，在新的一年裡，我們的總體思路是：第一，以社會和市場發展規律為指導，根據公司現有的基本狀況，把現有的專案做好、完善好、鞏固好，把未挖掘出來的專案開發出來，擴大市場佔有份額，並與市場同步發展。第二，向外地擴張，開闢外地市場，搶先佔領當地物業管理市。佔領一個就可以[找文章到☆-一站在手，寫作無憂！=站注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]佔領一片，穩紮穩打，實現企業規模化的戰略構想。第三，加強企業經營管理，重視人才培訓儲備，實現微機化管理，進一步完善企業管理制度，完成企業統一標識，樹立企業良好形象，注重企業文化建設，形成全體員工共同認知的價值觀，打造企業服務品牌，用服務品牌佔領市場，協調各方關係，為企業保駕護航。最終形成**物業管理模式。

2007年四大任務，第一，緊緊抓住人才培訓這一長期任務，人才培訓和聘用是企業的命根、活力、核心競爭力，企業成敗關鍵在人才。第二，在大同地區發展三個新物業專案，新增利潤10萬元。第三，太原地區朔州地區物業管理專案完成零的突破。第四，完成統一服裝、統一佩戴胸卡、統一服務品牌用語的起步工作。完成微機化物業管理基礎工作。創造條件力爭完成兩地以上的網路管理系統。

2007年目標已確定，基礎條件已具備，讓我們緊緊團結在各級負責人的周圍，紮紮實實地把本職工作搞好，為實現2006年的目標再做新貢獻，再創新輝煌。預祝聯歡會圓滿成功，最後，祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！

謝謝！