關於新年的致辭範文

各位：

轉眼之間，xx公司即將走完三年，步入第四個年頭。這意味著什麼？據統計，新創公司的平均壽命是2.97年，也就是說，只有50%的公司能活過三年，我們現在可以說自己是那幸運的50%了。

所有草創公司都是“九死一生”，三年來，我們深知創業的艱辛，始終戰戰兢兢、摸索前行，我們沒有給自己定什麼高大上的“戰略”和巨集偉的“規劃”，只是“走走看”；從經歷了一段“失魂落魄”後，我們甚至發現悟道和修心比埋頭寫報告更重要；帶著對傳統顧問的深深困惑，我們一直在懷疑和糾結中探索我們存在的價值，我們甚至為此花了大量時間不務正業的為自己找尋所謂的出路…

經歷之後，我們發現最終讓我們活下來的其實還是我們稱之為“客戶”的人，是他們給我們機會讓我們打敗了貌似強大的競爭對手，而且在服務客戶的過程中，我們總是以超出預期的價值回報他們，讓我們收穫了信任，成功的把“客戶”轉化為了“合作伙伴”，成為了慧搏公司的寶貴財富。不止於此，他們同時還給予了我們更多。是他們讓我們的業務方向逐步清晰起來；是他們促使我們服務模式不斷創新；是他們給予我們實戰專案，讓我們有機會在實踐中重新定義“專業”；也是他們讓我們重又找回了工作的樂趣；更是他們讓公司“存在即為改變”的宗旨得以落地實施。

我們還是一個小公司，但讓我們內心篤定的是，我們小公司也可以成為大系統不可或缺的元件；我們小公司也可以在某個領域成為全國領先；我們小公司竟然有著在轉型期大公司都難以比擬的求變創新的基因。在大公司們忙著制定一些晦澀難懂讓人飄上雲端的巨集偉戰略時，我們選擇腳踏實地，重走長征路，我們仍然相信諮詢加實施能給客戶創造更大的價值，只是需要我們花時間“再造自己”，對於這一點我想說“親、咱不急”。小不要緊，關鍵是在我們還是一隻小貓的時候，心裡就住著一頭獅子。

XX已經走了，也許若於年後，這一年會被定義為“偉大的轉折”，後知後覺者感到了“難”，選擇了“等”，先知先覺者卻是“永珍趨新、百業求變”。一句“新常態”彷彿使一切都新起來了，如新實業、新城鎮化、新消費、新金融、新模式，在這背後，我們發現其實一切都在悄然地發生變化。

“王者乘時、聖人乘易”，說的是王者善於把握時機，聖人善於把握變化，在一個新時代來臨之時，我們慶幸自己從沒有停下改變的腳步，對那些我們堅信的東西，雖暫時不能至，但我們一直心嚮往之，世界一直很吵，但我們總會聽聽自己，跟隨自己的內心和直覺一路走來競也沒有迷失。而且從依稀可辨的行業趨勢，日益清晰的業務模式，可持續積累的客戶資源，相互託付的合作伙伴，互為有情人的'公司合夥人等諸多方面來看，我們已真實而深切的感知到“未來已來”。

還有已經不用懷疑的是：客戶永遠都在，市場足夠巨大。我們切身體會到了“客戶在尋找”，他們的焦慮超過了以往任何時候，只是他們在找“未來的他”，你們還是“以前的你”。

因而，接下來的事情將變得簡單，那就是如何將所做“一切因應未來”。“專注創新、打造手藝”是我們必須要做的事，不只是“招數”，還要練“內功”，從思考者化身行動派，去成為客戶在找的那個“未來的他”。

歷史的轉折期，挑戰前所未有，未來之於我們不是“大與小”，也不是“好與壞”，而是“生與死”。如何面對這次挑戰將決定我們是什麼樣的人，我們也永遠不知道挑戰會持續多久？我們能做的不應總是去期待，而是儘可能做我們能做的，努力把我們能做的事情做到最好，成為我們想要成為的那個人。

最後，回到今天的標題：“無比美妙的痛苦”，許多創業者說選擇了創業就是選擇了與痛苦為伍，而最最痛苦的是這一切苦水還只能嚥進肚裡而無法與他人言說。我想跟大家分享的是，這世界本沒有痛苦，痛苦只是在困難、危險、孤獨、疾病等來臨時我們自己的選擇而已，若我們做到“內心穩定”，這些“苦”都將不復存在，而這時，你會發現之前以及未來所經歷的“所謂的痛苦”其實都是“無比美妙的”。

謝謝大家！