公司春節福利策劃方案範文（精選7篇）

為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？下面是小編幫大家整理的公司春節福利策劃方案範文（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。

公司春節福利策劃方案1

一年一度的傳統節日xxxx春節將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現公司人為關懷。特制訂如下方案：

一、發放標準(以工齡界定)：

本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人經理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人

總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人

二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發票，只能提供普票)

方案1、一年以內人員(人數截止到20xx年2月15日，總人數226人，不含20xx年入職人員，217人)

總計金額：1.4888萬元=1.4552元

方案2、一年以內人員

總計金額：1.4802萬元

三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)

四、金額總計：

方案1+現金：14888元+9800元=2.4688萬元方案2+現金：14802元+9800元=2.4602萬元

人力資源部20xx年xx月xx日

附表

注：以上禮品均在網路上進行過相似產品調研，客戶提供價格相對優惠15-20元。

公司春節福利策劃方案2

一、春節前福利：

1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。

2、年終獎。xx發放時間：2月13日發放70%，5月份發30%。

3、春節禮物：截止於20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。

4、工會會員：xx屬工會會員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。

5、新春晚會福利：xx組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

6、年終紅包：截止於20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

7、節前抽獎福利：

獎票發放人員：最後一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：SMT段：13日;後段：14日。

二、春節後福利：

8、開工利是：截止於20xx年12月31日前入司員工。

春節後按時到崗的員工，每人200元。xx公司列支

9、旅遊：xx工會列支

20xx年上半年，公司將組織員工兩日遊。

【拓展閱讀】

一、企業薪酬福利現狀分析

1、企業薪酬福利分配不科學。

在我國現有的企業薪酬福利管理體制中，由於發展迅速，缺乏與之經濟發展相協調的管理體制。在一些中小型企業中，沒有形成較為科學的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經驗表現等方面來計算員工的薪酬福利。

這種薪酬福利制度的計量，容易造成對員工績效能力的考核評估，難以體現出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進員工工作積極性。

2、企業薪酬福利設計與總體戰略不協調。

國內不少企業僅僅把福利薪酬當做純粹的金錢物質，沒有長遠的目光將員工的福利薪酬和最終實現公司企業戰略的終極目標相互配合。

長期而來，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來，無法與公司的共同價值保持一致，耗費大量的精力在求生存、盼發薪上，無法融入對企業發展戰略的實現中去。

3、企業薪酬福利制度不透明。

傳統的企業在發放薪酬福利時，根據老闆和工資管理者的喜好傾向來制定員工收益。在這種企業薪酬福利制度下，容易導致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競爭和無謂的猜測，薪酬發放存在很大隨意性，很難說服大眾。

另外一些企業中工資福利的暗箱操作行為，受到老闆意志影響很大，很難體現員工自身的勞動力價值。

二、企業薪酬福利對員工的激勵作用

1、提高薪酬福利有助於人才引進。

提高薪酬福利可以看做是企業對員工自身價值的一種實現。企業提供的薪酬福利應該具有一定的市場競爭力，這樣才能更好地吸引人才為企業所用。

企業員工會將薪酬福利看成自己對企業社會價值的體現，當企業給的薪酬福利過低，員工容易產生消極情緒，認為在工作中沒有得到足夠的賞識，甚至發生離職行為。

企業的薪酬福利作為一種在人才市場競爭的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業工作，奉獻自己的自身價值，從而提高企業的人力資源核心競爭力。

2、薪酬福利設計人性化起到穩定員工的作用。

企業薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關係到員工工作的穩定性。首先，我國普遍存在薪酬福利分配結構失衡，各類工作性質的薪酬福利組合比例失調，容易造成固定工資比例過低或過高，績效工資比例過高或過低，不能很好地將薪酬福利激勵作用發揮出來。

另外，福利是企業定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報酬，為了體現企業對其員工的關懷，促進員工更加賣力地服務於企業，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發放甚至可以是解決住房和子女就業問題等企業福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業裡安心上班及照顧家人的'歸屬感。

三、發揮薪酬福利對員工激勵作用的對策

1、建立科學的薪酬福利管理體系。

我國企業存在發展迅速、週期過短、資金實力相對不足、大多數企業處於資金積累的初期階段，對員工的薪酬福利管理認識不夠重視。

因此，在關於員工的薪酬福利考評制度和福利投入尚未十分成熟。企業應該建立科學的薪酬福利績效考評體系，合理化薪酬管理，加強對員工各方面的考核，合理設定人性化的福利待遇，根據自己所處在的相關行業行情進行薪酬分配，重視企業外部環境和內部崗位職責的薪酬界定。

在員工取得一定成績的時候，應及時給與薪酬福利激勵。另一方面，在制定企業績效管理體系的同時，要將員工的薪酬福利與企業發展戰略相匹配。讓員工感受到服務企業的同時可以給自身帶來更大的收穫，促進了員工在企業的成長中成長的美好願景。

2、做好員工溝通工作，實現薪酬制度透明化。

做好員工的溝通工作就要站在組織和個人的角度，瞭解企業市場行情和員工個人的經濟需求，理性認識薪酬福利的重要作用。

一方面，要保持企業的薪酬待遇和個人能力相互關聯，與員工進行書面溝通，通過讓員工瞭解分配製度和績效考核方式，讓員工有針對性地爭取薪酬福利的增加。

另一方面，要儘量透明員工工資的分配比例，依據工作強度等指標調整內部薪酬比例。公開工資獎金的計算方式，關心員工的不同心態變化，瞭解其對薪酬福利的思想動態，做好安撫工作。

總而言之，薪酬福利是現代企業人力資源管理中最重要的激勵因素。所以企業建立科學的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業發展的大環境氛圍中去，使其在長期工作中實現自我價值，從而促進企業的更好發展。

公司春節福利策劃方案3

一、組織機構

春節聯歡晚會領導小組

組長：

副組長：

成員：

二、時間

年一月十九日或二十日晚上20:00。

三、地點

西雅圖歌舞廳

四、活動內容

1、副處級以上領導每人唱卡拉ok一首或表演節目一個;

2、每個支部選送三個節目;

3、其餘表演節目由謝光榮負責編排組織。

五、參加人員

局機關工會會員及借調到局機關工作的人員。

工會春節聯歡晚會活動方案

公司春節福利策劃方案4

一、活動主題：

新春嘉年華會

廣告詞：吉犬獻瑞旺新春，桃花塢中桃花年

二、活動構思：

充分利用新年喜慶氣氛，向消費者傳達新春氣息，巧妙利用中國傳統新年的場景佈置，及豐富多彩的喜慶節目安排，吸引消費者，以加深消費者對的良好認知。

三、活動目的：

1、利用春節喜慶氣氛，提升山莊品牌的含金量

2、提高銷售額度

四、主題活動：

1、賀歲倒計時，與您同歡慶

2、參與互動遊戲，贏取新年大獎

五、具體活動安排：

1、賀歲倒計時，與您同歡慶

時間：20年1月28日

地點：

節目部編排極富新春氣息的歌舞表演，遊戲、小品等節目;藝員服裝的安排;除夕夜12：00時，與客人一起倒計時，財神、金童玉女一起上臺與客人一起迎接新年的到來，並派發新春利是。

2、參與互動遊戲，贏取新年大獎(具體遊戲內容由節目部負責提供)

地點：

時間：20年1月28日晚11：00

節目部編排三款新年遊戲與客人互動參與，(金童玉女可邀請客房客人來夜總會參與遊戲)，遊戲設三級獎項：

一等獎：每一個遊戲各一名，獎豪華客房一間/晚;

二等獎：每一個遊戲各兩名，獎啤酒一打;

三等獎：新年禮物一份，參與者每人一份;

六、場景佈置：

酒店整體佈置風格以紅色為主，以著重突出節日的喜慶。

1、進門兩側大道用燈籠串進行裝飾，讓人一進就能感到節日的喜慶氣氛。(大門口18串×6=108個，進門到停車處112個)

2、大門口兩柱掛橫幅一條，“恭祝大家新春愉快!”山莊古建築大門口做一個春節的景觀，兩側製作花柱各一個，(製作：用金布圍住，後託KT板，在金布外面再插上花，)兩個花柱中間放一棵4-5米高桃樹，用一個大花瓶作底座，下面鋪紅色地毯，在桃樹的下面放四隻金狗，和一些金元寶(用泡沫做)，在桃樹上再掛一些紅包(內建一毛硬幣)，和一些金色包裝的圓形朱古力。外圍一圈聖誕紅。內側擺15盆高1.2米高桔樹，圍成弧形，作為背景，在桔樹上用泡沫製作“20”，在泡沫上再插上花，形成花字。在屋簷下懸掛一條橫幅“恭賀新春”，兩側懸掛直徑1米燈籠6個。

3、山莊內所有路燈，每一盞路燈兩邊各掛燈籠一串。(共63盞×3=189個)

4、古建築大門對面樹，掛燈籠30×6=180個，此與門口景觀相對映;另在體育路入口，一眼就能看到此景。

5、桑拿區佈置：

a、SPA正面，掛高1米橫幅一條，內容為“恭祝大家新年快樂，身體健康!”

b、大門兩側各放一棵高2米桔樹，上掛一些紅包(內建一毛硬幣)，下圍菊花;

c、在進門口兩側各掛2.5米長爆竹，玻璃門上張貼年畫;

d、大堂放1.2米高桔樹一棵，圍菊花，西餐掛紙燈籠;

6、佈置：

a、後門兩側各掛2.5米長爆竹，放置高1.5米高金桔盆景一盆，下圍菊花盆景，玻璃門上張貼年畫，直徑60cm大紅燈籠6個;

b、後門天花板四周懸掛紙燈籠，後玻璃上懸掛一箇中國結;

c、前門兩側各掛7米長爆竹(自制)，放置高3米高金桔

盆景兩盆，下圍菊花盆景，玻璃門上張貼年畫，兩側大玻璃上用KT板，做兩個“招財進寶”字樣，進門處橫樑上噴畫一幅，上方懸掛立體“春”字一個，兩側各懸掛一組燈籠(共12個)。

d、一、二、三樓樓梯處懸掛紙燈籠，一樓對正門玻璃貼中國傳統過年剪紙。(共七塊)

e、大廳佈置：

(1)大廳清吧中間舞臺放置桃樹一棵，演員可在樹下演唱，頂部上方懸掛紙燈籠一圈。

(2)T形演藝臺，以玻璃圓柱為主題背景，用尼龍繩作為樹枝和樹幹，外包一層即時貼，上面插上桃花枝柳條，四周掛鞭炮、立體春字、燈籠進行裝飾。

(3)T形演藝臺後門牆上，掛一個直徑1.5米中國結一個。

(4)靠吧檯的三面玻璃上貼中國傳統剪紙，(共15塊)。

七、活動安排

1、節目部負責編排歌舞表演，遊戲、小品等節目;藝員服裝的安排;春節喜慶音樂安排(含KTV，客房，桑拿區)，

2、營銷部負責活動現場佈置安排、指揮，

3、工程部負責在活動期間節目道具的製作，安裝及用光、用電安排，活動布場安排，

4、娛樂部配合策劃部及工程部做好節日場景佈置工作，5、康樂部配合策劃部及工程部做好節日場景佈置工作，

6、財務部，保證春節物品採購及時到位及活動過程獎品的發放、跟蹤，準備硬幣100元(1角)

7、總辦，整個活動程序的監督和控制，

八、廣告表現形式

投放時間：1月20日—1月30日

特點：能最直接的把酒店的訊息傳達給目標客戶端。預計投放金額：3000元2、賀年卡、宣傳單

投放時間：1月10日—1月30日

特點：能最直接的把酒店的訊息傳達給目標客戶端。預計投放金額：2000元

九、經費預算：

公司春節福利策劃方案5

一、春節前福利：

1、1月福利：

對20xx年12月31日（含）前入司員工，發放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復洗護禮盒裝（400+170）ml。

2、年終獎：

發放時間：2月13日發放70%，5月份發30%。

3、春節禮物：

截止於20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。

4、工會會員：

屬工會會員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會員200元。

5、新春晚會福利：

組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

6、年終紅包：

截止於20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

7、節前抽獎福利：

獎票發放人員：最後一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：smt段：13日；後段：14日。

二、春節後福利：

8、開工利是：

截止於20xx年12月31日前入司員工。春節後按時到崗的員工，每人200元。

9、旅遊：

20xx年上半年，公司將組織員工兩日遊。

公司春節福利策劃方案6

一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導稽核：

一、福利禮品內容：

福利禮品：超市購物卡

入職員工一個月的發放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發放1張200元面值超市購物卡。

優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便。

二、發放物件：

xx公司所有員工

三、費用預算

100元×人=元150元×人=元200元×人=元

四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。

五、春節福利發放人員名單。（見附件一、附件二）

以上是春節員工福利的主要內容，請公司領導審閱並給予批示。

辦公室

20xx年1月23日

附件一

春節福利發放人員名單。

附件二

春節福利發放人員名單。

公司春節福利策劃方案7

一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導稽核選用：

一、福利禮品內容及發放方式：（三種）

1.福利禮品：北京華聯或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；

發放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起發放給員工。

優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便；

缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。

2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價200元，批發價168元左右，內含小米鮓、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+200元超市購物卡；

發放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發放給員工。優點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統一發放的精緻年貨大禮包，又可根據個人實際需要在一定額度內自行臵辦年貨，能滿足大多數員工的年貨需求，同時，公司採購工作和發放工作也不算太繁瑣，員工領取後也較容易攜帶。

缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的美觀程度大於實惠程度，對員工來說該禮品的實惠性不夠。

3.福利禮品：金龍魚一級菜籽油5L裝一桶（價值70元左右）+徐福記酥心糖禮盒一個（淨重900克，價值50元左右）+黔五福六六大順年貨禮盒一個（市價288元，批發價268元左右，內含小米鮓400克、老臘肉400克、貴州風肉400克、貴族香腸400克、豬肉乾100克、幹筍紅燒肉380克）；

發放方式：將節日慰問信裝在黔五福大禮盒裡，匯同其他禮品一起發放給員工。

優點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強，節約了員工自己採購的時間。

缺點：採購工作相對繁瑣些，員工領取後攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工，禮品重複，實用性下降。

二、發放物件：

三、費用預算

400元×人=元

四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。

五、春節福利發放人員名單。（見附件一、附見二）