春節上班天收心領導講話稿

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在社會一步步向前發展的今天,接觸並使用講話稿的人越來越多,講話稿是為發言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,下面是小編為大家收集的春節上班天收心領導講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

春節上班天收心領導講話稿

春節上班天收心領導講話稿1

同志們:

春節已過,年味悠長。不經意間,春節七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節後上班第一天,意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”,切換到“工作狀態”。

一年之計在於春,一天之計在於晨。今天是春節上班第一天,我們在這裡召開會議,既是收心會,也是全年工作的啟動會。其意有三:一是給大家拜年,祝大家在新的一年裡身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家,要儘快從春節假期歡樂的氛圍中走出來,迅速回到工作模式上來,要提振精、氣、神!三是給大家加把勁,希望大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風,積極投身到新的一年工作中來,為實現新一年工作“開門紅”,圓滿實現全年目標起好頭、開好步!藉此機會,我講三點意見:

第一、要不負春光收好心

回首20xx年,我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營,時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成,體育場館產業化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產業發展高峰論壇、羽毛球賽。“體教融合”發展取得實質性成果,幼兒園順利開園經營持續向好,幼兒園完成開學前所有準備工作,贏得了良好的社會效應和經濟效益。體育綜合體開發成績顯著,體育產業園等重大產業專案穩步推進。“精誠所至,金石為開”,過去的一年雖極為不易,但公司全體員工不畏艱難、同心協力、攜手並進,取得了新的成就,鑄就了新的輝煌。

展望20xx年,我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復甦,春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光,儘快收回心思,找回身心狀態,全身心投入工作,開啟新一年的新徵程,進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。

一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會上,我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關鍵工作清單,也是我們新一年的使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感,將思想和行動統一到公司的決策部署上來,立足工作崗位,認真履職盡責。

二是用紀律收心。從上班第一天起,我們就要給自己拉滿弓、緊好弦,做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度,把紀律和規矩挺在前面,共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的`良好工作局面。

第二、要理清思路謀發展

20xx年,是集團落實戰略目標和集團十年發展規劃的重要一年。做好今年的工作事關全域性、意義重大。我們要錨定“一個目標”,完成年營業收入億元,實現利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”,堅持發展體育產業不動搖,堅持中小型體育場館產業化發展方向不動搖,努力建設老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”,即黨建引領工程、體育場館品質提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設、體育內容產業、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建築產業化、體育綜合體開發、科技創新等XX項工作,加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產業鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產業生態圈,進一步推動XX集團高質量發展邁上新臺階。

第三、要轉變作風抓落實

再遠大的計劃,沒有落實,都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年,已經過去一個多月了,時間易逝,歲月不居,一定要搶抓先機、鼓足幹勁、邁開步子、轉變作風、狠抓落實,確保各項工作“開門紅”。

一要認真學習。學習精神,努力提高執行力。學習法律法規和專業知識,努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領。

二要認真幹事。俗話說,天有三寶日月星,人有三寶精氣神。精氣神,就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態和品質,更是我們幹事創業的原動力。生活、工作需要激情,幹事、奮鬥更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年,堅持發展體育產業,立足崗位,鼓足幹勁,從自己做起,從現在做起,從小事做起,一心一意謀發展,一點一滴抓落實,推動集團高質量發展在新的一年有新的起色。

三要主動擔當。一年有一年的歷史責任,一年有一年的使命擔當。20xx年,集團正站在高質量發展的新的起點,要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為,重要工作親自部署,重大事項親自推動,重點環節親自協調,落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢幹、敢擔當,能幹、會幹、幹成事。既要“馬上就辦”,也要“按規矩辦”,做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要幹成事,又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領戰、掛牌督戰”重點工作推進機制,確保各項重點攻堅工作專案由“規劃圖”變成“施工圖”,由“時間表”變成“計程表”。

同志們!新時代開啟新徵程,新成就必然要有新作為。讓我們發揚“三牛”精神,擼起袖子加油幹,甩開膀子大膽幹,緊緊圍繞新一年的工作部署,真抓實幹,全力開創新的一年集團發展的良好局面!

春節上班天收心領導講話稿2

一週的春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。現在儘快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。

用榜樣收心。春節期間,xx的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的春節長假後,儘快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裡蓄積的`能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。XX年水湖制xx,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速開啟工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年後工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

春節上班天收心領導講話稿3

各位同事:

大家晚上好!

今天行政人事部在此召開工作例會,主要是對工作的總結和交流,胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議,在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。

開會的作用:交流資訊,互通情報;發揚民主,集思廣益;增強友誼,促進團結;統一認識,協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。首先總結前段工作:

回顧行政人事部的工作,隊伍成形,整體素質提高,取得了一定的成績,主要是總結經驗,吸取教訓。

一、加強勞動紀律管理。

從著裝規範、出勤考勤等基礎工作抓起,公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力,公司勞動紀律有了很大的改觀,不文明行為少了,曠工的少了,遲到早退的少了,公司員工統一穿著,精神面貌有了很大的提升,企業也了基本的形象。由於加強了勞動紀律管理,公司徹底改變散、亂、差的工作作風,為公司持續健康發展奠定了基礎。

二、實施“6S”管理

成立了“6S”管理小組,定期對“6S”執行情況進行檢查,對出現的問題及時提出來,限期整改,並驗證整改結果,通過持續改進,提高了車間現場管理水平,營造了一個整潔、有序、安全的生產環境;公共衛生、住宿環境明顯改觀。

三、招聘與配置

根據公司人力資源戰略規劃,公司有計劃的進行崗位、人員機構優化,調整了部分崗位、人員結構,使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。

根據文具行業人才分佈特點,積極開拓招聘渠道,網路與攤現場招聘結合;招聘渠道的有效組合和利用,擴大了企業知名度,讓更多的人知道了“華傑文具”,讓更多的人瞭解“華傑公司”。招聘門檻有所改觀,即使是普工,也不是什麼人都可以進來,我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察,不合格的堅決不招進來,寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念;對於態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除,保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問題:一是企業文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時;三是食堂管理不規範;四是行政稽查不規範。

目前工作重點:

一、招聘、新工入職培訓

二、人事考勤這一塊,要做細。

三、食堂改善

四、行政稽查

1、紀律是公司自身發展的可靠保證,公司《員工手冊》,那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等,都是任何企業對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴於律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

2、行政稽查,需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開展;堅持不懈地貫徹和實施,不搞一陣風,不走過場。

3、認真落實職責。稽查組長、保安隊長要負主責,加大對勞動紀律的監督檢查,行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查。稽查組長:作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的.情況下,大家都能夠主動承擔工作。隊長:督促值班保安員認真履行職責;大膽管理,糾正值班保安員存在的問題;協助值班保安員處理值勤中發生的問題。

保安員:自覺遵守保安紀律,明確自己的職責;上崗值勤時,各司其職,各盡其責;稽查中,及時處理排除隱患,要認真記錄,及時上報;遇有突發事件,要善於控制局面;將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。

4、強化制度建設,按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處,一方面要加強對幹部員工的正面引導,公司本著懲前毖後,治病救人的原責引導員工走上正途,鼓勵幹部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面,對個別違反制度,要狠下決心,嚴厲處罰,以儆效尤。否則,不良習性是永遠也解決不好,解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣,毫不手軟地剎住邪氣,企業形象才能得以長久的保持。要進一步規範行政稽查行為,提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的隨意性,切實做到“有權必有責、用權受監督”,增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題,行政人事部動真碰硬、真抓實幹的態度和作風,用正面典型先進事蹟激勵幹部,以反面典型警示幹部,做到警鐘長鳴,力求實效。五、隨著公司各項制度的實行,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我要求大家更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能。

(1)認真收集各項資訊資料,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報。

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

(3)在作風上,要遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

本月優秀員工的評定,我提議為王曉盈。

作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續的辦理,人事考勤,人事部內務等方面的工作,工作量大,涉及面廣,在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責;特別是在涉及到到員工工資,財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細緻處理、完成好。在工作中不驕不躁,以身作則的遵守公司各項規章制度,自我管理意識較強。在日常的工作中,語調親切、接待禮儀周全,注重自身形象;遇新工入職,熱情接待、認真解答,不厭其煩,待人真誠,在同事中有著良好的口碑。

開展批評與自我批評,實行部門內部民主管理。

對工作的極端不負責,工作完成不到位,兵繚主義;說真的,我們的工作人員不是沒事可做,是不願意去做,是不願意主動去做,要老闆要上司盯著去做才做,這樣的工作作風我們必須徹底改變。

1、批評與自我批評,是我們抵禦各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現在擺在我們面前的一個重要問題,就是如何勇於拿起批評與自我批評的武器,嚴於解剖自己,勇於批評別人,使部門的戰鬥力和凝聚力明顯增強,真正加強和改進工作作風。

2、批評與自我批評開展,不圖形式、不走過場,真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象,相互批評提希望”的現象,有人說批評自己怕失威信,批評別人怕傷和氣,批評上級怕被“穿小鞋”,於是是非界限模糊,對不正確的言論不敢抵制,對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評,公開承認並改正自己的缺點錯誤,促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優良作風,增強凝聚力、戰鬥力。

3、堅持“團結——批評——團結”的方針,採取與人為善的態度,既嚴肅認真,又實事求是。要本著“懲前毖後、治病救人”的目的,不誇大其辭、無限上綱,更不惡意攻擊、發洩私憤。要從團結的願望出發,找到產生錯誤的根源,又找到改正錯誤的方法,把問題弄清楚,把認識搞統一。。

4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力,出色完成了工作任務,把自己的能力和熱情體現到工作中去,也存在自我要求不嚴格的現象,有時思想較為懶惰,安於做好自己份內的工作,不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關己,高高掛起”,沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴於律己。提高修養從點滴做起,自覺防微杜漸。強化紀律觀念,自覺執行紀律的,從行業形象的大局來考慮。

5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風,說了算,定了幹,特事特辦、急事急辦、馬上就辦。

實現公司全面規範化,關鍵在領導,在人,根本在於建設一支想幹事、會幹事、幹成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。一要敬業,對看準的事要一抓到底,抓出成效。二要有作為,有為才有位,無為即讓位;敢於負責,敢擔風險,在創新中找出路,在實幹中謀發展。三要抓落實,對公司的安排、部署,強調客觀因素多,主觀努力少;強調困難多,主動尋求解決辦法少;討價還價多,一門心思抓落實少。因此,要求大家樹立“部門一盤棋”的思想,強化配合意識、全域性觀念,少一些推諉扯皮,少一些斤斤計較。今後公司部署的工作,要進行認真的對照檢查,要狠抓落實,要量化、細化、時間化、具體化,橫到邊,縱到底,確保各項工作任務如期實現。

今天的會議到此結束,謝謝大家!

春節上班天收心領導講話稿4

同志們:

新春伊始,永珍更新。在春節後上班的天,我們召開全市領導幹部會議。

一是再次給大家拜年,祝大家春節愉快;

二是給大家提醒,要把心思和精力盡快轉到工作上來;

三是給大家鼓勁加壓,希望全體幹部,特別是領導幹部,立即行動起來,以全部的心思、提速的'節奏、實幹的作風,積極投身到工作中去,為魅力××建設開好局、起好步。

今天參加會議的人員很多,也改變了開法,既有市裡領導講話,也安排了縣區的同志發言,輪流彙報春節期間工作情況和近期工作安排。這是一次很好的練兵,各個分會場組織的很好,各縣區的領導同志作了很好的發言。

春節上班天收心領導講話稿5

全域性員工同志們:

今天是正月初x了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年裡,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。

春節雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節日的氛圍中走出來,從節日的放鬆中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。

年前,我們已經召開了電力“兩會”,農電公司召開了農電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言,20xx年工作和奮鬥的方向有了,目標有了,任務有了,措施有了,現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,談談如何抓落實的問題:

抓落實,一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責和崗位職責,之所以還要說明確職責並將之作為抓落實第一來強調的問題,就是通過過去一年的工作發現,我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題,形成了內耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強調 部門、崗位職責,其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司說“三集五大”,強調的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內部的配合,否則的話,就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實,二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位,更要量化到每週、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標,班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標),不僅部門要提出具體的量化的目標,部門對班組也要提出具體的量化的目標任務,要通過每月完成這些目標任務,確保年度各專案標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實,三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎麼抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全域性各項重要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作佈置、各級重要檔案做出的工作部署以及局領導重點安排佈置的.工作進行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,並納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每週進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦),要對各班組工作落實情況心中有數,對出現的問題能及時採取措施進行解決,確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”,順利推進各項工作的實施。

抓落實,四要嚴格考核。在我們xx縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準,統一標準、堅持原則,嚴格兌現。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求,為了確保全域性各項工作落實到位,有必要在全域性形成濃厚的抓落實,重執行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全域性在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全域性員工幹好每一項工作的座右銘。

關於當前的工作,我想強調以下幾件具體事情:

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發了專門檔案,做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭,局安監配合,各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什麼?一年之計在於春。今年生產工作、安全工作怎麼開展?重點抓什麼?解決那些問題?都要通過春檢後才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點,將任務分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,並分門別類的進行彙總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢,而是紮紮實實為了我們xx縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對於營銷系統的反違章評價工作,年前市局“兩會”結束的當天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準,對20xx年反違章工作逐條進行查詢和整改,所有的問題必須形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要紮實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的。安全在企業管理中是第一抓的管理,安全是各級一把 手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況,必須抓好施工作業現場全過程管理和控制,必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究,一致通過後,要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設標杆單位建立工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規範農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上,進一步推進標準化供電所建設,進一步完善和推進績效管理工作,要求在創造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、專案管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎建設。

六是紮實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核,培訓的方案已經出臺,競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎麼辦?關於農電系統的,我已經提了一個要求,就是要在全域性農電系統,以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求,適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎麼辦?我看關鍵還是我們自己,培訓要以班組為重點來開展,怎麼驗證開展的效果,除了檢查培訓記錄外,局領導和部門領導要參加班組培訓活動,要採取抽考等方式驗證培訓效果。至於軍訓,我想由局統一組織,利用休息日進行,先把基本的軍姿練好後,再進行佇列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作,務必引起我們高度重視。

七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上,機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力,措施上要定目標、下任務、嚴獎懲,方法上既要自己動手,又要巧借外力,可以利用常德日報開闢宣傳專欄,可以與常德電力報合作開闢專欄(或組織新聞比賽活動),可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局採訪,陣地上內部要重新設計製作並辦好本局宣傳網頁,對外要重點在xxx以及系統內部新聞資訊網路上的發稿。

最後送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這麼多,新的一年,各項工作任務繁重,拜託全域性員工同舟共濟,奮發圖強,為全面完成20xx年各專案標任務做出積極的貢獻。

謝謝大家! 在春節上班收假收心會上的講話 一年春作首,萬事行為先。春節上班第一天,我們召開這次會議主要有三個用意:一是給大家拜個年,祝大家在新的一年裡健康幸福、平安如意;

二是給大家提個醒,儘快從假期自由鬆散的狀態中走出來,重整旗鼓,整裝待發;

三是給大家加把勁,希望我們的全體幹部,特別是各級領導幹部,以飽滿的精神、提速的節奏、實幹的作風,立即行動起來,積極投身工作,為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

與往年不同的是,今天會議增加了縣區的發言,彙報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱,更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快乾的決心和意志。下面,圍繞確保實現新年開門紅這個主題,我講三點意見。

一、不負春光起好步,年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是改革開放40週年。做好今年的工作事關全域性,意義重大。俗話說:“一年之計在於春,一日之計在於晨。”春天既是萬物萌發的季節,也是播種希望的季節。轉眼間,2月份馬上就要結束了。時光易逝,歲月不居,我們一定要不負大好春光,迅速把各項工作抓起來。

第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務非常繁重,全面小康的征程制勝於此,脫貧攻堅的戰鬥決戰於此,不容我們有絲毫懈怠、半點放鬆。一代人有一代人的使命,一個時代有一個時代的印記,一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完,年未過完懶幹事”的老習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,秩序要迅速恢復,在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感,抓好關鍵之年,奮戰關鍵之年,形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二,嚴明紀律,作風要持續改進。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律鬆懈之時。當前,重中之重是要嚴肅上班紀律,全面進入正常工作狀態。年前,市委市政府出臺了轉變幹部作風和優化發展環境的兩個重要檔案,明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求,贏得了群眾的一致叫好,省委領導也給予了充分肯定。年後上班第一天,市委再次強調作風建設,就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會後,作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。藉此機會,我再次重申,在本屆市委任期,作風建設督查組是常設的,要長期進行明查暗訪,查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風上,希望我們每一位領導幹部都要做知行合一的模範,市委常委同志更要身體力行,各縣區、各鄉鎮的領導幹部也要率先垂範,樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。

第三,任務繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預則立,不預則廢。”本著早部署、早見效的原則,市委在春節前先後召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議,目的就是要給大家騰出更多的時間和精力,早抓落實,快求突破。為此,各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議,都要精簡高效、儘早召開;

各單位內部總結、評比、表彰等會議活動,也要宜快則快,可簡則簡,能免則免,不要牽扯過多的精力;

對於時間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,儘快落實,各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解,倒排計劃。

在春節上班收假收心會上的講話 為實現新年開門紅打好底起好步開好局。

春節上班天收心領導講話稿6

同志們:

日月開新元,天地又一春。滿懷著豐收的喜悅,我們送走了輝煌的XX年,迎來了嶄新的XX年。征途如虹,歲月如歌,在這歲序更迭、祥和喜慶的時刻,分局黨組、工會謹向所有默默工作在國土資源管理崗位上的同志們致以節日的問候和良好的祝願!祝大家在新的一年裡身體健康,家庭幸福,萬事如意!剛剛過去的XX年,是忙碌、充實並且取得豐碩成果的一年,面對複雜而嚴峻的管理形勢,我局在區委、區政府和市國土資源局的正確領導下,開拓進取、迎難而上,以“三思三創”精神為指引,緊抓“雙保雙服務”工作主線,著力轉變管理理念和服務方式,全區國土資源管理工作呈現穩步推進、協調發展的良好態勢。在加強土地資源保護,加快土地規劃報批,推進土地節約集約利用,強化國土資源執法監察和幹部隊伍建設等方面均取得了驕人成績,為推動地區經濟發展和產業轉型升級做出了重要貢獻。

回顧過去的365天,每一天都浸潤著我們為國土事業發展而付出的辛勤汗水,所有成績的取得,離不開全域性幹部職工團結一致、頑強拼搏,也離不開家屬同志們的理解與支援。在此,分局黨組、工會向全域性幹部職工及家屬表示衷心的感謝並致以崇高的`敬意!成績鼓舞人心,形勢催人奮進。展望XX年,我們信心百倍、歡心鼓舞、鬥志昂揚!我們將以嶄新的精神面貌迎接新春的朝陽,在新的一年裡同心同德、團結進取,共同譜寫出我區國土資源管理事業更加動人的樂章!

春節上班天收心領導講話稿7

一週的春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,儘快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。

用榜樣收心。春節期間,樑場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的春節長假後,儘快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制樑場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速開啟工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年後工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的.氣象,使全年工作再上一個臺階。

新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

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