證券工作總結3篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,是時候寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編整理的證券工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

證券工作總結3篇

證券工作總結 篇1

號角相聞,告別20xx業界風雲;戰鼓催發,迎來更富挑戰的20xx。站在新一年的起點,xx證券繼往開來,正確把握券業發展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開了搶佔券業新的戰略制高點、以資源深度整合為突破口、以發展締造新希望的序幕。

回首20xx年,xx證券面對券業嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼併等因素帶來的歷史性發展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規範發展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點,公司全體幹部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。

過去的一年,xx證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難,勇於探索與創新,摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質專案打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,xx證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼併三大業務的協同發展,並逐步培育了在基礎行業特色與品牌。20xx年xx投行業務又上一新臺階,1-12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二,總承銷金額在行業排名第十二,取得了歷史最優成績。其中,我們承銷的開灤精煤專案籌資金額達到10.5億元,這標誌著我司在承攬大型投行專案上實現歷史性跨越。

經紀業務扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公佈的20xx年1至11月股票基金交易量同業排名統計資料看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比20xx年提高了3位。同時,業務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶佔客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作,經紀業務今年大力推廣了以銀證通為主的非現場業務,並初見成效,20xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業部交易中的比例比20xx年提高了一倍。

內部管理進一步加強,資訊科技平臺建設進一步推進。按照業務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事後各個環節,在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型專案,投資規模是公司成立以來最大的一次,對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。

告別20xx年,回首載浮載沉、激盪變換的業界風雲,我們可以毫無愧色地說,xx證券廣大幹部員工風雨與共、頃盡全力奮鬥過,眾志成城、滿懷喜悅收穫過。儘管有些工作還不盡如人意,儘管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今後攻堅的著力點。

展望20xx,xx證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。為什麼如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至巨集觀經濟形勢給我們以挑戰的同時,也為我們提供了大好的機遇;而xx證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。

從券業發展外部環境看,20xx年,隨著巨集觀調控政策效應進一步釋放,經濟執行中不穩定、不健康因素得到遏制,巨集觀經濟發展的`國內外環境總體繼續趨好,面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,並開始著手解決,這為資本市場持續發展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經濟增長需要資本市場支援並與之相適應,加之我國企業直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風險,也限制了企業的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發展態勢,新型+轉軌的市場,必然會造就一批業界英雄。

從券業發展走勢看,經過十多年發展,中國證券市場集聚起來的問題集中爆發,倒逼機制已經在促使制約券業發展的深層次問題逐步得到解決。儘管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業發展的整體角度看,經過分化、兼併、重組等券業資源整合,一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙雲。

面對券業資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內患,xx證券完全有笑到最後的潛質。

我們有股東單位給公司的有力支援及其為公司提供的巨大的發展空間,這是一般券商難以企及的先天優勢;我們有“笑到最後”的基本基礎,多年來,公司始終堅持的穩健經營、規範發展的理念,在券商違規事件頻發、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優勝劣汰後分享券業盛宴的把握;我們具有良好的企業品牌和社會形象,在輿論界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候,xx債的順利申報和成功發行,就是監管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業市場的經營基礎和良好業績,在經營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經營和財務指標基本良好,而且,經過20xx年的努力,我們的投行業務、經紀業務實力又有較大提高,在某些方面,xx證券已經成為業內的一支勁旅。

在券業資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。20xx年末,公司組織力量編制了xx證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題,為20xx年的發展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在xx證券發展史上具有深遠影響的變革和創新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

新起點、新希望。站在20xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,向我們的既定目標進發!

證券工作總結 篇2

一年來,公司辦公室在公司班子的正確領導下,按照年初制訂的工作計劃,著重在管理和服務兩個方面開展工作,較好地完成了各項工作任務,回顧一年來的工作情況,有八個方面值得認真去總結。

一、轉變觀念,幹部員工崗位競聘上崗,人事管理合同化,建立適應新型經營機制需要的人事勞資制度。

今年公司完成脫鉤轉制的一項重要工作,就是用人制度改變,八月份按照遼證總公司的部署,本溪分公司在除班子成員和財務經理以外的全體職工中,進行了幹部和一般員工競聘上崗工作。確立了以中層幹部和員工層層聘任,對全體員工進行合同管理的新型人事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作,本著尊重歷史又著眼將來的態度,在辦公室起草,領導班子研究,並徵得廣大職工意見的基礎上,制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過競聘和勞資改革,極大地轉變了全體職工頭腦中舊的用人觀念,大家即感到了競聘帶來的壓力,也看到了工作的目標和奮鬥的希望。通過競聘和勞資改革,點燃了優秀職工的工作熱情,對一般職工和落後人員也起到了鞭策作用。通過競聘和勞資改革,完成了人事管理向合同化的轉變,為公司更進一步地實行現代企業制度奠定了基礎。

二、減員增效,合理設定崗位和人員。

從年初開始,公司領導班子就確立了減員增效,合理設定崗位和人員的工作思路。公司領導較早地預見到了今年嚴峻的經濟形勢,在減員增效工作上,決心堅定,態度堅決,使這項工作得到順利完成。公司陸續裁減了13名臨時員工(北地5人:陳瑞權、高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔;永豐2人:高景榮、鄭春豔;辦公室1人:王冬麗;財務1人祝增光;顧問4人:唐有民、苗儒生、周方陵、高洪軍。),並按合同管理規定,辭退了兩名試用不合格的職工:高潤、xx。在崗位設定和人員安排上,公司領導不斷根據工作任務的變化和要求,及時合理的調配人員,截止到年底部門間的人員調配達到了25人次,其中:北地交易部13人次(高平2次、劉玫1次、王俊民1次、於洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、剛希正2次、安俊1次、孟憲峰1次),永豐交易部7人次(於洪1次、蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、範軍1次、孫旭濤1次),電腦部5人次、業務部12人次(高平2次、洪平1次、剛希正2次、於洪2次、李巨集2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次),財務部7人次,辦公室6人次(姚進1次、蘭天1次、吳秋月1次、徐洋1次、黃寶軍1次、李陽1次)。通過減員增效,合理設定崗位和人員,保證了公司各項任務的完成,併為年度利潤計劃的實現起到了添磚加瓦作用。

三、建章立制,強化內部管理。

根據年初公司領導提出的強化內部管理的要求,辦公室起草制定了《遼證本溪分公司崗位責任制》、《遼證本溪分公司經營管理工作考核獎罰辦法》,轉發了《遼寧證券有限責任公司文明服務言行規範》、《遼寧證券有限責任公司員工請假管理暫行辦法》、《遼寧證券有限責任公司人事管理條例》、《遼寧證券有限責任公司員工出勤打卡暫行辦法》。通過這些制度在全體職工中的下發執行,使公司員工在各項工作都能有章可循,管理工作更加規範化、制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查,發現問題嚴肅處理,工作的落腳點主要放在落實考勤制度上,全年共進行了76次定期和不定期的檢查,發現違反規定xx人次,罰款xxxx元。按章獎勵xx人次,xxxx元,考勤工作的落實為各部門抓管理工作提供了一個良好的條件。

在強化內部管理工作中,辦公室與財務部配合,進行了一次內部審計工作,對兩個交易部和電腦部的內部帳務進行全面審計,發現問題9條,並進行了處理。審計結束後,為兩個交易部統一規範了帳務和報表。

四、協調內外關係,保證辦公室協調服務工作不出差錯。

在辦公室今年的工作中,對內對外的協調工作佔了很大的比重,在對外方面,我們積極與總公司、證監會和兩個交易所溝通情況,及時完成上級單位下達的各項任務,如向兩交易所報送年檢材料、向證監會上報送許可證申請材料、完成總公司下達的自檢自查工作等等,保證了公司經營的正常執行;在對內工作方面,我們以及時服務為工作目標,在檔案報刊收發、打字影印、印鑑管理、車輛保障、物品領用等方面都做到了及時周到,為其它部門工作的完成提供了保障。四月份的銷燬轉讓券工作,是對公司各部門協調工作的一次大檢驗,由於領導得力,各部門積極配合,使得銷燬工作圓滿完成,辦公室在其中起到了重要作用。五、辦公規範化,工作程式化,圓滿完成工作任務。

證券工作總結 篇3

對我來說,這應該是忙碌、學習、理解和快樂的一年>在過去的一年中,我們幾乎每天都處於緊張和忙碌的狀態。首先,由於年初經濟危機的影響,很多客戶採取了保守的觀望態度。調整投資產品配置,選擇配套投資產品,重新分析制定方案,儘量選擇貨幣基金債券等較為保守的品種;然後,春節前後,巨集觀經濟出現了一些復甦跡象,一些曾經頻繁操作的客戶不得不繼續短期操作股票和權證。在對市場進行綜合分析後,他們比較了各個股票板塊和證券品種,並建議這些客戶可以選擇一些國防工業或資源類上市公司的股票,儘量避開權證的高風險品種。對於保守的客戶,也建議適當嘗試ETF產品的二級市場投資。這樣,在保證資金安全的前提下,可以把握市場上漲幅度,收益相對穩定。這一時期的工作繁重而艱苦。我們不僅要參考大量的資料和資料,還要反覆研究,耐心地向客戶介紹各個品種的特點、得出結論的原因,以及一些品種在操作中的簡單技巧和注意事項,並隨時與客戶溝通,交流彼此對市場的看法;隨後,“創業板”上市。我在證券業工作。在這段時間裡,我的工作非常緊張和繁重,有一次我陷入了矛盾中,公司釋出了任務指標,並採取了許多措施聯絡和通知客戶。在學習了各國創業板市場的資料,特別是參加了天津被許可人的繼續教育活動,並聽取了老師對風險投資和創業板市場的分析後,我覺得大多數客戶都不適合參與創業板市場的投資,因此,我對前幾批發行的創業板股票的資料進行了非常深入的分析,並及時傳達給所有客戶;第四季度,市場通脹預期加劇,市場逐步呈現弱漲跡象。但個股仍活躍,新客戶持倉仍滿,及時調整倉位。市場一旦調整,風險就很大。建議客戶控制頭寸,保留大部分賬戶資金,等待時機。上述行為包括大量的資料訪問、分析比較、思考、總結、溝通和交流。這怎麼可能是一個“忙碌”字呢?正是因為今年不同於以往的忙碌,積累了更多的經驗,促使自己學習更多的知識,瞭解更多的投資品種和市場型別,並提高了他適應更多不同變化的能力。

在證券行業工作十多年並獲得CFP資格兩年多後,我逐漸意識到許多老師和前輩經常教的真理:

謙虛:只有保持謙虛的態度,你才能學到更多,讓你的知識和想法“新鮮”。

嚴謹:仔細研究和分析各種產品和市場,更多地瞭解不同的客戶,為他們提供更合適的投資建議。

圓通:面對公司的任務和客戶的利益,我們應該是積極的,既不逃避也不逃避。我們應該盡最大努力利用我們的知識和經驗在兩者之間找到平衡。只要我們願意努力,我們就可以實現“雙贏”。

誠信:無論如何,投資計劃真正適合客戶自身,只有真誠地考慮客戶,從客戶的角度出發,才能被客戶接受和認可。

我一直以這種態度工作了很長一段時間,正因為如此,我與許多客戶成為了親密的朋友。今年的市場變化更加豐富。我很高興幾年前我參加了財務規劃師的培訓和學習,在分析的時候,較早地瞭解了國際金融市場規劃得到了充分利用,得到了客戶的認可和認可,這讓他們對過去一年的投資成果非常滿意。我們的友誼加深了,他們更加信任我。因此,我非常感激,相信我能夠為更多的人提供更好的服務。

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