銷售經典故事(精選15篇)

來源:果殼範文吧 1.9W

銷售經典故事1

一天小朱在走訪完市場,準備回家時,路過一家以前沒有賣過我司產品的店面,決定進去看看,開始老闆不在,店員說她去進貨了,應該快回來了,就決定等等看。

銷售經典故事(精選15篇)

一會兒,店老闆提著大包小包的兒童衣服進來了,小朱二話沒說就把她手裡的東西接過來了,交談中得知她要在二樓開個兒童孕嬰店,小朱趕緊幫忙把貨提到二樓。

看到貨架還沒有安裝,就說要不要幫忙把貨架按上,店老闆說不用,但是他已經開始幹了。小朱之前沒有按過貨架,就一邊百度一邊按,期間把手劃破了也沒太在意。

按完貨架後,店老闆說不知道如何規劃區域,於是他根據自己想法給她規劃了一下貨物擺放及存放區域,最後把衛生幫忙打掃了一下。

從五點半到的店裡,走的時候已經九點多了,他走的時候,店老闆看了看品種,進了一千二百多快錢的貨,並高興的把他送出門,和他說了句“小夥子,好樣的.!”此後,這個客戶成了我們的忠實客戶。

點評:很多時候打動客戶的不是我們的言語,而是我們的態度與行動。正如簡短銷售小故事中的小朱,客戶本來無意購買他的產品,但是他積極主動地幫助客戶解決實際問題,贏得了客戶的信任與喜愛。做銷售,就是要幫客戶解決問題,不過要看清形勢,不能幫倒忙。

銷售經典故事2

有一年,幽默大師馬克·吐溫要去美國一所大學演講。在演講的前一天晚上,大師發現新做的西褲右邊短了一小截。因這時間太晚了,裁縫鋪都關門了,沒辦法第二天只能這樣登臺了。這一切,大師的母親、女兒、妻子都看在眼裡。

待到深夜,大師已經睡著了,但他的母親卻怎麼也睡不著,因為她牽掛著那條短腿褲子。左思右想。怎麼也不能讓孩子穿短腿的褲子去上臺演講呀。於是大師的母親悄悄地起來,她又怕驚醒了家人,摸黑找到了那條褲子。剪了剪,縫了縫,然後帶著滿意的心情,摸黑回去睡覺了。

過了一會兒,大師的妻子也起來了。作為愛著大師的妻子,她怎麼能讓自己的丈夫穿著短褲子去演講呀!於是,大師的妻子也悄悄的起來了,她也怕驚醒了家人,摸黑找到了那條褲子。剪了剪,縫了縫,然後帶著滿意的心情,摸黑回去睡覺了。

又過了一會兒,大師的.女兒也起來了,原因嗎?當然是,作為愛著大師的女兒,她怎麼能讓自己崇拜的父親,穿著短腿褲子去上臺演講呀。於是,大師的女兒也悄悄的起來,她同樣的怕驚醒了家人,摸著黑找到了那條褲子。剪了剪,縫了縫,然後帶著滿意的心情,摸黑回去睡覺了。

第二天早上,三個女人都早早地起了床,她們要看自己所愛的人,穿著精神的西褲去演講。

可是等大師穿上了褲子,三個人全都呆住了。因為他們看到,現在不是右邊短了一小截,而是左腿的褲子短了一大截。大師也愣住了,當他知道了事情的原委後,隨即爽朗地笑了起來。幽默大師就是幽默大師,他穿著這條褲子就去了會場。

到了會場,他還沒有說話呢,全場就暴笑如雷。但大師很鎮定地開始了當天了演講,演講的題目即興地改為:愛與溝通!

這個故事不難看出,褲子何以越改越短,三個女人的好心,何以變成了愛的幽默?那全是因為缺乏溝通。一個好的銷售人員應該學會去主動溝通,很少聽說因為溝通過度產生問題,倒是很容易聽到因為缺乏溝通,導致了矛盾不斷。要把主動溝通當成是好習慣,缺乏主動溝通的習慣,就像故事中一樣,好心也可能做“壞”事。

銷售經典故事3

早知道

有個人在路上走,不小心突然跌了一跤,他嘀咕了一句,真倒黴!爬起來拍乾淨身上的土,又繼續趕路了。

走了不大一會兒,他腳下一絆,又摔了一跤,這次他不由氣惱地說:早知道還要摔跤,上次我就不爬起來了。

啟示

一個人,無論從事任何工作,遇到困難和挫折都在所難免,假如因為摔了跤埋怨自己幹錯了事業,勢必終生悲嘆,碌碌無為,一事無成。

銷售經典故事4

歐美傢俱,高值、高價,銷售與普通傢俱銷售不同。其成交,一般需要顧客多次進店,多次體驗感知、聯想對比判斷後購買,對於初次進店的顧客,其核心在於產品價值、品牌價值、服務價值的塑造,大多成交是在二次進店達成。

待其二次進店,這是就意味著最佳的成交機會來了,如何把握住這個成交佳機,下面這個實戰的銷售案例一定會給您很大的啟發。

這個案例來源於井越老師團隊在為歐美傢俱企業服務時,在做銷售話術提煉、技巧整合、成交率提升方法模板設計的過程時通過一個多月的門店調研,在暗訪、座談中收集整理的多個案例中的一個,分為上下篇和大家分享,希望能拋磚引玉。

店長接待:您是哪個小區?

王店長:盛世花都的

王店長:哦,您是劉姐的老公,對嗎?(銷售顧問對著隨身佩戴的耳麥輕聲對同伴說:請幫忙給我的客戶倒杯茶水。)【井越點評:佩戴耳麥,方便隨時、有效招呼到店面同事幫忙協助,更重要的是,在客戶面前展現了舉止優雅、言行得體的職業形象!】

王店長:請問怎麼稱呼您?

男業主:我姓黃。

王店長:(主動伸出右手並微笑)哦,您好,黃老師,我是XXX傢俱的金牌店長,我叫王X。很高興見到您。上次劉姐過來,有一套傢俱她是非常滿意的,您今天過來是對一下戶型和顏色搭配,是嗎?上次劉姐過來,剛好沒有帶著戶型圖,對戶型大小把握不準,今天我給您看一下戶型圖,這樣可以讓您和劉姐對傢俱尺寸更有把握。

店長順勢引導兩位客戶就坐。【井越點評:1、店長用商務禮儀的握手錶示對客戶的尊重,同時讓客戶感覺到親切、自然,同時作為店面導購接待過的二次進店客戶,沒有再次遞交店長個人的名片。2、以業主愛人第一次看傢俱的情境描述和達成共識點作為出發點,切入講解本次接待的計劃,讓客戶確認同意。3、如何在銷售前期,準備更多與客戶相關聯的人和事、共識點,讓客戶在認同的良好氛圍下,為後續劍拔弩張的砍價做溫柔的鋪墊,這是第一次認同。】

坐好後,另一位陪同人員主動拿出戶型圖(後面瞭解到是設計師),並指出客廳、餐廳、臥房和書房位置,以及休閒區。

店長雙手接過戶型圖後,讚美說:您家房子的平方數還是很大的,您來我們XXX,相信我們會做出一個適合您家的方案。我想請您起身一下,帶您瞭解一下我們有哪些款式,是適合您家客廳的尺寸。【井越點評:店長接過戶型圖細看後,立即跟上一句讚美,讓客戶感受到銷售顧問的此外,客戶在坐著,店長在旁邊站著陪同,體現對客戶的尊崇。】

到了第一套客廳傢俱區,店長開始介紹:您看到的這一款,是一加二加四人位的空間,結合您家戶型的尺寸,是合適擺放的;您整體看他的做工,是採用橡膠木材質,外面噴塗上環保的木器漆;您看在燈光下,這個材質的輪廓和漆面是非常逼真、飽滿的。不知道黃老師您之前對我們品牌有沒有一些瞭解呵?【井越點評:店長的開場講解很講究,結合業主家裝的客廳空間切入講解,貼心;第二句話聊家裝熱點話題環保,細心;第三句話講解整體輪廓的美感,符合愛美之心人皆有之的購買心理。第四句話,探詢客戶對自有品牌是否瞭解?也側面探詢客戶是否會說出行業其它牌子?退一步說,通過封閉式的問話,瞭解客戶是否健談?】

男業主:沒有了解,我過來是對一下戶型的。

王店長:啊,是嗎……那您覺得這套怎麼樣呢?【井越點評:客戶的回答,讓店長立即做出了初步判斷:客戶就事論事,今天過來就是看傢俱,購買的目的性應該很強哦。】

男業主轉過身問設計師:你覺得怎麼樣?

設計師:是這樣的,黃總,我覺得這一款沙發的尺寸……有點大,而且顏色也太深了,跟你家裡的裝修風格不是很搭。

王店長快速回應:那是這樣,我們到另一邊,那邊還有另一款,我帶您去那邊看一下。那是我們剛剛推出的一款最新款,麻煩您過去看一下。【井越點評:對於剛進店的設計師提出的意見,順顧客的意,讓設計師感到倍受重視。】

(用得體的手勢引導客戶)客戶慢慢往前走,店長一點點往後退。【井越點評:請注意王店長的引導方法,是採用面對面往前走的客戶,腳在不斷地往後撤退的方式接待客戶。對於剛進店不久的客戶,需要密切注意客戶的言行舉止,客戶是否配合你?願意往另一個區域走嗎?同時也讓客戶感覺到銷售顧問很尊重客戶,始終和客戶面對面做貼心服務,腳步不快不慢。】

到達第二款傢俱區後,王店長開始介紹:這一款是剛剛推出的以百合為雕刻主題的沙發,百合在13世紀中期的法國,它是權力的象徵。劉姐和我說到,您在外打拼非常不容易,劉姐說要把家佈置成您想要的樣子。您可以坐下來感受一下,不管是它的坐感,還是它的皮質,還是整體的輪廓感,都是象徵著您以後的財富蒸蒸日上的。

傢俱買的是細節部分!您看餐桌中間這一塊,用的是五十年以上的樹瘤,您看樹瘤呈現的紋理特別清晰,並且每一款都是對稱的,包括桌面邊緣的一圈都是用斜紋拼花的,市場上很多做出來是直紋拼花效果。這表明在使用木料的時候,XXX要用更好、更多的木料,才能做出和其它牌子不一樣的效果,也就是說:您看我們每一款的傢俱,XXX都要用奢侈品、藝術品的態度去做。這樣每一款傢俱擺到您家裡,都是和別人不一樣的。

【井越點評:第一段講解,店長特別善於迎合客戶,並且有理有據,無法拒絕,因為她以產品切入引導,以客戶最熟悉的身邊人切入引導,這是第二次與客戶建立認同。第二段講解,對於產品價值的塑造,用到了對比、體驗、展望等多種方法,非常具體、貼切生動。】

王店長:再就是您看這款沙發的話……

設計師打斷說:(注視著鉚釘問)這個(用久了)會不會生鏽啊?

王店長:您問到這個鉚釘,任何一個東西都有老化的可能。您問的這個東西有一定的使用壽命,在十年之內不會出現變色生鏽,這樣您在使用中就不用擔心美觀度會下降。如果十年內出現問題,我們給您保障質量,這個請您放心。

【井越點評:這是一個考驗銷售顧問專業知識技能和話術引導能力的問話!銷售顧問能夠精準地捕捉到設計師問話背後的顧慮,高階客戶問生鏽是擔心美觀度會不會降低,不僅如此,銷售顧問前面還有一個鋪墊:任何東西都有老化可能性,但鉚釘十年內不會出現問題,讓客戶聽起來覺得邏輯性強,很有道理,銷售顧問對細小的配件講解都很專業,是行家。如果簡單回答不會生鏽,設計師和業主必定會懷疑。】

客戶沒有再追問,王店長繼續引導客戶轉向中心問題:這套傢俱我會給您一個報價,上次有報價過一次,當時有一個梳妝檯的擺放尺寸沒有定,所以不完整,要不您現在過來看下我們擺放出來的一款梳妝檯。【井越點評:什麼時候開始報價?一定不是在接待前期。王店長在這裡的思路是成套銷售,當前客戶還有部分傢俱沒有確定,所以暫不報價。】

王店長引導客戶到梳妝檯面前,設計師說:嗯,這一款梳妝檯的雕刻主題也是百合,和剛看的那套是一致的,這個整體的風格還是比較統一的。

業主不說話,王店長再次跟進詢問:如果您要是不喜歡,那我再給您推薦一款,麻煩您過來看一下。【井越點評:店長一邊講解,一邊不斷徵詢客戶意見,時時體現對客戶的尊重。】

業主繼續跟著王店長的腳步往前走,店長引導業主看梳妝檯:這一款採用的是玫瑰花的設計主題,非常的浪漫。

客戶聽了後,沒有再關注產品或細節,而是問詢:這一款價格是多少?

王店長還是沒有順業主的問價進行回答,選擇繼續講解梳妝檯:我為什麼給您推薦這一款,因為這一款擺放到家裡是非常霸氣的一款。很多人買傢俱都喜歡成套成系列的購買,您剛才看的那款主題是百合花的,我為什麼給您推薦這一款玫瑰的梳妝檯,我覺得女人都愛美,這一款玫瑰主題梳妝檯體現的是柔美浪漫,這樣的話您太太在這個區域化妝、使用,感覺更賞心悅目些。

【井越點評:對於冷關注行業的任何一款產品,都需要有產品的講解和價值塑造,才能讓客戶瞭解後作出判斷,對這款產品真的感興趣嗎?是選擇這款產品還是前一款?】

業主把圖紙遞還給設計師,設計師說:沙發我們就訂這一套吧。梳妝檯我看著也可以。

業主看著設計師問:這個配套和尺寸可以嗎?

設計師:沒有關係,這個(玫瑰雕花主題的梳妝檯)是擺在臥房的,而且你看這個尺寸也不佔位置。【井越點評:王店長對設計師兩次提出看樣品的要求表示認可和遵從,並且時時注意設計師所提建議和意見,主動積極做講解,讓設計師從一開始的警惕到認同,再到最後的配合協作,這是王店長通過服務到位和樹立專家形象帶來的良好開局。】

王店長:這樣的`話,您兩位稍微坐一下,我的同事幫您寫一下合同。這樣,您是確認刷卡還是現金?【井越點評:讓同事配合著寫合同,一方面自己可以照顧到客戶可能還有的提問,另一方面也可以讓客戶當時當地確認預訂意向,以免業主和設計師靜坐下來後,可能發生預訂單的變卦。】

下篇、由產品到談價

果然不出所料,設計師立即問話:你先給我說一下具體報價。

另一個同事寫好價格後,王店長說:好的,好的。這樣我給您報一下,您家客廳選擇的是一二三(人座)的沙發,加上一個長茶几,然後是電視櫃;您家的臥房是一張床兩個床頭櫃,加一個衣櫃衣帽間和梳妝檯;再加您的餐廳,是一個一米八的長餐桌,外加六把餐椅。這樣整體設計,我給您做完了報價,總價是二十五萬三千八百六十四元。

【井越點評:非常鎮定自如地按照報價流程來做:有哪些區域、配置包含哪些、總價是多少。配合長期訓練出來的流暢語速、得體手勢和標準站姿,讓客戶感受到專業的服務。】

設計師看了一下業主,說:這個是還沒有打折的吧?

王店長:其實是這樣的,您問的這個我非常理解,因為XXX在我們這一層的傢俱品牌中也是從來不打折, 但是劉姐和我們聊的也是比較熟悉了,我答應了劉姐做一個樣板間的折扣,這樣的話我給您打九八折,然後我們額外再贈送一個全年的保養,在新品銷售中,這是所有顧客都沒有做到的,這樣更體現您的尊貴。【井越點評:對於設計師提出的價格談判要求,王店長既給出折扣,又通過關聯照顧到業主愛人的一番話,讓設計師身邊的客戶聽著特別舒服。】

設計師再看了一下業主,說:九八折,力度一點都不夠。沒少多少啊,感覺。

王店長:我們會給您的整體傢俱做全年的保養。

業主說話了:“一年也沒有保養多少啊,頂多就是三四次……”

王店長:是,這個在行業裡面是有的,但是XXX給客戶做的這個保養,都是用的進口傢俱護理液,我們給您保養的師傅也是做過很多年的,非常有經驗。如果您到外面找好一些的公司保養的話,據我瞭解,一次保養價格在300多到500塊錢,不過,還是會出現不專業的地方,比如保養中被擦傷、劃傷,可能就不能用錢計算的。但我們就非常專業。【井越點評:第二次價格談判,保持塑造產品或服務價值的談判方式,讓客戶感覺到有理有據、來之不易。】

設計師:這個沒有什麼,你還是去再申請一下吧。

王店長:好的,好的,您方便的話,請等一下, 我去給我的老闆打一個電話,我會去申請我能爭取的最大折扣。您相信我,可能在其它領域,您是專業的老師,但是在傢俱行業,我肯定會給您爭取最合適的價格、最適合您的一個產品。您稍微等一下。

【井越點評:在察覺到設計師和業主對於價格優惠方面,依然不依不饒,店長馬上行動起來,用再次向老闆爭取折扣的方式,讓客戶感覺到已經在向老闆爭取價格優惠,店長很給面子;與此同時,店長的第二句話,很好地安撫設計師和客戶,不僅讓他們感覺到好產品、好價格,同時也為下一步申請好老闆給予的優惠價後,鎖定價格談判的最終底線:暗示客戶在價格談判上,那就是最終報價。】

店長去打電話時,銷售顧問快速走過來招呼客戶,給客戶遞水喝。

店長打完電話,回到客戶面前說:是這樣,剛才報價是二十五萬三千八百六十四,我們取一個比較吉利的數字,二十五萬三千六百塊錢,您覺得可以嗎?【井越點評:第三次價格談判,以向店長上司申請的方式,讓客戶進一步感受到盡心盡力的誠意,同時巧妙地以吉利數字價格來提出價格,讓客戶感覺貼心和細心,營造不好拒絕的談判氛圍。】

設計師和業主相互看著,店長繼續說:雖然我給您價格是這麼多,但是您將來的售後,還有保養,我會全套的給您提供最專業的服務。

設計師和業主都相互看著,不說話。一會後,業主問:我還有些小件的東西要配。

店長:是這樣,小件東西很難一下都考慮到位,您把大件都選好,因為小件東西很多很雜,需要慢慢配,一下子購買齊全,很難做好整體的協調配套。您看這樣吧,有些小件配套的您先不用考慮。您不是在考慮價格的問題嗎,俗話說,好馬配好鞍,我看您沙發的角几上會缺一個裝飾性的檯燈,這個檯燈您要再去看,肯定也不好一下子就選到協調配套的,我送一個檯燈,就是給您打造一個最溫馨的家,讓你住在家裡都不想出去。

【井越點評:客戶會有幾輪談判價格的過程,什麼時候是客戶接受價格的時機?在這第四輪的價格談判中,當客戶曲線問話索要其它小件產品或贈品時,表明王店長已經成功在整體報價上和客戶達成了初步意向!因此她乘勝追擊,從家裝搭配的角度,設身處地地為客戶主動贈送贈品,讓客戶感覺到真誠、專業,更重要的是,在價格談判策略上,已經掌握了優先主動權。】

業主說:這樣吧,你再送我兩個小椅子,因為我還有兩個小孩嗎。

王店長:這個東西是買傢俱送傢俱,不是我們紀梵希所能做到的,因為……

業主打斷說:如果您能賣,我今天就訂下來了。

王店長:傢俱這一塊,您一定要想到買傢俱是不能送傢俱的,因為就算VIP的服務,一年的保養,也是特別給您申請的,就是請您不要太難為我,我盡我所有的權力,把所有的優惠都給你了。【井越點評:第五輪談判,王店長採用對前面四輪談判爭取結果進行總結的方式,一方面向業主示弱,另一方面,委婉向客戶施壓,堅定客戶購買意願,預防客戶經過多次價格談判後可能推出的風險。】

業主坐著揮動了一下手掌:你再去申請一下,因為我在隔壁,那個XXX都是送這個的。【井越點評:業主提到了本品牌最大的競爭對手的名字】

店長反應很快,馬上胸有成竹地說:這樣吧,您家裡有兩位小寶寶,是吧,我們的歐式傢俱做的特別好,您家裡的兩個小寶寶,我們會特別送一個禮物,您看可以嗎?【井越點評:在第六輪價格談判中,店長通過主動出擊,先發制人的策略,讓客戶感覺到店長的誠心誠意。店長既顧全客戶為家人爭取利益的面子,又沒有降低整套傢俱價格。】

業主:你才送這個……

王店長跟進說:這個不能作為公司贈送了,這個是作為我自己給您家寶寶贈送的。因為公司是有制度的,我們誰都無法改掉,這個您也不要難為我,好吧?!

業主看著微笑的店長,說:那好吧。

【井越點評:王店長在最後階段以個人名義贈送的講解話術,合情合理,讓客戶感受到她的誠意和心意,同時也讓客戶認為確實是價格底線了。】

小結:這種買賣雙方的價格談判,最考驗銷售顧問在客戶理解、簽單時機和每一輪砍價環節中,對高階客戶購買心理滿意度的判斷與感知!在每一個談判環節中,客戶心理舒服了,感覺舒服了,籤預約單也就成功了。

銷售經典故事5

1904年,原一平出生於日本長野縣。

因為家境富裕,從小他就象個標準的小太保,叛逆頑劣的個性使他惡名昭彰而無法立足於家鄉。

23歲時,他離開長野到東京打天下.

1930年,原一平進入明冶保險公司成為一名“見習業務員”。

原一平剛剛涉足保險時,為了節省開支,他過的是苦行僧式的生活。

──為了省錢,可以不吃中午飯。

──為了省錢,可以不搭公共汽車。

──為了省錢,可以租小得不能再小的房間容身。

當然,這一切並沒有打垮原一平,他內心時刻燃著一把“永不服輸”的火,鼓勵著他愈挫愈勇。

1936年,原一平的業績遙遙領先公司其他同事,成為全公司之冠,並且奪取了全日本的第二名。

36歲時,原一平成為美國百萬圓桌協會成員,協助設立全日本壽險推銷員協會,並擔任會長至1967年。

因對日本壽險的卓越貢獻,原一平榮獲日本政府最高殊榮獎,並且成為MDRT的終身會員。

原一平50年的推銷生涯,可以說是一連串的成功與挫折所構成的.他成功的背後,是用淚水和汗水寫成的辛酸史。

“我不服輸,永遠不服輸!”

“原一平是舉世無雙,獨一無二的!”

以"讚美"對方開始訪談

每一個人,包括我們的準客戶,都渴望別人真誠的讚美。

有人說:“讚美是暢銷全球的通行證。”

因此,懂得讚美的人,肯定是會推銷自己的人.

原一平有一次去拜訪一家商店的老闆。

“先生,你好!”

“你是誰呀!”

“我是明治保險公司的原一平,今天我剛到貴地,有幾件事想請教你這位遠近出名的老闆。”

“什麼?遠近出名的老闆?”

“是啊,根據我調查的結果,大家都說這個問題最好請教你。”

“哦!大家都在說我啊!真不敢當,到底什麼問題呢!”

“實不相瞞,是……”

“站著談不方便,請進來吧!”

……

就這樣輕而易舉地過了第一關,也取得準客戶的信任和好感。

讚美幾乎是百試爽,沒有人會因此而拒絕你的。

原一平認為,這種以讚美對方開始訪談的方法尤其適用於商店鋪面。

那麼,究竟要請教什麼問題呢?

一般可以請教商品的優劣、市場現況、製造方法等等。

對於商店老闆而言,有人誠懇求教,大都會熱心接待,會樂意告訴你他的生意經和成長史。而這些寶貴的經驗,也正是推銷員需要學習的。

既可以拉近彼此的關係,又可以提升自己,何樂而不為呢?

記住,不次見到準客戶,以讚美對方開始訪談.

成功處方:

·讚美別人的優點。

·以讚美為開場白。

·多加練習。

逗準客戶笑

拜訪的過程中,設法開啟沉悶的局面,逗準客戶笑是一個很好的接近方法。

原一平曾以“切腹”來逗準客戶笑。

有一天,原一平拜訪一位準客戶.

“你好,我是明治保險公司的原一平。”

對方端詳著名片,過了一會兒,才慢條斯理抬頭說:

“幾天前曾來過某保險公司的業務員,他還沒講完,我就打發他走了。我是不會投保的,為了不浪費你的時間,我看你還是找其他人吧。”

“真謝謝你的關心,你聽完後,如果不滿意的話,我當場切腹。無論如何,請你撥點時間給我吧!”

原一平一臉正氣地說,對方聽了忍不住哈哈大笑起來,說:

“你真的要切腹嗎?”

“不錯,就這樣一刀刺下去……”

原一平邊回答,邊用手比劃著。

“你等著瞧,我非要你切腹不可。”

“來啊,我也害怕切腹,看來我非要用心介紹不可啦。”

講到這裡,原一平的表情突然由“正經”變為“鬼臉”,於是,準客戶和原一平一起大笑起來。

無論如何,總要想方法逗準客戶笑,這樣,也可提升自己的工作熱情。當兩個人同時開懷大笑時,陌生感消失了,成交的機會就會來臨.

“你好,我是明治保險公司的原一平。”

“噢,明治保險公司,你們公司的業務員昨天才來過,我最討厭保險,所以他昨天被我拒絕了。”

“是嗎,不過,我總比昨天那位同事英俊瀟灑吧?”

“什麼,昨天那個業務員比你好看多了。”

“哈哈……”

善於創造拜訪的氣氛,是優秀的推銷員必備的。只有在一個和平歡愉的氣氛中,準客戶才會好好地聽你說保險。

成功處方:

·營造祥和的.談話氣氛。

·發揮自己幽默的個性。

說話技巧

如何提高說話技巧是推銷員的首要任務。

第一、要相信自己說話的聲音。

第二、每天不斷地練習.

原一平之所以會成為推銷之神,他把成功歸功於他高超的說話技巧。

他認為說話有八個訣竅:

一、語調要低沉明朗。

明朗、低沉和愉快的語調最吸引人,所以語調偏高的人,應設法練習變為低調,才能說了迷人的感性聲音。

二、發音清晰,段落分明。

發音要標準,字句之間要層次分明。改正咬字不表的缺點,最好的方法就是大聲地朗誦,久而久之就會有效果。

三、說話的語速要時快時慢,恰如其分。

遇到感性的場面,當然語速可以加快,如果碰上理性的場面,則相應語速要放慢。

四、懂得在某些時候停頓。

不要太長,也不要太短.停頓有時會引起對方的好奇和逼對方早下決定。

五、音量的大小要適中。

音量太大,會造成太大的壓迫感,使人反感,音量太小,則顯得你信心不足,說服力不強。

六、配合臉部表情

每一個字,每一句話都有它的意義。懂得在什麼時候,配上恰當的面部表情。

七、措詞高雅,發音要正確。

學習正確的發音方法,多加練習。

八、加上愉快的笑聲。

說話是推銷員每天要做的工作,說話技巧的好與壞,將會直接影響你的推銷生涯。

成功處方:

·一個人至少要經過163次重複記憶,才能記住一件事情。

·要隨時隨地作筆記。

銷售經典故事6

空歡喜一場

很多銷售人員,看到別人成功時,常常會發出這樣的感慨,如果給我更多的時間,我會做的'比他好,但只是說說,終究一事無成。正如下面這個銷售小故事中的國王一樣。

有一位很喜歡音樂的國王發出了一項公告,宣佈有誰能奏出優美的小提琴,便重重有賞。

不久來了一小提琴手,國隨即命令他演奏。這名小提琴手果然奏出了一曲非常悅耳動聽的曲子。國王聽得如痴如醉,龍心大悅。當小提琴手向國王要賞金時,國王卻一分也不給,小提琴手不滿地說國王食言。

國王卻笑著回答說:“哈哈,剛才你演奏音樂給我聽,讓我空歡喜一場。我說要給你賞金也是要讓你空歡喜一場罷了,這還不公道嗎?”

啟示

我們常常聽說一些推銷人員看見別人的輝煌成就時,也非常豪氣地說:“給我一點時問吧,我要做得比他更好。”或“他能,我也一定能。”可惜是他從來沒有認真地行動。日復一日,年復一年,他卻一事無成,只會談成功、理想、目標、計劃,但從不行動,到頭來豈不是空歡喜一場嗎?

銷售經典故事7

累垮了

阿智家養的一隻小貓兒特別淘,它見了什麼小東西都稀罕,尤其喜歡圓形的如小球、小鈴鐺之類的玩物。一旦到手,就瘋了一樣地玩:或撲、或拍、或者嗚嗚著叼來叼去。

這倒沒什麼,可氣的是它常常將小球、小鈴鐺叼到貓砂盆裡,然後再抓出來,結果弄的一地的貓砂。它自己又不會打掃,還得阿智給其善後。

有一次,小貓兒又叼著一個帶繩兒的`小鈴鐺走向了貓砂盆,恰巧被阿智看見了,它剛剛放下,便被阿智拿了起來,隨後又往繩子上栓了一個猴皮筋兒,順手套在了小貓兒的脖子上,鈴鐺垂下了約莫兩寸。

這下可好,小貓兒玩得更高興了,因為鈴鐺可以跟它形影不離了,只要它一動,鈴鐺就響,它就又咬、又撓。可是過了一會,它感覺不對頭了:因為鈴鐺弄得它沒法兒睡覺。

小貓兒又兩個特點:肚子小、覺兒零碎。

貓吃東西一次吃不了多少,得過一會兒再吃,說明它的肚子小,吃多了盛不下;它愛睡覺,玩一會兒就困,睡夠了起來再玩兒。

這次,它戴著鈴鐺,玩累了想睡覺,可是它一躺,鈴鐺也跟著響一下,它又想玩了,累得不行了也睡不成!

最後小貓兒只好找主人求援了:它往阿智跟前一趟,氣急敗壞地直摔尾巴。阿智知道它被“魔鈴”折磨得夠戧了,便給它摘下了小鈴鐺。很快,小貓兒就睡著了,它差點兒被自己喜歡的小鈴鐺給累垮了!

銷售經典故事8

成功先生與失敗先生

在銷售過程中,銷售人員可能會面對各種各樣的拒絕,對於客戶的拒絕,有的銷售人員積極應對,有的銷售人員則消極低落。不同的應對態度,則會產生兩種不同的結果。以下這個銷售小故事,給出了更形象的說明。

你的`頭腦是一個“思想製造工廠”,一個非常繁忙、每日製造無數思想的工廠。工廠由兩位工頭負責。一位是我們稱他為成功先生,另一位我們稱他為失敗先生。

成功先生負責正面思想的生產,他的專長是生產你會成功的理由。另一位工頭失敗先生負責生產負面、自貶的思想;他的專長是製造你會失敗的理由。成功先生和失敗先生都非常聽話,你只要稍稍給他訊號,他們就馬上採取行動。如果事情是正面的,成功先生就會出來執行命令。反之,負面的訊號,失敗先生就會出現完成任務。

想要了解這兩位工頭對你的影響,你不妨這麼做:告訴你自己“今天真倒黴”。失敗先生接到這個訊號,立刻製造出幾個事實證明你是對的。他會讓你覺得今天太熱或太冷、生意冷清、售貨量減少、有人不耐煩、你生病了、你太太心情不好。失敗先生非常有效率,不到一會兒功夫,你就感到今天真倒黴。

如果你告訴自己“今天是個好日子”。成功先生接到訊號出來執行任務,他告訴你“今天天氣好、你仍然快樂地活著、你又可以趕些程序。”那麼,今天就真的是個好日子。

同理,失敗先生讓你相信你無法說面板史密斯先生,成功先生則告訴你可以,失敗先生說你會失敗,成功先生則讓你相信你會成功。失敗先生找到了冠冕堂皇的理由,叫你不喜歡傑克,成功先生則叫你相信傑克是值得喜歡的。

你給他們的訊號愈多,他們就變得愈有權力。如果失敗先生的工作增加,也就會增條人員,佔據腦部更多的空間。最後他就霸佔了整個思想工廠,可想而知,所有生產出來的思想都將是負面的。所以,最聰明的辦法就是開除失敗先生。你不需要他,你也不想他在你旁邊告訴你這不能、那辦不到、會失敗什麼的。既然他無法幫你達到成功的目的,乾脆一腳把他踢開。

完全重用成功先生,不論任何思想進入你的腦中,派成功先生去執行任務,他將引你步向成功。

啟示:

一個推銷員一天拜訪100個客戶,可能遭到拒絕的有90%,對於意志薄弱的人來說,失敗感和挫折感會油然而生,但是當你想到還有10%的客戶接受了你的意見,你是成功的呀。所以,在人們的生活和工作中,難免會有不如意或情緒低落的時候,但我們只要想一想能夠成功的因素,我們為什麼不樂觀一點,派成功先生去執行任務呢?

銷售經典故事9

一份特別的禮物

男孩很愛女孩,甘願把自己的所有獻給她。女孩二十歲生日時,男孩絞盡腦汁為她準備了一份特別的`生日禮物,男孩對女孩說:“這件禮物不但不俗,而且非常有新意。”

女孩見他緊神神祕祕地樣子,笑嘻嘻地說:“到底什麼禮物呀?”

他嘿嘿一笑道:“親愛的!生日那天你就知道了!”

女孩笑呵呵地問:“不是把你送給我吧?”

男孩一愣道:“啊?”

“開玩笑的!”女孩笑呵呵地說。

生日那天女孩接到了男孩快遞給她的大箱子,她好奇地圍著箱子走了一圈,她的七大姑八大姨還有她的媽媽也好奇地圍著箱子轉,她們都是女孩請來的,因為女孩想炫耀一下自己男朋友送給她的禮物。

最後女孩忍不住好奇開啟箱子,可誰承想……男孩一下子跳到了她面前,而且只穿了一條內褲。屋子裡頓時傳出一連串的尖叫……

銷售經典故事10

家門口有一條汽車線路,是從小巷口開往火車站的。不明白是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。

開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。

坐車的大多是一些船民,由於他們常期在水上生活,因此,一進城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也是熟視無睹似的`,只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票,她就笑著對船民的孩子說:“下次給帶給個小河蚌來,好嗎?這次讓你免費坐車。”

102號的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票。她總是說,這車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,立刻就幹不下去了船民們也理解,幾個人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事。但是,三個月後,門口的102號不見了。聽說停開了。它應驗了102號女主人的話:立刻就幹不下去了,因為搭她車的人很少。

對銷售的啟示:

忠誠顧客是靠感情培養的,也同樣是靠一點一點優惠獲得顧客的忠誠的,當我們固執地執行我們的銷售政策的時候,我們放走了多少忠誠顧客呢?

銷售經典故事11

賣辣椒的人總會遇到這樣的問題,“你這辣椒辣嗎?”

怎麼回答呢?說辣吧,怕辣的人,立馬走了;答不辣吧,也許人家喜歡吃辣的,生意還是不成。

一天沒事,我就站在一個賣辣椒婦女的三輪車旁,看她怎樣解決這個二律背反難題。

趁著眼前沒有買主,我自作聰明地對她說:你把辣椒分成兩堆吧,有人要辣的你就給他說這堆是,有人要不辣的你就給他說那堆是。

賣辣椒的婦女對我笑了笑,輕聲說:用不著。

說著就來了一個買主,問的果然是那句老話:辣椒辣嗎?賣辣椒的婦女很肯定地告訴他:顏色深的辣,淺的不辣!買主信以為真,挑好付過錢,滿意地走了。不一會兒,顏色淺的辣椒就所剩無幾了。

又有個買主來了,問的還是那句話:辣椒辣嗎?賣辣椒的婦女看了一眼自己的辣椒,信口答道:長的辣,短的不辣!果然,買主就按照她的分類標準開始挑起來。這輪結果是,長辣椒很快告罄。

看著剩下的都是深顏色的短辣椒,我心裡想:這回看你還有什麼說法?當又一個買主問“辣椒辣嗎?”的時候,賣椒的婦女信心十足地回答:“硬皮的辣,軟皮的.不辣!”

我暗暗佩服,可不是嘛,被太陽晒了半天,確實有很多辣椒因失水變得軟綿綿了。賣辣椒的婦女賣完辣椒,臨走時對我說:你說的那個辦法賣辣椒的都知道,而我的辦法只有我自己知道。

點評:賣辣椒的婦女,總是能夠找到產品的賣點,以滿足客戶的需求。銷售沒有固定不變的方法,要根據產品與使用者需求,變換說辭。

銷售經典故事12

猴子爬樹

森林裡,住著一群猴子。

有一天,有兩隻猴子走出居住地,讓一名獵人發現了。那獵人便拿槍追趕那兩隻猴子。第一隻猴子,看到獵人趕來,便轉身一跳,跳上了一棵大樹。

而另一隻猴子,則在猶豫不決:到底要怎樣才能顯示我的`神通,怎麼跳法才是最好看的呢?

在它猶豫不決時,獵人已瞄準朝它開了一槍,猴子當場斃命。

啟示

當我們在銷售產品時,最終的目的是成交。有時,我們只要三言兩語,就可以完成一樁交易,而不需要口沫橫飛,或向顧客顯示你的才華,才能成交。有時,賣弄本事反而會弄巧成拙,破壞交易程式而得不償失。

銷售經典故事13

一個推銷員對一家庭主婦喋喋不休,把所有產品優點一一介紹,主婦毫無反應,推銷員最後問到:“府上究竟缺少什麼?”主婦直接了當的說:“錢”

【哲理故事啟示】:我們總在提推銷,什麼是推銷?其實就是先認定買得起或可能買東西的.人。盲目制定營銷策略,會讓你對根本沒可能的人用盡力氣。

銷售經典故事14

有位婦人走到屋外,看見前院做著三位有著長白鬍須的老人,她並不認識他們。於是說:“我想我並不認識你們,不過你們應該餓了,請進來吃點東西把。”“家裡的男主人在嗎?”老人們問。

“不在,”婦人說:“他出去了”

“那我們不能進去。”老人們回答。

傍晚當她的丈夫回家後,婦人告訴丈夫事情的經過。

“去告訴他們我在家裡了,並邀請他們進來!”婦人走出去邀請三位老人進屋。

“我們不可以一起進去一個房屋內。”老人們回答說。

“為什麼呢?”婦人想要了解。

其中一位老人解釋說:“他的名字是財富。”指著一位他的朋友說。

然後有指著另外一位說:“他是成功,而我呢是愛”

接著有補充說:“你現在進去跟你丈夫討論看看,要我們其中的哪一位到你們的家裡。”

婦人進去告訴她丈夫剛剛的談話內容。

她丈夫非常高興:“原來是這麼一回事啊!讓我們邀請財富進來!”

婦人並不同意,說道:“親愛的,我們何不邀請成功進來呢?”

他們的媳婦在屋內的另一個角落聆聽他們的談話說,“我們邀請愛進來不是更好嗎?”

丈夫講,就讓我們照媳婦的`意思吧!快去邀請愛來做客。

婦人到屋外問那三個老者“請問哪位是愛?”

愛起身朝屋子走去。另外兩個也跟著他一起進去。

婦人驚訝的問財富和成功:“我只邀請愛,怎麼連你們也一道來了呢?”

老者齊聲回答:“如果你們邀請的是財富和成功,另外兩人都不會跟進,而你邀請的是愛,那麼無論愛走到哪裡,我們都會跟隨,哪有愛,哪就有財富和成功”

營銷啟示:愛可以消融一切矛盾,愛可以帶來財富和成功。在營銷管理中,處於同一團隊的每個經理、每個業務員如果以愛來做事業,那麼有哪個競爭對手能夠戰勝呢?

銷售經典故事15

1. 袋鼠與籠子(系統)

有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會討論,一致認為是籠子的高度過低,銷售早會小故事及感悟。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。

一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。

"很難說。"袋鼠說:"如果他們再繼續忘記關門的話!"

【心得】事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。

2. 扁鵲的醫術

魏文王問名醫扁鵲說:"你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?"

扁鵲答說:"長兄最好,中兄次之,我最差。"

文王再問:"那麼為什麼你最出名呢?"

扁鵲答說:"我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在面板上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。"

文王說:"你說得好極了。"【心得】事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。3. 曲突徒薪

有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有做任何表示。

不久主人家裡果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

有人對主人說:"如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"

主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

【心得】一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。

4. 單純的喜悅

有一個小女孩每天都從家裡走路去上學。一天早上天氣不太好,雲層漸漸變厚,到了下午時風吹得更急,不久開始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔心,她擔心小女孩會被打雷嚇著,甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小女孩的媽媽趕緊開著她的車,沿著上學的路線去找小女孩,看到自己的小女兒一個人走在街上,卻發現每次閃電時,她都停下腳步、抬頭往上看、並露出微笑。

看了許久,媽媽終於忍不住叫住她的孩子,問她說:「你在做什麼啊?」她說:「上帝剛才幫我照相,所以我要笑啊!」

【心得】生活是一面鏡子,你對它笑,它就會還你一個燦爛的微笑!

5. 失去與擁有

有位企業家在商場上有著驚人的成就。當他在事業達到巔峰的時候,有一天陪同他的父親,到一家高貴的餐廳用餐,現場有一位琴藝不凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業家在聆賞之餘,想起當年自己也曾學過琴,而且幾乎為之瘋狂,便對他父親說:「如果我從前好好學琴的話,現在也許就會在這兒演奏了。

「是呀,孩子,」他父親回答,「不過那樣的話,你現在就不會在這兒用餐了。」

【心得】我們常為失去的機會或成就而嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。

6. 知道自己「有限」的聰明

有一個聰明的男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老闆看到這個可愛的小孩,就開啟一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何的動作。幾次的邀請之後,老闆親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。回到家中,母親很好奇的問小男孩,為什麼沒有自己去抓糖果而要老闆抓呢?小男孩回答得很妙:「因為我的'手比較小呀!而老闆的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!」

【心得】這是孩子知道自己的有限,而更重要的知道藉助別人的優勢,這是一種謙卑,更是一種智慧,故事大全《銷售早會小故事及感悟》。

7. 聽的藝術

美國知名主持人 "林克萊特" 一天訪問一名小朋友,問他說: 「你長大後想要當甚麼呀?」小朋友天真的回答:「嗯…我要當飛機的駕駛員!」

林克萊特接著問:「如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?」

小朋友想了想「我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘跳出去。」

當在現場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續注視這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說:「為甚麼要這麼做?」小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法:「我要去拿燃料,我還要回來!!」「我還要回來!」。

【心得】你聽到別人說話時......你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂,就請聽別人說完吧,這就是「聽的藝術」,而且永遠不要自作聰明地把自己的意思投射到別人所說的話上。

8. 散步的啟示

上帝給我一個任務,叫我牽一隻蝸牛去散步。我不能走得太快,蝸牛已經盡力爬,每次總是挪那一點點。

我催它,我唬它,我責備它,蝸牛用抱歉的眼光看著我,彷佛說:「人家已經盡了全力!」

我拉它,我扯,我甚至想踢它,蝸牛受了傷,它流著汗,喘著氣,往 前爬真奇怪,為什麼上帝叫我牽一隻蝸牛去散步?上帝啊!為什麼?」

天上一片安靜。「唉!也許上帝去抓蝸牛了!」好吧!鬆手吧!反正上帝不管了,我還管什麼?任蝸牛往前爬,我在後面生悶氣。咦?我聞到花香,原來這邊有個花園。我感到微風吹來, 原來夜裡的風這麼溫柔。慢著!我聽到鳥聲,我聽到蟲鳴,我看到滿天的星斗多亮麗。咦?以前怎麼沒有這些體會?

【心得】我忽然想起來,莫非是我弄錯了!原來上帝叫蝸牛牽我去散步。你找到你的蝸牛了嗎?偶爾出去散散步吧!

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