銷售檢討書合集15篇
在有過錯的情況下，為了避免再犯，為此要寫檢討書來自我反省，寫檢討書是為了能夠不斷提醒自己。那麼正式、規範的檢討書是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的銷售檢討書，希望能夠幫助到大家。
銷售檢討書1
尊敬的領導：
您拍下的99元貨品，為什麼我們無法再優惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+迴音卡1元+手續費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優惠的原因就在此，還希望您能諒解。
通過這起事故，我感到自己責任心不強，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為代崗位人員，應該嚴以律已，對自己嚴格要求!然而自己卻不能好好的約束自己，由於自己的失職，給醫院帶來了嚴重的安全隱患，如果發生事故，後果不堪設想~~~這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書。
我不想再為自己的錯誤找任何藉口，那隻能讓我更加慚愧。自己在平時的工作當中沒有好好的認識工作的責任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類似錯誤。我已經深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識並改正錯誤，不能辜負領導和同事對我的一翻信任。
經過兩天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時刻都遵守公司的相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
對於這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，改正錯誤，把今後的本職工作加倍努力幹好。我已經深刻意識到自已的錯誤，而且認識到了此次錯誤嚴重性。我保證今後不會再有類似行為發生在自已身上。請組織繼續監督、同事們幫助我改正缺點，使我取得更大的進步!
在會議上，正當在臺上講話時，我不僅沒有認真聆聽和領會領導講話精神，卻在下面偷偷看報紙，並被領導發現。幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，並將我幾天來的思想反思結果向領導彙報如下：
當然犯下這種錯誤也是自己平時不嚴要求，對公司的文化宗旨等沒有很好的理解。同時也謝謝領導能給我這次改過的機會 ，保證以後不再發生類似情況的發生。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思後錯誤有以下幾點：
1、思想覺悟不高，對重要事項認識嚴重不足。對公司規章制度遵守不嚴，雖然思想認識到一些，但也沒能重視起來，在行動上沒有真正實行起來。
2、思想覺悟不高的根本原因是因為對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責，沒有認識到現在找一份合適的工作是多麼的難得。
3、自己在工作責任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的`工作做得更好。
思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責，沒有認識到現在找一份合適的工作是多麼的難得。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎麼能及時把工作落實好、做好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣、不文明表現，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。
時刻提醒自己，工作絕不能馬虎，一定要實事求是到底。可每次我都會犯同樣的錯，都會遇到同樣的麻煩，都會有一種通病。這真的是我們做這類工作一定要犯的錯嗎?這真的是我們做這類工作得的相同的病嗎?這真的是我們做這類工作必不可少的麻煩嗎?為什麼這些錯誤每次不能避免和逃離?為什麼錯誤出現才知錯?為什麼錯了還要給自己解釋的理由?或許是習慣，或許是本性，或許是天註定。
所以，我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進行深刻反醒，並認清其可能造成的嚴重後果。
2、認真克服粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優秀的表現來彌補我的過錯。
3、經常和同事溝通，保證不再犯類似錯誤。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎麼能把工作幹好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣、不誠信的表現，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。此時此刻，不能表述我對自己的譴責，盼望領導能給我改過自新的機會。如果公司能給我改過的機會，我絕不在同一地方摔倒，以後我會努力工作，認真負責，爭取為公司的發展做出更大的貢獻。我要感謝領導讓我寫了這份檢查，是領導讓我認識到自己的錯誤，給了我改過的機會。說真心話，在公司工作這麼多年真的很開心很愉悅。發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻，請領導相信我。
檢討人：×××
××××年××月××日
銷售檢討書2
尊敬的領導：
您們好！
首先對我很差的業績表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業績搞上去，在這裡自我反省一番，還提出了對以後工作的表現，希望領導接受我的檢討。
現在的我XXX做的`比較差，很多時候我都不知道應該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結，所以曾經跟過一些XXX做的較好的同事去學習過，可是跟著他們的時候總是沒學到什麼東西，也不知道是我笨還是他們有所保留。現在我就覺得，什麼事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做XXX的能力：
（1）首先是要了解通透XXX的政策。這次考試才發現自己對XXX的相關權益瞭解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過，後悔莫及啊！
（2）提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合XXX的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口乾舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以後能夠慢慢地儘量多的能說服客戶。
（3）增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那裡有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等XXX之類的，但是總會有一點擔心，擔心這樣一個客戶丟了就沒了。現在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態，樹立起自己作為一個XXX人的尊嚴。
暫時能想到的就這麼多了，以後在工作中發現問題的話我會慢慢改進的，經過這次之後，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以後都不會在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
銷售檢討書3
公司要進行組織架構優化，開展了一次如何編寫新工作流程的培訓。
第一次課，1/3人沒有參加，參加的人裡又有1/3未明白如何按照新方法操作。
第二次課，小老闆發威：此課的出勤率必須是100％。
可沒想到，還是有四個人敢摸老虎屁股。
老虎發威了還被當成病貓！小老闆發怒：沒有聽課的，必須交檢討書一份，逾時不交行政罰款XX。
這下吃了豹子膽的四人可急了，神速交上檢討書。如下：
1、一專案銷售經理的檢討書
本人是××專案銷售部經理××，我所負責的專案於XX年3月28日正式開盤，在公司領導的指揮下、集團總部的全力支援和配合下，專案銷售取得可喜的成績：開盤兩天後第一批推出貨量銷售92％，銷售額達3個億。開盤過後，公司總部人員撤回原專案，該專案現場固定銷售人員只剩7個，而一個月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位，造成工作量過大，工作推進速度慢。同時，在7個銷售人員當中，因開盤前期的高強度準備工作，銷售人員十分疲憊，要同時安排休息，調整心態。那麼，在開盤後的幾天，真正可持續上班的每天只有3～4個人，而專案也要馬上開始銷售資料整理、客戶資源重新分配、現場解決客戶的異議問題、安排簽約、準備新一輪的營銷推廣方案，那麼，在這種狀態之下，銷售經理只能放棄所有休息，推開所有會議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急於解決的問題。
2、一建築設計總工程師的檢討書
由於星期二我要整理XX年～公司在××區域建設面積及建設佔地面積資料上報該區規劃局，由於必須放假之前上繳，又要與董事長商量及等董事長批示，由於有大量的規劃資料、資料整理工作，時間又緊迫，故而忘記了晚上還要開會這件事情。錯過了接受教育和深造的機會，拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時間，給公司和自身造成了莫大損失，本人追悔莫及。以後本人一定從思想和行動上深刻重視，緊密配合公司安排，合理安排手頭工作，分清輕重緩急，爭取儘快趕上公司改革的歷史年輪。
3、一某專案原銷售經理後降職成另一專案銷售主管的檢討書
本人與×年×月×日下午5：50分時收到人力資源部的電話，讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當時愣住了，就問：“我做錯了什麼？”通知人說“你昨天沒有參加公司的培訓。”其實當時完全沒有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培訓課程。當時收到電話後，本人已打電話與董事長、副總經理、銷售總監溝通。
4、一結構總工程師的檢討書
因為最近××花園工程結構專業任務太緊，全體結構設計人員都在加班加點，所以本人也未能及時看到培訓通知，昨晚一直在辦公室加班到十二點多。而沒有能參加公司的培訓會議，是自己的工作失誤，以後我一定多注意公司的資訊欄，保證按時參加公司的'各種會議，杜絕遲到早退。特此保證，請諒解。
改革開放以後造就的第一代富豪們逐漸步入了權力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接，但新一代的上位是財富傳承的必經之路。
雖然父輩們大多草根出身、文化不高，僅憑藉著敏銳的商業嗅覺建立了企業帝國，富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業天賦不說，他們的知識和國際化視野，在一開始就遠遠地超過了父輩。
海外留學背景只是第一步，更嚴峻的任務是要靠實踐磨練第二代的領導能力。第二代接班人系統的知識彌補了父輩的不足，但問題是他們太過年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業家的重要氣質——“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來再次戰鬥”，這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓兒子的最重要內容。
除此之外，民企第二代還面臨著二次創業的挑戰。中國民企第一代創始人，在中國經濟體制轉軌初期的特定背景下掘得第一桶金，在與國有企業並不殘酷的競爭中發展起來的。而民企第二代則面臨著新的環境，要在全球化的競爭環境、規則之下保持企業持續發展。商海行舟，不進則退，這是更為嚴峻的考驗。
創業容易守業難，據美國布魯克林家族企業學院研究，約有70%的家族企業未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業在第四代及以後還在經營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們，能否將父輩們現在輝煌的財富故事延續下去，還要看這些年輕人交出的答卷。
什麼才是安全的財富傳遞方式？
為了避免財富延續的“生死劫難”，歐美國家的一些制度經驗，值得借鑑：美國有“繼承人輔導隊”。據說，在美國的家族後代，一般在未繼承家產前，就會被託付給一個由教師、律師、公關人員、保安組成的團隊，長期服務。許多西方社會盛行的信託理財制——建立較為周密的信託理財方式，使得財富維護與擴充套件受制於更加職業的管理方式，而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。
而在歐洲，第一代是創始人，第二代在企業工作，但一般不直接接班，而是由一個年長的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長起來，再交給第二代。等到第三代、第四代，公司已經公眾化，繼承人也已經“由富到貴到雅”，不願意從事企業管理，成為“食利階層”。
銷售檢討書4
尊敬的領導：
您好！
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的房產工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的.不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成XX萬元的銷售額，我僅僅完成XXXX元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我？吃閒飯、吃底薪？的詆譭，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸樑刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入房產銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的房產銷售工作業績。
以上就是我的房產銷售業績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！
非常抱歉！
檢討人：XXXX
20xx年XX月XX日
銷售檢討書5
尊敬的銷售部經理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售汽車工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成x萬元的.銷售額，我僅僅完成XXX多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閒飯、吃底薪的詆譭，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸樑刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入汽車銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
銷售檢討書6
尊敬的領導：
我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以後引以為界。
一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該衝更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在於我。部門當中幾個嚴重問題：1、惰性; 2、執行力;3、激情。
上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那麼最壞的打算就是他長大以後一定是個壞小子，這個孩子他以後一定是上不了大學的，孩子最後犯了錯誤以後他以後一定狠他的父母。我們部門目前就是這麼一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最後整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守遊戲規則，那麼其他人也不會去遵守遊戲規則，最後導致這個遊戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對於管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應從自身做起，樹立榜樣作用
經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關係，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都願意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表裡不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模範行為。比如，在日常的工作中，嚴於要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤於學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恆，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應起引領作用
1、引領團隊奮鬥的方向
一個良好的團隊應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高於一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨幹力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現建立優秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風
榜樣在哪裡，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善於發現，精心培養。
一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地瞭解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，並試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好薰陶效果，並號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規範自己的言行，促進團隊文化的形成。
榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的`感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發!
經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界
作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以後嚴格管理與實施，並進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。
培訓是解決辦法最好的工具
員工到部門以後最想得到的`就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。
作為一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題後進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變為迷失，不知道應該從什麼地方開始做起，然後失去信心最後離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收穫，開開心心的工作。
用他人之長，每個員工都有潛力
一個人有在出色的表現也最多隻能佔團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊裡不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊裡的員工都像我這麼能說，而且光說不幹活，會非常可怕。
我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得程式設計。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們幹活要幹得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個人都是有潛力的，我應該儘可能的發現與鼓勵他們，如果後面有隻老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收穫的。
從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛鍊到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。
招有天賦的人
企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德
是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用;用心做事，誠信做人。
看不到希望的時候就要不斷學習
作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存摺一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存摺。也就是所謂的你九年內什麼錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰。
檢討人：
20xx年XX月XX日
銷售檢討書7
尊貴的朋友：
你好！
你拍下我們多個寶貝，但因我們門市部沒有貨提供，無法給你寶貝，我在此深表歉意！！我當初打算在網上賣公司出口的模擬植物，我事先就準備了半年左右的時間，因為準備的時間過長，導致很多寶貝現在門市部已經賣出（一起這些寶貝是有的），所以你挑選的大多寶貝現在我們無法給你發貨，這也是我沒有想到的事，是我也不想發生的事情，現在我們已經認識到自己存在的問題，也正在修正自己的問題，在此還希望你能給我們一次機會；
你拍下的99元貨品，為什麼我們無法再優惠些？因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低（一般只在成本上加多幾元），運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+迴音卡1元+手續費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！你定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的`普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給你優惠的原因就在此，還希望你能諒解。
當時讓你先拍下寶貝，我是真心的想同你做成生意（你要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單），我們非常的珍惜，我發誓絕對不是為了炒作，我也同門市部、廠裡的倉庫溝通，想讓他們能幫我、幫你找到寶貝，找了有2天，最後還是沒有找到它們，我也時刻盼望你上“旺旺”好給你一個交代，但總是沒有看到你上線。
以上是我們對你的檢討，希望你能原諒我們這次犯的錯，願我們合作愉快，我渴望你能給我們“好評”，你知道“好評”對我們店鋪以後的命運非常重要，如這封檢討書還無法讓你原諒我們，就算你給了我們“差評”我們絕對還是會給你“好評”的，因為從頭到尾都是我們的錯。
檢討人：
20xx年xx月xx日
銷售檢討書8
銷售檢討書：
我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得程式設計。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們幹活要幹得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個人都是有潛力的，我應該儘可能的發現與鼓勵他們，如果後面有隻老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收穫的。
從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛鍊到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。
招有天賦的人
企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的`去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德
是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用;用心做事，誠信做人。
看不到希望的時候就要不斷學習
作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存摺一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存摺。也就是所謂的你九年內什麼錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰。
銷售檢討書
作為一個管理者，我認為最重要的是人們始終相信，下面的比我強，我的工作調整，今天是發現自己的長處。我想我可以什麼都不懂，不知道怎麼賣，不知道程式設計。我所要做的就是這些人粘在一起，使他們每個人都有一個發揮的空間，讓他們每個人都強調自己的長處。但他們炸燬我吹牛的講話，但他們的工作比我更應該做的，我可以自爆好，把它更好!
每個人都有潛在的，我應該嘗試找到並鼓勵他們，如果有老虎在你身後的追逐，你用完一百米的速度，可以自己想象。年輕的人，如果他們發現自己的潛力，充分發揮出來，是非常有益的。
從訓練時，訓練不是簡單地解釋由經理負責應分配的相互作用下的員工可以做經理的培訓。這樣，每個員工都可以鍛鍊的積極性和主動性，而且還可以增強和發揮出來的飢餓人口的潛在優勢。
招收人才
企業是至關重要的選擇，各部門，太發展，失敗的候選人可能會決定60%的效能，我需要找到一個有才華的銷售人員的選擇，一個職業經理人，如果你需要你自己的團隊，團隊第一在第一套自己的選擇標準開發的，我覺得這是一個非常深刻的認識，打籃球明星喬丹，他沒有要求人們可以有意識地打籃球。劉翔，長1.83米，他是出現在110米跨欄冠軍階段。千里馬並不需要太多的監督，因為他們自然不會有此行為，所以我要調整的想法，他們的選擇，人們找到有用的。
德國用智慧，深遠的影響不大
在對領導工作的領導，無論是從呼叫點的高度尊重和所有員工都應該尊重和服從。蒙牛高管，牛根生說：“小與智慧，影響深遠的德國使用。厚德載物的人才，破格重用;不僅賢惠，培訓，使用，無德，限制使用人才;不是才無德，堅決做艱苦的工作，老老實實做人。
沒有希望，當我們不斷地學習
作為一個團隊的管理者，學習是非常重要的，如果一個人沒有學習就不可能取得進展。員工，我們現在有兩個舊書採取了公司的錢，現在，一個是書自己的能力。這就是所謂的錢，你賺不到9年，但你可以把第一個十年的錢，一旦你使前九個月完成。首先是要學習的時代，我們所有的知識分子，誰不學習，可能會被淘汰。
銷售檢討書9
尊敬的領導：
節約用水用電，從自我做起，養成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄，
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書。
我不想再為自己的錯誤找任何藉口，那隻能讓我更加慚愧。自己在平時的工作當中沒有好好的認識工作的責任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類似錯誤。我已經深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識並改正錯誤，不能辜負領導和同事對我的一翻信任。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
這三個月，我也有很大的收穫，也許再踏出光越的大門以後，我的這些電話聯絡客戶的經歷、學習關於裝置知識的過程都沒有了用武之地。但是我認為它們教會我的是交流的藝術和提高自己、豎立自信的重要手段，這些都將讓我一生受用。
經過兩天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時刻都遵守公司的相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思後錯誤有以下幾點：
立足專業優勢，開展宣傳培訓活動。通過邀請單位、群眾到消防站參觀、上街宣傳、上門培訓、進行滅火演練等形式，向轄區內的企業、單位組織消防技能大賽，採取集趣味性和實用性於一身的競賽形式，掀起廣泛學消防知識、用消防技能的熱潮，激發廣大單位自覺加強消防安全管理、提高從業人員消防素質。群眾對消防工作有了進一步瞭解，提高了消防安全意識，才能有效強化群眾撲救初期火災能力和逃生技巧。
1、思想覺悟不高，對重要事項認識嚴重不足。對公司規章制度遵守不嚴，雖然思想認識到一些，但也沒能重視起來，在行動上沒有真正實行起來。
我於XX年02月份任職於××公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支援與幫助。在公司領導和各位同事的支援與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下：
2、思想覺悟不高的根本原因是因為對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責，沒有認識到現在找一份合適的工作是多麼的難得。
3、自己在工作責任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好。
所以，我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進行深刻反醒，並認清其可能造成的嚴重後果。
2、認真克服粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優秀的表現來彌補我的過錯。
在金融危機的影響下，找到一份工作越發的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。
所以，從以上2個層面看，中國的紡織行業不但暫時不會死亡，而且在中國還有較大的潛力和生存空間，很好的發展機會。
3、經常和同事溝通，保證不再犯類似錯誤。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎麼能把工作幹好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣、不誠信的表現，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的後果是嚴重的'，影響是惡劣的。此時此刻，不能表述我對自己的譴責，盼望領導能給我改過自新的機會。如果公司能給我改過的機會，我絕不在同一地方摔倒，以後我會努力工作，認真負責，爭取為公司的發展做出更大的貢獻。我要感謝領導讓我寫了這份檢查，是領導讓我認識到自己的錯誤，給了我改過的機會。說真心話，在公司工作這麼多年真的很開心很愉悅。發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻，請領導相信我。
我希望在我提交這份辭呈的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管儘管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很捨不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最後，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
**常規產品比去年有所下降，**增長較快，**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，**(DN1000以上)銷售量很少，**有少量增幅。
銷售檢討書10
尊敬的領導：
您好！
通過近期銷售工作中的表現不難得知自己的業績很不理想，既沒有達到規定的業績要求也沒有認真處理這方面的問題，當我發現業績不達標的問題以後也對此感到很愧疚，畢竟在工作中承蒙領導的照顧卻沒能履行好銷售人員的職責，我得深刻檢討這次業績不達標的問題並在以後的工作中更加努力。
對比身邊業績優秀的同事不難發現自己沒能做好銷售工作，既沒有主動去增加客戶拜訪量也沒有對績效差的問題予以反思，更多情況下只是在得過且過並希望完成當天的工作後早些下班，這種對銷售工作毫無責任心的表現自然難以獲得客戶的認可，或者說業績不達標的主要原因還是這種不負責的態度造成的，捫心自問為何我不能夠對待工作認真一些並爭取將其做得更好？如果能夠早些意識到自身的問題並努力做好銷售工作便不會出現業績不達標的狀況了。
其實我也得明白業績不達標的狀況對於公司的發展而言也是很不好的，在其他同事都在努力工作的`時候自己卻在一旁拖後腿，這種導致集體利益受到影響的做法也是需要被批判的，回想起以往領導在工作中的栽培不得不承認這次自己的確讓對方失望了，辜負了領導的期望也讓自己的銷售業績沒能達標，造成這一切的根源還是我在銷售工作中的努力程度遠遠不夠且存在著得過且過的心態，既沒有主動去爭取客戶也沒有在銷售工作上多花費些心思，這種滿不在乎的態度也讓我在後來的銷售工作中吃了不少苦頭。
為了不再讓領導失望還是應該認真反思業績不達標的問題並想辦法進行改善，從中不難看出自己在銷售工作中的思想觀念是存在嚴重問題的，沒能重視銷售工作的完成且在自身績效越來越差的時候沒能及時採取補救措施，保持這種錯誤的思想又怎能期待自己能夠在銷售工作中擁有良好的表現，可以說這次業績不達標的問題也是自己一手縱容的結果，放縱自己的怠惰且沒有去進行整改才會導致這種狀況出現，而且我的工作方式也存在一定問題自然要在以後儘快改正過來才行。
我明白若非領導的寬容也許自己會遭受到很嚴厲的懲罰，所以我得牢記業績不達標的教訓並在以後的銷售工作中多花費些心思，面對問題多向身邊的的同事虛心請教從而改善自身的工作方式才行，至少在吸取這方面的教訓以後我會認真做好以後的銷售工作並爭取獲得業績的提升。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書11
隨著全面建設小康社會的全面實施，人民增收快，生活逐漸富裕，各種汽車進入家庭，而轎車以其外觀，效能等因素正成為人們的首選。目前，城市化步伐逐步加快，人口不斷增加，道路交通逐步改善，家庭轎車擁有量將以前所未有的速度增長。汽車時代的來臨，影響著每個人的生活。
現在市場競爭已經從產品競爭向品牌競爭過度，而品牌專營是品牌競爭的一種最有效形式。中國是未來世界上最大的汽車生產國和消費國，中國的`汽車市場逐漸成熟，使用者的消費心理也逐漸成熟。使用者需求多樣化，對產品、服務的要求也越來越高，越來越嚴格。原有的代理銷售體制已經不能適應市場與使用者的需求。而鞏義目前為止尚且沒有4s店，僅有幾家代理店。隨著汽車消費群體的擴張，二三線城市已成為汽車行業的主戰場。
一、鞏義市汽車消費市場分析
1、鞏義市位於中嶽山北麓，東距鄭州市82公里，西距洛陽市76公里。1992年以來綜合經濟實力連續18年位居河南省首位，連續九屆躋身全國百強縣，縣域經濟基本競爭力名列全國第39位。20xx年確立為河南省直轄市試點縣之一。人口：80萬（20xx）。鞏義市轄5個街道，15個鄉鎮。佔地面積1041平方千米。
2、鞏義市消費市場特點：
作為全省最強的縣級市。鞏義市汽車市場的消費檔次是一定層次化趨勢，主要分為：大眾化汽車消費和企業化汽車消費。其中大眾化汽車消費約佔汽車交易額的80%以上，企業汽車消費約佔15—20%左右。鞏義已提前步入小康社會，一些中產階級對汽車消費有迫切需求。汽車消費檔次尚可。高檔車約佔10%，a級一下車約佔40%，b級以上約佔40%。一汽大眾品牌涵蓋市場較強，在鞏義有著較強的競爭優勢和品牌優勢。
二、鞏義市汽車消費的基本情況
20xx年，鞏義市實現汽車商品銷售7365輛，截止20xx年根據相關部門統計估算的鞏義機動車擁有量超過9。2萬輛，但連續三年以每年30%的速度增長。
但是相對來說，鞏義市私家轎車的擁有量尚不高，百戶家庭平均轎車擁有量僅為1。2輛，在佔全市12%的高收入戶中，家用轎車擁有量相對較高，但中產階級轎車保有量較低，大大落後與北京、上海等各省會城市。
三、一汽大眾在鞏義市的銷售情況：
20xx年，鞏義市上牌各類小型汽車臺。其中一汽大眾上牌臺。一汽大眾市場佔約1。5%，佔有量比較低。但在全國範圍內一汽大眾汽車市場佔有率高達6。7%。可見一汽大眾一旦在鞏義市建立首家4s店，銷售潛力巨大，前景樂觀。
銷售檢討書12
尊敬的老師：
您好！
我是在這次報名時沒能的交上作業的xxx。對於這件事，我真的非常的慚愧！身為一名學生，但我卻在紀律上犯下這樣的錯誤！這不僅給您帶來了不好的印象，對其他認真完成作業得同學也是一件非常不公平的事情。當然，這對我來說也是非常糟糕的問題！為此，我才在此對自己的問題進行反思和檢討。
從客觀上來說，我這次的錯誤並沒有什麼曲折的故事或出現了什麼意外，這完全是因為我在放假前沒能做好準備，導致在作業上出現了問題！
但從思想上來說，我深刻的明白這不僅僅是我忘記寫作業了這麼簡單，從一開始的時候，從這次的假期之前，我在思想上就有著非常嚴重的問題！而這次沒有交上作業，也不過是我在思想中的錯誤所導致的！
回顧放假前的情況，假期來臨之前，您已經不細緻一次的叮囑我們要嚴格的完成作業，並且在假期也要注意學習，做好學習，決不能忘記學習！甚至，還將作業仔細的寫到了黑板的一角，防止我們遺忘！但反思我當時的情況，因為知道了放假的訊息，我甚至連課都沒有心思聽了，一個勁的期盼著時間快帶你過去。直到最後您佈置作業的時候，我已經迫不及待的要收拾東西了。您佈置作業的事情嗎，我只聽清了一半。剩下的事情，甚至只是靠衝出教室前對黑板的一瞥記住的！但在回到家中後，我很快就我那個了您的教導，不僅沒有做好學習的.準備，甚至也沒有做好對作業的筆記！導致最後我寫作業的時候，已經完全忘記了這件事情！這也是為什麼我沒能寫完這份作業的原因！
如今，在這次的反思和檢討中，我深刻的認識到了自己的錯誤和問題！作為一名學生，我卻忘記了自己的職責！忘了老師的教誨！這是最不應該的！因此，我也造成了如今這樣的錯誤，並且還對身邊的人也造成了同樣不好的影響！真的非常抱歉！
如今，通過這次的檢討，我也徹底認識到了自己在思想上的錯誤會對自己的學習造成怎樣的影響！為此，我決定要嚴格的改正自己的錯誤，通過對思想的改進，不斷的提高自身的管理，並在學習上更加刻苦的要求自己，提升自我能力。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書13
尊敬的單位領導：
在此，我就在銷售期間與客戶發生的爭執向您遞交這份檢討書，以深刻反省我的.錯誤，懇請您的原諒，並且盡我所能地認知錯誤、、反省錯誤、改正錯誤。
回顧本次錯誤，由於當天我情緒比較低落，出於一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個客戶又多番諮詢問題，沒有一個清晰的詢問脈絡，這導致我最終難以忍受，顯得脾氣有點火爆不耐煩。就此，我們產生了爭執。
通過這次錯誤經歷，讓我懂得了一個道理：身為服務人員，必須深刻懂得行業規範，尤其是對於顧客的服務態度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與鬆懈。作為一名銷售人員，以自己良好的態度贏得客戶認可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要儘量清楚得解答顧客諮詢的問題。而此次我就做的很不應該了，一來沒有一個耐心工作態度，二來情緒也比較激動，對客戶態度比較不好。
在領導的批評教育下，我已經醒悟了，知道錯誤了。在此我要鄭重地向領導表達歉意，並且對於我的行為給單位造成的不良影響表達愧疚。從今往後我一定要認真面對自身缺點，認真彌補不足，爭取達到一個良好的工作素質狀況。
檢討人：XXX
XXXX年XX月XX日
銷售檢討書14
尊敬的領導：
您好！
銷售的工作，沒有做好，作為銷售的主管，我也是有著不可推卸的責任，而且自己的確做的不到位，很多的事情，雖然做了，但是效果確實不好，我也是在此反省自己的管理工作並做好檢討。
這次的業績是比較的糟糕，而我作為銷售的主管，卻是平時裡面沒有很好的去關注這一塊工作，反而還把精力做在一些日常的管理上面，雖然有一些成效，但是結果並不好，而銷售的工作，其實最終的一個目的就是把業績做上去，而其他的其實完全可以去放下，並不是那麼的著急，連續多天的業績糟糕，但我確實沒有去思考太多的原因，反而還是在日常裡去糾結，而這也是讓領導您生氣了，做銷售的主管，的確自己沒有太多的經驗，也是剛開始不久，但是作為一名銷售，我也是有很長的時間了，更是應該有意識到，無論自己做銷售哪一個崗位，只有業務做好，其實才行的，其他的工作可以去緩一下，可以有考慮性的去暫時放棄，但是銷售的結果卻是要去承擔起來，要做好才行的。而我卻是捨棄了，此次領導的提醒也是讓我意識到的確是要去改變。
作為主管，的確不是全部的心思放在銷售上面，但是重心還是不能去改變，自己的銷售工作要去做好，同時部門的銷售也是要去負責起來。而日常其他的事情雖然也是要去做，但是也是要有一個時間的觀念，以及重要性，緊急的事情，以及銷售的工作要去處理好才行而不能捨棄了大的事情，雖然信任同事的確是可以，但是既然自己作為主管了，那麼也是更加的要意識到，自己的管理是要做到位才行，領導和我聊了很多，也是看中我，所以才給了我機會，我也是要珍惜，要把領導交代的事情給做好，經驗的確不足，但也是要有自己的重點而不能沒有一個規劃，我會把領導和我說的'，記在心裡，去做好自己工作的規劃，把這些天沒有做好的業績去彌補，作為主管，我明白只有自己做好了，那麼才能更好的帶著大家做好業績不斷的去成長。
經過反省，看到自己的問題，要去改進，今後的工作，也是希望不要再讓領導您操心了我也是會認真的帶領著我們銷售部門做好自己的工作，得到更多的一個認可，同時一些自己不足的方面也是要去改進，經驗或許不足，但是可以去多和優秀的同事交流，不斷的學習來做好自己主管的工作。我也是感激領導的關心，不會再讓您失望了。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書15
尊敬的領導：
面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心裡有說不出的滋味，就像品嚐到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣鹹，糾結在心間啊!回顧錯誤，我在20xx年2月期間的工作業績非常糟糕，總共只完成110張業務訂單，銷售金額僅僅人民幣20000多元。這樣的工作業績在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷售業績相差了10000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
現如今，我寫了銷售量不好檢討書，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度鬆懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎麼能不造成我工作業績的下滑呢? 近年來，由於工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的`事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往後，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。
今後的工作，請領導和同事對我進行監督，我一定積極的面對自己的工作，不再找任何理由偷懶、消極怠工，我會以公司的規章制度規範自己，讓自己的工作再上一個新臺階。我會以銷售量不好檢討書為鑑，改過自新，把一切不利於工作的還習慣改掉，爭取跟上隊伍，不再犯錯。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
