銷售員年終總結14篇

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家整理的銷售員年終總結,希望對大家有所幫助。

銷售員年終總結14篇

銷售員年終總結 篇1

作為一名銷售人員來說,我覺得一種心態是非常好的,我是一名商場茶葉銷售人員,我始終以一種“剩著為王”的心態去做我喜歡的這行,對於一行比較有挑戰性的工作來說,剩下的不就是王道麼

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,並取得了突破性的進展。

一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。

實際銷售完成年度考核計劃的13%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。

經營調整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個,淘汰品牌123個,調整率達7%以上。全場七大品類均實現2%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓。“打造2個百萬品牌”和“引進1個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,佔全場銷售總額的27%。

擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然

xx年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬體設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了9多小時,萬餘人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:

問題一:經營構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

問題三:促銷形式的'單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

問題五:全場性應季商品的貨源及構問題沒有改變。

問題六:供應商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果並不明顯。

xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,後有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標

以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位,實施差異化經營

略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度

通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源

做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為xx年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應

要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約

在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷

xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型

xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規範全場員工的工作行為,形成和諧、規範的良好工作氛圍。

銷售員年終總結 篇2

在全體領導和同事的支援和幫助下,我不斷提高工作能力,以求全存異的態度認真完成我的各項工作任務,在工作能力方面取得了長足的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎。現在我將我的一些銷售工作總結如下:

1、努力學習,努力提高

因為我畢業於傢俱行業的基層,在工作之初就瞭解了傢俱組織,這對我目前的工作非常有幫助。我要學習很多關於行業和銷售人員的知識,這樣我就不能在不斷髮展變化的時代中被淘汰,我們的工作也在隨著時代的不斷變化而變化。滿足工作需要的方法是加強學習。

2、腳踏實地,努力工作

作為一名傢俱銷售員,無論是在工作安排上還是在處理問題上,你都必須仔細思考,並且能夠獨立。所有這些都是推銷員不可推卸的責任。要成為一名合格的`直銷員,你必須首先熟悉業務知識並進入該角色。有一定的承受壓力的能力,努力工作,循序漸進,注重細節。二是認真對待自己的工作和領導交辦的一切事情。認真對待,及時處理,不得拖延、拖延或敷衍。

3、存在的問題

通過一段時間的工作,我也清楚地看到我還有很多缺點,主要是:

1)未及時跟蹤和回訪預期客戶,因此在今後的工作中應定期對客戶的意向程度進行分類、標記和回訪,以防止忘記客戶資料。

2)由於能力有限,有些事情處理不當。我們應該加強並認真學習銷售人員規範。

總之,在我的工作中,通過努力學習和不斷探索,我收穫了很多,但我也有一點遺憾。我堅信,只要我努力,我一定能夠做好工作。祝公司在新的一年裡生意興隆,財源滾滾!我也祝願自己在新的一年裡有一個飛漲的表現。

銷售員年終總結 篇3

近期來,通過加入到xxxx公司的銷售部,我在這個全新的環境中深刻的認識了銷售、學習了銷售,並結合自身的知識和能力充分在工作中發揮了自己的能力取得了一定的工作成績。雖然這並不算是多麼出色的結果,但我慶幸自己能在工作中取得這樣的收穫,並決心要繼續努力,讓自己能在忙碌和付出後取得更多的收穫。

回顧這段時間,我自20xx年x月x日加入xxxx公司,至今不過也才過去了x個月的時間,但在這段時間裡,我緊跟公司領導的培養,努力學習關於公司產品的知識和資訊,充實自己的頭腦,填充自己的空缺。還通過細心觀察和虛心請教其他優秀前輩的工作,掌握了一些實用的工作方法和技巧,使得自己在工作中能更好的抓住銷售重點,讓客戶更加滿意我的工作,更好支援xxxx品牌。總結我近期的工作,主要有以下幾點:

一、思想態度

通過實際的工作接觸和經驗體會,我意識到思想對於銷售是極為重要的關鍵。不僅僅是因為我們要帶著熱情的企業思想理念和態度去推銷公司的產品。更重要的是,作為一名銷售,我們首先要在思想上認識自己的目的,認識自己是為了“銷售”而來,要將自己的`想法和目標都放在“銷售”上!

與客戶交流是十分細緻的事情,客戶並不會主動給予我們更多的時間,所以在工作期間,更要在思想上集中“銷售”的觀念,知道自己應該說些什麼,表達些什麼,要怎樣客戶才能對自己的銷售感興趣。為此,我一直在提高自己的學習,並保持積極的銷售態度,提高作為一名銷售人員的思想。

二、工作方面

我在近期的工作表現並不算出色,但在工作中我邊學那邊練,結合領導的教導在實際中提升自己的能力,並時刻保持當前的狀態,努力將工作全面的做好。我在工作中善於總結,通過不斷的累積經驗並反思自己,我的能力已經有了極大的提高,從最開始毫無成績,到現在能和客戶侃侃而談,這期間也是多虧了領導的指點和教導我才能有現在這樣的成長。

三、今後的計劃

如今,我在xxxx銷售部門中竟基本穩定了下來。但這並不是說我就能在這個高度停留下來。今後,我會從更加細節的問題上分析自己的工作,細心鑽研業務能力,提高自身服務的缺點,讓自己在銷售中能有更大的進步,成為一名出色的銷售人!

銷售員年終總結 篇4

時間飛逝,轉眼間。xx年已悄然結束了,在這一年的時間裡,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

一、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。

2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏瞭解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3.缺乏工作經驗。對於電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是x總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎麼推廣,怎麼去優化關鏈字,但利用身邊資源和網路課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4.為什麼我們的商品沒有形成銷售:因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開x店還是x商城,現在選擇了開x店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開x店的.目的是為了以後開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化。

5.在xx上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在xx上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣,以前卻什麼也不知道,只有發現,才能實現精細化。

總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經驗;缺乏平時工作的知識總結。

二、今年公司要開拓大領域

鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,儘快的得到進步。

以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;把握一切學習的機會,平時要做總結;多看,多學習,多做。

xx年的工作目標:

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,x上達到一個冠,年銷售也就是xx件貨,人件利潤x元,年收入x萬,但必需得開商城,而且至少兩個x店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,儘可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到xx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

銷售員年終總結 篇5

20xx年本人主要負責批發市場及商超維護。批發市場的開發主要是爭取將我司銷量做到最大的極限,另外利用批發的特點,彌補郵差商沒有輻射到的點位。在今年的批發的維護中我很好的把握了本年度公司要求的銷售節奏。前期將公司該壓產品都壓到了批發。但是由於pet後期動銷慢,批發客戶對該產品沒有了十足的信心。同時我們堅持銷量及形象兩手抓,一是廣宣,再者是陳列的維護11月茶飲料銷售個人年終總結及小結11月茶飲料銷售個人年終總結及小結。通過同事們一年的努力宣傳,目前無論終端店老闆還是消費者都已經知道加多寶才是中國銷量最好、也是最好喝的正宗涼茶。

客戶方面,現有客戶和我們有2年多的合作關係。我們對客戶的性格、情況都有很好的瞭解,這對我們溝通和抵制gy產品有很好的幫助。gy聊城的第一個經銷商由於沒有可以壓貨的渠道,都直接撒手不幹了。對於第二個經銷商,也只是在鋪貨,並且效果特別的不好。

宣傳方面:我們主要是做好我司形象在超市的.維護及做好堆頭及端架的維護,力求在形象上壓倒gy。同時做好產品在商場的及時補單上貨工作

力求將產品形象很好的展示給消費者11月茶飲料銷售個人年終總結及小結工作總結。更加可喜的是現代全年的整體銷量較去年增長了75%,對聊城的整體資料增長的貢獻較為突出。 但是對於現代gy的防禦工作沒有做好,所以在以後的工作中要加強對競品資訊的關注。

銷售員年終總結 篇6

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有必須知名度;

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還就是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,個性就是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品個性就是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大,但就是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,此時國內空調自控產品企業20__年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就能夠擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務必要十分清楚我公司的'優勢,並加以發揮使之到達極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20__年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,此時到年底使自身產品成為行業內知名品牌,代替省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場,到20__年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選取必然就是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說就是明智的競爭策略選取。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們能夠採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。此時為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能構成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的專案促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專案工程商,此時終端使用者之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:

一就是分銷客戶,就是我們的重點合作伙伴。

二就是工程商客戶,就是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:

a.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議

b.採取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上;

c.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。此時不能以低姿態進入市場;

d.草簽協議後,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

e.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,此時就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:

a.開放心胸;

b.戰勝自我;

c.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯絡,持續高效溝通,才能作出快速反應。此時團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的就是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和帶給的支援等說明。

銷售員年終總結 篇7

我深知網路銷售是一個工作十分繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重研究,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網路營銷員,首先要熟悉業務知識,進入主角。有必須的承受壓力本事,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

總之,在工作中,我經過努力學習和不斷摸索,收穫十分大,我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三年份到公司工作的,四年份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏該行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教李經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的'信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個專案可以全程的操作下來。

對於市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

20xx將過去,在這短短兩個年的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收穫;20xx職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。

我於xx年進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有LED產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏LED行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事,以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識,吸收學習行業的資訊和市場經驗,逐漸對LED市場有了一個初步的認識和了解。

對於LED市場瞭解的還是不夠深入,對產品的各項引數掌握的還沒能爛熟於心,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

20xx年銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。LED產品價格混亂,這對於開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。20xx年初開始進行市場銷售走訪工作,兩個年的時間,總計出差約20多天,走訪3個區域市場,拜訪約80個客戶數,但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數字上看,無論從出差天數還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。

另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不能很清楚地知道客戶對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今後的工作中一定加強學習並多請教領導和同事。

現在LED燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據LED未來發展趨勢並結合公司目前發展現狀,市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與專案工程商的使用。現在我們公司的產品從產品質量定位上屬於中上等的產品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對採購數量比較多但又零散時,客戶對產品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發市場,我們公司進入的比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司儘快定位產品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

LED未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天以及國家對LED產業未來發展的規劃,現階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。

1、適時制定出年計劃和周計劃,並定期向公司領導彙報與溝通,確保工作實施與落實;2:目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經銷商與專案工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取的市場份額;

3、目標區域市場定位與規劃,及時掌握區域市場內的行業狀況、產品架構等,反饋資訊給公司領導做決策,正確佈局區域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連雲港三點主要目標市場,而後以點擴面,帶動並輻射周邊區域市場)

4、與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

5、不斷學習並加強行業知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;並多結識與LED行業相關的各行業的優秀產品提供商,以備工程商及經銷商需要時能及時作好專案配合與幫助,培養及增強客戶忠誠度與依賴度。

樓體亮化專案:洗牆燈等共16棟樓體需要亮化,由於在我們沒有進入前,客戶已經訂好了春節前的產品合同,但爭取客戶後期訂單採用我們的產品,以達到初期合作目的。(客戶計劃春節前後來我司訪問考察)

有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態去面對和解決。

在今後的銷售工作中,將以專業的思想意識、專業的態度、專業的技能、專業的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環境相互融合,紮實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現雙贏。

銷售員年終總結 篇8

我是xx年畢業就來到深圳加入了貨代這個行業,從最開始的跑市場到後來的公司主管(什麼都管),再到現在的fob,一起經歷了三家貨代公司,三個公司都是一樣的新公司,沒有代理,沒有分公司,沒有價格,甚至其中一家還沒有營業執照,我之所以選擇他們,是覺得小公司比較自由,能學到的東西也比較多.

一、詢價

我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,說儀說,同行之間的詢價是很重要的,要害點:1,價格好;2,對方公司有信譽;3,這個業務員人品好;4,也是最重要的一點,絕對不能做櫃後漲價,在這裡我著重說明一下第四點:

x年4月13日,我一個dubai的客戶要我安排兩個櫃子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報價,因為之前有過教訓,所以叫他給我傳了價格表,也蓋了公司章,不過等我貨少了船最後對帳單的時候,一下多了150美金的重櫃費.我的小櫃是24噸,而且詢價之前就一直說明小櫃24噸,其業務給我的是all in價格,結果他的理由是不包含重櫃費.因為貨在他手上,最後我不得不自己多付2*150美金

教訓:即使是傳了價格表過來,也一定要再問一次,不能說因為他價格已經蓋章就放心,最後被動的還是自己,還有就是假如是什麼重櫃等有什麼附加費用產生的櫃,一定要宣告再三,不能讓對放玩文字遊戲讓自己吃虧.要是可能的`話,最好的是叫他分開給每一項的價格,然後給個all in價格,還要加一句:除以上費用外,沒有任何其他費用產生.

二、瞭解對方公司情況

一般來說,有點常識的人現在給別人配貨都會要對方的營業執照之類的東西,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發情況下就忘記了,我在這裡真誠的希望各位,不管在什麼情況下一定要做到安全,一定要確認對方的身份

記得剛入行的時候,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,給我走了8個天津走的櫃子,當時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,情況屬於比較緊急的,於是我在網上發帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進天津的的保稅區,這樣就可以繼續給客戶爭取到退稅了,自認為做的很好了,誰知後續問題就來了,因為之前費用沒有確認,貨進去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是後面,我們把8000多美金的運費付給他公司後,整個公司就小時了,提單也不見了,最後經查,這個公司就是一個人的公司.

教訓:不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,即使有營業執照也要注意,可以有以下幾個方式判斷對方公司大小:

1,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;

2,這個單自始至終是不是隻有一個人和你聯絡,因為一般的公司是有分工的,不可能說一個人來做一條龍,當然也不排除特殊情況,

3,營業執照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個別人公司的營業執照太容易了.

4,對方願不願意提供更多的聯絡方式給你,

5,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

三、下單

當我們認為找到了合適自己的同行來接這個櫃的時候,那就到了下單的環節了,可能很多人認為下單其實是個很簡單的事情,隨便怎麼寫下或者口頭說一下就ok,其實這樣是很危險的

xx年我剛入行的時候專門做美國線和澳洲那邊的同行,有點經驗的人都知道,這裡就有兩個點了,一個是美國的oakland,一個是紐西蘭的auckland,這兩個點的讀音,中文寫法是完全一樣的就因為這樣問題來了,一個客戶要定去紐西蘭的櫃,我想當然的認為是美國的了,因為那段時間美國很暴,結果可想而知,改港!

教訓:當自己港口都還不確定的時候,不要不好意思開口去問客戶具體的港口,最好是要英文的,是那一個國家的,這樣可以避免很多的麻煩.還有就是定艙單,我的建議是最好寫詳細,越詳細越好,因為北方港口和南方不一樣,定艙的時候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價格也儘可能的寫在上面,這個也是以後出了問題的憑證.蓋章這個東西是最正常不過了,不管我們定出去還是接進來,我想這個東西是最基本的了,要是你還沒有這個習慣,那就嘗試著改變一下,下單的單位章都沒有,櫃子出了問題,你拿什麼去找人家呢?

四、跟蹤

可能很多的同行認為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了.其實貨物的跟蹤是一個很關鍵的東西,也是最能體現我們所謂的服務的地方.

銷售員年終總結 篇9

第一部分:自我評價

還可以!挺能幹!

作為進入xx團隊資歷最淺,也是xx銷售團隊中年齡最小的一名員工來說,對於自己今年在xx的表現還算滿意,也發現自己原來還算是一個可塑之才,可以勝任很多的事情。在xx銷售高峰期,銷售人員數量相對緊張,一個人頂兩個人用,女人當男人使的工作狀態下,還可以把手上的事情辦好,也是我工作史中值得記憶的經歷!

從20xx年4月底加入xx,20xx年5月20日xx正式開盤,截至到20xx年12月8日,本人共銷售6套xx別墅,其中攬秀苑大獨立別墅5套,臨風苑小獨立別墅1套。年度分配任務金額為2765萬,個人實際完成合同金額加協議金額共計4968萬,其中5套已轉合同(攬秀苑20號20xx年12月底簽訂合同,協議金額:762萬)超額完成個人任務2203萬。

能有好的成績離不開所以xx人的辛勤!

第二部分:感恩並工作著

感謝xx銷售部所有一起並肩作戰的

同事們!

進xx工作的第一天我的目的地就是xx銷售部,初訪20xx年4月14日,因為小巴車的高度比修葺中的撈刀河大橋路障要高,門師傅開車繞道走四方坪,外加當天老天下很大的雨,車窗外視線模糊,自識長沙本地土生土長的我一時間找不著北,感覺就像是要被拐賣一樣!內心忐忑不安!到達銷售部後,銷售部的人雖然剛開始有點像在看怪物一樣的把我和同來的同事上下量一番,但他們之後的熱情卻讓我忘卻了路途的遙遠!

姚潔有點小羅嗦,但是出發點我們每個人都知道是善意的,並且都接受。做了媽媽之後好多了,沒以前那麼嘮叨了!祝你來年生個大胖小子!

易正偉很和善,做了大家的“易司機”之後,我們有什麼事情需要他開車了,他都會幫我們的忙,也沒有在乎過個人的得失,就是有時候發發牢騷要我們補貼點伙食費,因為我們絕大多數女士基本上不贊成他晚上要在xx吃完晚飯之後再發車回家!

樑志蘭很拼命的,20xx年度銷售冠軍的頭銜可不是浪得虛名!是我來年學習的榜樣!

解莎和我走得近,謝謝她多次對我的提醒,不論是做人還是做事的方面。

楊豔脾氣最好,是我這個暴躁之人該學習的物件,她比我先到xx一個月,我來的時候也是她帶著我跑工地看房子的。

就是我們這幾個人,一起工作,一起開會,“高爾夫球賽”、“生活party”我們都分工合作,並肩完成。

就是這幾個人讓初來咋到的我並不孤單,這半年我尤感飛快,因為只有快樂的時光才會讓人感覺轉瞬即逝!

感謝xx對我的信任和理解!

承蒙xx關照,今年xx銷售部該我做的和不該我做的報表報告我通通做了不少!開始非常不理解,也不太願意配合,之後xx和我交談,想想這也是對自身能力的考驗,也是對他的協助!

若不是周例會時xx動情的傾訴,我至今仍然會對其不認同,不認同他作為與我們接觸最近的領導,不能站在我們的角度為我們下面的職員考慮,向上頭反應反應我們的難處,只會開口就跟我們下達上級指示,但是xx銷售部每個人都是精挑細選出來,兵來將擋,水來土掩的角色,不為我們切身考慮,哪有那麼容易擺平我們這些人。於是我們其餘6人都有各式各樣的不配合,對他發脾氣,責備,也因為工作進展的不順利導致楊明君被領導批評。

聽了xx的傾訴之後,我們都開始發現原來他也很委屈,也很累,不僅要處理銷售問題,也要幫我們善後,處理一些我們沒有做好的東西;要協調員工之間的關係,保姆一樣穿插於我們每個人之間。要協調銷售部與其他部門的關係。瑣碎的事項的確很多,套一句楊明君做報告時的話,你被責罵了是公司領導對你有更高的期望啊!

對於xx,我個人有一點小佩服,他處理文件等內容比我要看的遠,他會站在我旁邊碎碎唸的指點一二,我知道他是為我好的。但是也要提提小意見,多幫我們下屬考慮一下,多跟大家和其它部門溝通,語氣平和,也許可以避免很多不必要的小誤會!

感謝xx和xx

在他們兩個面前,我就像是一本書,書名叫做“十萬個為什麼”。對於房產證辦理、銀行按揭事務不太熟知的我,需要理解和不需要我理解的東西,我只要碰到了或者突然來了興趣,就會去問她們。在她們忙的時候,我就像是上帝派來煩她們的人一樣,不問個究竟,很難走出她倆的辦公司!感謝兩位還能夠抽時間照顧一下我的心情,替我解決了不少的難題!讓我解決了心中許多的問號,也在與客戶交談的時候有了更多的談資。

感謝xx帶領大家順利過關

電話響起,如果顯示的是xx經理的名字,不用說,要不就是簽約時間敲定與否的問題,要不就是資金回籠相關的問題,其實祝經理同樣是肩負著壓力和我們打這些電話的,可是每次接他的電話,電話那頭的聲音都很委婉,沒有責備,其實我們也能聽到他的一點點無賴和擔憂。我們遇到不配合的客戶,和祝經理溝通的時候,基本上都是得到他的理解和支援,他只會叫我們儘量儘快辦好。

說實在的,銷售人員這頭碰到了不配合的客戶已經是很頭痛的事情了,能夠得到領導的支援和理解,這是我們最大的安慰!

祝經理忙完桂花城要忙xx,忙完銷售推廣要忙銷售過程,銷售完成了,還得擔心資金回籠的事情!所以xx和桂花城超額完成任務,相信祝經理是銷售部最開心的一個人。

感謝工程部、景觀工程部的精緻工程

xx的工程在業界也是有口皆碑的,xx完成任務,離不開工程相關部門的辛勤勞動,是你們呈現出來的精品,讓我們可以自豪的在客戶面前炫耀我們的與眾不同。

xx特別謝謝x經理,x經理,xx,xx等人的配合,我不懂事,碰到有客戶反映問題,有時候也沒有走什麼公司程式,就直接給各位添麻煩了,景觀上的,設計上的,各位不僅受理了我的意見甚至投訴,還及時幫忙作出了整改,謝謝!攬秀苑37號樓就交給大家了,我已和業主協調好,不會影響大家的交付工作!

感謝x經理的支援

謝謝您給我引薦了一個優質的客戶,讓我的業績有了新的提高,忙完所有的後續事項之後,一定再次感謝!

感謝x總、x總、x總的平易近人

第一眼見到三位老總的時候,是在我加入xx面聖的時候,當時的陣容讓我覺得有點震撼力,也讓我感覺到xx對待員工不同尋常的重視。x總帶著深色的墨鏡,看不出表情,問了我不少的問題;姚總的表情很嚴肅,讓我緊張;範總看上去挺隨和,也沒有問我什麼問題。

x總感覺經常在替銷售部的人在著想,細小到工作服裝了,聯誼活動了,每次考慮的比我們當事人還仔細。

北京之行的陣容出發之前被我內心評定為不太理想的組合,因為有姚總和範總兩位老總的加入,感覺或多或少會有些不自在和拘束。上了火車,這種想法完全推翻,意外驚喜,此行必定是學習與歡樂同在。只有親身經歷的人才能理解此行的可貴。姚總、範總兩人平易近人帶領我們該娛樂的時候盡情娛樂,該學習的時候認真學習。

xx平常是很鬧的,給人感覺應該是不細心,就是那種不會去記憶這些事情的人,可是在xx的這幾個月,就是這麼多的人陪我一起,組成了我這幾個月來每一天的點滴,點滴在心頭。這幾個月的事情歷歷在目,如數家珍。初來咋到的半年能夠結識這麼多的朋友,得到各位的支援是我這半年最大的收穫。

第三部分:痛並快樂著

xx銷售部在9月之前沒有人預計到今天的成果,9月初,xx的銷售開始有了變化,我們也完全可以預料到今年的任務完成是遲早的事。20xx年x月x日當xx超額的那一筆單敲定的時候,雖然是預計之中的事情,可真正來到的那一剎那,銷售部每個人都難以抑制自己激動的心情,記得第二天,看到楊明君也在自己的blog上寫到“感謝領導,感謝大家,xx順利完成任務”。20xx年10月18日,大家都齊聚在桂花城的會所,為我部門完成了今年的任務而舉杯歡慶。

當天的慶功宴營銷策劃部從上到下基本醉倒,xx銷售人員無一倖免(姚潔除外),桂花城銷售人員喝了酒的基本也醉倒,大家真的很開心,因為只有做銷售的人才知道其中的滋味,那不僅是開心,也是一種渲洩,一種釋放。

做房地產銷售的人,平時展示在大家面前的就是光鮮的一面,很多的人認為做我們這份工作的人,就是不苦不累高收入的群體,每每談及工資待遇,都拋來羨慕的眼神。

在xx的半年時間,尤其接觸的是xx別墅的高階客戶,真的感覺這半年來,有時候受著莫名其妙的罪,心裡莫名其妙的痛,寫這篇報告之前,我也曾經和同事聊天中提到過,原來大家都有這樣的感覺。真的想讓大家也知道我們其中的酸甜苦辣:

銷售部只有上班時間,沒有下班時間。客戶休息的時候就是我們忙的時候,xx地方遠,能夠按時下班已經足以讓大家開心不已,可是我們的客戶往往要趕在我們下班前的時間段來。大家雙休的時候是我們最忙的時候。黃金週對於我們來說早已經是一個遙不可及的夢想,做銷售3年的時間,從來沒有享受過國家給予我的這個特殊待遇。相信絕大對數的同事也是如此。即使是休息的日子,也要隨時待命。

完成了任務,大家都開心,工程部說自己的施工好,景觀部說自己的營造好,只有銷售部的人沒有說自己好,只是在那一個勁的說“謝謝”。任務要是沒有完成,相信第一個開總結大會的就是銷售部全體員工了。可是為了完成銷售任務,多少人揹負壓力。

做銷售的最終的目的就是要把自己的產品推薦出去,讓人願意花重金來接受,那麼客戶資源就是大家完成銷售的根本前提。等待了半天甚至更長時間,好不容易來訪一個客戶,接待了半天,換回來的是人家不願意留下聯絡方式,或者故意留下錯誤的聯絡方式,又或者毫無購買意向的等等,在接待次序表上無奈的劃上一個叉的感覺著實是很讓人不痛快的。

xx專案的高階定位,使我們對待來訪的.客戶不敢馬虎,畢恭畢敬。可是並不是每一個來訪者就真的那樣高階,真的那樣高素質。有的時候遇到一些諸如不講道理的客戶、暴發戶、沒有素質的客戶、假冒客戶名義實則同行的人,真的是讓我們一個頭兩個大。在工地,在樣板房,聽不到他們讚揚的一個字,拼了老命的說我們的不是,尤其是旁邊還有其他銷售人員帶來的其他客戶的時候,好像就是來搞抗議遊行的一樣。女性銷售人員偶爾還會碰到一些不識大體的客戶,和你調侃,甚至託託拽拽,你應聲附和,他會越說越來勁。你迴避,他就投訴你不禮貌,沒辦法,還是隻能繼續微笑。比方說姚潔那麼好脾氣,萬事都是先站在客戶的角度考慮的一個人,也會因為碰到了難纏的客戶,回到售樓部之後氣得直跺腳的時候。我也有接待過類似的客戶,回售樓部之後實在受不了,直接對著練習場狂吼了幾聲,這也是我們唯一可以選擇發洩心中情緒的途徑,我們不可能給客戶臉色看,即便是根本不會買房子的客戶,xx銷售部也一視同仁,畢恭畢敬,微笑服務接待。銷售部好歹個個都還是大學生,我也認為自己算是一個肯學的人,掌握了不少的專業知識,可有的時候,就是有這樣或那樣的人看不起我們的職業,就覺得我們不過是個推銷房子的人,不懂得尊重我們。我們自己有時候也會開玩笑,銷售部的人若說受傷了,那肯定都是內傷。我們也許已經習慣了在人前都擺出笑臉,習慣了把這些苦水吞到肚子裡面,所以很多時候,大家只看到我們開心的一面,看不到我們難受的一面。

進入xx銷售團隊這麼長時間,幾乎所有的同事都因為這樣那樣的不如意而落淚。有的是部門之間配合產生了誤會和矛盾,使我們的楊明君等受責備,他們也是普通的人,他們也有想不明白的時刻。有的客戶權屬發生了重疊,因為每個銷售人員都深知成交客戶的不容易,大家因為不希望辛苦白費,不願意看到這樣的事情發生而落淚。有的時候資金回籠,祝經理壓力大,我們的壓力也大,碰到有的客戶連哄帶騙的拖延時間,碰到高階客戶不可預計的作息時間,同事哭過,我也哭過。

哭過、累過之後,我們成功了,我們圓滿的完成了今年的任務,不管再累再苦,銷售部的全體同仁都能感受到這份來之不易的喜悅,記得慶功宴上,康經理在祝賀我們的時候說過一句話:與人打交道是最不容易的!其實我們銷售工作就是整天周旋在人與人之間的。

我們就是這樣痛並快樂著。

今天之所以在報告裡面記錄這些並不起眼的事情,是想讓大家真正理解銷售部,理解銷售工作,能夠在來年給予我們更多的支援和幫助,讓大家的工作更輕鬆,明年的業績更優秀。

第四部分:我和xx!

我在xx的時間很奇妙也很有趣,到現在為止是9個月,就像是母親和胎兒的關係,6個月前,我做了轉正報告,就像是母親做了一次“新生兒篩查”,6個月後的今天,我又在做述職報告,就像是母親在做產前的檢查。彷彿這一切都是在為新生兒的誕生再做的準備,10月懷胎造就母親和子女之間不可分割的血緣關係。明年1月,新年的開始,也就是我在xx的第10個月了,這10個月,是我對xx認識和熟悉的過程,現在,我開始掛念xx的每一個人,每一件事,我喜歡和我每天共同工作的夥伴,喜歡這個大家庭裡面的長輩對我的孜孜教誨。

沒有口號,也沒有豪言壯語,只希望明年的我和xx一切都順利,工程順利,銷售順利,資金回籠順利,大家工作順利!

銷售員年終總結 篇10

光陰似箭,日月如梭,回首xx,很多回憶猶如昨天發生;展望xx,心中充滿了深深的期待。掐指算算來到公司將近6個月了,這幾個月中讓有我很多感觸:有感動,有辛酸,有淚水,當然擁有更多的是快樂和溫馨。

作為魯濱首飾的一名普通的導購員,由剛開始對金銀珠寶銷售一無所知,到現在能與客戶溝通自如,這其中的進步,離不開領導的培養和同事的指點。現將20xx年個人的總結的一點無不足道的拙見和教訓以及對新一年的工作和大家分享一下: 首先珠寶銷售是一門藝術,營業員在整個銷售中起著至關重要的'作用。有一個珠寶公司在媒體上做了大量廣告宣傳後,經理對營業員這樣說:“我的任務是把顧客請來,剩下的事就拜託給你們了。”這就是說,對於珠寶商品來講,廣告宣傳的作用主要是招來更多的顧客,但顧客是否能購買到滿意的珠寶關鍵是看營業員的工作。總的來說的話,一個好的銷售要從以下幾個方面入手才能更好地服務於顧客達成交易。

1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來

2、適時地接待顧客

3、充分展示珠寶飾品

4、利用顧客所提出的質疑,儘可能抓機會介紹珠寶知識

5、引導消費者走出購買誤區,揚長避短巧妙地解釋鑽石品質

6、促進成交

7、售後服務

8、總結銷售過程和經驗

今後工作中要在鞏固已取得的業績基礎上,加強去珠寶首飾的瞭解,提高自己的銷售技巧,借鑑他人成功的經驗,總結失敗原因,及時改正。不斷加強素質培養,進一步提高業務水平。

其次是做到誠實守信、堅持不懈。

過去的一年取得一些成績和進步,但一些方面還存在許多不足,一是學習的多,實踐的少。二是執行的多,創新的少。三是工作中謹慎有餘,開拓力度不夠。展望xx,我將認真思考自身的不足,努力改善自我,使自身的思想、道德修養,業務能力提高到一個全新的水平。努力的讓自己更快的掌握標準化,學會精細化,融入職業化!xx,我看行!

銷售員年終總結 篇11

本人八月主要是產品知識的學習,進入九月以來,主要工作是進入產品渠道的拓展,走了大量的美容會所,健康會所,也去了一些醫院,藥房,及商超,其次也參加了公司關於產品知識的培訓和提問,及市場部關於各種渠道的討論和總結,還有更多的學習產品知識,談判技巧,執行力的`重要性等等。

美容會所及健康會所拜訪了十多家,有大的連鎖機構,也有小的單體店,總體而言,大多裝修豪華,主要面對於高消費人群,特別是女性,對於我們產品而言,無論從功效上,還是價格來講都適合於美容會所,但很多美容會所都有自己的產品,目前大多不太接受外面的產品,比如像欣奕除疤,秀域美容,香緹埡等這類美容會所,雖然規模大,顧客消費力強,但對保健品不太感興趣,目前只經營自有的產品,在拜訪過程中,也瞭解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店,但大多並不接受,分析原因主要是對方經營的是美容類產品,對保健品不瞭解,對保健品的銷售沒有經驗,所以後期需要完善產品資料,增加拜訪次數,讓對方更多的去了解公司的產品,瞭解養生。

同時也有對公司產品有興趣的公司,比如意美識專業健康管理公司,乙麗閣美容美體,老總認同我們的產品,也覺得價格合理,但對我們的銷售方案不太滿意,所以後期要制定一些對於各種渠道的促銷方案,激勵政策。

美容會所和健康會所在昆明有很多,每個店有每個店的具體情況,因為這種適合高階保健品的銷售,所以後期會繼續跟進這方面的拓展。

銷售員年終總結 篇12

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我們深深感到瀋陽華美地產發展的熱氣,還有華美人之拼搏的精神。

我是華美地產市場部門的一名部長,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為市場部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的.市場銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,我們公司也是一家年輕的公司,所有的銷售人員都深深印記公司的企業文化,在市場不好的情況下,我們公司還是一如既往的完成跟甲方的合作要求,這也是我們公司可以生存下來,並且做到開發是本領。

**年下旬我從一個市場部長晉升到直銷中心的負責人,讓我以後走創業的道路,讓我自己成立公司,這是我一次很好的機會,我有幸跟我的合夥人陳遠一起來做這件事情,我們

剛開始的時候,就跟自己公司國瑞城和青年匯合作,開始我對公司運營成本人員的成本都不是很瞭解,在做2各月裡,我自己提升很快,把一些不懂的,成本運算都自己摸索,還有公司的領導都把自己的創業史,和創業中的所遇見的問題跟我說,就是想讓我少走彎路,儘快成長,網頁不會辜負領導的期望。

年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地,瀋陽華美地產,也會成為瀋陽的開發公司。

銷售員年終總結 篇13

歲月匆匆,彈指一揮間,逝去的時間總是讓人如此的留戀。20xx年的腳步就要遠去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們。

初到公司時,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導和同事的幫助下,瞭解公司的發展和學習地產知識。作為營銷部的一員,自己的一言一行也同時代表著企業的形象。所以要提高自身的素質,高標準的要求自己。加強自己的知識積累和專業技能。

下面我對20xx年的工作進行總結:

一、客戶接待

20xx年6月-12月共接待146組客戶,

本地93組客戶,佔總客戶的63、6%。

本地以北地區28組,佔總客戶的19、19%。

本地以南地區13組,佔總客戶的8、9%。

其他地區8組,佔客戶的5、4%。

外地客戶5組,佔總客戶的3、4%。

二、面積選擇:50㎡-60㎡,佔總客戶的20%。

70㎡-80㎡,佔總客戶的50%

90㎡-100㎡總客戶的20%,

100㎡以上佔總客戶的10%。

三、購買方式

貸款購房佔客戶的70%,一次性購房佔總客戶的30%。

四、購買人群

來訪客戶年齡:25-50歲,

主力購買人群:30-40歲。

青年人佔來訪人群的70%。

 五、購房需求:

(1)婚房比例為20%、自住為50%、陪讀為30%。

(2)客戶理想的戶型:90㎡-100㎡三室一廳、明廳的戶型,

(3)專案優勢:位置的優越性,配套齊全、優質建材、房屋質量。

六、銷售情況

成交2組:一次性付款1組,按揭貸款1組。

總房款:316365元

七、未成交原因:

1、價格因素:

(1)價格偏高:部分客戶對於銷售價格和心裡價位有出入,首付比例高也是客戶在購房時考慮的主要因素。

(2)客戶認知度:

部分客戶對專案不夠了解,對開發實力有所顧慮雖已進行宣傳客戶對專案認知度比較模糊。

(3)客戶方面:

①購買習慣:當地人的購房習慣,以樓房開工到完工期間為銷售期,在客戶印象中,樓房完工即清盤售完。

②主觀意識強對待新鮮事物反應慢,客戶優先考慮銷售價格,不注重房屋質量。對房屋產權的法律意識薄弱。

③客戶回訪:前期積累客戶等待時間過長購買慾望減弱或已購房,未購房者在回訪過程中未有看房時強烈購買意識。

客戶接待經驗總結:

一、在接待過程中,始終要保持熱情。抓住切入點,更好的與客戶溝通,瞭解客戶性格和購買意向對症下藥。

二、做好客戶檔案記錄,記錄客戶資訊姓名、性別、來訪人數、客戶特徵、聯絡電話、意向戶型、認知途徑、意向價格、客戶來源等;記錄洽談經過,將與客戶的洽談過程詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、多次來訪情況),以便掌握客戶情況;建立聯絡通道。通過電話回訪等方式掌握客戶動態,記錄客戶成交與未成交原因。總結經驗改進工作方法。

 三、提高業務水平,學習地產知識瞭解市場動態。知己知彼百戰不殆,樹立專業性,已專業的'角度為客戶提供選擇。從而促進銷售。

 四、市場調研瞭解其它專案的銷售情況、樓盤價格、開發進度、貸款要求(包括首付比例、手續辦理、貸款條件)、交房日期、房屋質量、建材品牌。總結樓盤優勢和劣勢,相同品質樓盤銷售情況,調研完成後總結資料以書面形式上報。以備公司制定銷售政策和宣傳方案時作為參考依據。

總結半年來的工作,工作中仍存在問題和不足,在工作方法和銷售接待仍需學習,總結經驗在20xx年基礎上取長補短,在新的一中年更好的完成工作。

 五、工作中的不足:

1、工作經驗不足,在工作中細節考慮不周全。

2、業務知識和銷售技巧,仍需學習掌握。

3、應變能力有待提高。

根據20xx年的工作情況,制定20xx年的工作計劃

(一)挖掘潛在客戶通過專案介紹,口碑宣傳以及其他宣傳方式擴大銷售渠道。

(二)增強自己服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。

(三)學習業務知識、銷售技巧在銷售實戰中總結經驗,理論與實踐相結合更好運用在工作中。

(四)市場調研瞭解其他專案銷售情況,銷售政策,積極蒐集資訊並及時彙總。

20xx年,更多的挑戰在等著我,我已經做好準備了。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待。在新的一年,我相信我能夠做的更好。在不斷的學習中,我的知識和業務水平也會得到進步。20xx年,我一直在期待!我也會更加努力的去工作,交出自己滿意的成績單。

銷售員年終總結 篇14

回首20xx年,有太多的完美的回憶,多年前本人就來到xx工作,但是惟有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。以下是我的工作總結。

一、銷售工作分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感謝我們銷售部的經理,我要十分感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。年初,我都是在經理的帶領下幫忙下進行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是今年本人的銷售業績及潛力才有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的'一天就應從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在那裡想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。回訪,對客戶做到每週至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

三、自己工作中的不足

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並用心學習、儘快提高自己的銷售技能。以後,我將一如既往地按照公司的要求,在當前的工作基礎上更加努力,對於老客戶,和固定客戶,要經常持續聯絡,好穩定與客戶關係。要更加珍惜客戶的資源。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。

四、工作中的要求

每月就應盡努力完成銷售目標。一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能再有爆燥的心態,必須要本著公司的服務理念去對待每位進店客戶。

要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。為了銷售任務的完成,我要更加努力一些,為公司創造更多利潤。

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