銷售培訓心得體會[經典]

當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，馬上將其記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。你想好怎麼寫心得體會了嗎？下面是小編幫大家整理的銷售培訓心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

首先，要感謝酒店給我們這次學習的機會，在這次學習中發現自己有很多的不足跟五星級酒店有較大的差距。

雖然只上了一節課我從中學到了；

一、管理概念：

酒店管理者對飯店的人力、物力、財力、資訊、時間、聲譽等資源通過決策、計劃、組織、指揮、協調、控制、激勵等職能使得運轉正常進行，以儘可能小的消耗、取得儘可能大的利益。

二、管理物件：

人力、物力、財力、資訊、時間、聲譽五個20%，瞭解市場、瞭解自身產品、瞄準執行、完善制度、企業文化。

三、質量的概念：

—適合和滿足客人需要的水平。

四、督導層在質量管理中的地位和作用：

1、高層、中層的質量管理的意念，督導層在具體工作體現。

2、質量管理中的質量標準制定、試驗、需要督導層參與。