銷售業績檢討書集錦15篇
我們在犯錯後，避免再次犯錯，往往要寫檢討書來自我悔悟，請注意寫檢討書的心態要端正。還是對檢討書一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的銷售業績檢討書，希望能夠幫助到大家。
銷售業績檢討書1
尊敬的領導：
您好!
我是我們公司的一名電腦銷售員，但是在上幾個月的銷售工作中，我都沒有達到公司的業績要求，拉低了公司的整個銷售額度和銷售數量。我因此對公司感到愧疚，對領導感到抱歉。公司花時間花人力的培養我們，每個月都會開展培訓活動，每週都會給我們開動員大會，就是希望看到我們能夠進步，能夠在公司做出業績，能夠為公司帶來豐厚的利潤。可是我已經來到公司快五個月了，總共才賣出去了幾臺電腦，銷售業績也總是提不上去。和我同進來的銷售員們，他們都比我做的要好，而且每月都能達到公司規定的銷售量，為什麼就只有我落在了最後，為什麼就只有我的銷售業績最不好，這是一個我必須要去檢討和反省的問題。
今年年初畢業的時候，我就來到了我們公司，從事電腦銷售這一崗位。我以前在大學的時候也做過類似銷售的工作，但是完全不能和我現在作為正式員工來相比較。作為公司的一名正式銷售員工，我必須要以每月公司規定的銷售數量和銷售額度作為我每月的奮鬥目標，我要把它視為一個必須要去完成的任務，必須要去執行的一個指標，但是我卻都沒有把這些放在心上。
我依然還是抱在在大學時期裡混日子的態度，來面對我每天的工作任務的。我依然還沉浸在大學時期的自由懶散的狀態裡，沒有意識到自己已經畢業了，已經走向社會，走向工作崗位了。上班經常遲到，下班也經常早退，別的銷售員早已經來到公司要約談客戶了，我還在上班的路上慢悠悠的吃著早餐。別的銷售員在下班以後還在加班加點的整理客戶資料，我卻還沒到下班的'點就早已經離開公司了。這又怎麼能夠做出業績來呢?
別的銷售員能夠每月完成銷售目標，能夠有這麼好的銷售業績，都是他們平時在自己的工作崗位上默默努力，辛苦付出得來的。所以我不能夠再這樣下去了，我必須從現在開始就端正自己的工作態度，必須要對以前的自己做出改變。我要向我們部門的優秀銷售員學習，我要一改往日的懶惰作風，重視起自己的銷售工作，我必須要給自己施加一個壓力，我才能在每月多賣幾臺電腦，我才能把銷售量給提上來。希望領導還能給我一個改正的機會，還能繼續留我在公司裡為公司效力。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年__月__日
銷售業績檢討書2
尊敬的領導：
您好!
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業績考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以後的工作中，儘自己最大的努力，做到最好。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。我所做的'事情
一個銷售業績的好壞取決自身態度，作為一名旅遊銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該衝更大的浪，我應該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經理管理也沒有任何問題，一切問題在於我。我在我的工作當中出現幾個嚴重問題：
1、惰性;
2、自覺性;
3、激情;
上面的問題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現問題的時候才去臨時抱佛腳，那麼最壞的結果就是任何事情都得不到好結果，對公司一點貢獻都沒有。
對於這次的錯誤，可能會給部門帶來不正面的影響，可能會讓別人覺得後勤部存在做事不認真的人，因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：
1、對於陌生的人事物，不要感到害怕，要表現的自然大方。
2、做事要有積極性，對於自己的任務，要有強烈的責任感。
3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。
檢討人：___
20__年_月_日
銷售業績檢討書3
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業績考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以後的工作中，儘自己最大的努力，做到最好。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。我所做的事情
一個銷售業績的好壞取決自身態度，作為一名旅遊銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該衝更大的浪，我應該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經理管理也沒有任何問題，一切問題在於我。我在我的工作當中出現幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、自覺性；
3、激情；
上面的問題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現問題的時候才去臨時抱佛腳，那麼最壞的結果就是任何事情都得不到好結果，對公司一點貢獻都沒有。
之前，我們對工作就是這麼一個惡劣的態度，我沒有能夠對每個自身的每一個缺點做嚴厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對於我自己在工作時差勁的表現感和不正的態度到十分慚愧。我真的不應該在工作的時候，只會呆呆地坐著，這麼百無聊懶的，沒有一點積極性。公司中，雖然每個人的人生觀、價值觀又是不同的，每個人工作思維方式也不一樣，但是沒有人覺得接受管控是一個種壓力，每個人都有欣欣向榮的良好工作態度，卻因我一個人的工作態度不端正影響到身邊的另外一個，導致整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說因我一個人不遵守規則，那麼其他人也不會去遵守規則，最後導致這個公司規章制度被破壞。對此，我感到萬分的愧疚和懊悔，因為我一個人的表現而影響到部門，實屬不該。
所以第一個根源問題就是，我對於自己工作態度的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關係，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都願意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表裡不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模範行為。比如，在日常的工作中，嚴於要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤於學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恆，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應起引領作用
1、引領團隊奮鬥的方向 一個良好的團隊應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高於一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的'力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨幹力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現建立優秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風 榜樣在哪裡，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善於發現，精心培養。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地瞭解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，並試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好薰陶效果，並號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規範自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！ 經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以後嚴格管理與實施，並進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門以後最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。
作為一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題後進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變為迷失，不知道應該從什麼地方開始做起，然後失去信心最後離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收穫，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現也最多隻能佔團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊裡不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。
要是團隊裡的員工都像我這麼能說，而且光說不幹活，會非常可怕。 我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得程式設計。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們幹活要幹得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個人都是有潛力的，我應該儘可能的發現與鼓勵他們，如果後面有隻老虎在追你，
你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收穫的。 從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛鍊到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。 招有天賦的人 企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。
劉翔長1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學習 作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存摺一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存摺。也就是所謂的你九年內什麼錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子。
我不應該感到害怕，不應該感到害羞，對於別人冷淡的反應，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學會死皮賴臉，向小黑和銀彬學習，學習他們的積極性，學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點，報名參加我們的活動，學習他們看到目標，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時也不會感到害怕。
我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時我也發現自己所存在的問題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對於自己的工作室十分不利的。因為，我們後勤部的宗旨是：高調做事，低調做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動地找事幹，畏畏縮縮，到最後什麼都幹不了，就做不到“高調做事”。所以，鍛鍊膽量，是解決我的問題的方法，和更多不同的人，認識更多不同的人，擴大自己的交際圈子。
對於這次的錯誤，可能會給部門帶來不正面的影響，可能會讓別人覺得後勤部存在做事不認真的人，因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：
1、對於陌生的人事物，不要感到害怕，要表現的自然大方。
2、做事要有積極性，對於自己的任務，要有強烈的責任感。
3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。
銷售業績檢討書4
尊敬的領導
您好！
很抱歉，給店裡拖後腿了，我這個月的銷售業績可以說是慘不忍睹，在店裡數名銷售中業績名列倒數第一，實在是慚愧，我對不起您的栽培，這個月的工資我都不好意思拿，這樣慘的業績，可能任何一個剛來的新人都會比我高出不少，您放心，本月的業績單在被我得知的那刻，我就驚醒了，我才發現自己這個月在店裡賣出去的衣服就那麼幾件，一隻手都能數的過來，看到這樣丟人的資料，我怎麼可能還不警惕，我們店的規矩我記著的，銷售員工連續三次銷售業績墊底，就要被炒魷魚，這是店裡的死規矩，我就算是老員工也不能例外。
仔細算算我來到店裡也有三年多了，我身為店裡的老員工出現這樣的業績實在是不應該，我心裡也清楚，現在我的心裡滿是對您的愧疚，是您給了我這份工作，可是我卻以這樣的業績去回報您，我很抱歉，但是請您務必不要懷疑我的工作能力，您也知道我銷售能力其實不差，您從以往的業績單就可以看得出來，我最近因為家裡有事，在工作上總是分神，總是無心工作，所以才導致我這個月的銷售業績平平無奇，最近我的兒子馬上就要上國小了，但是我住的地方附近卻沒有好的國小，我不想孩子輸在起跑線上，所以我跟我的老公商量著把現在的房子賣了換一套市中心的學區房，那樣才不會讓我的孩子在學習上有任何的不便，但是我們物色了很久，找了很多房子，都不是很滿意，我們現在是四室兩廳的房子，可能換到學區房就只能變成兩室一廳的房子了，這樣的差距讓我們有點難以接受，但是時間在一天天的過去，也就意味著孩子開學的時期越來越近，我現在是火燒眉毛了，找房子的事刻不容緩，一點也不能再耽擱了，為此我跟我老公吵了不止一次了，他認為那套房子地理位置太差，他上班太不方便了，而且還那麼小就那麼貴，他覺得繼續找總能找到好的`……這因為這事，我上班的時候總是想著，根本無心工作，心思全都飄走了，有時間就算有顧客來店裡了，我都沒注意到，就讓別的同事搶了單。
您放心，這週末放假，我一定把家裡那邊的事情都安排清楚，一定不會再把私人情緒帶到工作上來了，絕對不會再因為任何的事情影響我的工作，這個月的業績這麼差，我實在是沒臉拿工資。這個月的工資就當對我的懲罰吧，也讓我有個教訓，我下個月如果再出現這樣的業績，不用您安排，我會主動離職的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業績檢討書5
尊敬的領導：
您好！
雖然當前階段的銷售工作已經完成卻讓我對結果感到很不滿意，畢竟業績不好的結果是每個銷售人員都難以接受的，這意味著我在近期的銷售工作沒能做好以至於無法取得理想的成果，明明我對自身的工作抱有很大的期待卻無法獲得令人滿意的業績，對於領導的批評讓我感到很沮喪並認真檢討了業績不好的問題。
在我看來業績不好的原因在於自己對待銷售工作還不夠努力，畢竟業績的好壞與銷售人員在工作中付出的努力有著很大聯絡，無論以往的銷售工作是否足夠努力都應該先反思自身的問題，畢竟對於能夠在工作中做到穩定發揮的我來說出現業績差的狀況是不正常的，事實上我也對業績差的結果感到有些難以接受並希望能夠儘快找出問題所在，得益於領導的批評讓我明白近期的市場行情是不夠好的，但我卻依舊以原來的標準對待自身的工作自然難以獲得業績的提升，面對這種狀況應該更加嚴格地要求自身才能適應市場的變化。
其實我本應該能夠意識到市場的變化並採取相應的措施，但也許是我在反應方面過於遲鈍的`緣故以至於沒能及時發現問題，對比其他同事在工作中的努力應該要積極應對工作中存在的問題才行，而且我在與客戶進行溝通的時候也應該意識到訂單比以往少了很多，但也許是習慣於完成基本任務的緣故導致我沒有對自身提出額外的要求，這也導致市場一旦出現波動則會很難適應其中的變化以至於業績受到很大的影響，正如當前階段取得的銷售業績比以往要差很多。
銘記教訓的同時應該要積極採取措施改正自身的錯誤才行，針對業績差的問題應該要調整自己的工作方針並爭取獲得更多的人脈資源，這需要自己去爭取並對工作進行更加嚴格的要求，而我也會積極向同事請教從而認識到自己在工作中存在哪些不足，雖然我因為業績差的問題感到很沮喪卻應該儘快振作起來才行，往後的銷售工作中還有不少挑戰等待著自己自然不能夠因為眼前的失敗而一蹶不振，所以我會端正好態度並在今後銷售工作中投入更多的精力。
業績不好的問題對我來說無疑是種教訓，讓我明白在銷售工作中不懂得重視細節很容易吃虧，所以我會牢記教訓並在銷售工作中提醒自己履行好職責的重要性，我也會通過與同事之間的對比來及時認識到自己存在哪些不足，至少我會奮起直追並保證下次能夠在銷售工作中取得理想的業績。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業績檢討書6
尊敬的領導：
您好！
這一次我的銷售業績沒有上去，並且還下滑了，對此我很抱歉，但是更覺得是這段時間我自己沒有好好努力的結果，所以也覺得自己是活該的。
作為一名銷售人員，我應該積極主動的去聯絡客戶，而不是坐在辦公室裡面等著客戶來聯絡我，這樣是不可能的，天道酬勤，要是我不努力的工作，沒有回報是正常的。但是我現在是一名銷售，我不能只是指望著我的底薪，我要關注的是我的提成，提成才是我工作結果的一個重要顯示。
而且做為一個銷售，我自己也深知銷售行業的競爭是有多大的，我們不僅要搶奪資源，還要搶佔先機，更要服務好客戶。我們對於客戶已經不僅僅侷限於要和他們達成交易了，而是要成為朋友，並且取得他們的信任，更是通過他們去擴寬自己的銷售渠道。所以與客戶的周旋顯得格外重要。
但是我在知道這個銷售經驗的情況下，竟然還去得罪我的客戶，甚至得罪完客戶還不出去跑其他的業務，這樣的做法簡直是慢性自殺。銷售這個行業有一個特性，那就是我們能夠賺的'很多，但是我們卻也要付出比別的行業多的精力，不過這倒也是等價交換，也沒什麼的。不過我們倒也有不好的，因為我們銷售多少帶一些推銷的性質，所以一旦我們成為什麼的銷售，那麼身邊的朋友對我們的態度可能也會有一些變化的。
不過說來說去，我這一次的銷售業績情況不好是真的沒有辦法責怪別人，也還是隻能說是我自己做的。而這一次領導你找我談過話之後，我自己回來也是想了很多，我不管跟什麼過不去，其實也犯不著跟錢和自己過不去，我應該努力的賺錢，因為在當今的社會，錢還真的是一個很好的工具，它能做得到事情也是很多，並且我要是努力的工作之後，還能改變我的生活狀況。
還有一點就是，不管我做銷售怎麼樣，我也要端正我的態度，因為我現在面對的是我的工作，一個人對待工作的態度應該是正確的，端正的，積極的。而不是什麼消極甚至是隨便的。因為要是一個人對待工作的態度都是不好的，那麼之後對待其他的也一定會是不好的。總而言之，我經過這一次之後，我應該好好的審視自身存在的問題，並積極的改正，還要更加努力的面對工作，爭取在下一次公司統計銷售的時候把我的銷售業績提升上去。不辜負自己；也不辜負公司；更不辜負領導的重視和栽培。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業績檢討書7
尊敬的領導：
您好！
我知道我現在面臨著被辭退的危險，我也清楚我的是多麼的不堪入目，我目前在我們所有銷售員工中業績連續三次墊底，因為問題您找我談話也不是一次兩次了，但是我一直沒當回事，直到這次年會上，您當著全體員工的面又點名批評了我，我實在是覺得無地自容，突然意識到我這樣的工作態度，真的是作為銷售的恥辱，業績就是一名銷售的能力的體現，這樣的業績難免讓我不禁的.去思考，我是不是真的沒有銷售方面的天賦，您放心如果這個月我又墊底，我會主動離職，絕不做公司的拖油瓶。
我打心底也是不想因為工作能力不行，業績不達標而被辭退，那將是我這一生難以洗刷的恥辱。我來到我們房地產公司銷售部門也不是一天兩天了，仔細算一下也有將近一年了，從一開始進入公司我的業績不理想，到中間幾個月有點起色，現在年末這幾年又迴歸老樣子，業績次次墊底，我真的很慚愧，挺對不起領導您的栽培的，您給了我這份工作我也沒有給您為公司帶來相對的利益，誰都不想養個閒人在公司，我也能理解您想辭退我的心情，您放心，我在這個月一定把自己的上進心發揮到極致，我這個月一定儘自己最大的能力去搞業績，就算要離職，我也要拼盡全力，看看自己究竟能力怎麼樣，究竟能不能在銷售這個崗位上發展下去，如果嘗試過後，最後還是差強人意的結果，那我也“死而無憾”了，那隻能說這份工作真的不適合我，我也不要強求。
我近期仔細反省過自己業績底下的原因，我總結出以下三點：
1、跟成單率太低了，總是處理不好跟客戶的關係，不會從本質上去討顧客的歡心，看著同事們面對客戶時點頭哈腰，卑躬屈膝的，我就是做不到，所以我在客戶眼中就是個入世未深的黃毛小子，找我買房肯定不靠譜。
2、客戶量太少，我總是盯著那幾個客戶，想等著他們那若有若無的購買意向變強烈，可我的同事們呢，都是有上百個客戶去談，絕對不會死心眼跟我一樣盯著一個客戶，他們都是覺得他沒購買意向了，就直接放棄，尋找下一個目標。沒有過多的客戶群做支撐，我的銷售業績怎麼起得來。
3、不會去尋找大客戶，我每個月就算成交的單，也是那種價格最低平頂房，別人一單頂我三四單，這就從本質上落下很多。
以上就是我苦思冥想總結出來的問題，再接下來的一個月裡，我會針對自身的這三點去搞業績，一定要證明自己給您看，我還是可以的！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業績檢討書8
我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以後引以為界。 一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該衝更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在於我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、執行力；
3、激情； 上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那麼最壞的打算就是他長大以後一定是個壞小子，這個孩子他以後一定是上不了大學的，孩子最後犯了錯誤以後他以後一定狠他的父母。我們部門目前就是這麼一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最後整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守遊戲規則，那麼其他人也不會去遵守遊戲規則，最後導致這個遊戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對於管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關係，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都願意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表裡不
一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模範行為。比如，在日常的工作中，嚴於要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤於學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恆，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應起引領作用
1、引領團隊奮鬥的方向 一個良好的團隊應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高於一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨幹力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現建立優秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風 榜樣在哪裡，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善於發現，精心培養。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地瞭解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，並試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好薰陶效果，並號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規範自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！ 經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以後嚴格管理與實施，並進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門以後最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。 作為一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題後進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變為迷失，不知道應該從什麼地方開始做起，然後失去信心最後離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收穫，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現也最多隻能佔團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊裡不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊裡的員工都像我這麼能說，而且光說不幹活，會非常可怕。 我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得程式設計。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們幹活要幹得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個人都是有潛力的，我應該儘可能的發現與鼓勵他們，如果後面有隻老虎在追你，你一百米跑出來的`速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收穫的。 從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛鍊到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。 招有天賦的人 企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學習 作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存摺一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存摺。也就是所謂的你九年內什麼錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰，誰就
……………………
本人在任職xxx地區區域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態度仍欠端正。反映在工作不紮實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商範圍和開啟市場銷售局面。工作不夠紮實高效，得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由於對公司相關政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環境，業績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋資訊和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝願公司經營更好，業績再上臺階。共勉！共勉！
銷售業績檢討書9
尊敬的領導：
您好！
回顧近期在銷售工作中的表現無疑是令人慚愧的，由於對待工作不夠認真的緣故導致當前階段的業績很差，身為銷售員工卻在工作中出現這類狀況又怎能不讓人沮喪，但通過領導的批評讓我逐漸振作起來並認識到改正以往工作態度的重要性，畢竟對待工作更加認真些則就不會出現這類令人沮喪的結果，因此我對近期的工作狀況進行了反思並深刻檢討了自身的錯誤。
通過分析可以得知導致業績差的原因在於自己的不重視，也許是以往沒有在銷售工作中經歷過挫折的緣故導致我很少反思自身的不足，事實上銷售工作中獲得的業績往往是與員工的努力程度成正比的，在沒有付出太多精力的情況下便想取得不錯的業績無疑是痴人說夢，更何況對比其他同事的工作態度不難發現自己已經懈怠了不少，可想而知這樣的工作態度對於自身的發展而言是有害無利的，雖然內心感到悔恨卻不可否認自己在近期的工作中的確做得不夠好。
業績不好的結果對於銷售人員的發展而言是不太好的，一方面這樣的結果讓我感到很沮喪並意味著近期的工作表現很差，另一方面則是處理不好很容易對自身的職業生涯造成很大阻礙，而且在職場競爭中出現這樣的汙點也是不利於自身工作發展的，在意識到這點以後自然需要儘快改正當前的工作態度才行，無論是消極的態度還是較差的工作方式都需要得到改進，而且針對此事讓領導感到失望的問題也讓我對此感到很沮喪，若是不能夠儘快獲得領導的認可則很容易面臨被淘汰的危機。
既然已經得到教訓自然得儘快改正當前的工作方式才行，至少我得多向身邊的同時學習並從中瞭解提升高業績的.方式，畢竟當前階段的工作已經因為自身的疏忽導致沒能做好，因此我得避免今後發生同類狀況從而導致自身的業績得不到有效提升，而且通過對以往完成銷售工作的反思可以明白自己存在不少需要改進的地方，當務之急是儘快振作起來並積極探索提高自身業績的方式才行，總之我會牢記這段讓人慚愧的經歷並爭取做好今後的銷售工作。
須知任何的疏忽都是不利於銷售工作的完成，再加上我在近期工作中的表現的確不夠好自然要加以改善，所以我會爭取做好今後的銷售工作併為了自身的發展不斷努力，也希望領導能夠諒解我的過失並對今後的銷售工作給予信任與支援。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業績檢討書10
尊敬的領導：
您好！
我是銷售部的員工xx，我要為業績不好，沒有達到這一個月的業績標準的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員，在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了，現在又是一個小的銷售組長，這一個月我們組沒有達到要求，主要是因為我的工作態度不好，對待公司的任務要求也沒有什麼端正的認識，所以才導致這個月我們組的業績不達標。
到了年底，每一個公司都到了要衝業績的.時候了，我們公司也一樣對我們銷售人員，提出了新的任務要求。一年公司的業績能不能超越過去一年的記錄，就看在這一個月的銷售成績了，所以公司對我們的任務也就重了一點。可是我卻沒有認識到這一點，對待任務估計失誤，沒有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務。
在一個就是由於我的工作態度有很大的問題，想著年關了，一門心思都放在了回家過年上面，所以對待工作就沒有以前那麼用心，所以對小組內的監管也就沒有那麼嚴了，所以團隊的凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現工作熱情下降的現象，因戲銷售業績也就沒有提上去。
在一個就是由於我的市場的分析出現了問題，導致銷售方向出現了偏差。我們公司的銷售產品主要是面向年輕群體，而我們這一個做地推時的地區選擇了一個地級市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數相對較少，所以這也是我們這一個月業績出現問題的一個原因。
綜上上述因素，我向公司做出嚴重的反省，接受公司給我的所有批評和懲罰，在下一個月，我也結合這些錯誤點，著重改正自己：
1、對待公司佈置的新任務新要求，我一定認真對待，仔細研讀，避免再出現貫徹公司任務不到的發生。
2、加強對自己銷售團隊的管理，通過各種方法提高團隊的凝聚力，和工作活力。
3、在後面的工作中端正自己的工作態度，嚴格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對待每一份工作。
4、加強自我學習，提高自己的資訊資料分析能力，杜絕資訊研判失誤的再次出現，如果有失誤的時候，我也應該果決一點做出調整，暫時放棄銷售“保持地區”的要求。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷售業績檢討書11
尊敬的領導：
您們好! 首先對我很差的業績表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業績搞上去，在這裡自我反省一番，還提出了對以後工作的表現，希望領導接受我的檢討。 現在的我白金卡做的比較差，很多時候我都不知道應該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結，所以曾經跟過一些白金卡做的較好的同事去學習過，可是跟著他們的時候總是沒學到什麼東西，也不知道是我笨還是他們有所保留。現在我就覺得，什麼事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做白金卡的能力：
(1)首先是要了解通透白金卡的政策。這次考試才發現自己對白金卡的相關權益瞭解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了， 後悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合辦理高階白金信用卡的.，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口乾舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以後能夠慢慢地儘量多的能說服客戶。
(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那裡有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會有一點擔心，擔心這樣一個...
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業績檢討書12
尊敬的領導：
您好！
面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心裡有說不出的滋味，就像品嚐到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣鹹，糾結在心間啊！
回顧錯誤，我在20xx年x月到x月期間的`工作業績非常糟糕，總共只完成18張業務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業績在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷售業績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度鬆懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎麼能不造成我工作業績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往後，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業績檢討書13
尊敬的xx：
您好！
看到自己在銷售榜上最後一位的排名，在想到領導您那恨鐵不成鋼的失望表情，我就陷入了深深地自責之中去了。這個月的業績真的是太差了，所以我懷著無比自責的態度和難過的心情，向領導您道歉，同時也是藉此機會來給自己做一個全方面的認識，發現自己房產銷售工作上的問題。
在上一個月的工作中，我真的是做的太差了，整整一個月完全沒有賣出去一套房子，就連之前唯一一個聊的差不多的客戶，也因為我的不用心，被別的同事給搶單了，白白費心了十多天。當然，歸根結底還是我的銷售工作當中出現了工作能力不足、驕傲自滿、工作積極性下降和消極怠工等問題，也就是因為這些樣的`問題才導致我這個月的銷售額遠遠沒有達到公司的標準。
面對這樣的錯誤，我知道光有自責是不行的，否則下個月還是有可能會出現現在這樣的問題，我只有認真找到自己身上會出現這些毛病的原因、出現了什麼樣的問題，並且積極改正問題才能夠及早地減少損失，防止下個月、下下個月再出現業績不好的現象。
一番自我反省，我發現自己的問題是因為，我上上個月因為運氣好連續賣出去了好幾套房子，我就開始變得自大了，沒有對自己有清醒的認識，覺得自己的銷售能力很強，所以上個月沒有怎麼認真對待，一直放鬆自己到了下半個月才知道心慌，但是因為自己銷售能力的限制，半個月才談了一個客戶，後面還出了岔子被搶單了。所以啊，這個月會出現銷售業績不好的問題，完全是我自身的問題。
上面的問題反應出了我工作上的種種問題，我現在能做的、必須要做的，就是針對這些問題儘快做出改正措施，努力奮鬥，甩掉自己身上的毛病。所以我決定以後每一週都要對自己的工作做一個評價表，每一個月做一個月度評價表，總結自己這段時間的工作表現，加深對自己的瞭解，一旦有沒做好的地方出現就要立即改正調整工作方式。在有一個就是我要加強學習，增強自己對房產的瞭解，加強自己的溝通能力，對待工作做到兢兢業業才行，千萬不能再有疏忽大意的情況出現了。
對於上個月沒有達成業績目標的事情，我深感抱歉，下個月我一定努力做出成績來！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷售業績檢討書14
尊敬的領導：
您好！
對於這次我工作業績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對於工作的思考，從而再接再厲創造出輝煌的業績。
經過一番思考，我意識到這段時間的業績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海裡，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的'任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，並且堅決執行：
第一，從今日起我要重拾一份對於工作的熱情，以飽滿的幹勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節做好，努力提高工作業績。
第二，我要重視向其他優秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以後我會認真用好這些方法，從而提高業績水平。
第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恆、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業績不再下滑。
我相信這次工作業績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領導相信我！我一定不會辜負領導的期望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業績檢討書15
尊敬的領導：
您好！
非常抱歉，在這種業績已經排在倒數第一的時候，來跟您寫檢討書檢討自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的業績會這麼差，肯定一開始就不招我進來了！
您心裡的遺憾，我是非常清楚的！我自己也沒想到，我在xx電腦做銷售的時候，業績可以排在第一，怎麼來我們這裡就變成了倒數第一，這其中的玄妙，我也有想過。或許是我那一套話術還是更適合推銷xx電腦，畢竟xx電腦是一個國外的品牌，而我們電腦是一個國產品牌，這兩者面對的客戶群或許還真是大有不同。一開始我就是抱著不相信我們國產品牌不如國外品牌的信念，按照慣常賣國外品牌的方式去買的我們國產品牌，我以為我們國人不會因此就不買我的產品，沒想到現在看來，還真是差別挺大的。
領導，我錯了。我不該不依據我們國家的國情來具體問題具體分析，導致我的業績一來就墊底，讓您當初介紹我時補充說明的，我是xx品牌電腦的銷售業績第一，這一說法在我的業績出來時讓您打臉了。真的，非常抱歉！不過也請您再相信我一次，給我一次挽回的'機會！剛來的我，的確是因為沒有熟悉套路而導致了這樣的失敗，我相信在我的認識與改變下，一定還是能回到您所認為我可以走到的位置！
我已經在寫這封檢討書時認識清楚了，我是一個您聘請來爭取高業績的電腦銷售，我不可以用什麼品牌不同來作為藉口來搪塞大家，我必須要用業績來說話！我會徹底去了解清楚我的電腦銷售業績不好的原因，我爭取在下一次業績評比的時候就能夠把自己的業績提升上來，不給您失望的機會，更不給您丟臉的機會。如果可以，請您批准我去市場上做一下調研的機會。過去我電腦銷售業績高的年頭，都是我深入市場做過調研的結果，希望您也能給我這樣的機會去了解國產電腦市場，以及更好的瞭解我們品牌電腦主要的購買人群都在哪裡。另外，我個人認為，我們品牌的電腦可以在高中畢業即將上大學的學生群體中做一波宣傳，我們品牌的電腦價效比是非常適合學生群體的，並且爸爸媽媽送孩子去上大學都希望自己的孩子能夠不比別人缺啥，而電腦這一必備的東西，一定是學生家長的購物計劃內的！
請你接受我的檢討，也請您接受我的提議！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
