銷售行政經理崗位職責8篇
在當今社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。我們該怎麼制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的銷售行政經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
銷售行政經理崗位職責1
1.參與制定銷售部門組織架構，人力配置，銷售薪酬以及激勵活動制度制訂。
2.建設和完善銷售部門，人員管理制度和體系。統籌負責銷售部門日常人員工作和實施。
3.協助銷售總監製定銷售部門工作目標，工作計劃，對工作結果進行檢查和評估。
4.協助銷售總監跨部門進行工作溝通和集團內業務管理和推進落地工作。
5.完成公司交辦其他工作事項
銷售行政經理崗位職責2
工作職責:
（1）業務行政:收集,跟進銷售資料進展以達成銷售指標;
（2）POA會議及銷售隊伍後勤支援:預算,酒店,裝置租用,費用控制,其它資料準備;
（3）辦公室行政:辦公室/銷售隊伍固定資產管理(關注LCD的管理);
（4）保證辦公室日常安全及有效運轉;
（5）辦公檔案的及時傳遞及電話,信件的處理;
（6）檔案妥善保管;
（7）出差期間,機票,酒店及地面交通的`安排;
（8）銷售隊伍檔案的起草及翻譯工作;
（9）與RM, DMs, MICSs保持聯絡;
（10）DMs, MICSs的工作報告的彙總;
（11）銷售團隊費用報告的記錄及分析;
（12）與其它部門合作保證各大區的正常運作及公司內部的有效溝通;
（13）銷售隊伍的行政支援:備用金申請,名片印刷,資料郵寄等;
（14）完成銷售經理交給的其它工作。
任職條件:
（1）本科及以上學歷;
（2）具備成功的祕書/助理經驗優先;
（3）中英文良好的口頭、書面溝通能力;英語6級及以上優先;
（4）必須具備良好的計算機技能;
（5）具備專業性,團隊合作精神;
（6）令人愉悅的工作性格,並且工作靈活;
（7）強烈的責任感。
銷售行政經理崗位職責3
職位描述:
1、全面負責銷售客服、助理、內勤,流程質量管理等銷售行政支援部門的管理工作;
2、帶領團隊做好銷售系統日常辦公管理,如合同規範管理、下單管理、對賬管理等銷售業務流程類工作,確保訂單高效運轉;
3、優化和維護銷售行政支援部門的制度體系、業務流程和各項規章制度並監督實施;
4、負責銷售行政支援部門的'團隊建設,指導,考核和規劃工作;
5、指導相關人員製作、統計、分析銷售報表,為銷售業務規劃提供決策依據。
任職要求:
1、本科及以上學歷,年齡35歲以下,專業不限;
2、具有5年以上銷售行業工作經驗,3年以上團隊管理工作經歷;
3、具有良好的組織協調能力,優秀的執行力,較強的邏輯思維能力,具備資料整理分析能力;
4、工作認真負責,有高度的責任心和細心。
銷售行政經理崗位職責4
1、負責集團的行政、人事等管理工作;
2、負責制定考核及薪酬方案並實施;
3、負責集團的品牌、宣傳、企業文化的建設工作;
4、負責集團各部門之間的`協調、運作等相關事宜及對外聯絡事宜。
5、根據集團要求，制定行政管理的方針、政策和制度。
銷售行政經理崗位職責5
1、協助總經理與客戶建立良好的合作關係，負責公司重要來賓的接待安排等工作;
2、及時收集和了解客戶的需求和合作意向，協助總經理開展業務工作，掌握全公司經營管理情況;
3、採取合理化措施以保障客戶合作協議的`順利履行;
4、完成公司領導交辦的其他工作內容。
銷售行政經理崗位職責6
1、依據行政部年度工作計劃，制訂本區域及個人年度/季度/月度工作計劃;;
2、店面日常工作對接;
3、負責管轄區域行政的分工與配置，監督和管理所屬人員管轄區域的`各項工作;
4、負責管轄區域的的日常事務管理工作，完成本區域行政人員的工作考核;
5、行政團隊建設，人員招聘及培訓，日常工作指導
6、會議籌備與會務管理
銷售行政經理崗位職責7
1根據公司下達銷售任務指標，進行銷售費用預算分解，對銷售費用使用合理化、價值化有效管控。
2銷售人員費用報銷管控、績效分析、人員選擇等各項決定提供有效方案。
3負責銷售合同等銷售內勤資料的管理。
4負責客戶資源的.管理、銷售會議組織等。
5主持重大客戶合同評審工作，組織建立銷售部合同臺賬，並對合同執行情況進行監督;
6負責各辦事處人員管理及銷售業務的管理。
7負責銷售部應收賬款的管理工作。
8負責大專案跟蹤工作及部分客戶的接待工作，負責售後客戶回訪工作。
9.其他領導安排的任務
銷售行政經理崗位職責8
1、根據公司行政管理的方針、政策和制度，負責總部及各校區行政工作進行組織和管理，並有效與高效地推行實施和監督跟蹤完成;
2、建立和完善行政、後勤管理體系流程與制度;
3、負責行政資源的分配、分析和優化行政費用成本，監督和提升公司後勤資源的使用效能;
4、負責總部及各校區各類證照的資質辦理變更、年檢、專案專利申報或各項申請等管理工作;
5、京翰企業文化塑造建設、維護、發展與傳播的'工作;
6、公司固定資產管理，保障各校區公司資產的管理制度化、程式化，定期與財務核對，保證賬務相符;
7、定期組織行政人員的培訓和學習，提高行政管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成;
8、統籌規劃行政部門人員培養、激勵與工作的考核;
9、做好行政與各部門之間的溝通協調工作;
10、其他上級交代的臨時事務。
