二手房的銷售工作總結

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編精心整理的二手房的銷售工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

二手房的銷售工作總結

二手房的銷售工作總結1

如果讓我選擇一個詞來形容20xx年,我一定會選擇“動盪”。之所以選擇“動盪”,是由於今年的2個專案有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。年初當我剛得到通知接任貴都國際花城專案經理的時候,感覺到茫然和無出著手,這個專案的前期我並不熟悉,開發商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對我的這份信任,我接受了這個“挑戰”。由於開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因,導致前來諮詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的諮詢電話,但時間拖得太長(5月份才開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個專案或是已在其它樓盤購買了住宅。為此,公司與開發商進行討論,決定為迎合“五一”黃金週財富廣場房展會,推出80套特價房吸引購房者併發放金卡,結果當天在展會現場就有9xxxx的房源被意向定購,這也為貴都國際花城的公開認購積累了客戶,五月份成功認購住宅83套,籤合同20套。可是非常遺憾,因為開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因,貴都國際花城於8月30日收盤。我永遠記得這一天,當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時,我看到大家的不捨與一點點的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往後去向茫然的時候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。其實大家心裡都明白,公司上到龍總,下到設計人員都為這個專案花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監每週固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶著不佳的戰果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

在還沒完全調整好失落的心情時,公司又安排了新的任務給我——就任清豪仙湖別墅的專案經理。說句心理話,當時我真不想過去,因為它的銷售業績不理想,因為公司及開發商對我的期望太高,因為我還沒有從失敗中調整回來。在這種情況下,由於我的工作狀態不佳以及對新的工作環境、工作氛圍的不適應,我遭到了開發商的嚴重投訴及不滿,而銷售員也因為我的低靡使得工作熱情不高漲,銷售現場有些“死氣沉沉”。為此,開發商與我公司進行了一次開誠佈公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評,暗下決心,一定要調整好工作狀態,不讓公司領導失望。之後我重新制定專案的規章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓他們的統一說詞及銷售技巧,指正每個銷售員的優缺點,幫他們找回自信,再加上戴樂的協助,公司領導及開發商的配合,使得工作走上正軌,與開發商之間的溝通也越來越融洽。銷售業績也在提高。從20xx年9月—20xx年12月,本專案共新籤認購29套(不包括開發商自行銷售的9套別墅),合同24套(不包括開發商自行銷售的7套別墅),銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(¥11216289.00),加上9月份之前銷售的13套別墅,累計銷售37套別墅。

與此同時,對於清豪仙湖別墅專案我們做了十分系統的客戶資料分析,從成交客戶的職業背景、認知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進行了歸納總結,具體如下:

成交客戶的職業背景分析:目前的成交客戶中以政府公務員及私企老闆佔大多數,兩者之和佔總數近6xxxx的比例。

成交客戶的認知途徑分析:主要的認知途徑還是朋友介紹及廣告媒,兩者佔到5xxxx。因此,本專案今後還要加大客戶維繫力度,多與客戶進行溝通。此外,上網瞭解的也佔到一定比例,但比例太小,建議今後須加大網路宣傳力度,畢竟本案的目標客戶層次較高,網路對他們的影響力會比較大。

成交原因分析:“50xxxx米花園”及“有綠化環境”是專案吸引客戶的兩大重要原因。同時,相對不高的價格,極高的價效比是吸引投資者的重要因素。

未成交原因分析:離南昌市區較遠及周邊生活配套不完善一直是本專案的劣勢,此次分析也充分反映了這一點。

第二部分:工作感觸

馬上就要到20xx年年末了,掐指一算,我到公司已經有三年的時間。回想剛進百年的時候就彷彿還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。

20xx年9月1日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產行業,由認識到熟悉,感到的是一種對工作的衝勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客戶進行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。20xx年是我學習的一年,學習接受新的事物和資訊,學習與人溝通,學習“微笑服務”,自我感覺成績不錯。

可以說20xx年是學習,那麼20xx年就是逐步走向成熟。由銷售員到經理助理,再到銷售經理,除了自身的努力外,大家的幫助與配合使得我的工作越來越得心應手。這一年我感受到了團隊精神的重要性,而這也成為了我每到一個新的專案所強調和注重的話題。這一年的工作是開心的!愉快的!

最初兩年我都是呆在外地工作,對於公司的一些人和事,我不是特別清楚,我渴望去了解公司,認識公司,希望自己能夠在更大的領域發展,而這一願望在20xx年得以實現,我從撫州調到南昌上班,就任F1假日別墅的專案經理。由於本專案是中途接手,由於開發商的稚嫩,由於工程質量的不合格,銷售業績一直不理想,並且經常有業主來反應問題。安撫客戶,解決問題是我這一年做得最多的事情。20xx年是我最沒有成就感的一年,也是我感覺“最累”的一年。

我個人認為20xx年是我成長最快的一年,雖然有許多的遺憾,雖然成績不是特別的好,但公司領導對我的厚愛與信任,同事對我的肯定與支援,讓我堅信自己會創造好的成績,會交出一份合格、滿意的答卷。

第三部分:收穫與教訓

20xx年雖然“動盪”,但我感覺非常充實。相比20xx年,今年的我思想更加成熟,思考問題更全面,在現場管理方面、房地產銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的專案經理時,我根據自己的想法並結合市場動態及需求,制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程式。雖然寫得不是很專業,但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負責好銷售現場的工作。通過寫報告,我明白用心去了解專案,用心去參與專案每一個環節,嘗試著用心去寫每一個與專案有關的方案,才能完全融入到這個專案,瞭解其真正的賣點。

當然,有所收穫就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中,由於銷售部與工程部聯絡不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情,結果在推銷過程中沒有按實際情況介紹,導致客戶要求退房。雖然通過我們的努力,客戶最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經理的職責重大,對己對銷售員都不能一絲一毫的放鬆。

第四部分:20xx年工作展望

在總結過去工作的不足之處時,也為新的一年制定了工作計劃及目標。

1、在20xx年5月1日之前,清豪仙湖別墅一期收盤,銷售率達到9xxxx以上;

2、與策劃師一起多與開發商進行溝通、交流,儘早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同,為公司拓展業務;

3、培訓銷售人員,為公司培養出更多的有用之才;

4、加強業務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰做好準備;

走過“動盪”的20xx年,迎來“輝煌”的20xx年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強大;其次是公司的執行體制也變得更加完善,從以前的銷售與策劃結合不夠緊密,到現在每個專案都有固定的策劃師跟盤,公司總部還增設了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變為開發成功轉型。種種的變化都讓我們雀躍不已,在未來的歲月裡,願我們與成功有約,與快樂有約。

二手房的銷售工作總結2

20xx年2月26日,我作為一個房地產新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產代理有限公司這個大家庭,並在公司的專案—尚城街區做置業顧問。非常感謝公司領導給我的這個機會!

因之前從未接觸過房地產,初到專案時,對於新環境、新事物比較陌生。但在領導及同事的熱心幫助下對房地產的專業名詞及房地產市場有了大致瞭解,並很快熟悉了專案知識和工作流程,迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導!

他們讓我認識到作為銷售部中的一員,身肩重任。作為企業的門面、企業的視窗——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。

經過一段時間的學習,20xx年1月23日專案開盤了,我預約了16個號,共6套,但最後僅成交了一套。

其中工作中存在的問題分析如下:

1、首次與房地產工作親密接觸,作為新人實踐經驗不足。

2、在引導客戶方面有所欠缺;

3、工作主動意識需進一步加強,特別是在回訪客戶方面總存在一定心裡障礙所以不夠積極主動;

4、缺少統一說辭,面對顧客時的口頭傳遞訊息的準確性打了折扣。

新的一年工作計劃及目標:

1、明年公司的任務是4.5個億,我給自己的任務是5千萬,一步一個腳印踏實前進。

2、加強銷售技巧;努力創造出合適自己的銷售方法和技巧。

3、調整心態,建立自信心;

4、加強業務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰做好準備;

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

20xx年,公司還有更多的挑戰在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,房地產公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉,讓人摸不著頭腦,所以房地產行業是極難做的。不過相信只要我們全體員工一致努力,做好自己的本職工作,我們就會取得一個不錯的結局,相信我們一定能夠做好20xx年的工作。

走過“動盪”的20xx年,迎來“輝煌”的20xx年。在未來的歲月裡,願我們與成功有約,與快樂有約。

房地產銷售工作總結的延伸閱讀——20xx年某公司房地產銷售工作計劃

房地產行業一直是帶動國家經濟發展的'重要行業之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業取得了巨大的發展,不過也產生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之後我們國家的房地產行業出現了巨大的危機。為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。

一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產品與市場的關係,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

(一)房地產營銷計劃的內容

在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和巨集觀環境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

二手房的銷售工作總結3

隨著新年鐘聲的敲響,20xx年的銷售工作已經截止了。迎著新一年的到來,我開始對自己在20xx年來工作中的表現進行反思和總結。看看成績,其實對比起過去,今年的成績並不算是特別的出色。畢竟從年初起工作就基本無法展開,但好在後來問題得以解決,我們也能正式開始自己的工作。但總的來說,在這樣的情況下,今年的成績其實還算是不錯的收穫。

但作為一名銷售,我們不能以一時的成績作為驕傲,無論現在如何,向著未來看齊才是最重要的。為了能在今後的未來中取得更好的成績,我在此對自己在20xx年以來的工作情況和問提做如下總結:

一、思想的改進

由於前期現場的工作的停滯,所以在那段時間的工作中,我多是通過電話和網路聊天的方式和客戶聯絡。因此,在工作中也省下了許多時間可以用於個人的充電!

就思想方面,通過那段時間的學習,我在反思了自己對工作思想態度的同時,也通過對一些心理和銷售類書籍的學習來完善自己的思想水平。作為銷售,思想盡管並不是最有利的武器,但卻是充分發揮我們業務能力最重要條件。有了充分的時間,我也更好的思想上改進了自己,不僅讓自己對工作更加的充滿了熱情和自信,也更加的瞭解了自己該用怎樣的態度去面對顧客,怎麼去隨機應變的調整自己,給自己的工作帶來優勢。

二、工作的發揮

在這20xx年來,儘管工作的時間有了減少,但我卻沒有讓時間白白流逝,並在工作前做足了充分的準備!在工作方面,我積極的改進了自身的能力和思想,並對手中幾套待售的房屋做了充足的準備和對銷售的籌劃,並在客戶中找準賣家。以自身積極的服務態度和銷售經驗,取得了顧客的信任,為顧客推薦了適合的房屋,並最終促成了交易。

在今年的工作中,因為時間更加的短暫,所以在自我要求上我也做的更加的嚴格,充分的發揮出了我在銷售中的工作那能力。

三、不足和反思

反思今年,我在工作中其實有很多的問題。其中,最大,也是最嚴重的一點在於,我的心情太過急躁!

今年工作時間的縮短,儘管給我帶來了更多的準備時間,但卻也讓我對失去的時間和機會更加的焦急。結果在一開始的時候,甚至帶來了反效果!

如今,有了這一年的特殊經歷,我對自己的工作也有了更深的瞭解,相信在今後的工作中我一定能更出色的去完善自己,並爭取在20xx年裡取得更好的成績。

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