公司銷售動員大會發言稿5篇

來源:果殼範文吧 1.99W

在現實社會中,接觸並使用發言稿的人越來越多,發言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。還是對發言稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的公司銷售動員大會發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司銷售動員大會發言稿5篇

公司銷售動員大會發言稿1

一、開場白

各位親愛的合力家人們,大家早上好!

值此中華民族傳統節日——春節將要來臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節。此時此刻,我們大家感情與友情交融,感慨與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻,我代表董事會,向各位家人致以最崇高的敬意,對你們在過去一年裡的辛勤勞動致以最衷心的感謝!(停,鞠躬。)感謝大家過去一年的辛勤工作!

二、回顧過去的半年成績及優秀事蹟

過去的一年,我們合力家人個個激情幹事,大氣做人。我們的公司又穩、又好、又快地發展,半年來我們實現銷售一點六個億,達成預算的98.59%,創造淨利潤 萬元,達成預算的102.6%。

1、過去的一年,成績來之不易,進步凝聚汗水。新開業的金沙店創造公司有史以來銷售的最高紀錄,開業當天銷售110萬元,連續二天銷售突破百萬,前三天銷售總和達到303萬元。

2、過去的一年,公司的組織架構、績效考核方案、預算管理辦法的統一和推行都得到了進一步的完善。

3、過去的一年,公司擴大員工持股的範圍,吸收優秀的基層員工入股,新增股東300餘人。

4、過去的一年,公司新增勞動用工400餘人,上繳稅收235萬元,為社會發展作出了自己應盡的.貢獻。

5、公司的發展和成就,也獲得政府各項補貼200餘萬元。

6、過去的一年,公司湧現出一大批先進集體和個人。比如,正安店的防損員吳宜巨集,在做好本職工作的基礎上,利用三輪車,每天往返於賣場和庫房之間,承擔了大量的運貨工作;又比如,人力資源部林焰,為了保證年終13薪和幹部獎勵的順利發放,連續一個星期加班;還比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,為保證年貨計劃的順利完成,晚上加班到深夜。此外,我們工會的五位家人,李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞,為了在年前完成新股東的入股事宜,任勞任怨,盡心盡責,細心周到,利用下班和週末休息時間,召集大家開會耐心講解,把新股東的事當做自己的事。所以,我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝!

今天,我可以自豪地說,合力的家人是好樣的,不愧是一支顧大局、會幹事、幹成事的隊伍,不愧是合力發展與進步的錚錚脊樑。我為自己能成為你們的領路人而驕傲,為合力家人多年來的鼎力支援而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位家人!(停,鞠躬。)

三、春節第一仗的重點

新春伊始,萬物更新。“一年之計在於春”,春節是我們銷售的黃金時期,春節這一仗,只能成功;今天在這裡,我向公司全體家人發出動員,讓我們齊心協力,所有部門都綁在一起,擰成一股繩,克服一切困難,全面實現公司確定的春節銷售1個億,毛利實現110%的目標。

大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。(李白)

數風流人物,還看合力人!(停頓:掌聲)

四、下半年的工作重點

回望過去,我們頗有收穫;展望未來,我們任重道遠,新的一年又在我們的期待中走來。XX年是公司的發展年、規範年、銷售大提升年。是合力順勢而為、和諧發展之年。XX年我們必將實現新開8個店、銷售10個億的目標。我們要高揚“合力同心、共創輝煌”的主旋律,以“打造百年企業”為主題,以飛躍發展為主導,以打好基礎為主線,以裝滿每個員工口袋為主調。讓我們每一位合力人騰飛發展,讓我們每個合力家庭都幸福美滿。(停頓,掌聲。)

五、未來展望

希望大家在新的一年創造新業績!

大家都知道我們合力未來的發展目標:

(1)XX年銷售達到——六個億。

(2)XX年銷售達到——二十個億。

(3)20xx年銷售達到——四十個億。

(4)20xx年銷售達到——一百個億。

各位家人,大家有沒有信心?(員工答:有!)我們能不能做到?(員工答:能!)讓我們一起加油,為我們自己鼓掌——

生命就像一種迴音,你送出什麼它就送回什麼,你播種什麼就收穫什麼,你夢想什麼就得到什麼。

沃爾瑪在成立之初,夢想成為世界上最大的連鎖零售商,而今天他們做到了,沃爾瑪現在成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商,去年總銷售額高達5000億美元。

微軟的夢想:是想讓世界上每一個人桌上都有一臺電腦,今天微軟年銷售達600億美元。

長江實業的夢想是:李嘉誠想打造中國建築業航母,今天長江實業集團純利潤達到近200億港元。

所以,只有相信奇蹟,奇蹟才能不期而遇。只有你去相信才能看得到,只要相信就一定能做得到。

非常可樂是國產名牌,可口可樂是國外知名品牌,但非常可樂現在是什麼,就是中國的可口可樂。合力是什麼?合力就是中國的沃爾瑪。我們合力人是什麼?合力人就是中國的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國的沃爾瑪?我,始終堅信能,不僅能而且能夠超越他,成為未來世界零售行業的領軍人,合力人一定會成為比他們更優秀的人。

六、結尾:祝福

我最親愛的家人們,天地更歲,人間皆春。祝願大家在新的一年裡:兔年大吉,身體健康,閤家歡樂!謝謝!

公司銷售動員大會發言稿2

尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰鬥在市場銷售一線和後勤協作崗位的領導和同志們:大家好! 對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天,我們在這裡組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的佈置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。 在這裡,我將就市場部對公司市場銷售活動的巨集觀管理工作計劃向大家做出彙報:

一、營銷管理工作 管理是我們今年的基礎工作: 我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的巨集觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程式管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度彙編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好儲存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將釋出全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什麼,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續關注銷售業務的巨集觀管理,做好統計工作的分類和程式優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售資料分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。

在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過稽核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯絡到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標杆,我們還將在條件適當的情況下,開展金牌銷售人員評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支援下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支援,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和讚賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

 二、宣傳推廣和市場調研工作 隨著新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

(一) 宣傳資料的製作 首先是公司新的宣傳光碟(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的製作。目前經由我們稽核完畢,將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。 其次是公司宣傳冊的製作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次製作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術稽核、翻譯、設計、校正,先後反覆經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審後將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。 公司電子版(PPT)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。 最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產品的.系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之後,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。

(二)宣傳工具的利用 使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標資訊、價格變化資訊、技術資訊和政策資訊等。

繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。 統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織釋出和傳遞與公司相關的技術和市場資訊。

(三)策劃並組織產品推廣活動 將根據新產業專案建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃並組織一到兩次規模較大的新產品釋出會/推廣會。

(四)做好市場調研工作 隨著公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支援下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鑽勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恆的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,並有所成果。

本次xx活動的實施,是深入推進大力實施百縣千鄉萬村工程,深入開展做放心肥專家,服務鄉村萬里行方案的重大舉措,也是新年到來之際,給xx忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此,我向大家提幾點希望: 一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚##愛土地、愛作物、愛農民、愛生命的大愛精神。 二是希望同志們在活動中,繼續發揚奉獻、友愛、互助、進步的優良作風。深入到基層,深入到農村,傳播先進文化,服務人民群眾,虛心向廣大人民群眾學習,結合實際,學以致用,鍛鍊提高自己,展現##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會,團結協作,努力提高送福下鄉活動的服務水準,圓滿完成送福下鄉萬里行活動。 銷售提升,服務為本,我們要真誠於農、服務於農、讓利於農,與經銷商朋友們密切協作,結成事業共同體、利益共同體,精神共同體和命運共同體,共同開創美好的夢想和未來。 各位營銷將士們,你們是###的龍門虎將,你們是##創造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰、戰之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!

迎著xx年的鐘聲,我們吹響了xx跨越式大發展的戰鬥號角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發,我堅信,你們一定會不辱使命,不負眾望,勝利歸來;讓我們以不到長城非好漢的氣魄,以自信人生二百年,會當擊水三千里的豪邁,向著巨集偉的目標,出發!

公司銷售動員大會發言稿3

各位領導:

我代表某區房屋徵收辦公室作表態性發言,20xx年是新老條例過渡年,區委區政府總計下達了61箇舊城改造及拆遷專案,對我們來說既是個嚴重考驗,更是個新的挑戰。某區房屋徵收辦公室將會緊緊圍繞區委、區政府精神要求和部署,保質保量完成區委區政府下達的任務,我們將做到:

一是加強領導。我們已按照新條例規定,變更原某區拆遷辦為某區房屋徵收辦公室,集中時間、集中精力領會、學習新條例,配合市主管部門制定徵收細則及相關配套檔案,並把具體的任務落實到各科室,做到任務明確、人員明確。

二是加強制度建設。針對新條例,調整和完善工作流程和操作口徑。進一步完善公示、信訪、檔案管理、財務管理等各項工作制度,認真落實責任追究制度,確保各項工作高效運轉。

三是加強隊伍建設。年內我們將組織開展多層次的.不同型別的業務培訓和考核,統一操作口徑,全面提升業務人員的水平,使被徵收人應得的補償費按時足額到位,確保被徵收人的合法權益不受侵害。同時,我們也一定會嚴格按政策、按規定補償,把徵收補償工作做得更實一點、更細一點、更穩一點,把情況摸清,把政策吃透,把工作做到位。

四是進一步加強廉政建設。我們將一如繼往地堅持依法徵收、陽光徵收、廉潔徵收、惠民徵收、和諧徵收的理念,對補償安置的各類標準都將設立公示欄公開公佈,接受社會監督,全面打造廉潔徵收工程。

五是全力開展積存專案的攻堅掃尾工作,積極配合街道做好農科所地塊、電信大樓北側地塊、萬達廣場2號地塊、崇華國小地塊、圩北路西側地塊等專案的拆遷推進工作。

六是加強安置房建設監管。繼續配合區督查室做好全區安置房建設的監督管理工作,保證到期交付的安置房套型、面積和質量與拆遷宣傳和公示給老百姓的一致。進一步與市保障中心協調,確保洪福三期所有安置房在上半年能夠順利交付。

各位領導,同志們,20xx年某區房屋徵收工作已經拉開序幕。我們堅信,有區委、區政府的堅強領導,有全區黨員、幹部的積極參與,繼續發揚敢打硬仗不怕苦,勇於拼搏不懈怠的精神,我們一定會再創“淮安新速度”。

公司銷售動員大會發言稿4

各位激、各位老師、全體同學:

大家下午好!

伴隨著和煦的春風,承載著人們的期盼,XX會考正在大跨步地向我們走來。在這百日衝刺的關鍵時刻,我們隆重舉行這次動員大會,其目的就是統一思想、鼓舞士氣,提振精神、爭創佳績,用現在最時髦的詞來說,就是“增加正能量”。我們今天的會議,得到了廣大激的大力支援,你們在百忙之中能夠前來參加我們的會議。在此,我提議,讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎!

再過一百天,我們全體同學將帶著自己的夢想,帶著父母的期盼和學校的重託奔赴會考考場。經受人生一次真正意義上的考驗,在這關鍵的時刻,我們學校的領導來了,我們關注著你們,想看看同學們的決心和信心;在這關鍵的時刻,我們的激代表們來了,他們關心著你們,想聽聽同學們的錚錚誓言,在這關鍵的時刻,我們的老師來了,他們是想讓同學們知道,在這天的鏖戰中,你們並不孤單!有老師與你們同甘苦,有老師為你們排憂解難。

下面談幾點意見

一、對我校今會考形勢的分析

同學們,會考是一場沒有硝煙的戰爭,知己知彼,方能百戰百勝。今的會考,我校仍有很多優勢,主要表現在以下幾方面;

(1)眾所周知,近幾來,我們的會考取得了跨越式發展,XX和XX,因為成績突出,我校連續二被縣教育局評為先進學校,那金燦燦的獎牌,不是用金錢能衡量的,它浸透著更新中學全體師生的心血和汗水。所以,我們有理由相信,這是一個良好的態勢,它將為我們今的會考起到一個重要的導向作用。這就是人們所說的士氣正旺,人脈指數高。

(2)學校一如既往地高度重視畢業班的工作,無論是從教學時間上,師資配置上,教學方法上,教學效率上,以及組織紀律上,都下了很大工夫,花了很大力氣,可以說,在抓畢業班教學方面,其他學校做到的,我們做到了,其他學校沒做到的,我們也做到了,這個我們不必細說,大家有目睹。這是我們今天會考成功的基礎。

(3),我們有一支特別能吃苦,特別能戰鬥、特別能奉獻優秀的'畢業班教師團隊,他們工作作風紮實,工作態度積極,業務水平精湛,這是我們取得成功的保障;

四,我們這屆畢業班的同學好,絕大多數都是有理想有抱負的同學,都是遵規守紀、肯學善學的同學,我們這屆學生,從入學以來,在歷次考試中,通過和相關學校學生成績的比對,我們的成績都是比較好的,在考備考複習以來,同學們的成績可以說一步一個臺階,穩步提高。這更是一個很好的趨勢。

通過以上分析,我們更有理由相信,我們今的會考,一定會取得理想的成績,我們這屆畢業生一定會為更新中學創造新輝煌。

二、對備考工作的要求

儘管我們今會考有很多優勢,但是,我們也不能盲目樂觀,要謙虛謹慎,戒驕戒躁,不到最後一刻,都不能說誰勝誰負。為了能夠更好的收穫喜悅,擁抱成功,下面,我提出幾點要求。

三、要明確奮鬥目標。

目標是我們奮鬥的方向,前進的動力,目標淺短的人,是不會有出息的,所以,我們要有遠大的目標,在學習成績上,和高的比;在學習效率上,和快的比;在刻苦程度上,和強的比;在遵守紀律上,和好的比;胸中有了大目標,泰山壓頂不彎腰。

公司銷售動員大會發言稿5

各位管理人員、全體員工:

大家上午好!

金秋時節、碩果飄香,在喜迎老字號xx路分店開業之際,我們也迎來了這天“老字號xx路總店和xx路分店”第一次全體員工大會,這標誌著xx有限職責公司“xxx羊肉館”即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。

藉此機會,我謹代表酒店向為酒店建設和經營做出巨大發奮和貢獻的酒店管理人員、全體員工表示衷心感謝!

在將近兩個月的大學路分店籌備期間,各方面工作都暴露出了不少問題,這其中有硬體上的問題如:

設施裝置不完善,也有軟體上的問題如:管理體制不健全,管理不到位等。

這些對於一個新酒店來說是十分正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們即將開業,這意味著我們有職責讓客人擁有一個完美的老字號的消費體驗經歷,我們再不能以任何理由為自己的不完善作解釋。因此我期望各位管理人員在開業之前抓緊整改,做好一切開業準備工作,期望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。

為此我對大家提以下幾點要求:

首先:在思想上要做好迎接新店開業的準備,統一思想,注重細節,完成思想狀態從無序狀態到有序狀態的轉型;

其次:在行動上做好準備,強抓勞動紀律和儀容儀表,以酒店《員工手冊》的相關規定為標準,做有紀律、有氣質,舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業人員;

第三:樹立主人翁意識,時刻牢記自己的主角是“xx號”人,明白自己的'一舉一動都代表著“xx號”形象,關聯到“xx號”品牌的建設,牢記“店興我榮,店衰我恥”;

第四:加強溝通與團隊協作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達;

兩店之間,員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接大學路分店開業;

對難以按時完成的工作及時反饋,尋求幫忙,力求有充分時刻解決;

第五:樹立安全意識,完善安全設施,制定安全措施,實施安全操作,確保一切工作安全有序地進行。

當今酒店業競爭十分激烈,已經長期處於微利化時代,作為酒店總經理我期望全體員工圍繞“一切以經營為中心”,在今後的工作中做到“團結、勤奮、互助、協作”,時刻以主人翁的姿態投入到工作中,充分發揮自己的主觀能動性。

另外,透過xx路分店的開業,我們要逐步落實規範化的管理,嚴格按照規定標準來做好對客服務和成本核算以及完善的監督機制,逐步實現兩個店統一管理、統一採購、統一發展的目標。

員工之間呈現比素質、比技能、比業績的大好現象。

為把”老字號”做成傳統餐飲的一面旗幟而不懈發奮!

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