銷售培訓心得體會(集合14篇)

來源:果殼範文吧 2.67W

當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,將其記錄在心得體會裡,讓自己銘記於心,從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會該怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家收集的銷售培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售培訓心得體會(集合14篇)

銷售培訓心得體會 篇1

感謝公司給予學習的平臺,感謝領導給予進步的機會。我很高興能參加此次《xx銷售技巧》培訓課程。經過這次培訓,使我在思想上對銷售有了更全面的認識,同時對銷售理論有了空前的突破,相信接下來我不僅會將所掌握銷售思想複製到門店人員身上同時還會把所學理論運用到實踐,下面我主要談一談在培訓期間的學習心得。

首先,xxx老師的講解記憶深刻、幽默風趣,於談笑間將以往銷售中的種種問題點撥出來。

x老師講行業:銷售是世界上最光榮最有保障的工作,收入不穩定才有高收入。通過六脈神劍步驟講解(吸引客人→留住客人→瞭解需求→塑造價值→先跟後帶→快樂成交)每個步驟每個案例都是那麼的深刻,使我更清晰的掌握如何處理工作中遇到的種。種問題並且嚴格要求自己在今後工作中將簡單的事情重複做,重複的事情堅持做,堅持的事情快樂做。

x老師講心態:在學習期間,我明白了不管任何工作首選要從思想上樹立行業的.價值觀,樹立熱愛工作的信念,不惜一切努力,為業績而奮鬥。只有端正了心態,才能經得起被顧客拒絕的的考驗。

x老師講形象:通過學習掌握“形象和標準化”讓我從個人形象到商品形象再到店鋪形象都清楚的理解到管理門店應該發揮視覺、聽覺、文字等方面的作用努力增加商品附加值使之具備競爭力。

x老師講技巧:引用痛苦銷售法從發現問題→製造問題→放大問題→解決問題來講述顧客購買就在一念之間我們如何把我們的思想放進顧客的腦袋,把顧客的錢放進我們的口袋。

通過培訓,我決心要從以下幾個方面提高自己和帶動團隊:

首選我要認真學習理論知識,做到學以致用、應才適用。其次努力成為優秀團隊的建設者提升門店的營運能力,促進門店績效提升。然後推進現場教育、培訓活動、提升門店人員的作用能力、改善心態、促進門店營業目標的達成。

感謝公司安排的這次培訓,給大家難得的學習機會!感謝xxx老師,不僅給我們帶來了營銷知識,還給了我盲作的表率。經過這次培訓,感覺收穫不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上x點多至下午x點多現場氣氛活躍,培訓生動而又形象的傳授著xx文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到xx文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過學習來自xx的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,並使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學習提高。

首先,在企業文化上,我們要時刻與xx文化保持一致,認真深刻及時的學習文化,跟上xx的文化發展腳步,在公司內部結合自身創造我們的文化,使我們樹立一杆自己的旗幟。

再次,我們需要加大銷售技巧的培訓,通過這次學習我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據xx話術的總崗,總結一套實用的話術,全體銷售人員學習並應用於實際中。並及時開展銷售人員摸擬演練,展開fab法則,認真學習並應用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業務水平與定單成功率。

專業知識的學習,就像xxx老師講到的“研究員站櫃檯”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了xx“不專業”銷售員。真正讓自己成為一名專業的銷售員。提高我們定單的概率。

人員素質培養:我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質。我們堅信只有高素質的人,才會得到顧客的信認,才會有更多的回頭客。時刻體現我們xx人的“及時、專業、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

在企業的管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以後的發展中我們將不斷學習改進和創新,只有這樣才能在競爭激烈立於不敗之地,我們有信心在xx的圈子裡提升自己,成為真正的xx人。

銷售培訓心得體會 篇2

我們如何把我們的思想放進顧客的腦袋,把顧客的錢放進我們的口袋。

經過培訓,我決心要從以下幾個方面提高自我和帶動團隊:首選我要認真學習理論知識,做到學以致用、應才適用。其次努力成為優秀團隊的建設者提升門店的營運本事,促進門店績效提升。然後推進現場教育、培訓活動、提升門店人員的作用本事、改善心態、促進門店營業目標的達成。

感激公司安排的這次培訓,給大家難得的學習機會!感激王延廣教師,不僅僅給我們帶來了營銷知識,還給了我們工作的表率。經過這次培訓,感覺收穫不小,與以往所有培訓不一樣的是:本次培訓主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上9點多至午時4:30多現場氣氛活躍,培訓生動而又形象的傳授著聯想文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到聯想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中經過學習來自九縣的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,並使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學習提高。

首先,在企業文化上,我們要時刻與聯想文化堅持一致,認真深刻及時的學習聯想文化,跟上聯想的文化發展腳步,在公司內部結合自身創造我們的文化,使我們樹立一杆自我的旗幟。

再次,我們需要加大銷售技巧的培訓,經過這次學習我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據聯想話術的總崗,總結一套實用的話術,全體銷售人員學習並應用於實際中。並及時開展銷售人員摸擬演練,展開FAB法則,認真學習並應用;尋找自我的不足,不斷提高銷售人員的業務水平與定單成功率。

專業知識的學習,就像王志方教師講到的“研究員站櫃檯”,我們有時遇到專業點的'知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了xx“不專業”銷售員。真正讓自我成為一名專業的銷售員。提高我們定單的概率。

人員素質培養:我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質。我們堅信僅有高素質的人,才會得到顧客的信認,才會有更多的回頭客。時刻體現我們聯想人的“及時、專業、真誠、熱情”從而打造我們自我的品牌。

在企業的管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以後的發展中我們將不斷學習改善和創新,僅有這樣才能在競爭激烈立於不敗之地,我們有信心在聯想的圈子裡提升自我,成為真正的聯想人。

銷售培訓心得體會 篇3

公司組織管理人員20xx年6月22日上午在會議室培訓“如何成為一名優秀的管理者”;我列席聆聽了濱州學院王教授利用舉例闡述了作為一名 管理者所要具備的條件,我的學習體會如下:

一、 員工要達到的基本要求:

1、作為一名企業的員工首先要具備員工應有的素質,能夠體現公司員工的整體形象。

2、作為一名員工只有適應環境才能夠抓住機遇,時刻做有準備的.員工,機遇是屬於有準備的人。

3、作為一名員工首先要服從管理及企業的制度,任何一個企業都有它的制度,來統一職工的行為,核心問題在於執行力,這就要求我首先要端正態度,態度決定一切,執行力是完成任務的能力;要從思想上、行動上體現真創新、真執行,;要從細節上把控,因為細節決定成敗;做好日常工作,用結果檢驗制度、措施是否落實到位,沒有任何藉口這是唯一標準。

4、作為一名企業員要使工作變成熱愛和激情和快樂;讓每個人養成好的工作習慣,一旦好的習慣養成了,制度的重要性就下降了。這時候企業文化就逐步發揮作用,要讓企業文化不斷深入人心,讓每個員工把企業當成自己的家,不怕你有用,就怕你沒用。讓企業發展方向成為每個員工的奮鬥目標、企業發展遠景成為每個員工共同的目標。

二、好員工所要具備的素質是:

1、學習能力:只有從實際工作中不斷的學習專業知識才能提高自己的工作能力,認識能力;在工作中學習靠的是毅力和堅定的理想。沒有動力就像船沒有方向。

2、溝通能力:溝通就是先交心後交流,從共同的利益中尋找共同的話題和共同的方向,實際上改變一個人很難,適應一個人很容易。溝通時要說清楚目的和要求。避免產生二次費工費時。在上級和下屬的溝通中達成對要事的共識(包括計劃、時間、措施、結果等方面)。

3、敬業精神:愛崗敬業說起來像冠冕堂皇,但細分析現在靠的是什麼,靠什麼生存,是企業,只有企業發展富強才能家庭和睦美滿。

我決心從我做起,從現在做起,充分利用時間,不斷學習,加強工作主動性,增強效率意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業態度、職業行為、職業技能的人。

銷售培訓心得體會 篇4

在做銷售的過程中,利用銷售的技巧,對產品的一個熟悉,把產品銷售出去,是我的一個工作,這次企業組織我們銷售的人員進行培訓,也是讓我瞭解了更多的產品知識,銷售的技巧也是有了更多的瞭解,同時經過培訓,我也是感受到,我之前的工作方法原來還有那麼大的改進空間,也是明白雖然目前我的業績不錯,但是其實還是可以做的更加的好。我也在這次的培訓學習中有一些心得體會。

這次培訓的產品知識是找了生產車間的領導來給我們培訓,可以說對產品的瞭解比我們銷售多得多,也是在培訓裡,我對產品有了一個更深層次的理解,以前只是看過產品,瞭解一些引數,怎麼使用,但是對於如何製作,一些細微之處的瞭解卻是並不清楚,培訓里老師也是拆開產品,一一的跟我們講解,讓我們更加的瞭解了產品是怎麼樣的,在使用中要注意的問題,以及一些經常會出現的問題的解決方式其實並不是特別的.難,以前我們覺得我們的產品是很難去製作的,但是通過這次培訓,突然發現原來其實挺簡單,但是如果深究,我也知道並不簡單,只是被老師講解得簡單了,我們也更加的懂得了。產品的更多瞭解也是能讓我們銷售能更好的去做好工作。

銷售技巧的培訓則是我們部門的老員工來給我們講之前銷售的一些案例,以及一些我們之前雖然知道的一些銷售技巧,但是在他們的講解下,我感觸更深,原來還可以這樣的想,還可以那樣的用,之1 精品文件

前雖然懂得一些銷售技巧,但是在運用上確實沒有老員工那麼好,而且也是明白,想要做好一件事情,要多去鑽研,多去積累,同時也是隻要不斷的去學習銷售的一些技巧,和他人探討銷售中遇到的問題,那麼自己的一個產品銷售工作能力才能去得到提升。在案例的講解中,我也是懂得了,不同的客戶,要用到的技巧是不一樣的,銷售不是一成不變的套模式就行的,要具體的一個情況,靈活的用不同的方式,像有些客戶更看重的是售後的服務,有些客戶卻更看重價格如何,不同的人,銷售的一個方法也是不一樣的。如果都用一種方式,那麼也是無法把產品給銷售出去的。

回顧這次培訓,我學到很多,也是要在今後的工作中去運用,作出更多的一個業績出來,讓自己的銷售能力得到進一步的提升。

銷售培訓心得體會 篇5

經過2天的回司學習,收穫頗多:

1、市場經驗不足,過於懶散,其實不是做不好,是自己沒有規劃,每天盲目跑;

2、公司的經營模式,沒有落實到位,一般只要落實了的市場,銷量都不差;

3、應該提高自身素質和品質,讓客戶相信我們的產品,相信我;

4、不善於總結,應該落實自己工作中的'不足,善於規劃自己市場每個月應該做什麼,並且落實到實處,要不然每天都原地踏步,沒有進步;

5、不忘初心,勇於拼搏,不浪費時間,合理安排工作時間,用最短的時間,辦最高效的事。

銷售培訓心得體會 篇6

在我決心做一名電話銷售人員的時候,我去xx公司參加了一個關於電銷的培訓。在這次培訓中我總結了一點成功心得,在這裡和大家一起共勉一下,希望對大家以後的工作能有所幫助。

1、首先一定要跟目標客戶闡述清楚產品所有的賣點及特色,一定要讓客戶明白在短短几分鐘的對話中你在跟客戶推薦的.是什麼產品,你跟客戶賣的到底是什麼東西,所以要成為一名出色的電話銷售人員之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽懂你說什麼!

2、做電話銷售,無論做什麼產品都會有一些附帶可以由xx隨機應便靈活掌控的優惠或增值服務,就拿我以前做的xx酒店的貴賓卡來說,我們在賣貴賓卡的同時也會同時送出免費房、現金抵扣卷、紅酒卷和蛋糕卷。

但是出單的多少關鍵在於二點,第一點肯定是你要打電話打得多,天道酬勤這句話是一點也不會錯的,打電話的質量肯定是要靠數量來提高的,第二點就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優惠也就是前面提到的增值服務。

比如說:今天我跟xx顧客說完了我們這張卡的用途(吃飯二個人打五折,住房享受當晚最低房價的九折,全世界xx家酒店通用,一年有效期),但是我先不告訴他這張卡的優惠(免費房;現金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷)以便下次打電話跟進的時候好留一手。等第二次有時間跟xx顧客通電話的時候就送出其中的一項優惠作為誘餌,如果不行再送其它二項並且一定要再三強調這些優惠是我們xx地區總裁在這裡特批才有的,一定不要讓客戶覺得這些優惠很容易得到!

3、一定要要堅持,水滴石穿,非一日之功;冰凍三尺,非一日之寒!無論做什麼事想要成功,肯定是離不開毅力與堅持的!

銷售培訓心得體會 篇7

上週我們公司組織了實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師xxx老師給我們進行了為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,但是對於我們對銷售技能和技巧了解更進一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員必須要認真、堅持、用心、自信,並要不斷學習,以下是我對這次銷售培訓心得體會。

首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規範行為標準,能靈活運用,提高成交率;透過銷售技巧和服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。之後譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和資訊分析,人脈等於錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫忙經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是資訊的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員務必要磨練自己,有用心的心態,有自己的理想和目標,讓客戶願意跟我們做業務。

再次,詳細講解了傳統式銷售與顧問式銷售的區別,並且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確型別的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,帶給不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別於競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

還有專業知識的學習,就像x老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業”銷售員,真正讓自己成為一名專業的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們就應注意的細節問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。

此外用心傾聽很重要,專業人士常因一向對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的`線索和資訊。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你就應引導談話,然後傾聽和正確的消化吸收,我們瞭解到很多客戶真正需要什麼,以使你能正確定位你的產品。年輕人就應做自己該做的事而不是自己想做的事。學習,成長,鍛鍊自己是我們就應做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺收穫很大。

銷售培訓心得體會 篇8

經過這次培訓,感覺收穫不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上9點多至下午4:30多現場氣氛活躍,培訓生動而又形象的傳授著聯想文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到聯想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過學習來自九縣的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,並使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學習提高。

首先,在企業文化上,我們要時刻與聯想文化保持一致,認真深刻及時的學習聯想文化,跟上聯想的文化發展腳步,在公司內部結合自身創造我們的文化,使我們樹立一杆自己的旗幟。

再次,我們需要加大銷售技巧的培訓,通過這次學習我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據聯想話術的總崗,總結一套實用的話術,全體銷售人員學習並應用於實際中。並及時開展銷售人員摸擬演練,展開FAB法則,認真學習並應用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業務水平與定單成功率。

專業知識的學習,就像王志方老師講到的“研究員站櫃檯”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了------“不專業”銷售員。真正讓自己成為一名專業的銷售員。提高我們定單的概率。

人員素質培養:我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質。我們堅信只有高素質的人,才會得到顧客的信認,才會有更多的回頭客。時刻體現我們聯想人的“及時、專業、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

在企業的'管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以後的發展中我們將不斷學習改進和創新,只有這樣才能在競爭激烈立於不敗之地,我們有信心在聯想的圈子裡提升自己,成為真正的聯想人。

參加產品銷售培訓心得體會

作為一名產品研發人員,平時工作更多的是和技術、機器打交道,對於產品銷售、市場人員知之甚少,能夠有幸參加為期兩天的銷售培訓課程,深表謝意。銷售課程是由著名的培訓老師—金其莊老師進行講授,其老道、風趣、幽默的語言,加之有些YD的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,很是精彩。不得不佩服金老師,在銷售知識方面的見解深刻,對組織銷售的各個關鍵環節都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個門外漢也能聽懂些許。

對於銷售,根據目標物件不同,將其劃分為個人銷售和組織銷售。對於個人銷售的方式,更多的是一錘子買賣,能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠了。相比這種簡單型別的銷售,對組織進行銷售複雜度就高很多。組織銷售的複雜度來源於各個方面,如需要和一個組織裡的多個部門打交道,將會面對更多的競爭隊手,專案的週期往往跨越了較長的時間,銷售的不只有產品還有服務以及信譽等等。

如何才能在複雜多變的大型銷售案中贏得最後勝利,什麼才是組織銷售的關鍵因素?且聽金老師娓娓道來,之所以用“娓娓”這個詞,實在是金老師經常發出一些非常陰險的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認運氣和個人關係是一個很重要的因素,但並非全部,在產品質量相差無幾的情況下,正確的評估自身的位置,採取相應的戰術策略,並對競爭對手進行必要的打壓圍堵,才更有機會將產品成功銷售給客戶。早期傳統的銷售,由於產品物質的缺乏,客戶對產品、市場瞭解粗淺,模糊,市場更偏向賣方,採購的決策權往往就那麼一兩個人說的算,只要和關鍵人員搞好關係,就能夠很快的將產品銷售出去,特別要是擁有了紅標頭檔案,財源將會滾滾而進。

但現在隨著市場的快速發展,技術的不斷開放,越來越多的產品進入同質化的階段,產品之間都沒有太明顯的優劣,這就意味著競爭將加劇進入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場轉向了買方市場,客戶也擁有了更多的選擇權,我們需要一套有效的銷售策略,能夠快速有效的將專案向前推進到有利的地形下,為公司企業的生存發展贏得更多的空間.

金老師將多年的實戰經驗和理論修行,完美的融合在一起,總結出了對於個案的四個通用過程:分析現狀、思考提升競爭力的措施,擬定行動計劃,執行跟蹤計劃。可謂字字精煉,句句精闢,不愧為大師,說得真是淺顯易懂。當然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過各種案例實戰,增強我們的理解。

首先,對自身的現狀進行SWOT分析,對於SWOT矩陣分析法,自己很早以前就已經掌握,所以這塊的學習沒有碰到什麼困難。

其次,在對現狀進行分析後,需要確定出當前的狀況,通過直觀的感覺將當前所處的境地表明出來,為了能夠使“感覺”變得更加可靠,金老師提供了一個“感覺尺子”進行度量。在這個細分的尺子裡大約有十個感覺刻度,分別表明了對當前階段情形的看法,如舒服,糟糕等。也許正因為每個人對一件事情的判斷標準不同,感覺相差各異,才需要這麼一把尺子進行衡量,並在一個團隊內達成統一的認識。與此同時,通過這把尺子,前輩及大師可以進步糾正一線員工的判別能力,更精準的傳授經驗。

再次,在對當前的銷售形勢有了直觀的感覺後,便可以對組織結構、關鍵影響因素進行更深入的分析。如果這個專案是一言堂,老闆或高層有完全獨立的採購權,那隻需要集中精力向此人發攻,在恰當的時間恰當的地點,將此人“迷倒”,把單下了。

但絕大部分的組織銷售,特別是大型銷售往往涉及到多個利群體,所以事情就複雜多變。突然想到在軟體工程領域,在面對一個複雜的問題,有個很重要解決問題的方法論,那就是“分而治之”,我想也同樣適用於銷售吧。果不其然,金老師將目標組織,進行分解,劃分為“掌管經濟拍板權的決策人物EB”、“掌管技術影響決策的人物TB”、“業務操作的使用者UB”以及“引進銷售的關鍵人物Coach”,對這些關鍵因素進行分析檢驗,重新評估出當前的銷售位置。

接著,擬定銷售計劃,有組織有計劃的對關鍵點實施攻破,在實施的過程中,要不斷的跟蹤客戶的反應狀態,識別出客戶是否真實擁有此需求,防止出現假單的情況,當前機會好不好,如果使用者有需求,他想要誰的產品。為了能夠更加精準的識別使用者當前的反饋形態。金老師又提供視覺化的四種圖表,用於表明不同使用者在當前形勢下,所處的狀態,分別是“成長形態”、“問題形態”、“平衡形態”、“自滿形態”。通過這四種形態,識別出當前銷售的可行性,並做出相應的評分。

最後,通過評分的結果再次重新測量當前的銷售位置,再度擬定計劃,在計劃執行的過程中審時度適,關注周遭細微變化,在沒有落單前,都不要掉以輕心,如同軟體工程中的“螺旋式”開發一般。

通過本次課程的學習,自己對銷售知識也算了解了一些,發覺方法學、策略學在很多領域都是相通的,關鍵在於如何靈活應用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學掌握得如火純青,非常高興能夠參加這門課程。

銷售培訓心得體會 篇9

這次我們酒店對我們銷售員進行了一場培訓,在這次培訓中,我對於自己銷售的能力有了一些提升,從這次的培訓裡,我有了挺多的收穫的,同時也有了自己的體會。

進行的這次培訓,酒店專門給我們請來了在銷售行業中有名的老師來給我們講課。在培訓課裡,我們的xxx老師給我們講了銷售的技巧。銷售就是要向顧客推銷自己的觀點,並且讓他們認可我們去達到成交的一個目的,在與客戶進行溝通的過程,我們銷售員就是要去介紹我們產品對客戶提供的利益,要讓他們對我們的產品有信心,同時也要去儘量達到客戶的要求,滿足他們的需求。在銷售的過程中,一定要去把握住客戶的心理,要對他們進行說服,就必須要懂得客戶的心理情況,從這作為出發點,才能成功的跟客戶達成一致,進而相互合作。

我們這些銷售員所要做的還有一點,就是要去了解所有說服的客戶的基本資訊,從他們的弱點進攻,在與他們交談的時候,要保持自己足夠的禮貌,以及面帶微笑冷靜回話,不能讓客戶知道自己的心理狀況,然後被客戶牽著鼻子走,導致進行的銷售不是自己想要的。

以上都是老師他們對我們的教學,在經過老師的講解和進行實踐,我從中找到屬於自己的銷售技巧,我也更有體會到要做好銷售員,真不是那麼簡單的,還有很多要學的,不能故步自封。

在培訓時,老師還講到一個很重要的點,就是一定要幽默,我們在跟客戶洽談時,不能總是一貫的語氣,這樣不利於談話的進行,很容易中斷,所以保持一點幽默,就能夠引起客戶不停的進行話題下去,這樣我們就能達到把銷售的產品的'用處介紹出去,而又不會引起客戶額反感,很容易去做到成交那一步。畢竟我們作為酒店的銷售員,銷售的就是酒店的產品,為的就是幫助酒店進行跟他人的合作來達到收益的目的。

經過了這一次的培訓,我在銷售的技巧和能力上,都是有著不小的收穫,同時還更加變得成熟了。在未來的銷售工作中,我相信我可以有更大的進步,去把產品推銷出去,幫助酒店拿到收益,為酒店生意盡我個人的一份力的,我相信我行的。

銷售培訓心得體會 篇10

經過這次培訓,感覺收穫不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上9點多至下午4:30多現場氣氛活躍,培訓生動而又形象的傳授著聯想文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到聯想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過學習來自九縣的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,並使店面人員銷售水平提升,還有很多知識要學習提升。

首先,在企業文化上,我們要時刻與聯想文化保持一致,認真深刻及時的學習聯想文化,跟上聯想的文化發展腳步,在公司內部結合自身創造我們的文化,使我們樹立一杆自身的旗幟。

再次,我們需要增加銷售技巧的培訓,通過這次學習我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將增加培訓力度,根據聯想話術的總崗,總結一套實用的話術,全體銷售人員學習並應用於實際中。並及時開展銷售人員摸擬演練,展開FAB法則,認真學習並應用;尋找自身的不足,不斷提升銷售人員的業務水平與定單成功率。

專業知識的學習,就像王志方老師講到的“研究員站櫃檯”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了——————“不專業”銷售員。真正讓自身成為一名專業的銷售員。提升我們定單的概率。

人員素質培養:我們重視人員的精神面貌,不斷提人員的素質。我們堅信只有高素質的人,才會得到顧客的信認,才會有更多的回頭客。時刻體現我們聯想人的“及時、專業、真誠、熱情”從而打造我們自身的品牌。

在企業的管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以後的發展中我們將不斷學習改善和創新,只有這樣才能在競爭激烈立於不敗之地,我們有信心在聯想的圈子裡提升自身,成為真正的聯想人。

參加產品銷售培訓心得體會

作為一名產品研發人員,平時工作更多的是和技術、機器打交道,對於產品銷售、市場人員知之甚少,能有幸參加為期兩天的銷售培訓課程,深表謝意。銷售課程是由聞名的培訓老師—金其莊老師進行講授,其老道、風趣、幽默的語言,加之有些YD的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,很是精彩。不得不佩服金老師,在銷售知識方面的見解深刻,對組織銷售的各個關鍵環節都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個門外漢也能聽懂些許。

對於銷售,根據目標物件不同,將其劃分為個人銷售和組織銷售。對於個人銷售的方式,更多的是一錘子買賣,能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠了。相比這種簡單型別的銷售,對組織進行銷售複雜度就高很多。組織銷售的複雜度來源於各個方面,如需要和一個組織裡的'多個部門打交道,將會面對更多的競爭隊手,專案的週期往往跨越了較長的時間,銷售的不只有產品還有服務以及信譽等等。

如何才能在複雜多變的大型銷售案中贏得最後勝利,什麼才是組織銷售的關鍵因素?且聽金老師娓娓道來,之因此用“娓娓”這個詞,實在是金老師經常發出一些非常陰險的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認運氣和個人關係是一個很重要的因素,但並非全部,在產品質量相差無幾的情況下,正確的評估自身的位置,採取相應的戰術策略,並對競爭對手進行必要的打壓圍堵,才更有機會將產品成功銷售給客戶。早期傳統的銷售,由於產品物質的缺乏,客戶對產品、市場瞭解粗淺,模糊,市場更偏向賣方,採購的決策權往往就那一兩個人說的算,只要和關鍵人員搞好關係,就能很快的將產品銷售出去,特別要是擁有了紅標頭檔案,財源將會滾滾而進。

但現在隨著市場的快速發展,技術的不斷開放,越來越多的產品進入同質化的階段,產品之間都沒有太明顯的優劣,這就意味著競爭將加劇進入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場轉向了買方市場,客戶也擁有了更多的選擇權,我們需要一套有效的銷售策略,能快速有效的將專案向前推進到有利的地形下,為公司企業的生存發展贏得更多的空間、

金老師將多年的實戰經驗和理論修行,完美的融合在一起,總結出了對於個案的四個通用過程:分析現狀、思考提升競爭力的措施,擬定行動計劃,執行跟蹤計劃。可謂字字精煉,句句精闢,不愧為大師,說得真是淺顯易懂。當然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過各種案例實戰,加強我們的理解。

首先,對自身的現狀進行SWOT分析,對於SWOT矩陣分析法,自身很早以前就已經掌握,因此這塊的學習沒有碰到什麼困難。

其次,在對現狀進行分析後,需要確定出當前的狀況,通過直觀的感覺將當前所處的境地表明出來,為了能使“感覺”變得更加可靠,金老師提供了一個“感覺尺子”進行度量。在這個細分的尺子裡大約有十個感覺刻度,分別表明了對當前階段情形的看法,如舒服,糟糕等。也許正因為每個人對一件事情的判斷標準不同,感覺相差各異,才需要這麼一把尺子進行衡量,並在一個團隊內達成統一的認識。與此同時,通過這把尺子,前輩及大師可以進步糾正一線員工的判別能力,更精準的傳授經驗。

再次,在對當前的銷售形勢有了直觀的感覺後,便可以對組織結構、關鍵影響因素進行更深入的分析。如果這個專案是一言堂,老闆或高層有完全獨立的採購權,那隻需要集中精力向此人發攻,在恰當的時間恰當的地點,將此人“迷倒”,把單下了。

但絕大部分的組織銷售,特別是大型銷售往往涉及到多個利群體,因此事情就複雜多變。突然想到在軟體工程領域,在面對一個複雜的問題,有個很重要解決問題的方法論,那就是“分而治之”,我想也同樣適用於銷售吧。果不其然,金老師將目標組織,進行分解,劃分為“掌管經濟拍板權的決策人物EB”、“掌管技術影響決策的人物TB”、“業務操作的使用者UB”以及“引進銷售的關鍵人物Coach”,對這些關鍵因素進行分析檢驗,重新評估出當前的銷售位置。

接著,擬定銷售計劃,有組織有計劃的對關鍵點實施攻破,在實施的過程中,要不斷的跟蹤客戶的反應狀態,識別出客戶是否真實擁有此需求,防止出現假單的情況,當前機會好不好,如果使用者有需求,他想要誰的產品。為了能更加精準的識別使用者當前的反饋形態。金老師又提供視覺化的四種圖表,用於表明不同使用者在當前形勢下,所處的狀態,分別是“成長形態”、“問題形態”、“平衡形態”、“自滿形態”。通過這四種形態,識別出當前銷售的可行性,並做出相應的評分。

最後,通過評分的結果再次重新測量當前的銷售位置,再度擬定計劃,在計劃執行的過程中審時度適,關注周遭細微變化,在沒有落單前,都不要掉以輕心,如同軟體工程中的“螺旋式”開發一般。

通過本次課程的學習,自身對銷售知識也算了解了一些,發覺方法學、策略學在很多領域都是相通的,關鍵在於如何靈活應用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學掌握得如火純青,非常高興能參加這門課程。

銷售培訓心得體會 篇11

7.13日,我們初次帶著對工作的執著和對幻想的追求邁著堅決的步伐走入八院這個大家庭,這一切無疑對我們充溢著新穎與誘惑力,我不禁滿懷嚮往,心潮澎湃。伊始,我們在人事科老師的帶領下與醫院簽訂了勞動合同,正式成為了八院的一份子,當我在合同書上籤下自己名字的那一刻起,內心突然湧現出一份劇烈的責任感和使命感,不單單是作為社會勞動者的一份子,更是要以自身的努力和學習的專業技術讓更多的患者復原健康,我第一次預感到了將來工作的任重道遠。

其次天,秦院長幽默而又深刻的講話把我們全都逗笑了,他通過講解並描述自身的學習和工作歷程教育我們從現在起先規劃自己的人生。一個人他能走多遠,首先在於他想走多遠,學無止境,這僅僅只是個起先,我們仍須要不斷地提升完善自己,為實現自身的價值付諸努力。在這之後,各科室的護士長從護理工作的不同方面切入,向我們訴說了平常工作中可能遇到的問題,指導我們以嚴謹的精神,寬容暖和的看法對待病患,同時也要加強對自己的愛護。我從中也大約瞭解了每個科室的工作任務和性質,明確了護士應當遵守的行為規範和職業道德,吸取了前輩們所犯下錯的教訓。儘管每位老師上臺的時間不長,但從她們身上學習到的臨床閱歷卻真正是我們現在初入院工作所稀缺的,其中的深刻含義值得我們去回味雋永。在這幾天裡,我們也重新撿起了荒廢了兩個多月的操作,並且觀摩了老師們嫻熟的技能操作後加強練習,最終也都練的有模有樣。更珍貴的'是,通過這短短几天的相處,我們21位新摯友,新同事快速的相識並融入到了一起,大家相互瞭解、暢談,建立了深厚的情意。可能剛起先到一個生疏的環境多少會有些不適應,所以我感謝這個入職培訓讓我擁有一個熟識,漸入的過程。不管是親切的老師們還是有愛的夥伴們,都讓我感到了來自八院這個大家庭所賜予的暖和,我將始終牢記於心。

銷售培訓心得體會 篇12

盛夏七月,萬木蔥蘢,呂梁大地,生機無限。在公司總經理室的安排部署下,結合部門職能,召開此次培訓非常及時,也非常有必要。經過一個月的精心籌備,於7月29日順利開班,在大家的共同努力下於今天下午結束,本次培訓班起點高,表現在————參加培訓的學員均是各機構年保費收入在10萬以上的精英,規格高表現在————參加授課的講師均是中支公司重量級人物,尤其是馮總親自參加開、結訓典禮並做了重要的講話。為學員加油鼓勁!住宿條件,食宿條件、學員獎品均高於以往。非常感謝領導們對我工作的支援,也再次證明了中支公司打造銷售精英隊伍的決心!

兩天的培訓緊張而充實,看著學員們滿載著知識,個個踏上返程的路途,雖自己不能回家,但還是欣慰的笑了。獨坐在辦公室,細細品味整個過程,除了外圍的力量幫助,還得益於自己以下兩方面的優勢:

第一,親和力。

人們常說人要有親和力,我自信自己在這方面是受益者,能給大家創造輕鬆愉快的學習環境,是我一直辦培訓班的`宗旨!

來產險公司27個月了,明顯感到產壽兩家公司的不一樣,壽險注重文化、流程;財險注重關係、公關;因此做一期培訓人員的到位就成了問題,如何駕馭這種狀況,對我自己提出了新的要求,於是會前與經理們的溝通,會中與學員的交流,親和力幫了我很大的忙,才使培訓對上、對下有了交待!

第二,組織能力。

保險公司xx年了,除了自己勤奮,要強,真正能走到現在,是非常幸運的參加了山西省師資力量培訓班,今天所用的這套運作流程均來自廣州老師的培訓。這次培訓從課程的設定,講師的選拔,到整個培訓班的運作,做的遊刃有餘,累並快樂者!

當我想起剛才在開、結訓上的講話,當我想起給老總寫的講話稿通過的時候,發現自己成熟了不少,進步了不少,尋根究底,這一切均因為有個嚴師,時間流逝,歲月留下了痕跡,自己的本領也在增長,要自強、要奮進,要做一名稱職的員工!

心中目標明確,只待用行動落實,一切盡在掌控之中,為自己喝彩,好久沒這麼給力了!

銷售培訓心得體會 篇13

當我拿著這支筆時,我無數次在腦海中閃現著剛剛畢業的那支筆,一個什麼都不知道的人,一個剛剛進入公司不久的人。現在回來看看你自己。你已經成熟了很多,有足夠的自信在這項工作中堅持不懈地努力。

我非常感謝公司給我這個難得的機會。我會不斷鼓勵自己,保持最佳狀態,做好這份工作,讓自己從工作中獲得快樂和驚喜!除了我對公司的無限感激之外,我還感謝我的領導同事。是你讓我感受到了公司的集體溫暖和人文關懷。是每個人幫助我不斷進步,讓我以最快的速度正式進入我的崗位。

在公司的培訓期間,我學到了許多以前從未接觸過的東西。因為我喜歡汽車,我在大學裡學的是汽車專業,但是書面知識和我自己的'實踐完全不同。因此,只有當我們嘗試去做一些事情時,我們才能更好地掌握它。這次培訓內容很多。首先,我瞭解公司的文化,其次,我瞭解銷售技巧,第三,我瞭解各種汽車系列,記住它們,並能順利地將它們介紹給客戶。通過自己的努力,我已經完全掌握了這三個方面。它有望在未來的工作中使用。

培訓給我帶來了太多的感受。我也明白這在各行各業都不容易。大多數時候,我看到一些小販為了一件小事大吵大鬧。事實上,這是生活的無奈所迫。不管事情有多大或多小,我們都應該關心,不是嗎?在我的汽車銷售工作中,我應該更加註意我是否失去了公司的財產。這是一些大資料,所以我應該認真對待它。要做好這項工作,不僅有一些外部因素,還有一些內部因素。例如,我的性格和能力是否能夠很好地應對各種突發事件。許多內向的人可能缺乏溝通技巧,外向的人可能更容易與他人相處,但這些都可以通過後天的練習來學習。因此,在自己的一些習慣中,錯誤應該得到糾正,以更好的工作和更好的未來。每個人都會越來越好,每個人都渴望有一個更好的自己。因此,我願意在公司不斷改變自己,成為對公司有價值的人,能夠為自己創造更多價值。

我很高興也很自豪能在公司工作。我希望我將來不辜負公司的信任和領導同事的關心。我會更加努力地學習,更加努力地工作,以突破我的一些缺陷,使自己越來越好。我也希望,由於我的存在,公司的未來也能更加可預測。

銷售培訓心得體會 篇14

前幾天公司組織了全系統的店長到上海蔘加學習培訓,感謝公司領導對我的信任與幫助,給我這次學習的機會,通過此次學習培訓,使我認識到自己在以後的工作中還需不斷進取不斷學習。努力提高自己的業務技能、工作質量、和服務責態。

在此次學習培訓中,我們不但學了營銷理論知識,還學了技能與生活體驗。使我深刻體會到此次學習培訓的重要性。在今後的工作中,我將改變以往的工作思路,著力提高服務質量和服務水平,認真踐行“與客戶共贏”的服務理念,在平時工作中我會認真貫徹執行公司的有關精神,進一步解放思想,與時俱進,認真履行一名店長的工作職能,聽取客戶的意見,改善客我關係,從而提高客戶的滿意度,忠誠度。強化基礎管理夯實發展根莖,深化隊伍建設激發內部活力,注重思想文化推動企業發展。通過此次學習培訓結合自身的工作我有以下學習心得。

一、市場

市場是一個企業的靈魂,任何一個企業的發展都離不開市場,誰擁有了市場誰就會得到發展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的,換句話說誰擁有了客戶就得到了市場,而客戶是要靠我們的真誠與優質的服務來贏得的。那麼作為一名店長首先要了解市場,而且要了解市場特徵,社會消費特徵,消費群體。而我們興化是具有水鄉特色,社會消費在江蘇適中,興化服裝行業更是數不勝數,要想在這片有限市場空間中上求的發展,那就要我們充分挖出市場潛力。

二、品牌

首先我們要了解什麼是品牌,品牌就是用於“識別”和“區分”某個產品的生產地和生產者,在同行競爭對手的產品和服務的區分。品牌是無形的,它的內涵體現在它的知名度、美譽度、市場表現、信譽價值。我們現在要以我就是品牌為主體,做好我們的服務品牌,讓客戶對我們的服務品牌得到認可。從而贏得市場。

三、服務

當今社會我們要從坐商中走出來,改變以往的營銷方法,變成服務營銷,而服務是無形特徵卻可給人帶來某種利益的可供有償轉讓的活動。服務營銷的核心是服務理念,服務理念的核心是客戶導向,它是建立在關係營銷和客戶滿意理論基礎之上的。而服務的價值在於服務的功能價值和服務的感情價值。所以說我們現在不是賣的產品而是服務。

四、存在不足

1、對自己工作要求不高,沒有工作目標,找不到工作方向。總認為只要完成公司領導下達的工作任務。而其它的與自己無關。

2、在平時的工作中我基本按照自己的工作流程來進行,缺乏創新的思路和大膽的革新。今後我要努力使各項工作有新的起色。要不斷創新工作思路。

3、是怕學習,缺乏學習主動性,和刻苦鑽研的精神,總認為工作忙,沒有多餘的時間。沒有工作目標,找不到工作方向。今後要加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

4、是團結協調組織能力不強,還需對姐妹們加強溝通,做好她們的'思想工作,齊心協力完成公司下達的各項任務。

總之在以後的工作中,我將按照公司的意圖開展工作,盡職盡責,真誠工作,潛心做事低調做人,以一顆平態的心、感恩的心,來回報公司領導對我的信任與支援。帶領姐妹們同心協力把興化女裝店提高到一個新的高峰。因此,我會以20xx年為新的起點,以求真務實的工作作風、以強烈的使命感、高度的責任感和敬業精神、腳踏實地地做好各項工作,完成公司下達的銷售目標和任務。只要我們真心的付出,就一定能得到消費者長期的認可和信任,贏得市場,贏得信任。姐妹們讓我們共同行動起來吧!迴歸到理性的狀態中來,踏實幹事,認真工作,我們的企業才會快速發展。我們的明天才會更加美好。

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