銷售員工總結15篇

來源:果殼範文吧 1.45W

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的銷售員工總結,希望能夠幫助到大家。

銷售員工總結15篇

銷售員工總結1

時光飛逝,轉眼之間,我來到XX分公司已經四個多月了!在過去的幾個月裡,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己X,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。如果有什麼不足的地方,希望大家以後能給予批評、指導。

簡要總結如下:

我是20xx年4月1日來到公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的也可以應對客戶所提到的一些問題。在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的`能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

一、現存的缺點

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

二、市場分析

我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。承德現在有一部分客戶主要從北京提車,價格和我們這差很多,而且什麼車都有現貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在承德這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今後的工作中不斷完善自己的業務知識,儘量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。

隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

三、下年工作計劃

1、深入瞭解所負責品牌的市場現狀,準確掌握市場動態

2、與客戶建立良好的合作關係

3、不斷的增強專業知識

4、認真完成領導交給的各項任務

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。

銷售員工總結2

我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,xx同事對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,xx同事深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,xx同事已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於xx年與公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,xx同事積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以x個月完成合同額某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某同事從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出某火爆場面。在銷售部,某同事擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同事基本上每天都要加班加點完成工作。

經過x個月時間的熟悉和了解,xx同事立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同事做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的'工作總結和每週例會,xx同事不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的x個月的時間將x期房屋全部清盤,而且x期餘房也一併售罄,這其中與某同事和其他銷售部成員的努力是分不開的。

xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

銷售員工總結3

20xx年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的瞭解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場資訊並適時制定營銷方案,及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有專案的客戶作為重點跟進客戶,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶裡面,有好幾個都是對該行業不是很瞭解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體裡。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控專案的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動主動,力求按時按量完成任務。

每天主動主動的拜訪客戶,並確保拜訪質量,回來後要認真分析資訊和總結工作情況,並做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查詢資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方法之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裡來的時候,我們要第一時間向客戶詳細瞭解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然後再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。

在我成交的客戶裡,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有專案有需要採購的都立刻跟我們聯絡。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,並跟我們的作個比較,從而能瞭解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多瞭解行業資訊

瞭解我們的競爭對手我們的`同行,瞭解現在市場上做得比較好的產品,瞭解行業裡的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有瞭解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的資訊做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

短短几個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現在:

1、由於經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義,但創新認識不夠強;

2、由於多種原因,有時對於工作中相關問題的處理,協調難度大。

3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方法、方法有待進一步改進。

我認為:勇於承認缺點和不足並正確認識,在以後的工作和生活中不斷加以改進,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。

銷售員工總結4

關於今年工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

1、總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

2、整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

3、對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多工與相關制度沒有落實到位。

4、對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

5、沒有完成自定的業績目標。

6、完成了轄區聯華花園城社群盤源進行了又一次整合細分,租售資源資訊清晰。

7、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

8、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

9、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

10、關於公司的`制度沒有明確化,執行不到位。

11、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

12、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最後由於自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心裡滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這裡是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的聖神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

下面是我對明年的工作計劃與安排:

第一,嚴格執行公司的一切規章制度。

第二,開發更多更優質房客資源,提高業績。

第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

第五,組織三堂以上關於房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。

其次,關於明年的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:

1,自制戶外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功籤一租了,效果比較明顯。

2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作並要求各經紀無條件履行相關工作。

4,維繫及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

6,重視網路開發利用,達到經紀名下日常利用網路四個以上。

20xx年新的一年快要來臨,新的任務擺在眼前,艱鉅而聖神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多麼重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最後,預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。

銷售員工總結5

敬愛的領導、親愛的同仁們:

大家好!

很榮幸獲得此次優秀員工獎,我十分感動,這是我公司領導及各位同事對我的肯定與信任,也和上級的細心指導和孜孜不倦的教誨密不可分,承蒙領導的栽培與厚愛,能夠給予我這份殊榮。

首先我要說的是感恩,一個懂得感恩的人,才是願意為企業去奉獻的人。一個知曉道理的人,才是社會真正需要的人。所以當我知道自己的成績後,並沒有顯現出過大的激動與稍微的驕傲,相反我覺得自己要承擔的東西更多了,需要更加的努力與務實。其實,我並沒有為公司做出多不起的貢獻,也沒取得特別值得炫耀的可喜業績,我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作,儘自己最大的.努力認真的去完成每一次任務,總結自己的經驗。時時刻刻都在學習,從經驗中去汲取教訓,向他人學習自己所不瞭解而必須瞭解的。加之領導的信任與褒獎,我更有理由要求自己做的更好。

其次我要說的是付出,來公司的第一天我就下定決心,儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,儘可能的提高工作效率,與同事和睦相處,合作愉快,這樣才能得到上級和大家的認可。雖然我所做的不是很繁重,但我的付出得到了公司的肯定,我深感榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有真正的付出,只要做好了屬於你的那份工作,就會有回報的務實文化和平凡道理。於是,我認為,在公司,無論你是腳踏實地的做好了自己的工作,還是以優秀紮實的綜合素質能力成為公司技術骨幹,都是可敬的,也是值得大家學習的。

雖然這次被評為優秀員工,但我深知,自己做得不夠的地方太多太多,尤其是剛剛接處銷售這個行業,有很多的東西,還需要我去摸索,需要我去發現。我會在延續自己踏實肯幹的基礎上,加快步伐,虛心向老員工們學習各種工作技巧,做好每一項任務。今天的這個榮譽會鞭策我不斷進步不斷為公司創造好的效應。

最後我要說的是自豪,來到公司,就是我人生的一次飛躍,是公司給了我發揮的平臺與良好的施展空間。特別是在得到肯定的同時,讓我有更多的激情和精力放在工作上,更不敢有絲毫的怠慢和鬆懈,在工作的時候,始終為責任繃緊一根弦,但是我為我的工作,為我所在的公司感到萬分榮幸。我深信:一分耕耘,一分收穫,從點點滴滴的工作中,我會細心積累經驗,使工作技能不斷的提高,為以後的更優秀的業績奠定堅實的基礎。

我會努力提高工作業務水平,揚長避短。所謂沒有最好只有更好,所以我力求把工作做好的更紮實。而不只是一個“最好”,然後把自己的能力所掩蓋,同時也讓公司沒有了上進的形象,只有不斷的開拓,才會更有進展的樹立德勤人的良好形象和譽實務的良好公司外貌。

成績只能代表過去,往後的我更加任重道遠。最後我呼籲,要想趕上經濟發展的潮流,我們就要趕上集團發展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領導層的周圍,想公司之所想,急其之所急。踏踏實實、勤勤懇懇的幹好本職工作,為公司的事業做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。謝謝大家!

銷售員工總結6

在各位領導的正確指導下,我公司20xx年的工作達到了各項指標,現在就各項工作做一個總結。

一、目前的醫藥形勢:

1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

2、在各地的投標報價中,由於醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我公司做深刻的檢討,經常參加各種醫藥會議,學習一些醫藥知識,在投標報價時做足各種工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

3、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所瞭解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

二、所負責相關地區的總體情況:

隨著中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的'進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,有的客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據瞭解,今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所佔據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

我公司所負責的地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長。

由於以上情況,我公司選擇了新的銷售方式,選擇好的產品做全國總代理,及銷售各種常用藥品。

三、工作計劃

我公司作為威海人生所生產的新複方大青葉片的全國總代理,不斷開拓新的銷售市場。其次,我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、複方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產品,也不斷開拓新的銷售領域。

在新的一年裡,我公司本著“求實、求真、做大、做強”的理念,確立公司新的發展目標,採用現代營銷方式,強化市場導向,力推終端操作,與各家生產企業建立良好的合作關係,與新老客戶不斷接洽,互惠互利,實現雙贏。

銷售員工總結7

本人進公司已有兩個多月的時間,亦經過這麼多時間的工作和學習,現對於目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。

自從xx月份以來,我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品,發現:

1、公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右,從銷售額上來看,銷售業績是有了一部分的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處於下滑的勢態;

2、從經銷商數量來看,xx範圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來,xx比較有實力的如xx、xx、xx,也有業務往來,但綜合經銷商分析來看,以上經銷商尤其是比較大的經銷商,從我司的拿貨一般侷限於xx和xx的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品,其餘的幾乎很少拿貨,而以上產品幾乎能夠說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;

3、從產品銷售分析來看,公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列為主,xx月份到xx月份有很大的增長,主要是當時以xx為主的xx的比較有實力的客戶貪圖公司的xx和xx系列產品遠低於市場價格而很多進貨,而造成短期增長的虛假市場泡沫現象。

從以上三點問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經營問題:

第一、銷售額和利潤的問題

我們公司在xx月份的銷售量的增加和市場佔有率提高的情景下,利潤並沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場佔有率的.提升,並沒有實際太大的意義,甚至能夠說是極為危險的現象。我們能夠想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產生鉅額虧損?

從公司目前的形式來看,我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少,而外部的市場壓力會越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的注視,沒有任何人願意把碗裡的飯無償的分給別人,在這種情景下,競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格,來搶佔客戶資源。其次,銷售人員和公司,亦會迫於銷售額和市場的壓力,拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶,本身來說,公司的產品售價已經沒有任何能夠再壓縮的空間,一旦迫於市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話,那麼銷售額越高,利潤就越低,也能夠說是虧損越來越大。

第二、有關客戶的管理和控制的問題

一流企業做規則,二流企業做品牌,三流企業做市場。對於xx市場,包括(xx)除xx和xx之外的電鍍材料企業來說,目前還都在為做市場而努力,尤其是在xx、xx兩地,對那些不入流的小經銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。所以,沒有任何忠誠信任可言。可是以目前的市場形勢來看,他們又是我們公司的主要針對客戶,所以,我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商.可是,目前的這些小散戶對於我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都能夠說是在虧損經營。

銷售員工總結8

時間飛逝,轉眼間。xx年已悄然結束了,在這一年的時間裡,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

一、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。

2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏瞭解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3.缺乏工作經驗。對於電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是x總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎麼推廣,怎麼去優化關鏈字,但利用身邊資源和網路課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4.為什麼我們的商品沒有形成銷售:因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開x店還是x商城,現在選擇了開x店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開x店的目的是為了以後開商城打個基礎,但憑現在的`控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化。

5.在xx上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在xx上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣,以前卻什麼也不知道,只有發現,才能實現精細化。

總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經驗;缺乏平時工作的知識總結。

二、今年公司要開拓大領域

鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,儘快的得到進步。

以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;把握一切學習的機會,平時要做總結;多看,多學習,多做。

xx年的工作目標:

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,x上達到一個冠,年銷售也就是xx件貨,人件利潤x元,年收入x萬,但必需得開商城,而且至少兩個x店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,儘可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到xx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

銷售員工總結9

為了讓自己的暑假過的更有意義,並且鍛鍊一下自己各方面的能力,暑假剛到來不久,我就與好朋友一起尋找實習的機會。幸運的是,我們同時被xx市xx汽車銷售有限公司錄取,成為該公司的銷售助理。

在將近一個月的實習中,我學到了很多東西。相信它們會讓我受益終生。

關於工作和態度:作為大學生,我以前一直有著一種優越感,覺得自己以後肯定能過很容易的找到一份比別人好的工作並且能過做的很好,可是實習的第一天我就感到了自己的眼高手低。雖說是銷售助理,可是我們會時不時的被派去洗車,擦車,剛開始的`時候覺得挺有意思,做到後來我們就一直在抱怨,認為他們是大材小用。後來老員工x哥的一句話讓我們覺得羞愧無比,他說:“要想賣好車,就必須先學會擦車,基礎的工作雖然辛苦,卻也最能看出一個人的毅力和耐性。”常聽人說,聽君一句話,勝讀十年書,我覺得這也許就是我真正應該學習的東西。所以到了後來,面對每一輛車,我們都會耐心細緻的把它擦乾淨,雖然很累,但是看著閃閃發光的車,也是很有成就感。擦車還了我另一個意想不到的收穫:鍛鍊了身體。

關於交流和學習:我生來就是一個比較靦腆的女孩,在跟著銷售員學習一些銷售技巧,與顧客溝通的時候,雖然與顧客接觸了,但總怕說錯什麼話,記得有一次,有一位顧客讓我給他講一下一款車的效能,光聽他所說的駕齡就比我的年紀大,當時我都有點傻了,不知道從哪裡說起,也怕說錯什麼讓人家笑話,也感覺他是不是故意在戲弄我,看我是新來的,幸虧當時帶我們的x哥幫我解了圍。事後x哥語重心長的對我說:“不要怕出錯,害羞是做不了銷售的,你應該給自己表現的機會。”

所以為了能夠克服自己害怕犯錯,容易害羞的毛病,我會經常跟那些資歷老的銷售員“套近乎”,從他們身上取經,並且在他們接待顧客的時候從旁記錄學習。到了後來,x哥竟然讓我去試試接待顧客,雖然還是有點害怕,不過完成的總算順利,還得到了大家的肯定。經過將近一個月的學習,我發現我在與各種人的交流溝通中少了很多的害怕和害羞,這讓我對自己的未來更加充滿了希望。

關於生活和其他:這將近一個月的實習,不僅讓我學到了以上寶貴的東西,還讓我明白了父母賺錢的辛苦,懂的要戒奢以儉;讓我對企業的經營模式有了大致的瞭解,能夠把理論知識運用於實踐;讓我更加懂的要學會約束自己的行為,學會守時;讓我能夠更好的明白團隊精神,學會與他人合作;同時也讓我瞭解了汽車的世界,開闊了眼界。

我知道我要學習的東西,這短短的實習只是一個開始,我要以此為契機,加倍努力的去提升,完善自己各方面的綜合素質,成為合格的大學生,成為有益於社會的人。

銷售員工總結10

__年,註定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

一、回憶過去

1.對新銷售區域的拓展

以xx市場為重點開拓市場,培養了3個新客戶,到xx年底止,總計銷售金額為28萬美金。從xx年1月起,一共9個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關係。

2.注重品牌意識。

一個企業的發展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。xx年成功把xx品牌產品銷售到xx,就目前來說,銷售情況良好。

3.對老客戶的優質服務。

重點為xx客戶xx和xx客戶的跟蹤和服務。xx在xx年銷售金額總計為32萬美金,面對xx年xx對EU2標準的實施,歷時6個月,25CC汽油鋸問題現也得到了解決。

二、總結現在

1.產品質量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的衝鑽角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新產品的開發週期過長,就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產週期,一般為30-35天。以xx年來衡量,遠遠超過這個週期。我們的.推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點,xx年對於xx年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支援。市場是殘酷的,xx年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生於憂患,死於安樂,如果xx註定是狂風驟雨,那麼請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!

銷售員工總結11

在繁忙的工作中不知不覺20xx年上半年就過去了,回顧這半年的工作歷程,作為賽迪重工的一名員工,我深深感到賽重的發展有了新的起色。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟,賽迪重工的發展有了新的希望。

作為經營部的一名普通員工,我於XX年9月初次接觸到銷售這份工作,在新的崗位上和新的事物面前,我感到很陌生,有時甚至感到有點莫名的恐懼。後來在部門領導的指導及公司領導的關心下,我開始逐漸適應這個崗位,迎接挑戰。

20xx 年來,經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支援下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼專案的銷售和採購工作,經歷了整個專案從招標到採購併發貨到現場的全過程;組織了敬業備件、天鐵液壓備件、達鋼高爐幹油潤滑站、達鋼高爐液壓元件等專案銷售及整體外委的採購工作。通過這些專案的管理,熟悉了公司的運作程式流程,掌握了公司erp系統的操作過程,這為今後的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收穫,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1. 雖然年輕充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上客戶在專案上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流,言辭生硬,不善於有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. 報價工作經驗還不夠,對外購件市場價格及資料收集不夠,還有待與加強學習。

4. 對於外委專案的生產進度狀況不能掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

銷售員是企業的門面,企業的視窗,我們的一言一行同時代表了一個企業的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今後的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取銷售經驗,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的銷售員。

20xx年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標的基礎上,下半年是一個新的起點。對於我們新建的經營部門,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作,做好自己工作範圍的事情。為了取得更好的成績,對我們新成立的經營部門有幾點建設性的建議和一些個人看法,不知妥否?請領導思考定奪!希望我們部門最快的完善各種工作需求,力爭下半年在銷售及部門的各項工作上取得優異的成績。

1. 經營部的工作應該做好職責分工,明確工作內容及責任範圍。工作做得不好,不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。往往是工作分工沒有明確,工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區域,可以說哪個人都可以去做,然而也可以說不是哪個人的事,事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做,但是一旦事情多起來了就沒有人願意去管。最可怕的是,當你處於好心去做不是自己的事,做好了大家相關無事,如果一旦出現什麼問題或是麻煩,所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時,都會說前面是誰誰做的,當然後面你就不得不處理了,因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰願意一而再、再而三的去擔當呢?時間一久對於責任不明確的工作事情,大家就會熟視無睹,對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病,我是感受最深的,常常的熱心,時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責任不細的結果。

2. 部門的工作要開啟局面一定得要領導開路。為什麼這樣說呢?因為每個專案的前期開拓,對於我們公司的特殊性質來說,部門的員工去開拓的話,不管是你的頭銜,還是你的權威性、拍板權都得不到對方的信賴,我們的'客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上,你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認為是浪費他的時間,往往還甩出一句話,你們領導是誰?有誠意叫他來和我談,就這樣隨便應付打發你了。

3. 對客戶的合理要求一定要及時反饋資訊。在這一點上我們公司做得還不夠好,相當一部分原因還是歸結在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時,我們也要及時反饋客戶的真實情況,這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。

4.在適當時機,多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產品的製造質量及進度情況;二來也可以增加員工對各種產品的認知,這對員工以後開展工作提供了一個很好的學習平臺。閉門造車對員工的成長有很大的侷限性,見多識廣更有利於員工的快速成長。

說了這些,其實也沒有什麼多大的建議,個人認為在做好以上三點問題後,再加上每個員工做好自己的工作,恪守其職,不斷的提升並優化自己的業務水平,相信經營部在日益激烈的市場競爭中,在20xx年下半年會有新的突破、新的氣象,新戰績。

銷售員工總結12

現在是20xx年了,我來到公司已經有一年了,每天必做的事情就是更新網站資訊,與此同時也在不斷完善每個網站上我們公司的內容,特別是產品資訊方面,會將一些新的產品新增進去,也將個別網站上的企業商鋪建了起來,這樣一來產品資訊豐富了,被關注的機會也會增加,客戶也能更充分地瞭解我們公司的資訊。

這幾天主管又給了我一個與客戶電話溝通的機會,讓我幫著聯絡一些客戶,瞭解客戶的需要以及購買裝置的意向。在與客戶電話交流的過程中我還是出現了很多的問題,當客戶問到一些關於裝置的技術性方面的問題時,我都不能很好地做出及時的回答。這點主管也看到了,還提醒我也應該多學習一些技術方面的知識,以應對客戶隨時提出的問題。

我想今後我一定會努力朝著以下幾個方面繼續努力,首先是抽空學習一些關於裝置技術方面的知識。作為一名銷售業務員,如果當客戶問一些有關產品的專業問題時,若一問三不知,那麼很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要熟悉產品的效能,才能很專業地回答客戶的問題。其次,之前主管也說過作為一名正式的業務員的話,如果真的想使自己有成就感的'話那就要做出業績來,因此今後我也要朝著這個方向好好加油。

上個月公司正式成立了,也制訂了相應的一些制度,但就目前實行情況來看似乎不是很理想,這段時間在工作配合等方面還是出現了很多的問題。雖然是呆在樓上工作,但還是經常會傳來一些關於車間人員沒能好好配合等一系列問題。可能公司剛成立不久,同時又實行了新的制度,因此車間人員在配合方面可能還需

要一定的磨合期。還有就是銷售部與生產部脫節的問題。有時候樓上已下單,但樓下卻沒有及時執行,因此出現在交貨期快到的時候拼命趕工,此時可能只保證得了交貨期,卻不能保證產品質量。之前對於工作的流程也都已經做了一定的規定,只是還沒能得到很好的實施。今後,管理人員一定要時不時地鼓勵工作人員儘快融入工作狀態,一定要認識到個人的不足,要養成團隊合作的精神,每一項工作都要按流程一步步進行,這樣我們公司的各項制度才能得以推行,公司才會有發展的動力。

記得老總前幾天說過這麼一句話,現在我們公司的業務是接一個死一個。這句話很值得人深思,為什麼現在會出現賣一臺裝置就失去一個客戶的情況呢,這主要是產品質量不高的問題。像我們賣出去的裝置主要是靠質量來說話的,如果我們賣出去的裝置質量不合格的話,在執行過程中三天兩頭出故障,那麼客戶就會不斷抱怨,也會重新去找新的供應商,那就相當於我們又失去了一個客戶。

現在我們很多賣出去的裝置就出現了很多這種問題,小到裝置上的一個零部件脫落,大到整臺因為重要部件的不合格而不能正常運作,這樣一來即耽誤了客戶的業務,也壞了我們的聲譽。我們知道質量是企業的靈魂,當客戶在選擇供應商的時候,他們最重視的就是產品的質量。所以今後一定要在質量方面把好關,決不能因為趕交貨期而忽視產品的質量。只有當產品在銷售及執行過程中質量沒出現問題,那麼客戶就會信任我們公司及產品,定會給公司帶來後面的訂單,才不至於賣一臺裝置就失去一個客戶。

因此,我在此也希望今後我們所有的員工都能齊心協力,各自盡到自己應有的職責,努力讓我們公司走得更好,走得更遠。

銷售員工總結13

在學習了,電話營銷的過程中我才發覺做銷售的最主要是怎樣樣跟客戶溝通,當你拿起電話想要打電話給客戶的時候,你首先有沒有想過要跟客戶說些什麼客戶才會跟你繼續說下去,並且還會問你很多的問題,才會相信你從而永遠變成你的忠實客戶,並且是依靠性的客戶。

在打電話中最能看的出一個人的品質,一個人內心的世界,在打電話中你能夠表露的明明白白,無論你平時怎樣掩飾.那麼,我們所撥打的每一通電話當中,是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢,或者是親切的友好,你的良好的形象和公司的形象都會在電話當中傳達給對方.,我明白在市場競爭日趨激烈的今日,學習電話營銷的同學,深切地感受到電話營銷工作難做。尤其是在與客戶溝通受阻後,如何做好客戶思想工作,努力爭取客戶最終選擇我們公司的產品,我覺得其中存在一個溝通的技巧。下頭是電話營銷的幾點膚淺認識。

1、充分準備,事半功倍。在每次通話前要做好充分的準備。恰當的開場白是營銷成功的關鍵,所以在營銷前要準備相應的營銷指令碼。心理上也要有充分的準備,對營銷必須要有信心,要有這樣的信念:“我打電話能夠達成我想要的結果!”。

2、簡單明瞭,語意清楚。通話過程中要注意做到簡單明瞭,儘量用最短的時間,將營銷的業務清晰的表達清楚,引起準客戶的興趣。說話時含含糊糊、口齒不清,很容易讓通話物件感到不耐煩。

3、語速恰當,語言流暢。語速要恰當,不可太快,這樣不但能夠讓對方聽清楚所說的每一句話,還能夠幫忙自我警醒,避免出現說錯話而沒有及時發現。另外,說話時語言要通順流暢,語調儘量做到抑揚頓挫,並要做到面帶微笑,因為微笑將會從聲音中反映出來,給人真誠、愉悅的感覺。

4、以聽為主,以說為輔。良好的溝通,應當是以聽為主,以說為輔,即70%的時間傾聽,30%的`時間說話。夢想的情景是讓對方不斷地發言,越堅持傾聽,我們就越有控制權。在30%的說話時間中,提問題的時間又佔了70%。問題越簡單越好,是非型問題是最好的。以自在的態度和緩和的語調說話,一般人更容易理解。

5、以客為尊,巧對抱怨。在電話營銷過程中,常常會聽到客戶對我們電信的抱怨。那麼,如何處理抱怨電話呢首先,應當牢記以客戶為尊,千萬不要在言語上與客戶發生爭執。其次,必須清楚地瞭解客戶產生抱怨的根源。最終,應耐心安撫客戶的心,將燙手山芋化為饒指。一般情景下,如果客戶反映的問題在自我的職權範圍內能夠解決,那麼就立刻為客戶解決;如果在自身的職權範圍內無法解決問題就立刻向上反映,直至問題得到妥善解決。

總之,電話營銷絕不等於隨機地打出很多電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產品。要想讓客戶簡便地體會到電話營銷的價值,我覺得溝通的技巧十分重要。由於參加工作時間不長,我的營銷技巧還很不成熟,在以後的工作中,我將更加努力,更加虛心地向同事學習。

銷售員工總結14

航空公司如何看待渠道、有哪些力量在影響渠道,對未來渠道的一些期望。如何看待渠道?毫無疑問,我們是非常重視渠道的。分銷渠道大約佔60%的銷量,分銷渠道是我們最重要的銷售渠道,這一角色在相當長時間不會改變。我之所以做這個判斷,有兩方面的價值支撐。

首先是從旅客角度,分銷渠道是非常重要的。因為,分銷為旅客提供了多樣化的產品,他可以提供旅客想要的任何服務,機票、酒店、門票、火車票、保險、租車等,他不僅提供服務,還能給旅客出點子、寫攻略,在很多時候,代理實際上在代替旅客向上遊供應商談判價格,顯然,在這方面,代理比旅客更專業,這就是分銷渠道存在的必然價值。

作為航空公司來講,經歷了連續20多年的高速增長,民航市場已經是一個買方市場,我們一定是順應市場趨勢,積極與分銷夥伴進行全方位合作。分銷渠道的價值,主要體現在兩個方面。第一,為我的航班輸送旅客。航空運輸產品的核心是位移服務,經營的基礎指標是客座率與座公里收入。很多代理是跟我有協議的,這份協議包括了數量和品質,這對於我的航班客座率是非常重要的。任何一個分銷夥伴,只要能給我提供穩定的客源,就是有價值的,如果能提供高品質的客源,那就是核心代理。第二,分銷渠道適度集中,有利於降低管理成本。管理分銷渠道是有成本的,看得見的是代理費成本,看不見的是人工成本、溝通成本,還有違約成本。

入行這麼多年,分銷渠道一直在持續變革,這種變革,是一個複雜的過程,我簡單歸納以下幾種影響力比較大作用力。

第一個力量,是政府的約束性力量。中國民航的前身是空軍飛行大隊,這些年,我們這個行業逐步由高度管制的行業變成漸進式市場改革的行業。其他的領域如空管、時刻、航油、航材等等則比較緩慢。機票分銷這一領域,是市場化改革動作比較多的一個領域,我簡單列幾個民航局的檔案,大家可以窺見。比如代理費方面,20xx年,民航總局聯合國家計委、稅務總局、公安部等多個部委下發這個《關於堅決打擊暗釦銷售和非法經營銷售國內機票行為規範航空運輸市場秩序的通知》,這裡還規定著嚴禁向銷售代理人超標準支付代理手續費,或以銷售獎勵等方式變相提高代理手續費標準;嚴禁以“淨價結算”方式向銷售代理人提供國內機票。到了20xx年,民航局釋出《關於改變國內航空運輸銷售代理手續費管理方式的通知》,不再規定代理費手續費,改為雙方商定即可。又比如GDS方面,20xx年民航局釋出《外國航空運輸企業在中國境內指定的銷售代理直接進入和使用外國計算機訂座系統許可管理暫行規定》,終於允許境外GDS進入中國市場,雖然還只是出境市場,但這一個趨勢已經說明,民航局正在逐步放鬆對市場的管制,這將釋放越來越多的市場活力。

第二個力量,是技術。科技是第一生產力,計算機革命催生了一個全新的世界。在民航業,20xx年中國第一張電子客票在南航誕生,機票分銷的革命勢如破竹,徹底改變了國內的旅遊市場。而中航信推出的IBE網際網路訂座引擎,結合成熟的第三方支付解決方案,則創造了國內同業淨價平臺這麼一個全新的行業。20xx年第一個平臺易行天下成立,20xx年初,我們內部第一份關於平臺的觀察報告用“雨後春筍”這個詞來形容平臺的興起。時至今日,平臺已經聚集了超預期的巨大交易量。平臺模式的魅力如此巨大,去哪上市了,攜程變成平臺了,還有各種平臺也開始賣機票了。

第三個力量,是資本的力量。近幾年,我們漸漸發現,機票分銷這個市場裡的玩家,已經不再是航空公司和代理了,背後開始出現各種資本的身影,一些名不見經傳的新網站出現了,居然還成功上市了。過去價格戰都是由幾個航空公司在打,現在變成幾個網站開始真金白銀地殺得不可開交。機票行業這價格戰還算是溫和的,想想打車軟體兩家的價格戰,還沒找到盈利模式就砸十個億,那簡直是不可思議的.。但是未來,在旅遊行業,這也未必不可能。在資本的支援下,部分代理放棄短期盈利,爭奪市場份額,會導致部分代理倒閉,完成行業洗牌。資本特別是國際資本的湧入,加速了國內旅遊業尤其是線上旅遊業的進化。凡是在歐美國家取得成功的商業模式,幾乎都能在中國找到影子,而且往往這一類的創業公司能夠受到資本的追捧。資本天生就是國際化的,他不僅投錢,還指路,可以說,資本是商業與技術的催化劑,未來將更加革命性地改變機票分銷這一行業。

第四個力量是航空公司的力量。列在第四位已經是抬舉自己了,其實主要是時間有限,就說點自己比較瞭解的東西吧。航空公司作為行業上游產品提供者,初始遊戲規則的制訂者,體量龐大,但利潤率僅個位數。這樣大的規模,使得我們邁出每一步改變都非常沉重。在快速的市場競爭面前,我們必須奔跑,但是實話說,大象跑不快。這一點是我們的親身體會,在跟一些OTA的合作中,在與一些創業公司的交流中,我們明顯感覺到,航空公司的步伐太慢了。但正因為如此,我們才更加依賴分銷渠道,更加註重選擇合適的分銷合作伙伴,藉助分銷渠道的力量去吸引客源,提高經營品質,實現雙贏。

在上述四種力量和其他力量的綜合作用下,中國的機票分銷渠道正在發生巨大的格局變化,在繁榮市場的同時,也出現了很多問題,這也是今天業內很多人士所關心的。

比如,網路平臺造成的影響。同業平臺的出現,使得原本航空公司——代理——旅客這個三級鏈條被拉長,有時候甚至會有六七個環節。這導致的結果是資訊無法及時傳遞到旅客,每當航班延誤的時候,航空公司的簡訊無法及時發到旅客手機上,就會產生大量的旅客投訴。鏈條影響的不僅是資訊,還有退票問題、還有特殊旅客的服務問題等等。我們期待各位業內同仁能夠攜手一起解決這些問題。

比如直分銷渠道衝突問題。一方面,官網直銷渠道價格直減,衝擊分銷。這就是今天每一個代理都迫切希望能夠直連航空公司官網的原因。這種現象確實有些不公平。可是如果航空公司把官網介面給代理人直連那麼就意味著這個渠道已經不是直銷渠道了,成了第二個B2B渠道,仍然抓不住客源,背離了做直銷的初衷。而代理人也失去了代理費這唯一的合法的機票收入。這是一個巨大的悖論。

直分銷衝突的另一面是,代理人修改產品使用條件,倒賣里程票,倒賣大客戶票,隨意定價,又衝擊到了直銷渠道。部分代理修改產品的退改簽條件在網路平臺上出售,造成航空公司產品的不一致,有價格欺詐之嫌疑,旅客因此還要投訴航空公司。

對於此類行為,我們的態度是十分鮮明的,我們歡迎代理人向我們提出產品建議,但不允許代理修改產品使用條件再以南航名義銷售,這是違背機票銷售代理協議的行為。

但是,以上都是治標。要根本解決上述問題,需要在市場監管方面做出調整。第一是該約束要約束,呼籲局方儘快建立對網路平臺的監管機制,正視平臺在行業的巨大影響力,給與其合理的行業地位和合法身份,並規範平臺之間的競

爭行為,減少惡性競爭,保護旅客和從業者合法利益。對於修改航空公司產品使用條件二次釋出這類行為,應嚴格禁止。

第二是該放開要放開,建議允許服務費合法化。按照目前規定,代理人被禁止向旅客收取服務費。這一規定,看似保護消費者利益,實質上,恰恰導致代理業服務水平長期低下,各種投訴屢禁不止。如果繼續禁止代理費收取服務費,那麼代理人將繼續被迫走混合型經營,繼續以批發謀取總量換取更高後返這一畸形模式,最終導致航空公司代理費成本居高不下、旅客服務水平低水平運營、價格欺詐層出不窮、直分銷渠道衝突愈演愈烈的惡性迴圈。

大禹治水的故事告訴我們,堵不如疏。實際上,航空公司向旅客提供的是航空運輸服務,代理則為旅客的出行需求提供最優的解決方案。這兩者是相互關聯但完全不同性質、不同主體的行為,其為旅客帶來的價值也是完全不一樣的,一個是幫旅客實現位移、提供舒適的服務;一個是提供專業的行程安排,挑選最適合的票價,也許是為旅客找到最便宜的機票或最佳的轉機安排。也只有在專業代理收取服務費的參考系下,零佣金的直銷渠道才能真正意義地為旅客節省成本。只有允許代理向旅客收取服務費,才能促進代理行業的進化,實現專業化經營,促進更多利基市場的發育,更好地滿足旅客的需求。

第三,呼籲進一步發揮行業協會的作用,接納分銷平臺、第三方支付等行業新成員的加入,這是我們去年在第一屆論壇上的呼籲,今年再呼籲一聲。

總而言之,機票分銷的未來前景是樂觀的。隨著政府改革進一步深化、各路資本的湧入,旅遊行業尤其是機票分銷行業,會釋放更多的制度紅利,會有得到更多的社會資源進入這個行業。

銷售員工總結15

這段時間所收穫了的一切,現在做一個小小的總結,希望可中發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。同時也感謝領導能有時間瀏覽一下這份用心寫但不成熟的總結,感激領導能從總結中指出我不足的地方,幫助我和公司一起成長,謝謝你們。

當時懷揣著對青春的追夢來到XX公司,最先認識的是尹姐,那時我還是一個督導。她為人隨和體貼,就像我們工作和生活上的良師益友,工作不到一個月她沒做了。接著認識了葉總,一開始、我很怕和葉總碰面交談,可時間長了,感覺他很親切,很有隨和。他愛他的員工,愛他的事業,他願意幫他的員工承擔壓力,是因為在我的概念中老總都是很嚴肅很自以了不起的人。可時間長了、他不是我以前上班的那些公司看到的很嚴肅自以了不起的領導。在他的強力重視中,我成為了一業務員,在他的領導下,我會學到很多的實戰經驗和快速完成公司分配工作的技巧,這些經驗在以後的工作和生活中都很受用;半年的時候,公司又添了一位年輕有為的男經理,主要負責我們業務員銷售,也是現在我的張經理,他陽光中充滿激情,成熟中充滿自信,博思中充滿幹練,他為人也和藹和親,同時也會接納你對工作的想法,為你排憂解難,為你的前程考慮。能在在他的帶領下工作,我感到很幸運;都說老闆就是愛板著面孔的人,可是見到兩位領導,這些說法都不成立了,他很親切,很有魅力,而且還有一點魔力,感覺他就象挖金人,他總能在任何人身上挖掘到發光點,在他眼裡任何人都是包著黃金的石頭,而他就是那個剝離石頭展現黃金魅力的匠人。在漫長的職業生涯中,感謝這兩位領導的支援和呵護。

記得五月份,我在大冶賣場做活動。那時賣場只有一個促銷員,當然葉總也從公司安排了一個人過來幫忙。這是我進公司中第一次擔任活動,緊張中有點害怕。緊張是因為這是我進公司來第一次接到的重任,害怕是因為沒做到最好的`成績回到公司怕被批評。在這幾天緊張和害怕的日子中我感到了快樂,應為每當我給自己的產品推出去後感到特別

的欣慰和自豪。因為我自認為那幾天的銷售還算是很滿意的。

做完了大冶賣場的活動又緊接著來到黃石店做活動,至於黃石店是個什麼樣銷售的賣場我想領導自己心裡是有底的。在黃石賣場做活動只有我和一名促銷員主持,很欣慰的是幾天的活動下來在這樣的賣場中銷售能達到一萬多。在我得知這個產品在這個賣場裡還是第一次突破這個數字時,雖說在工作中的確是累不可言但我還是很高興。因為別人沒做到的、我做到啦。

當然、有高興必有難過嘛。那是十一放長假,我也沒被假期打亂方寸。我個人安排了在黃石文化宮店做起了店面小型活動,當然也只有一個促銷員,我要求請了一個零促。零促只做三天接下來的兩天裡我和促銷員兩人主持,這個月來下來的銷售雖說沒有09年的十月銷售好。在09年的十一我在思嬌公司也正在文化宮店主持活動,那時丹姿也在做補水站活動而且還是在四五個人的主持下做了半個月的活動,當然銷售是比10年十月的銷售僅僅只高出兩千。

自以為這次會在會議上被領導表揚兩句的,可讓給我失望中懂得了很多平時我沒有學到過的東西。我想說的是我在公司工作的日子裡我學到了很多,明白了很多,也知道了自己的很多不足。但不管怎麼樣都已經過去了,我要在接下來的工作中完成公司的各項任務,讓我與公司的間隙越來越小,默契越來越高,這是我首先應該做到的,其次我會緊跟公司領導的步伐一步一個腳印的、踏踏實實的工作,讓工作失誤爭取為零。

而我本身又是公司的一員,在工作中也經歷了許多,公司所有的同胞姐妹們都是非常棒的,他們每個人都是那麼的優秀,每個人身上都有那麼多的閃光點,每個人身上都有我需要學習的地方。他們將來一定是XX公司的優秀,一定會創造了一個又一個的奇蹟。做為他們的同事我很自豪,他們一直是讓我充滿了感動和學習的那群人。因為我們有著這麼好的一個公司,有著這麼好的一個和親和藹的領導,有著這麼人性化的一個葉總,我們公司一定會在未來的日子留下一個圓滿的句號。

xx年過去了,這些日子裡有苦、有痛、有樂也有甜,有成績也有失誤。

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