2022年物流管理實訓報告

來源:果殼範文吧 1.52W

隨著個人的文明素養不斷提升,報告十分的重要,寫報告的時候要注意內容的完整。你所見過的報告是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的2022年物流管理實訓報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年物流管理實訓報告

2022年物流管理實訓報告1

15天轉眼既逝,回顧實訓生活,收穫是很豐富的。記得,剛開始何總就給我們說帶著我們看戲,頓時我感到了輕鬆愉快,接著就像何總說的一樣,我們在這15天了,確實玩的輕鬆,而且學到了很多東西,而給我印象最深刻就是12月25號聖誕節,但我們並沒有像往年那樣計劃著如何過聖誕,而是做了一次有意義的調研。

調查的物件是物流公司,調查內容是:所調查的公司規模和註冊資金,以及公司的吞吐量,公司的自運量和託運量,以及對物流人才的需求量和學歷。

早上,按著昨天的計劃,並沒有想到會遇到的困難,乘公交六合線,早早的就到達了開發區。下了車,就沒有了剛開始的欣喜,因為風很大,揚起的灰塵很多。但我們並沒有完全退縮。廠房很多,我們三個隊,各有5成員,並不急於進入課題,我們想著後面肯定有更多的廠房等著我們,後來三個隊就各自沿著自定的路線朝前走。我們也一直朝前走,不知道在轉了幾個彎後,看到很少有廠房,就著手做,我們先進去了中國石化集團,在剛開始你推我,我推你,就是不願開始與保安人員的交談,最後這個人物只能落到經理的肩上,也許是身單力薄,也許是他們真的很忙,最終我們失敗了。

後來,我們就這樣商量著,進入了另一條街道,看到了南京科盛環保有限公司。首先讓保安人員認為自己處在安全的位置上。我們兩個人試著和保安人員交涉,那個保安大叔人很好,在這麼冷的天,他經不起我們的再三懇求,終於答應我們進去,並打電話給部門經理,把我們的問題給與解決,得到這些資料,我們就高興得出來了,繼續調查,有了第一次的經驗,第二次就熟練的多,我們又得到了相應的資料,接著本來打算再去一家廠子去看看,沒想到他們的狗就在門口,下得我們不敢進去。就這樣,我們又回到了出發點,看到另一隊已經回來,我們就慨嘆著調查的難度結隊而歸。

下午,我們就上午的.調查情況開會交流總結經驗,不知別人是如何的感受,但我確實從中學到了東西:

一從團隊上說,有人說團結就是力量,我認為不假,如果你的對團結不好,任務就完成不了,就像行駛在海上的船沒有了前進的動力。

二,從與保安人員的交涉中,我學到了人與人之間交流的祕訣,基於別人的信任才能談話成功,並能得到你想要的資料!

三,你必須敢於嘗試,嘗試,你就有可能成功的機會,不嘗試,你永遠沒有機會成功!不要在困難面前畏首畏尾!

四,有付出就有收穫,誰也不可能會勞而無獲。誰也不會無勞而有功!不要抱有僥倖心理。

五,競爭就在我們周圍,。而我們必須由競爭意識,必須學著去適應競爭,並且運用自如,才能取得成功和勝利!

後來我們學會了許多在課堂上學不到的知識,上機操作讓我學到了許多的企業管理的操作如企業規劃、物流計劃的程式、訂單以及內部管理的操作,理論與實際相結合!讓我們與企業的管理的距離拉近了許多,並有了初步的操作技能,讓我在學習物流管理的路上有了信心和希望。

總的來講,我認為實訓中的這麼多次的鍛鍊很有意義,它們讓我從心裡和認識上都有很大的改變,讓我在人生前行的路上有了新的起點和規劃!

2022年物流管理實訓報告2

一、實訓目的

通過模擬供應鏈運作,讓我們體會供應鏈上下游企業之間的關係及其各自的功能,掌握物流、資訊流、資金流的內容與流向,構建起對供應鏈框架和運作流程的基本認識,進一步體會各種供應鏈運作模式。

為了更好的適應以後的學習和工作;為更好的瞭解這門學科;為以後專業打下基礎為以後的學習和工作打下堅實的基礎;讓我們對中國物流業的發展狀況有一個比較全新的認識。

通過實踐,可以使我們深入地瞭解了物流實訓系統建設的現狀、方法、和步驟;充分認識到了物流實訓系統建設的重要性和必要性,讓我們對物流有了新的認識。因為在實踐中反思,總會發現自己的不足,在實踐中研究,再實踐,不斷迴圈,不斷更新,不斷提升和發展,從而達到理論知識與實踐相結合。

二、實訓步驟

首先,供應鏈管理套件其包括供應商管理系統、生產企業管理系統、銷售公司管理系統和物流公司系統等四個子系統,模擬了以裝配型生產企業為核心企業的供應鏈,生產企業通過採購、銷售等業務與上游供應商和下游銷售公司產生聯絡,形成一條供應鏈,而物流公司為整條供應鏈的參與方提供外包物流服務。其次,我們四個人一小組,分別扮演電腦行業的供應商,生產企業,銷售公司和物流公司。我在其中扮演的是銷售商,我先接受客戶訂單後,進行銷售訂單錄入和處理。再進行採購訂單錄入和處理,經過生產企業銷售訂單拉動的生產訂單生成、MRP運算、原材料採購、採購入庫、領料出庫、生產加工單生成、半成品和產成品入庫、銷售發貨單生成、發貨出庫的業務過程,供應商的銷售訂單拉動的採購訂單生成、採購收貨單生成、採購入庫、銷售發貨單生成、發貨出庫的業務過程和物流公司配送訂單從生成作業計劃、作業排程、場站操作到簽收的業務過程的一系列流程,我再進行產成品到貨簽收,進行收貨單錄入和處理,下達收貨指令;再入庫進行倉儲單據錄入和處理,作業排程和反饋;進行發貨單錄入和處理,下達發貨指令;銷售出庫進行倉儲單據錄入和處理,作業排程和反饋。接著最後物流公司進行配送處理一直到客戶簽收。

最後,經過我們小組四人分別扮演的供應商,生產企業,銷售公司和物流公司,每一個人,每一步都不能出現錯誤,這樣才能保證一直順利的完成下去,經過通力合作,一起完成整個系統操作。

三、實訓分析與體會

通過這次實訓,使我感覺到要加強實際的操作能力,光有理論知識是不夠的,要理論知識與實際操作能力相協調。還有在實際操作時要非常仔細認真,一點小的細節都不能漏掉,有時一個小的細節決定你後面做不做的下去,比如我們這一組就遇到服務物件沒寫導致後面做不下去,所以要非常細心。

通過這次實訓實踐,使我不僅學到了經驗,開闊了視野,拓寬了思路,提升了理念,更重要的是,通過實踐,使我深入地瞭解了物流實訓系統建設的現狀、方法、和步驟;充分認識到了物流實訓系統建設的重要性和必要性,讓我對物流有了新的認識。因為在實踐中反思,總會發現自己的不足,在實踐中研究,再實踐,不斷迴圈,不斷更新,不斷提升和發展,從而達到追求完美的境界。在不斷的實踐和反思中,讓我認識到了學習上的不足和專業知識的欠缺及侷限性.但是在不斷的操作當中,我也一步一步突破侷限,結合實際擴充套件知識的層面性。我們不僅要學習系統的專業理論知識,而且還必須有豐富的實踐經驗和熟練的系統操作技能;所以通過此次實訓,學到了寶貴的實踐經驗,強化了我的操作技能,讓我在實踐中反思,在反思中不斷成長

這次實訓讓我在實踐中真正做到了理論與實踐相結合,深化了對現代物流理論的理解,進一步體會到理論與實操的差別,也體會到理論與實踐結合的樂趣,讓我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能。希望在今後的學習和實踐過程中,我都能將所學知識學以致用。

在實訓期間,我對於自己以前不理解的東西,通過自己努力的練習,對其有了很好的瞭解;對於我看不懂的一些內容,通過與同學協商和聽老師的講解來理解並掌握它。在實訓期間,我發現了許多自己以前沒有注意到的問題,並且瞭解到一些新的東西。

對於物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、資訊處理等基本功能實施的有機結合。但這些天學到了很多。雖然還有些迷茫,但對物流的基本輪廓已初步成型。我個人覺的課本上是學不到什麼東西的。物流,實踐能力很重要,必須動手操作。未來物流發展趨勢肯定潮國際化方向發展靠攏。標準、嚴格檢驗和資訊化漸成體系,國內物流在這國際化浪潮中,肉強食中贏得先機。作為服務業,就必須為顧客提供至上服務,打造自己品牌,樹立良好信譽,才能獨樹一幟。通過一週實訓簡單瞭解,使我對於物流有了更加深刻的認識。通過這段時間的學習,使我對我國的物流行業現狀有一定的瞭解。中國物流業

大多是由運輸、倉儲業轉變而來的,各方面的設施裝置都還不夠完善,管理有的還保留原有的管理模式。現在國內物流企業很多作業都無法運用到現代技術。課本上知識的現代化在現實中根本無法看到,從而得出,理論與現實有很大的差距,也看得出我國的物流還沒有發展到完全資訊化、自動化。因此,物流行業仍有很大的發展空間。

在實訓中,我學會了許多書本上學不到的知識,將書本上的理論知識與實踐相結合,讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標準,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。同時這次實踐也讓我更深入的瞭解到,隨著國民經濟和社會的持續快速發展,現代物流業在起步階段呈現出良好的發展勢頭,但總體上看,現代物流業發展的總體水平較低,尚處在起步階段,現有發展與良好的區位交通優勢和旺盛的市場需求不適應,在發展程序中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必須擴大規模,加快資訊化網路和金融網路的建設,借鑑外國的經驗和做法……

時間過的真快,轉眼間我期望已久的實訓周已經結束。經過一週的實訓練習,使我受益不少。雖然實訓時間非常緊張,但是我們對於這短暫的時間的`利用率卻很高,所以我感到這周過的很充實,並且我認為這次實訓為我們以後對物流管理的學習和運用提供了很大的幫助。

我深刻的瞭解到,只有經歷過,才知道其中的滋味對於我而言,喜歡體驗生活,可以說通過這次實訓,真真切切的讓我瞭解了什麼是物流管理,讓我對物流管理,最初的觀點也有了本質性的改變!物流管理不僅僅是一份職業,更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業技能,社會不會要一個一無是處的人,所以我們要更多更快的從一個學生向工作者轉變。為此我們將會在以後的日子裡繼續努力,不斷激勵經驗,不斷磨礪自己,早日走向工作崗位。

總之,通過學習,我不僅學到了書本上的理論知識,還親身體驗了許多物流的操作業務流程,使自己對物流專業的知識有進一步的瞭解。感謝學校能為我們提供這樣一個高水平現代化的物流實訓室,讓我們每個物流管理專業的學生都可以獲得這樣一個寶貴機會來實際體驗現代化的物流管理系統和設施,這必定為我們將來工作奠定了一定的經驗基礎,也是我們學校對比其他學校物流管理專業學生的明顯優勢。總而言之,雖然這次實訓時間非常短,但卻讓我的課本知識的再度昇華,從感性認識上升為理性認識了。同時也對我們這些未來的物流從業人員要面對的問題有了更深刻的認識,對於肩上所揹負的責任:為中國物流業奉獻自己的一份心力有了更明確的理解。

2022年物流管理實訓報告3

一、實訓班級:

物流10-1

二、實訓時間:

第1-5周

三、實訓地點及環境:

一機房、四機房,安裝中海20xx物流教學軟體,能夠連結internet

四、實訓目的:

通過物流管理全面實訓,使學生了解現代物流的實際運作模式,掌握物流基礎操作流程,培養理論與實踐相結合的實用型的現代物流人才。

五、實訓要求:

1、本實訓以第三方物流企業的基礎業務為範例,按照符合國際慣例的操作流程詳細描述了倉儲、配送、運輸及客戶管理等四個主要業務環節的實際操作過程。

2、通過對客戶需求分析、貨品的入庫、出庫及在庫操作、配送作業操作以及車輛排程操作等流程的實際演練,理解物流各個環節的操作原理和相互之間的關係。

3、在指導老師的指導下,瞭解物流管理全面操作流程。

4、藉助軟體處理日常基本的物流業務。

5、撰寫物流管理全面實訓報告。

六、實訓內容(步驟及操作程式)

本次實訓利用中海20xx物流教學系統軟體,一切有關實訓學習方面的活動都是在軟體上進行的。實訓開始前,同學們通過計算機網路internet登入該軟體,並設定自己的使用者名稱和密碼。登入該軟體後,可以看到該軟體共分為基礎資料、客戶管理、配送管理、倉儲管理、排程管理、費用產生、統計查詢、客戶分析、退出系統等九大部分,每個部分又包含具體的一些內容、操作。下面我就以實驗的順序,逐一對每部分進行簡單的介紹。

1、基礎資料

(1)倉位設定該部分就是建立模擬倉庫,按照系統提示的內容,填寫倉庫編號、倉位編號、總數量、備註等內容,具體要求是:建立3個倉庫,每個倉庫又分為3個樓層,每層樓有設立10個倉位。例如:010101代表1號倉庫1號樓1號倉位。注意事項:每個倉庫的每樓層的總數量必須保持一致。

(2)修改密碼該部分主要作用就是,供同學們修改密碼和填寫一些基本資料。

2、客戶管理

(1)客戶資料建立基本的客戶資料。其中,包括3個客戶型別為客戶的客戶,3個為報關的客戶,3個為運輸的客戶,3個為裝卸的客戶。填寫客戶編號、客戶名稱、客戶簡稱等相關的資料,之後提交併單擊報價按鈕,會進入一個頁面,填寫報價日期、代墊比例後提交,在點選報價明細,分別對建立的12個客戶進行報價明細的填寫,此步完成之後返回客戶資料首頁點選正式,再點選報價進入報價單頁面,單擊確認即完成此部分。

(2)合同管理此項內容對中所建立的12個客戶進行修改、報價時間、修改倉位的操作。修改內容包括:開始時間、結束時間、倉租性質、包租面積-、包租週期等。

(3)工廠資料開啟工廠資料的頁面,對中所建的3個客戶型別為客戶的客戶分別建立2個供應商、2個購買商、1個購買供應商。填寫工廠編號、工廠名稱、工廠簡稱、工廠內部編號、地址等,點選提交即可

(4)運輸資料進入此頁面後,會看見三個客戶型別為運輸的客戶,選中一個,會進入車輛資訊的頁面,按照要求完成型別、車型、聯絡人、車牌號、車架號的編輯,單擊提交後即完成。

3、配送管理

(1)部件維護此步驟是為客戶型別為客戶的客戶建立買賣關係的過程。具體如下:選擇一個客戶關係為客戶的客戶,分別從下拉條中選擇一個供應商、一個購買商,再編輯部件編號、名稱、單位、重量、體積、價值、部件規格、海關編號等內容,然後點選提交完成一個關係的建立。

(2)入倉管理進入頁面,單擊新增,編輯入倉單號、合同客戶、供應商、購買商、入倉件數、貨物性質、貿易性質、edi單號,點選提交,然後點選部件進入部件清單頁面,點選下拉條系統會自動出現供應部件編號、部件名稱、海關編號、部件規格,點選提交併返回入倉資料頁面,再點選確認,頁面上方的入倉資料字樣會變成黃色,就完成了此步;再點選頁面上方的入倉配車,輸入櫃號、車牌號,點選提交;點選入倉報關,進入頁面單擊確認即可;再進入入倉卸車頁面,點選確認;再進入入倉驗貨,點選確認;在單擊分配倉位,選中入倉部件,選擇倉位,點選確認;再進入報關確認,選擇報關性質,輸入相應的工作量,點選確認,最後一步進入入倉確認頁面,單擊確認即完成了入倉管理的整個過程。

(3)出倉選貨進入出倉選貨的頁面,單擊新增,選擇合同客戶名稱和購買商名稱,單擊提交。再選中一個選貨清單,點選部件進入下一個頁面,選中一個入倉貨物清單,頁面會彈出一個對話方塊,輸入適當的`出倉數量,提交併返回出倉選貨的頁面,單擊確認即完成了這步作業。

(4)出倉管理進入頁面先點選新增,選擇合適的合同客戶和購買商,並填入出倉件數和edi單號,提交後點擊部件進入下一個頁面,直接提交選貨貨物清單,返回上一個頁面,單擊確認,頁面上方的出倉資料字樣會變成黃色的,這就完成了出倉資料這一步;再進入出倉配車頁面,輸入車牌號,然後提交完成此步;進入下一個頁面,選擇合適的貨幣和匯率,點選確認結束出倉報關;再進入出倉卸車頁面,確認即可;進入下一步報關確認,選擇報關性質,輸入工作量,提交完成;最後一步出倉確認,核對資訊無誤後,點選確認結束了整個出倉管理的作業。

(5)修改倉位進入此頁面後,選擇需要修改的入倉清單,再分配合適的倉位,確認即可。

(6)費用處理進入頁面後先選擇費用型別(處理、加班、其他),在選擇一個客戶,單擊新增進入下一個頁面,輸入合適的工作量,提交完成,然後依次完成另外的費用型別和另外的客戶。

(7)盤點處理

(8)入倉查詢

(9)選貨查詢

(10)出倉查詢這幾個部分只是一個查詢功能,輸入單號,供應商,購買商,即可查到相應的資訊。

4、倉儲管理

整個模組包括11小部分,其沒有具體的操作程式,只是查詢檢驗過程。

5、排程處理

(1)訂車處理選中一個訂車表頭,單擊明細,在訂車明細的錄入中填入合適的資料,提交之後再點選貨物進入下一個頁面,在訂車貨物清單中輸入貨物名稱、工廠名稱等資料,提交確認,再返回訂車處理的首頁,點選確認。

(2)排程配載在頁面中選中一個需要配載的記錄,頁面會轉入下個頁面,選擇合適的運輸公司、車牌號、噸位,依次點選提交、排程確認、託運確認。

(3)運輸費用先選擇一條記錄,運輸費用錄入的頁面,輸入合適的資料,提交確認即可。

(4)運輸明細

(5)收支明細

(6)託運對賬

(7)承運對賬這幾步對費用賬單起一個賬單查詢的作用。

6、費用產生

(1)倉租計算選擇客戶,輸入結算日期,點選計算即可。

(2)費用核查頁面有應收、應付兩項,還有倉租、運輸、裝卸、處理、加班等幾項,依次選擇客戶,點選查詢,將查詢的記錄提交確認。

(3)取消查詢

(4)取消計算對不需要查詢計算的記錄進行刪除。

(5)應收賬單

(6)修改應收

(7)應付賬單

(8)修改應付

(9)收付利潤只對賬單起查詢修改的作用。

7、統計查詢

8、客戶分析

9、退出系統沒有具體操作步驟,不在贅述。

七、實訓結果

本次實訓使學生在理論學習基礎上,通過上機以及利用軟體掌握物流的運作模式和基本流程,從而達到理論與實踐相結合,加強了動手能力。這次實訓從建立倉庫、建立客戶、建立合同、貨物入倉、選貨出倉等一系列操作,使我認識應用物流軟體的業務流程,系統消化和鞏固本課程理論知識。

八、實訓心得

通過這次實習,讓我更深刻地認識到物流軟體的特點和應用領域,接觸更多網路知識,瞭解網路經濟時代的企業經濟管理模式,在親身實踐過程中學習和提高。在這個實訓中讓我對物流主要的業務流程和核心理念有了深刻的理解。在現代的資訊時代中,多種管理都是通過網路、軟體實現的,於是,對於掌握這方面的知識越來越重要了,這是一個非常好的機會讓我們對物流軟體的更深一步認識,出感覺到了其優越性。

物流供應鏈管理實訓報告三

一:實訓目的:

為了更好的適應以後的學習和工作,在本學期14-18周的週五上午,由學校安排在實訓計算機試進行物流上機實操。在這期間裡我們可以通過使用物流管理軟體來學習、掌握整個物流管理作業的基本環節及流程。這讓我們學到了物流管理作業流程的新知識,讓我們為以後的學習和工作打下堅實的基礎。

二:實訓要求:

掌握倉庫、庫區、庫位、收貨人、貨物、地點、車輛、駕駛員、業務員等基本資訊輸入操作方法;掌握收入合同與支出合同操作;掌握收穫訂單製作、查詢、列印等操作;掌握庫位調整和計量單位、產品等級轉換的操作;掌握髮貨訂單的處理;掌握車輛日常管理操作;掌握運輸費用結算和倉庫費用結算操作等。

三:實訓感想:

在沒有實訓之前,我們僅僅從課本上了解了一些關於物流管理的基本知識,並沒有對其有很深印象,至於物流管理作業的基本環節及流程的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。自從上了實訓課,我就深刻地認識到物流管理實際上是一門實操行性很大的課程。在實際工作中,它就是實操工作。因此我們必須要好好利用這次實操機會真正掌握物流作業流程的具體操作,擴大我們的知識面和提高我們實際操作能力。

在這次實訓中,我學到了倉庫、庫位、庫區基本資訊的查詢、新增和修改;客戶、受貨人貨物基本資訊的查詢、新增和修改;收入支出合同受理的流程;庫位調整、產品等級轉換和計量單位轉換等等。理論是實踐的基礎,但理論的最終價值是要在實踐中體現。從這次實踐中,我更深刻地體會了物流管理作業流程的價值及意義,加深了對物流管理的理解。

本以為僅僅是照著書上寫的流程一步一步操作下去就行了,誰知實際操作並沒有想象的那麼簡單,即使是按部就班,其中還是出現許多問題。由於流程是一步一步來的,所以只要其中錯了一步就做不下去。有時因為幾個步驟影響了接連幾個相關聯的流程。就比如在操作到庫位分配與預入庫清單列印這一系列流程時,在庫位分配這邊遇到了問題,有可能缺少一些關鍵資料,就無法做這一流程,就連線下來的一系列關於預入庫的流程也無法做下去。可我們並不懂這些流程到底哪裡出錯,問老師也找不出答案。此時我想,學校應該再配備一個專業的物流管理實操的老師給我們,讓我們在實訓時遇到的問題可以一一解決,增大我們的實訓效果。

四:實訓建議:

1,提高學生操作的積極性。因為只是按課本操作流程是比較無聊的,學生可能開始時操作了一會就不想操作了。

2,安排一個專業的物流管理實訓老師,解決我們在實訓中遇到的所有難題。

五:總結

雖然在實訓中遇到了一些小問題,但並影響這次實訓的效果。毋庸置疑的是,我學到不僅僅是倉庫新增、查詢和收入合同受理等等這麼簡單。

2022年物流管理實訓報告4

學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老闆,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我曾彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。面對失敗時,會有來自各方面的壓力。回想以前在學校的日子,有老師同學的關心和支援,每日只是上課學習。俗話說:實踐出真知。實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關於做人,做事,做學問。

“在大學裡學的不是知識,而是一種自學能力”。參加工作後才深刻地體會這句話的含義。課本上學的理論知識用到的極少。我的專業是園林技術,而我也工作在一家園林方面的公司,自己所學的專業知識對自己有很大的幫助。在這個資訊爆炸的時代,知識更新很快,靠原有的一點知識肯定不能勝任當前的工作任務。我必須在工作中勤於動手善於思考慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己要先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。

由於我工作的公司要求較嚴,每週一到六得去上班,有時候業務繁忙,晚上需要加班,這樣留給個人支配的時間很少。我必須剋制自己,不能隨心所欲地放任自己。在這種工作環境下必須嚴於律己,形成良好的作息規律,才能做好公司安排的各項工作。

每日重複單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。我的工作就是每天對著電腦整理資料,給公司做做網頁,或者跟著同事們外出去栽植、養護樹木,統計樹木數量以及觀察其生長狀況等,顯得枯燥乏味。一直以來,我都是吃父母的'穿父母的,工作以後才體會父母掙錢的艱辛。我們剛出來工作,工資水平普遍不高,除掉餐費和日常開支,我們常常所剩無幾,一不留神就會入不敷出成為月光一族,所以我也開始有意識地培養自己的理財能力。

我是學園林技術的,在書本上學過很多專業知識,但從未付諸實踐過,當我真正踏入園林行業,真正搞園林的時候才體會到難度有多大。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習這段期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己走的路做準備。

在這期間我除了做好本職工作,還學習了更多的書本上沒有的知識。小組每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的目標,然後向著自己的理想邁進,也許很多理想不能實現,但我應該堅持下去。如果我停滯不前,將很快就會被單位淘汰,甚至被社會淘汰。面對以後的機遇,我要努力學習更多的東西。

時光如水,歲月如梭,斗轉星移,三個月的實習生活過去了,回首這段時間的點點滴滴,心中頓生了許多感觸。這段時間中經歷的每一天,都在我心中留下了永久的印記,因為這些印記見證了我的成長。在過去三個月的內,通過不斷地學習,公司使我健康成長,使我充分的認識正確的人生觀,世界觀,價值觀。在這繁忙的3個月中,在公司同事的關心下我受益匪淺。逝者如斯夫不捨晝夜,我一直在為了不被時間丟下而拼命的追趕著。是的,誰都不想被時間丟下。而我也隨著時間的流逝一點一點的成長,美好的純真隨著風雨的磨滅化成了成熟,或許這正是成長的代價。

2022年物流管理實訓報告5

一、實訓名稱:物流運輸管理

二、實訓目的

1、瞭解物流運輸的主要方式

2、掌握物流運輸的業務流程

3、掌握物流運輸合理化的有關措施

三、實訓內容

1、物流運輸業務流程

A.接單B.登記C.呼叫安排D.車輛交接E.提貨傳送F.在途追蹤G.到達簽收H.回單

I.運輸結算

2、物流運輸價格情況

A.陸運價格舉例;

公路廣州

臨沂

2280

續價:¥30.00/噸

2—3零擔基價:¥360.00/噸

商鋪:廣州益博物流有限公司

B.水運

1.海運價格

樣,如集裝箱運輸,按照每個集裝箱收費,集裝箱分為普通幹箱(GeneralPurpose,Dry)和特種集裝箱,按照集裝箱大小分為20’,40’,20’H(High,高箱),40’H(High,高箱),45’等;特種集裝箱分為掛衣箱、平板箱、框架箱、冷凍箱、開頂箱、半封閉箱等。如果為散貨運輸(拼集裝箱),按照重量或者立方米計價,通常輕貨(體積較大)按照每立方米計價,特殊尺寸貨物、超重貨物、危險品貨物由於裝箱、配載困難通常會加倍計費。如果大宗散貨則照噸計費,併產生平倉費、洗倉費等。

海洋運輸附加費:FrightSurcharge,當船公司營運出現虧損時或者特殊情況通常用附加費的

方式調節,如BAF,FAS,DDC等,通常按照每個集裝箱計價隨海洋運費收取。

2.河運價格

舉例:海洋運費:OceanFreight,從裝運港到卸貨港的'海洋運輸費

用,按照貨物運輸方式及性質計價方式回不一河運佛山

春長——8

零擔

基價:¥3000.00/

C、空運D、管道運輸

3.各種運輸方式的優缺點

A.陸運

鐵路,運輸能量大,速度相對來說較大,安全係數高,價格低,但假設週期長

公路,速度快,靈活,費用較高

B.水運

運輸能量大,通用性強,費用低,但是受自然條件限制較大

C.空運

速度快,機動效能好,幾乎能穿越所有的障礙,但費用高,安全性低,費用高

D.管道運輸

運輸量大,安全性高,工程量小,受自然條件限制小,不足之處是專用性高

4、運輸合理化的措施及前沿資訊

A.提高運輸工具實載率B。採取減少動力投入

C.發展社會化運輸體系D。儘量發展直達運輸E。通過流通加工使運輸合理化F.配載運輸

四.實訓總結:通過此次實訓,使我不僅瞭解了物流運輸的主要方式和業務流程,也同時瞭解了各種運輸方式的優缺點及適用情況,還知道了不同的運輸方式會對應著不同的價格,為在選擇運輸方式時提供了理論依據,避免不必要的浪費。

2022年物流管理實訓報告6

同樣的地方同樣的心情,不一樣的課程。在環眾每一天的學習都有不一樣的收穫,課下再慢慢地體會,感覺我們所學的不僅僅是技能更是一種學習的能力。

每一天老師都會帶著我們做心理訓練,都會有不同的故事,讓我們細細地去品味人生、感悟生命,讓我們明白未來的路很長我們必須端正我們的態度。上午的`幾個故事也是別有一番寓意。無論在怎樣的環境下我們必須學會去適應,或許我們無法改變環境,但是我們可以改變自己,因時而異、因地而別,不斷地提高自己的能力。只有不斷改變自己的人才能在不一樣的環境下活出精神,活出價值。只是一味地去埋怨現實,就很難有我們的生存之地。

體會完故事,就是專業知識的學習。今天主要學習的是配送作業這一塊。從配送作業概念到排程員作業流程以及配送方案、配送方法、車輛排程原則、儲運員的崗位職責等。這些知識老師講得很細,也都是物流專業重要的專業知識,通過這些知識的學習和回顧。正好彌補了在學校時由於忙於參加社團各種活動,而專業知識的欠缺掌握使我們進一步的鞏固專業知識,提高我們的專業技能。

環眾的短期培訓,我的收穫很多。選擇環眾是我人生的又一個學習的驛站,進步的驛站。相信走出環眾我們都會有不同的感悟不同的進步。而對我們未來的工作都會有很大的幫助。

2022年物流管理實訓報告7

一、培訓內容

這學期根據我校經管系的安排,為我們兩個物流管理班開設了網路物流虛擬實驗實訓。這次培訓和以前的參觀培訓有很大的不同。它讓我們感受到虛擬網路市場中企業的競爭和真實性。這個訓練主要是考察我們同學的思想規劃和理論實踐相結合的靈活性,這要靠我們自己去發揮自己的潛力。

本次培訓是我們學習本專業以來第一次結合物流市場,運用自己的專業知識和物流規劃體系進行綜合參考和設計。一開始我們都很著急,連個思路都找不到。經過幾次實驗,我們發現其實沒那麼複雜。只要我們明確自己的角色,制定合理的價格策略,就能獲得不錯的利潤。我覺得如果是真正的企業,那麼就要具體事件具體分析,每一步都做好,有一個負責任、細心的工作態度,企業才能生存。

在本次培訓中,我們分為三個角色:物流使用者(生產銷售使用者)、配送使用者和倉儲使用者,併成立小組自由競爭,實現公司利潤最大化。

二、培訓目的

物流管理實訓是理論聯絡實際、提高教學質量的重要舉措,旨在增強學生對物流活動、物流流程和物流發展現狀的感性認識;通過實踐訓練,學生可以自覺主動地將在學校學到的理論知識與工作實踐相結合,根據實際工作情況找出學習中的差距,鍛鍊獨立思考、分析和解決問題的能力,為以後的工作打下良好的基礎。

經過一個學期的物流專業學習,對物流的定義、基本功能和各種運作流程有了一定的理論基礎。通過實踐,我們可以將這些理論與實際操作相結合,提高在實踐中應用知識的能力。我們瞭解物流的特點、主要裝置和運作流程,進行分析,並根據學習理論提出自己的觀點。這次培訓的目的不是單純的完成這個物流任務,而是在這樣一個虛擬的市場中,我們應該思考一下。這種模擬訓練充分調動了主觀能動性,結合所學知識,並加以應用。瞭解所學知識在現實世界中應該如何運用,才能充分發揮其最大效果。這個模擬雖然是虛擬環境,但也讓我感受到了真實的市場。因為物流的最終目的是以最低的成本提供最好的服務,進而獲得最大的效益。因此,在實際培訓中,不僅要考慮自己的利益,還要考慮服務的需求。

三,實訓中遇到的問題

第一,什麼樣的競爭市場才是物流市場。

這是我在實際培訓中值得思考的一個重要問題,儘管我知道物流是物流,包括企業和賣家本身的運輸、倉儲、包裝和搬運活動。最早是作為“第三利潤源”而引起關注的,但是在這次培訓中,我發現物流的種類很多,不同的物流會提供不同的服務和增值服務,比如第三方物流(外包),通過提供增值服務使企業利潤最大化,而產銷物流則是通過銷售和轉移商品來盈利。

在這種情況下,我感覺不同的'物流有不同的企業戰略。比如倉儲的價格過高或過低都會影響業務量,而這個確定的價格是雙方協商一致達成的協議,並不是自己的企業設定的。

第二,最優惠的價格策略是什麼?

這個問題讓我很頭疼,因為我記得我第一次操作的時候,是一個生產銷售使用者,銀行賬戶是負數,價值很大。當時我就在想是不是有制度問題。我本來在產銷方面就不會有這樣的問題,但後來我意識到這不是制度問題,而是我自己的規劃不合理,甚至缺乏規劃物流都會造成這樣的後果。那麼這樣的話,我想知道什麼是合理的價格,會帶來最大的收益。我認為這個問題將成為未來研究的一個主要問題。

在培訓期間,我也遇到了很多問題,比如企業如何才能真正實現合作,成為戰略伙伴,如何提高信譽,增加業務量等等。

分析四三個角色的具體過程

學了幾天國際物流軟體,瞭解到國際貨代工作的複雜性,要求工作人員對工作要有心、有毅力、有信心、有愛心。

這種訓練可謂“理論聯絡實際的橋樑”。要意識到自己目前的不足,就是所學的專業知識與時代脫節,不能很好的應用到實際操作中。但是我收穫了很多。在這次培訓中,我第一次意識到實際操作的重要性,發現了很多我沒有注意到的細節。要注意實踐和理論的結合。職業能力的培養與職業素質的培養相結合。

通過這次培訓,我也瞭解到了實訓基地建設的經驗,為我們自己的學校今後建設和發展物流實訓基地打下了良好的基礎。

2022年物流管理實訓報告8

當今我國物流的發展逐漸由傳統物流轉向現代物流轉變,隨著資訊化的發展,網上購物越來越流行,有利地促進物流業的發展,特別是快遞行業的發展,我們都知道一個行業的興起定會出現各種各樣的問題,如何找出這些問題出現的原因,又該如何解決這些問題成為快遞行業迫切需要重視的問題,一般在網上我們所追求的現代物流是一種綜合式的一條龍服務管理,以客戶需求為標準,實現以最低的成本獲得最大的經濟效益,為客戶提供便捷的服務為宗旨。

但由於國內條件限制,我國很多物流企業都沒有實現行業規範化和作業的標準化,資訊化水平較低。在此,我將以我實習的xx韻達分撥中心為例,從理論和實踐兩個方面來對xx韻達分撥中心的運作進行分析。重點對xx韻達分撥中心的運作進行系統的梳理和分析,瞭解它的操作流程步驟,對它的操作流程進行系統的分析,從而發現問題的所在,進而探討出改進的有效建議。

實習內容

我在xx韻達分撥中心主要是個機動操作員,主要工作內容就是處理問題件和錄單統計,所謂的問題件就是一些在運輸過程中面單脫落、雙面單、地址不詳、破損、被汙染包裹、違禁品、缺物、裡面的貨物與現實不符等,面單脫落的包裹的就被列入無頭件只能拍照上傳讓發件網點認領;對於其它的問題件就給發件網點留言並上傳圖片,讓發件網點回復如何處理;錄單統計就是做各種表,比如各種資訊反饋和車輛過路費單據錄入等,並將這些表其發給總部對接部門進行分析統計。

一、韻達快遞公司的簡介

(一)、企業文化

韻達的的標準色是鮮明的紅黃色標識,韻達讓我們更便利是我們的使命,所追求的核心價值觀是為企業利益第一,求實進取,以人為本。通過正確,快捷的服務,認真、準確,主動去工作,成為受人尊重一流的快遞公司。

願景:通過正確、快捷的服務、傳愛心、送溫暖、成為受人尊重、值得信賴的一流快遞公司。

道德觀:清清白白做人;光明正大做事;勤勤懇懇勞動;理直氣壯賺錢。

用人觀:光說不練----假把式;光說不練--傻把式;能說會練---真把式。

用人之道:在賽馬中識別好馬;給你沒有天花板的舞臺;適才適崗。為每個人提供機會,每個人都有相當的舞臺,每個人都有成長的機會。

(二)、韻達快遞發展歷史與現狀

1999年8月,在上海市虹口區,300平方米的營業場地上,聶騰雲正式成立了韻達貨運有限公司,員工人數為30人左右,經過十幾年的發展,現已發展到一定國內同行水平規模。現在韻達已經是具有這個特殊的物流及快遞品牌,結合中國國情,用科技化和標準化模式運營網路。

20xx年通過iso9001質量體系認證,韻達被譽為“中國馳名商標”。韻達快遞網路現有20多個集散中心,分別設有:北京、上海、廣州、南京、杭州、深圳、xx、長沙、成都、南寧、廈門等分撥中心,187餘家加盟公司,4個子公司分別為:上海、南京、杭州、武漢,1個控股公司:北京,快遞網路分佈在國內1200多個城市,設有3000多個網點,形成了以珠江三角洲、長江三角洲、環渤海地區為重點的快遞網路佈局,為客戶提供全年365天的服務。

韻達快遞自創立之日起,始終遵循“客戶至上”的服務理念,為客戶提供限時的、門到門的安全可靠的服務,併為客戶提供以“次日達”為服務的產品。總部為客戶提供快件查詢系統,強化了對快件執行的整個系統的有效監控。隨著快遞行業的不斷髮展和競爭對手的不斷增加,韻達也在逐步提升自己,各運轉技能日益完善。

(三)、韻達快遞的發展趨勢與人才計劃

韻達快遞將立足現有市場定位,優化產品結構,提升快速時效,質量和服務水平,變革作業模式,完善基礎運營體系,提高運營效率,強化運營網路,轉變增長方式,向完全半自動化方向發展。能力展示平臺:今天的創新想法往往是以應對明天挑戰的良方。

通過一系列內容廣泛的計劃,我們為優秀的人才展示能力的機會;他們可以在公司內獲得寶貴經驗,獨立完成專案並在日後與公司保持聯絡;韻達畢業生計劃為:通過實習工作,我們為畢業生提供了接觸物流行業的機會;韻達職業機會:不論你管理的是一個轉運中心的工作團隊,還是為客戶送貨的收派員,我們的目的是拓寬你的視野和經驗,以幫助你在未來的發展。

我們的員工:我們的員工是忠於職守、富有才華的的員工,奉獻與發展同行,我們的員工對其從事的事業充滿激情,我們的員工擁有充分的機會去發展他們的技能,與經濟一起成長與公司一起成長。

二、xx韻達分撥中心庫內操作流程

分撥中心的流程以及工作崗位的設計:xx韻達分撥中心的操作流程有八個,八個環節分別為:地磅、排程、卸貨、分揀、掃描、裝車、以及問題件處理和資料統計反饋,每個環節之間需要密切相互配合、有效組織以保證快件傳遞的動態過程科學、高效、準確,保證貨物的能準時發出到達各網點或站點。

目前xx韻達分撥中心裡面設有省內裝車掃描二班、省內片裝貨組、省內卸貨組、xx市內操作組、省外裝車掃描二班、省外線卸貨組、省外裝車掃描一班、惠州各縣裝車組。以及每日統計員需要做錯發申訴、以及各種反饋表給總部統計,現今分撥中心主要分有白班和晚班,設有經理一名、副經理3名、還有5名操作主管、15名操作班長等職位,一般操作集中在晚上。

(一)、地磅

到達xx韻達分撥中心進行分揀的貨物是經過從其它的中轉站或網點過來的,運輸車輛到達之後經過地磅稱重記錄,然後才能到對應的卡位進行卸貨、掃描程式,車輛裝完貨出來也要進行稱重,這就是地磅的作用。

(二)、卸貨

到達xx分撥中心的貨車經過地磅稱重之後就可以到各個相應卡位卸貨,在xx分撥中心只有2個卸貨組,有十多個卡位,兩個卸貨組分別為省內卸貨組和省外卸貨組,省內卸貨組主要是解除安裝廣東省各個網點或分撥中心中轉過來的貨物,省外卸貨組主要是解除安裝除廣東省以外的外省的各個網點或分撥中心中轉過來的貨物。

車輛到達相應的卡位就會有人卸貨到流水線,有一兩個人就開始掃描,卸貨一般是很辛苦的事情,對於大多數快遞公司而言,那麼多的貨物要很小心地放到流水線是很難做到的,出現粗暴是很難避免的,畢竟每個員工的素質差別很大,不可能做得很到位。

(三)、分揀

貨物解除安裝之後的下一個步驟就是分揀,一般而言大多數到xx分撥中心的貨物都是集包過來的,因此需要拆包將裡面的包裹放到流水線,包裹到達相應的地方就會有寫大筆的人員在上面寫數字,所謂寫大筆就是為了方便掃描,在包裹上面寫字:比如,這個包裹是發到南寧的就用大筆在上面寫20,掃描員看到這些字眼就知道是哪裡的包裹,沒必要拿起來看地址,有利於加快分揀速度。

(四)、掃描

分揀完後的下一個步驟就是掃描,包裹被寫上數字流到相應卡位,在哪裡的掃描員就掃描相應的包裹並將它放到卡位,這時在哪裡的裝車員就可以將包裹裝上車,有時貨物多或掃描員疏忽未來得及掃描導致貨物流到錯誤的卡位,這就要安排人去拉回流從新掃描。

(五)、裝車

掃描員將包裹放到相應的卡位,在哪裡的裝車員就可以將掃描好的包裹放到相應的貨車,裝車雖然是一個粗活,但也是貨物是否錯發的關鍵,因為卡位距離較短,有時堆積如山的貨物有時會拿錯或掃描員掃描錯誤,這就要裝車員能更快識別避免錯誤裝車。

(六)、排程

完成裝車後就是封車,這時司機就得到排程室拿磁性封條去封車門,磁性封條就是定位車線,有gps定位跟蹤的功能,司機必須按照設定的路線行走,特殊情況需要報告,如果司機不報告造成晚點未能按時到達目的地那是要罰款的,完成封車門之後司機就可以開車到地磅稱重,稱完重之後就可以開走。

(七)、問題件處理

所謂的問題件就是一些在運輸過程中面單脫落、雙面單、地址不詳、破損、被汙染包裹、違禁品、缺物、裡面的貨物與現實不符等,面單脫落的包裹的就被列入無頭件只能拍照上傳讓發件網點認領;對於雙面單就是有兩個面單,導致分撥中心不能確認那個是正確地址該發那個地方,這個也需要在內部網給發件網點留言,並且需要把這個做到問題件裡面上報總部相關部門。

對於地址不詳的只需要給發件網點留言,讓它回覆正確的收件地址,並打一張新面單貼上去即可;對於破損件就給發件網點留言問其如何處理,是繼續發給收件人還是退回發件網點;對於被汙染包裹,就是一些包裹被一些液體包裹汙染或裡面的液體破損流出導致,這些也同樣給發件網點留言問其如何處理,嚴重的可以直接報廢處理;對於違禁品就是快遞法中禁止運輸的物品。

由於一些收派員為了利益而收的一些違禁品,比如一些化學品,違禁品沒被發現或沒出事故倒沒什麼,但是在分揀的時候破損液體流出就要被分離出來,同樣給發件網點留言問其該如何處理,但是分撥中心也可以直接沒收或報廢,使其不能繼續中轉避免它汙染其它包裹,同時也要上報這些違禁品給總部,讓相關負責部門給收件網點進行處罰,但是也有特殊情況,就是潛規則,對於分撥中心自己管轄下的地方網點一般不會上報或與該分撥中心關係好的分撥中心相互間達成默契互不舉報,畢竟舉報了的話地方網點或分撥中心就得被罰款。

(八)、資料統計與反饋

在xx韻達分撥中心操作部有專門的統計員,俗稱機動操作員,他們每天需要做很多表反饋給上海總部,這是每個分撥中心都一樣要做這些表,其中要做的表有錯發申訴表、反饋表、一表通等,這些表每天都要做並且要按時上交給上海總部統計,如果不交的話就要扣該分撥中心的考核分。

該分撥中心的主要負責人也要被罰款,錯發申訴實際就是為分撥中心做辯解,主要是對來xx分撥中心中轉的錯誤包裹進行查詢錯誤的原因,對於這些發錯方向的`包裹原因有哪些:一般有始髮網點集錯包、分撥中心掃描集包錯誤、分撥中心掃描裝車錯誤,清場前待轉件、系統識別錯誤、路由未及時更新、其它等情形,反饋表就是反饋當天問題件以及當天工作人員的工作情況等,一表通就是反饋當天到達車輛的裝卸貨情況等。

三、存在的問題

(一)、資訊體系建設不夠完善

韻達總公司的經營模式為物流連鎖經營,因此分撥中心擁有很多自主權利,對於整個韻達公司來說,經營權沒有完全控制在自己手中,造成公司部分決策在整個公司體系中執行不到位,工作達不到公司標準化,對於整個韻達公司來說。

建設不完善,資金投入力度不到,達不到國內先進水平,最終導致資訊系統在物流作業中發揮的作用達不到最大化;對於全國韻達快遞分撥中心來說,由於資訊平臺即的利用度和管理力度都存在不足,導致在整個韻達快遞體系中,資訊管理體系起到的作用受到很大的限制,這對於分撥中心來說不利於加快貨物中轉速度。

(二)、客戶服務質量不到位

韻達快遞的決策在整個快遞體系中執行不到位,不能快速反應幫客戶解決問題,物流作業不夠科學化、標準化,導致影響到客戶滿意度,在一定程度上降低了公司信譽度,各個韻達快遞分撥中心對客戶服務重視不夠,造成其疏忽對客戶服務在物流公司起到的重要推動作用,影響了各個客戶及貨主的利益,不利於公司的長遠發展。

(三)、分撥中心操作管理不規範

韻達快遞對於分撥中心的設計、規劃、利用不到位,沒有用到科學的眼光看待分撥中心在物流體系環節中起到的作用,分撥中心的操作模式也不夠先進和完善,違規操作非常普遍,難以適應客戶越來越個性化、速度化、多樣化的需求,並且分撥中心作為中轉站的地位尤為重要,是快件能否快速到達客戶手中關鍵的中心環節。

(四)、問題件

現在分撥中心在分揀的時候有很多問題件,不過大多問題件都是違禁品或液體類的物品,這些物品容易破損,一旦破損就會汙染到其他的快件,甚至會威脅到人的生命安全,而導致這些物品容易破損一是由於物品本身性質所致,二是由於包裝或操作不合理導致,由於快件比較多,操作員不可能一個個小心安放,加之包裹上又沒有什麼標誌性的文字提醒這是什麼樣的物品。同時其它問題件也很突出,如地址不詳件,這就要收派員在收貨時問清楚詳細地址。

四、個人建議

(一)、積極完善gps物流資訊系統

韻達公司應根據資金可運用情況,積極完善gps資訊系統,gps應用於物流,從根本上改變了傳統物流管理模式和分析模式,有效地提高了企業管理效率,利用gps能高效地處理空間的屬性資料的優勢,有效地跟蹤貨物車輛的運輸情況及時反饋分析,因此建立gps系統對促進物流運輸也極其重要。

(二)、完善客戶服務管理體系

客戶服務是整個物流體系設計和運作的重要組成部分。主要是質量和速度的改善,如客戶快件的查詢能快速給客戶回覆資訊、問題件能快速處理、貨物能快速中轉、貨物能快速送達、訂單的滿足率的提高、準確的票據、訂單提前期的縮短,以及整個物流系統生產率的提高,如果都能做到這些,對於提高公司在快遞行業的競爭是起到加分作用。因此分撥中心應加緊完善客戶服務管理,全面提高行政辦事效率等。

(三)、改善操作與管理

分撥中心具備了所有大物流系統中的功能要素,完善分撥中心的硬體設施和人員管理以及人員培訓是良好發展的關鍵要素,因此分撥中心在未來的發展道路上,不僅起到溝通整個物流大系統中的橋樑作用,同時也會促進自身的發展和完善。

因此,韻達公司應該加大對分撥中心的建設和利用,積極去構建盈虧體系,這有利於促進分撥中心改善操作、改善管理。這個成敗關鍵在於分撥中心的管理和操作,而操作又在於管理,因此分撥中心應加強對管理人員和員工的培訓工作,建立好自己的獎懲體系和優勝劣汰體系,調動員工的積極性。

(四)、從源頭遏制問題件

在快遞行業只要有利益的地方都會有問題件的產生,韻達公司應該加強對網點的教育,對於不遵守制度的網點違規收取違禁品進行處罰和降級,對於其它易碎品,公司應該制定相關流程,比如易碎品和液體類的物品,公司應該要求收件網點要在包裹上標識其為易碎品或液體類的東西字樣,在裝卸車或分揀的時候要求操作員看到這些字樣的時候要小心操作,同時網點在貨物包裝上要求包裝合理。

比如不要將貨物分散放在箱內,務必填滿箱內保護貨物;易碎貨物應以個別包裝分隔,並以適當填充固定,使用有完整箱蓋的紙箱,不要使用有破損或不平坦的紙箱,要求在紙箱內貼入寄件人及收件人地址和電話標籤;不要留舊標籤在使用過的紙箱上,運單應貼在箱面上,不可遮蓋電腦條紋碼,包括用透明的膠紙,同時也要保持運單平滑乾淨等。

五、實訓總結

通過這次實訓,讓我明白了一個道理:“實踐是檢驗真理的標準”,我學到了許多書本上學不明白的知識道理,並且能夠將書本上的理論知識運用到實際操作上,非常感謝公司能給我這個難得的機會,此次實習讓我受益匪淺。並且為我將來的工作積累了經驗,奠定了基礎,同時也讓我認識到自身的不足之處以及今後的發展方向。在實習期間裡,公司的領導和同事給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我感受到領導的和藹可親的氣度,享受到同事同仇敵愾的豪氣,也體會到作為拓荒者的艱難和堅定。

我感覺我在這次實習中成長了很多,領導和同事教會了我很多的知識,這些知識使我在將來的生活中少走許多彎路。在此,謝謝你們!同時也感謝學校能對我細心的培養。此次實習將是我人生中的又一次重要的轉折,經過這段時間的實習,讓我學到了好多東西,不管是為人處世,還是在工作生活上,都讓我得到了昇華,通過這次的實習,讓我明白了無論是工作還是學習生活,做事都得認真、細心,勤快,負責任,要有擔當,才能成就大事。

只有到實踐中去,才能真正認識自己以及理論其中的意義,才能用現實的眼光去看待這個世界,最終適應這個社會,同時也讓我明白啦企業要發展,人才是關鍵,在這將近六個月的實習過程中,也要感謝學校和老師一路的陪伴。

2022年物流管理實訓報告9

六週的實習結束了。但是我對知識的追求,對知識得渴望始終沒有結束。這次實習使我的動手能力得到了很大提高,也讓我認識到動手能力是多麼的重要。我們平時的學習雖然感覺自己還是很不錯的,在專業知識方面是比較優秀的。但是通過這次的的實習讓我認識到好的理論知識只是基礎,只有通過與實踐的相結

合才是真正的知識。社會需要的不僅是滿腔熱情的人更是有真正動手能力的人。以前的學習主要是系統的學習理論知識,而這次的實習讓我知道基礎的理論知識是不夠的。在這次的實習內容包括電路的設計,印製電路板,電路的焊接和除錯等等。通過這六週的實習讓我學會了許多的東西:

一、在實習中學會要與同學們互幫互助

一直以來我們都在為同一個問題而煩勞問什麼我的學習、工作效率這麼的低呢。其實我們大家的工作能力都是差不多的.,重要的是因為我們沒有學會團結,怎樣和同學們打交道。在實訓中,大家經常進行交流,關於焊接,檢查和除錯各個方面,所以大家都多了一份經驗。這種合作精神我想也是日後我們進入社會工作和進一步深造學習所需要的,因為沒有好的團隊就談不上什麼工作,學會互幫互助才能為我們以後的路新增更加堅固的堡壘、不管走到了那兒都是充滿了信心。

二、通過這次的實習讓我對本專業有了一個更深更系統的瞭解

現在想想之前的學習只能是叫做井底之蛙,以為學到了很多,其實不然。學習其實就是一個逐漸完善的過程我們從來就沒有資格說我們學好了,更不能說比誰學得好。在這次的實習中我們做了五個專案,每個專案側重了不同的方面,從不同方面對所學專業有所瞭解。在此前的理論學習中,我掌握了很好的理論知識,一開始以為自己學得好實訓也沒有什麼問題,在這次實習中我體會到沒有什麼天才,也沒有什麼基礎,在這裡就只有動手。只有動手你才有可能很好的完成每個專案,從電路設計,焊接,到檢查,除錯。通過這次實習對電路的焊接技巧,除錯方法,設計流程和方法有了一個系統的瞭解。這次的實習讓我對這些知識從感性到理性的認識。理解這些東西無疑在以後的學習生活對我們會有很多的幫助。

三、從實習中感受生活

沒有什麼事情能難到我們這句話說的沒有錯,我們都有著雄心壯志,都有對未來生活美好的憧憬。在實習我們做了很多的專案。但是有很多因為細小的錯誤

或疏忽而導致結果無法出來。但有時他又會給你一個驚喜比如做到一點也沒有興趣的時候結果卻出來了。也又可能結果明明就是出來了但是你沒有注意他,或者結果出來了但是你卻不知道他就是結果。實習讓我認識到在以後的工作和科研中需要我們耐心細緻,保持冷靜,遇到問題時不急不躁,理智分析問題產生的原因和解決辦法。生活中我們要踏踏實實,誰也沒有捷徑,誰也別想走捷徑,只有努力的背影。生活得靠我們的努力慢慢的朝自己的目標前進,我們都得相信積累的力量。

這次實習讓我更一步感受到理論與實踐聯絡的重要性,也讓我認識到未來的社會需要的不僅是具有高素質專業知識的人才,更需要能將理論知識與實際相結合,具有較強的實踐動手能力,能分析問題和解決問題的高素質人才。這次實習為我以後進入社會工作和進一步深造學習做了很好的準備。

2022年物流管理實訓報告10

短短的一週CAD實訓飛似的過去了,雖然在有限的時光裡只畫了4張圖紙,但總結一下,還是學到了很多東西。

很多同學都出去實習了,寥寥無幾的幾個人散落在寬敞的教室裡,顯得有點荒涼。即使覺得孤獨,但我還是堅持每一天按時上下課。憑著對CAD的愛好,在這一週裡面我認認真真去繪製每一個圖,思考每一個細節,作圖步驟,哪怕是一個很小的問題,我都努力做到。

因為學了一個學期的CAD,所以此刻不覺得CAD畫圖很難,但能不能掌握其中的技巧直接影響著繪圖速度的快慢。總結了一下,大概有以下幾點:

①在畫圖時要善於使用快捷圖示作圖,而且要“善變”,因為有時候要想畫一個圖形是有很多種方法的,這時候就要選取自我熟練的方法或步驟便捷的方法了。

②在作圖時,如果想快,就要遵循“整體―區域性”、“先易後難”,就是先畫出大的部分,再加工小的部分;先畫容易的.再畫難的。避免鑽牛角尖而浪費時光。

③要有耐性,為了到達最準確最美觀的效果,很多細微的地方都要經過修改再修改,一遍又一遍,所以必須要鍥而不捨。

④要學會“投機取巧”,也就是善於運用CAD裡面的“複製”命令,這也是徒手作圖無法與CAD作圖媲美的地方。它能夠幫你大大地節省時光。

實訓的過程更是值得回味。在老師的指導下,明白原先牆的厚度一般都是2mm。之前都是很隨性地畫的,也沒有去追究過具體值(反省一下,是自我沒有打破沙鍋問到底的追求真理的精神),此刻有一種豁然開朗的感覺。要注意的是寫文字時用多行文字去寫,而不是單行文字,那樣在需要修改的時候才不會那麼麻煩。為了使圖更美觀,要因地制宜,根據實際狀況調整文字的大小,文字之間、行與行之間的距離。在畫到第3張圖的時候,一開始還真的被那滿滿的版面嚇了一跳,但驚呼“哇,那麼多啊”之後,又覺得鬥志昂揚了。相信只要有信心,肯努力,沒有過不去的坎。想想萬里長城都是由一塊一塊的磚頭堆砌而成的呢,而我又怎能被區區一張圖紙擊敗。由於這張圖紙裡面包含了俯檢視和左檢視,所以我決定先畫俯檢視,畫完了先撇一邊,然後畫左檢視,畫完左檢視後,再把這兩個圖形“各就各位”,之後再去寫標註文字、畫表格等。經過努力和堅持,最後竣工了。看著滿滿的圖紙,自豪感也滿滿的。標註的時候主要是敢於合理地猜測和嘗試。也許修改一次,標出來的標註不滿意,但嘗試多次,你就會慢慢摸清它的規律,理解它的含義,也就能很熟練地標出令自我滿意的標註了。這過程使我加深了對種。種命令的瞭解,從而對CAD的操作更熟練

了。

擁有這次實習的經歷,使我在實習中瞭解社會對人才的要求,讓我學到了許多課堂而皇之上學不到的知識受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,也許是實習日子短對開AUTOCAD的瞭解還不是相當深入,對於CAD的見解還不是很深入,但我相信經過這次以後我定會更加努力,因為實踐才是檢驗是否的驗金石。

看著自我的作品,為自我付出了努力和汗水而感到驕傲。在此很感謝老師“授之於漁”的無私奉獻,還有同學們“一語驚醒夢中人”的指導。多謝你們!

2022年物流管理實訓報告11

一、實訓時間:20xx年11月23日至12月3日

二、實訓地點:福建商業高等專科學校物流實訓室(綜合樓505)

三、實訓目的:

通過倉儲管理系統實訓,模擬並掌握現代物流中心(配送中心)的整個作業過程,並通過不同角色的操作,掌握倉儲作業方法和原則。

四、實訓內容

(一)倉儲管理系統模擬企業資源、倉庫管理、客戶管理、業務管理、排程、帳表、配置。

(二)配置倉庫企業中的資源以及分配倉庫空間,以便達到資源利用最大化。

(三)聯絡客戶中應該注意哪些問題,如合約。

(四)製作財務報表以及其它報表。

五、實訓體會

(一)通過本次實訓你有哪些收穫?

1、初步瞭解了倉儲管理系統操作流程。為我下學期將學習倉儲管理課程打下了一定的基礎。

2、經過兩週的模擬訓練,我對物流倉儲的業務流程及操作有了更進一步的瞭解和感觸,現在我對物流倉儲的理解已經不在停留在單純的理論層面。

3、通過本次的模擬實習,使我發現以前學習中薄弱環節,為今後的學習指明瞭方向,也會實際操作打下一個良好的基礎。

4、本次模擬訓練給我最大的`體會就是操作細節的細膩及流程的縝密,各個流程相互銜接,此流程的疏忽將會導致彼流程無法完成,某一細節的不慎錯誤或紕漏將會導致整個流程操作前功盡棄,這為未來的實際工作敲響了警鐘:做貿倉儲一定要仔細、謹慎。

(二)你有哪些方面存在不足?

1、因為在短時間之內未能完全理解倉儲軟體操作的每個步驟,所以個別環節動手的操作速度較慢。

2、因為在短時間之內未能完全理解倉儲軟體操作的每個步驟,所以個別環節雖然學會了操作但還未完全明白其意義和目的。

(三)你對本次實訓有哪些意見和建議?

1、如果在我們實訓之前,學校能夠給每個學生提供一份與實訓內容有關的資料,讓學生提前對實訓做些準備,這樣對學生的實訓質量收穫會更高。

2、如果在學校資金允許的情況下,學校應該定期對該軟體系統進行維護甚至進行必要的更新和升級。

3、我們經過一段時間的實訓,對本次實訓提了一些很好的意見,這對與老師們的教學質量是很有幫助的,同時也希望上面的領導能夠重視這些意見!

2022年物流管理實訓報告12

一、實訓目的

這次實訓主要是為了讓我們進一步加深鞏固書本上的理論知識,讓我們深入瞭解瞭解WINQSB的軟體和最新的建模與求解方法、倉儲管理軟體操作流程、摘果式和播種式分揀方式。以及對物流大賽案例的分析,提高我們的理論聯絡實踐的能力,鞏固及加強專業課所學知識,實現獨立學院應用型人才的培養目標。結合課程學習內容的重點、難點,給學生創造“身在實際工作中”這種實踐環境的好形式,深化專業知識、拓展知識視野、實現理論知識與現實生活的融合,綜合運用所學的理論知識,分析實訓地點的實際情況。

二、實訓時間

20xx年12月16號--20xx年12月26號

三、實訓內容

1、採用WinQSB軟體求解運籌學模型

實訓地點:XXX311

指導老師:XXX老師

實訓部分步驟如下圖:

2、倉儲管理軟體操作

實訓地點:實驗樓108

指導老師:XXX老師

通過上機操作訓練,進一步瞭解倉儲管理軟體的操作,以下附幾張操作的結果

3、分揀技能的鍛鍊與分析

實訓地點:家樂福超市

指導老師:XXX老師

以小組為單位,在老師的帶領下在家樂福超市進行分揀操作的實訓,以下是我們小組收到的訂單:

客戶1:德芙摩卡杏仁巧克力43g;樂事75g小番茄味;上好佳田園薯片烤肉味50g;樂事75g祕製酸湯魚味;

客戶2:統一水晶葡萄多450ml;美年達橙味330ml罐裝;七喜罐裝330ml;康師傅茉莉蜜茶飲品500ml;統一冰紅茶飲料500ml;統一冰紅茶飲料500ml

客戶3:友加蒸肉粉五香;鈺泉慶金標陳醋420ml;佳仙嫩肉粉;恆順牌鎮江香醋;家樂雞精100G;無鹽味精;老才臣特製料酒;廚邦草菇老抽410ml

客戶4:心相印薰衣草三層加厚手帕紙;舒客高麗紅花牙膏;高露潔全面防牙膏;雕牌加香透明皁236G;立白新椰油精華增白皁226G

客戶5:心相印三層手帕紙(茶語系列);心相印150抽塑裝面巾紙(冰潤薄荷);喜洋洋二層手帕紙;汰漬全效炫白三重功效增白皁238G;雕牌加香透明皁236G;立白新椰油精華增白皁226G

4、20xx年江西省物流大賽方案分析

實訓地點:青苑217

指導老師:XXX老師

通過小組討論,對三志物流的.案例進行分析,分析結果已交於老師。

四、實訓總結

經過十天的社會實踐學習,不僅僅讓我見識到了書本上的一些基礎知識,而且還學到了許多上課本上沒有的知識,比如那個WinQSB軟體的使用、還有到超市去揀貨、還有倉儲管理軟體的操作,這些都是書上沒有的,都是我們值得去學習去探索的。因此,我個人覺得這次實訓還是很有必要的,加強了我們的動手能力和增強了我們的社會認知,是一次很有意義的社會實踐,感謝老師們的帶領和指導,使我們具有那麼大的收穫。

2022年物流管理實訓報告13

至上的服務理念,提供全方位的資訊服務:通過wms,tms系統與客商電腦聯網及通過公司內部區域網的架設,實現各倉間庫存資訊及時反饋,控制。客戶公司可通過電話撥號上網連線我公司區域網,實現客戶實時查閱商品庫存的資訊。

作業流程(以中國物流公司為例):進倉:乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認;甲方收貨時根據《入庫通知單》上的內容逐項核對,(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進倉單》);二小時內甲方將《進倉單》傳真回乙方後歸檔,月底制定報表。出倉:乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時間,車隊名和所提貨品的貨號,數量;當天車隊攜帶正本《提貨單》到相應的貨倉,甲方根據乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》,並由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢後甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,並把《提貨單》,《出倉單》歸檔。

研究結論及建議:

1、swot分析優勢:企業在自行生產經營的基礎上長期從事物流服務業務,擁有一支物流管理及實際操作經驗豐富的專業隊伍,能為客戶提供各項物流服務;倉庫型別齊全;作業場地寬敞。劣勢:人員配置不盡合理,員工人數過於龐大,影響企業效益;資訊系統未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過於單一,死板,租金較高。機遇:中央振興東北老工業基地必將給吉林物流業帶來前所未有的發展良機,許多的跨國廠商商品的週轉必定要依託本地的物流企業。挑戰:物流企業間的競爭日趨激烈,如何優化自身的作業流程,充分利用企業已有的裝置設施降低成本。

2、企業仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至於使得倉庫的利用率浪費,造成客戶的流失,可根據倉庫的實際加大空間利用率,根據倉庫的實際利用情況進行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的`降低了租金,爭取到了更多的客戶。

3、鐵路專用線的使用效率不高,只有少數客戶選擇這一運輸方式,其實鐵路運輸在我國現階段的長距離,高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低企業的物流成本,提高商品的流通速度,企業應主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務。

4、企業雖然已建立了一套較為完善的資訊系統,可以將一系列的商品資訊,倉庫狀態,作業流程,養護情況及業務合同記入其中,但在實際操作中這一系統並沒有得到充分的利用,企業往往仍然依靠傳統的人工方法和票據進行作業及資訊傳遞。應儘快在企業中提倡資訊化的作業方法,使每名員工都能使用資訊系統進行操作與管理。

5、健全物流加工服務,流通加工也是物流的一項重要功能,作為非純專業第三方物流企業應該重視流通加工,將其同其他服務一起視作一個重要的利潤來源,提高服務的檔次與水平,重點抓住有高附加值的商品進行加工整理,吸引住長期客戶。

建議:

1、企業要發展,企業形象至關重要,因此每個企業都十分注重自己的企業形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫,也不願去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業自己本身的形象提高,這樣客戶會更加願意來租用倉庫了。

2、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

3、要嚴格按照倉儲管理的要求,對於過期的貨物要及時與廠家聯絡,並得到應允後及時銷燬,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷燬的商品有地方儲存

4、商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學物質會汙染到食品的衛生。

5、應注重運用現代化技術,把計算機應用作為一項系統工程來抓,實現與工廠,銷售計算機資訊的聯網,以及以舒蘭市區配送為主輻射東北地區的運輸配送網路。

6、應多重視專業人才的培養,提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑑國外的先進技術,使企業更好地向前發展。

目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流,企業內部物流,銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關係。國內的物流利潤太低,僅佔5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑑國外的物流策略,提高自己企業的效益。一、研究動機:經過一學期物流專業的學習,對物流的定義,基本功能,各個作業流程有了一定的理論基礎,通過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。

2022年物流管理實訓報告14

一、實訓名稱:

物流運輸管理

二、實訓目的

1、瞭解物流運輸的主要方式

2、掌握物流運輸的業務流程

3、掌握物流運輸合理化的.有關措施

三、實訓內容

(一)、物流運輸業務流程

1、接單

2、登記

3、呼叫安排

4、車輛交接

5、提貨傳送

6、在途追蹤

7、到達簽收

8、回單

9、運輸結算

(二)、物流運輸價格情況

1、陸運價格舉例;

公路廣州臨沂2280續價:¥30、00/噸2—3零擔基價:¥360、00/噸商鋪:廣州益博物流有限公司

2、水運

(1)海運價格樣,如集裝箱運輸,按照每個集裝箱收費,集裝箱分為普通幹箱(GeneralPurpose,Dry)和特種集裝箱,按照集裝箱大小分為20’,40’,20’H(High,高箱),40’H(High,高箱),45’等;特種集裝箱分為掛衣箱、平板箱、框架箱、冷凍箱、開頂箱、半封閉箱等。如果為散貨運輸(拼集裝箱),按照重量或者立方米計價,通常輕貨(體積較大)按照每立方米計價,特殊尺寸貨物、超重貨物、危險品貨物由於裝箱、配載困難通常會加倍計費。如果大宗散貨則照噸計費,併產生平倉費、洗倉費等。海洋運輸附加費:FrightSurcharge,當船公司營運出現虧損時或者特殊情況通常用附加費的方式調節,如BAF,FAS,DDC等,通常按照每個集裝箱計價隨海洋運費收取。

(2)河運價格

舉例:海洋運費:OceanFreight,從裝運港到卸貨港的海洋運輸費用,按照貨物運輸方式及性質計價方式回不一河運佛山春長————8零擔基價:¥3000、00/箱

3、空運

4、管道運輸

(三)、各種運輸方式的優缺點

1、陸運

鐵路,運輸能量大,速度相對來說較大,安全係數高,價格低,但假設週期長。公路,速度快,靈活,費用較高

2、水運

運輸能量大,通用性強,費用低,但是受自然條件限制較大

3、空運

速度快,機動效能好,幾乎能穿越所有的障礙,但費用高,安全性低,費用高

4、管道運輸

運輸量大,安全性高,工程量小,受自然條件限制小,不足之處是專用性高

(四)、運輸合理化的措施及前沿資訊

1、提高運輸工具實載率

2、採取減少動力投入

3、發展社會化運輸體系

4、儘量發展直達運輸E。通過流通加工使運輸合理化F、配載運輸

四、實訓總結:

通過此次實訓,使我不僅瞭解了物流運輸的主要方式和業務流程,也同時瞭解了各種運輸方式的優缺點及適用情況,還知道了不同的運輸方式會對應著不同的價格,為在選擇運輸方式時提供了理論依據,避免不必要的浪費。

熱門標籤