關於文化工作計劃集合5篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的文化工作計劃5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

文化工作計劃 篇1

一、總體目標

20xx年為社群文化禮堂建設試點年，把“文化禮堂”建設成為新時期景山美好精神家園，使其兼具社群管理、文化傳承、培訓學習、教化薰陶等功能，融先進文化與地方文化、現代文明與傳統文化為一體，推動社群文化工作體制機制創新，打造富有景山特色的文化品牌。

二、建設社群文化禮堂注重四原則

1、貼近居民，貼近生活。“文化禮堂”建設要關注群眾生活思想實際，把居民積極健康的文化需求作為加強社群文化建設的出發點和落腳點，使“文化禮堂”建設富有生活氣息，在服務群眾的過程中引導和教育居民。明確功能定位，充分融合傳承傳統文化、弘揚主流價值、豐富文體活動等功能，使之成為政府公共文化服務的重要平臺和推進鄉風文明建設的重要場所，發揮其在中華民族優秀文化的傳承和文明禮儀養成中的積極作用。

2、集聚民智，突出主體。積極引導廣大群眾參與到“文化禮堂”建設中來，充分發揮群眾的主體作用，切實提高“文化禮堂”的利用率。依靠各社群實現“文化禮堂”的自我管理和發展，鼓勵社會力量積極參與，形成關心和支援社群文化建設的良好氛圍。

3、因地制宜，整合資源。根據實際，挖掘社群獨有的歷史文化資源，運用已有文化設施，努力推出各社群的特色文化。注重民俗文化和現代主流文化、現代文明的緊密結合，繼承歷史和與時俱進相統一，在傳承的基礎上不斷創新。

4、科學規劃，注重實效。要更加註重功能佈局，合理分配，發揮文化志願者隊伍的作用，切實開展各類群眾喜聞樂見的文化活動，充分體現“文化禮堂”的社會效益。

三、社群文化禮堂內容設計

1、禮堂建設標準

（1）社群文化禮堂可建成綜合一體式，也可建成分散組合式，同時設定全省統一的文化禮堂標識。禮堂建築風格應莊重、大方、美觀，體現景山地域風格特色，禮堂可在原有文化設施上擴建。

（2）按照街道實際舉辦各類文化活動，以適用、實用為標準進行建設，禮堂建築面積不少於200平方米。

（3）禮堂應具備舉辦節慶典禮、文化活動、居委會議事、放映電影等功能。

（4）禮堂應配建舞臺，配備必要的燈光、音響等設施。

（5）文化禮堂的名稱、標識應設定在禮堂顯著位置、國旗以及當代浙江人共同價值觀——“務實”、“守信”、“崇學”、“向善”四個核心詞應設定在禮堂內醒目位置。

2、講堂建設標準

（1）講堂可建於禮堂之內，也可單獨建設，在功能上可與基層黨校、社群教育學校、各類培訓班等共建共享。用於中小規模的政策宣講、主題教育、知識學習、技能培訓等

（2）講堂面積一般不少於50平方米。

（3）講堂背牆或幕布設定為“××社群文化講堂”，也可設定為社群已有講堂的名稱，背景應鮮明、美觀。

（4）講堂應配備必要的桌椅、電教裝置。在實際建設和執行中努力使“兩堂”之間形成內在關聯，產生相互支撐和相互促進的作用。

3、文化禮堂展陳設定

加強統籌整合、資源整合和分類推進，著力推進文化禮堂的基礎設施建設。要深入挖掘利用，注重展陳內容、形勢和效果，著力展示文化禮堂的豐富內涵；要注重教育引導，著力豐富文化禮堂的活動載體，重點突出思想內涵，體現群眾主體活動。

（1）展覽展廳可設置於文化禮堂內，也可以單獨建設。

（2）展示展覽可很據實際建成展覽牆、室、館等形式，以圖片、文字以及實物等進行展示，有條件的也可同步利用多媒體形式進行展示。

（3）在展陳內容上，設定社群基本情況、鄉風民俗、崇德尚賢、美好家園等板塊。

1、展示介紹村（居）歷史沿革、文化遺存、歷史傳說、先賢故事、紅色傳統和不同歷史時期變化重大活動等。按照“文化禮堂、精神家園”的功能定位，充分融合傳承傳統文化、弘揚主流價值、豐富文體活動等功能，使之成為政府公共文化服務的重要平臺和推進鄉風文明建設的重要場所，發揮其在中華民族優秀文化的傳承和文明禮儀養成中的積極作用。

2、倡導文明，挖掘具有啟發作用的典型，在社群文化禮堂建設中設立“道德榜”、“能人榜”、“壽星榜”等具有示範意義。充分挖掘村（居）經典文化活動、特色文藝作品等文化資產，發揮文化志願者隊伍的作用，切實開展各類群眾喜聞樂見的文化活動。感受歷史文化的親切，在傳統文化的長廊裡獲取歡樂。

3、充分利用自然資源，注重傳統民俗文化與現代文明的融合創新，著力在文化禮堂的建築風格、展示內容、活動樣式等方面形成特色、形成品牌，力爭做到 “一堂一品”。

四、強化保障，重視隊伍建設

1、加強組織領導，充分認識加強文化建設的重大現實意義。把“文化禮堂”建設作為重要任務，積極落實具體建設工作，確保取得實效。

2、注重指導，形成特色。成立由建設、文化、地方史建設等方面專家或能手組成的指導組，幫助各社群挖掘歷史文化，全程指導具體建設，爭取做到一社一品、百花齊放，各具特色。

3、以點帶面，以典促面。在街道推薦的基礎上，審查方案，經討論研究後確定建立物件，地域上以點帶面，內涵上以典促面，充分發揮首批禮堂的示範帶動作用。

文化工作計劃 篇2

20xx年，文化館將堅持以黨的十八大、十八屆三中全會精神為總指導，深入領會把握習近平總書記在“文藝工作座談會上”的講話要求，貫徹黨的文藝“雙百”方針和“二為”方向，在市委、市政府及文廣新局的領導下，緊緊圍繞我市工作大局，加強文化隊伍自身建設，為文化事業發展提供強有力的保證，努力推動我市社會文化大發展、大繁榮，促進我市經濟、文化等各項社會事業又好又快發展，特制定工作計劃如下：

一、加強政治理論學習，提高自身業務修養

1、20xx年，我館將嚴格實行《遷安市文化館學習制度》，於每週一下午，集中加強政治理論學習，深刻領會習近平總書記在“文藝工作座談會”上的講話精神，深入學習黨中央相關檔案精神，加強對全館職工的理想、信念教育；

2、每週五組織業務知識學習，共同研討，加強同志之間的業務知識經驗交流，每年舉行兩次業務大比武，並將比武成績與個人績效工資掛鉤，提高全館同志提升業務素質的積極性。

二、充分做好文化館評估驗收工作

20xx年我館即將迎來新一輪的文化館評估定級工作，文化館要嚴格《文化館評估標準》的要求，成立專門迎驗收工作小組，做好迎接驗收的工作方案，明確各部室、個人工作職責，將工作任務具體到各部室的每個人，並與館內目標管理體系掛鉤，個人工作完成情況將直接影響年終的評優評先，形成“館內人員齊努力，力爭連獲一級館”局面。

三、加強制度建設，強化目標管理

我館堅持搞好“嚴紀律，正作風，樹形象”活動，遵照“以制度管人”的理念，實施全員聘（任）用制度，強化內部管理，嚴格執行上下班打卡制度；進一步強化目標管理，推進目標責任制，把工作目標分解到人，實行積分制，月末考核，獎勤罰懶，多勞多得，年終按工作成績進行績效考核，實行末位淘汰制。充分調動職工的積極性，改變服務群眾意識，提升服務水平，提高全員素質，把文化館工作推向新的高度。

四、紮實有序地推進文化館免費開放工作

20xx年，我館將緊緊結合文化館基本職能，以免費開放為契機，加強規範化建設，研究確定基本服務專案和內容，提高公共設施的利用率。進一步加強免費開放的宣傳工作，通過形式多樣的宣傳，讓更多的群眾瞭解文化館的功能和作用，吸引廣大群眾走進文化設施，享受政府提供的公共文化服務，同時樹立文化館的良好社會形象，真正將免費開放落到實處，切實保障人民群眾基本文化權益。具體措施：

（一）免費開放老年活動室、綜合排練廳、多功能廳、舞蹈排練廳、美術教室、美術展廳、少兒培訓中心、宣傳廊等公共空間設施場地。

（二）免費提供普及性的文化藝術輔導培訓、時政法制科普

教育、公益性群眾文化活動、公益性展覽展示、培訓基層隊伍和業餘文藝骨幹、指導群眾文藝作品創作等基本文化服務專案。舉辦消防安全知識普及講座、四季養生講座、小小少年電影院等各項關係民生的活動。

（三）為保障基本職能實現的一些輔助性服務如免費提供開水、休息場地等。

（四）降低非基本服務收費，全面開展公益性文化服務。

為滿足廣大基層群眾多層次、多樣化的需求，在財政經費保障機制建立的前提下，文化館應開展公共文化服務以外的公益性文化服務，要與市場價格有所區分，降低收費標準，按照成本價格為群眾提供服務。公益性文化服務專案有：非普及性文化藝術培訓、健身房、音樂製作室。

五、加強改革創新，深入推進群眾文化建設工作

1、堅持創新，打造具有遷安特色的文化品牌活動。為增強全市文化創造活力，為人民群眾提供更廣闊的`文化舞臺，促進全市文化大繁榮、大發展，結合我市群眾對文體活動需求，我館將配合文廣新局籌辦 “城鄉聯動·康樂同行”活動，並將該活動打造成既“鋼城之夜”、“合唱節”之後的遷安又一項大型品牌活動。

2、在文化活動形式方面，提前做好活動策劃，引進社會各界的群眾和團體資金注入，將單一的政府組織模式優化轉型為“政府為主導，企業冠名，文企聯姻”的市場化運作模式。

3、加大文企合作力度。充分利用社會資源，吸引社會資金，

以企業冠名權的形式運作“鋼城之夜、合唱節、秧歌展演”等品牌活動，為社會團體、普通群眾提供交流、展示文藝的平臺，既提高了企業的知名度，又節省了政府資金，讓社會各界群眾由原來的被動受體轉型為主動參與主體。

4、加大城鄉合作力度。與各鎮鄉、市直單位聯手，共同舉辦文化活動，既繁榮了地方文化，又減輕了政府在人力、物力上的負擔，最終形成“城鄉人員共用、資源共享”的節約、提效的城鄉合作新型模式。

5、舉辦第十一屆“鋼城之夜”大型群眾文化展演活動，並在鋼城之夜活動中進行改革，將活動的重點放到社會各界的演出團體上，提前做好謀劃，以政府為主導，吸引社會各界的群眾和團體參加，做到商業化運作。完成好民間藝人才藝大賽、廣場舞大賽、少兒才藝大賽、“頌祖國、唱遷安”合唱節等賽事活動。

6、舉辦第二十屆“頌祖國、唱遷安”合唱節等遷安特色文化品牌活動。

7、開展重大節慶日專題演出活動：春節期間，開展“送春聯下鄉”、“評劇公演”、迎新春書畫作品展等活動；“三八”期間，聯合遷安婦聯，舉辦“三八”婦女節活動；“五一”期間，聯合遷安工會，舉辦職工文藝匯演活動；“五四”期間，聯合遷安共青團，舉辦“青年歌手大賽”活動；“六一”期間，舉辦少兒書畫展活動；六月底至九月底，“端午節”，在龍山舉辦“走百病”活動；“中秋節”期間，組織館內業務人員和文化志願者排練文藝節目下部隊、工地慰問駐遷部隊、外來務工人員；“重陽節”，在黃台山、軒轅閣舉辦“登高”活動；六月份，聯合博物館等科室，做好“非物質文化遺產日”的宣傳工作。

六、以“城鄉聯動 康樂同行”為主題，組織實施“育種子、播文化”工程：

1、以加強農村文藝輔導基地建設為重點，以20個鎮鄉文化站和現有的17個農村文藝輔導基地為依託，組織志願者和館內專業技術人員開展“播文化”工作。

（1）送輔導下鄉，為廣大農村社群文化活動提供藝術指導，提高他們文藝活動水平。每年下鄉不少於60次；年內新建農村文藝輔導基地2個以上。

（2）送文藝節目下鄉。組織館辦團隊和文化志願者開展送節目下鄉活動，年內下鄉演出60場以上。

（3）與文化科、體育科一同做好“舞動遷安，快樂鋼城”的培訓輔導工作，豐富群眾精神文化生活，為全市大型文體活動儲備節目。

2、開展“育種子”工程

20xx年內舉辦各鎮鄉文化站站長、業餘文化骨幹培訓班4期；農民工培訓班4期；弱勢群體培訓班2期；中老年培訓班4期；少兒培訓班12期。

文化工作計劃 篇3

一、指導思想

本學期，文化科大組教研組將認真解讀、貫徹、落實校本研訓專案方案，明確目標，理清思路，設計切實可行的措施，在學校教務處的指導下，按照新的校本研訓專案方案，根據方案中的要求，有研究、有創造性地開展工作。

二、總體目標

1、工作目標：建設具有高度凝聚力和戰鬥力的優秀教師團隊，有效發揮本組優勢，努力做到目標清晰化，過程措施精細化，成果效益最大化。

2、培養目標：注重學生習慣培養，在生活、學習中養成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究，使學生樂學善學，構建活力課堂，促進學生有效學習。

三、具體目標

1、提高教師的教學能力（創新的教學設計能力、情境創設能力、調動學生積極表達的能力、課件製作能力），促進教師有效開展課堂教學工作；

2、通過培訓充分發揮教師的特長，督促教師學習，提高教研能力，成為一名學生喜愛的教師；

3、在學校總體工作思路和工作計劃的基礎上，發揮各學科特點，有個性有特色地開展工作，爭創亮點，達到效果最大化。

4、抓好團隊精神文明建設，把教研組建設成為規範化、個性化的教研組。

四、主要工作

（一）教研方面

1、辦好每次組內教研活動，通過教研活動提高教師的教育教學能力。按計劃開展公開課，鼓勵新老教師積極參加，通過共同聽課評課，相互學習促進。

2、抓好常規課堂教學管理，規範課堂教學，做到好課堂從基礎抓起。養成良好的課堂教學習慣，以良好的狀態隨時迎接檢查。通過教研活動提高匯入教學設計的能力，提高課堂教學質量。

3、積極做好校本研訓工作，提高教師教研能力，鼓勵教師積極撰寫論文、課題。

（二）常規工作

1、嚴抓備課質量和課堂教學質量。

2、突出教研組的教研功能，通過教研活動提高教師課堂教學質量，為迎接檢查做好充分準備。

3、抓好各專業隊伍的建設，逐漸完善和提高各專業隊伍的專業水平。

4、做好成果預設，從學期開始就著手進行準備，把工作做到前頭，爭取更多的時間和更優質的成果質量。

5、繼續做好學生習慣培養，培養學生養成良好的學習、生活和行為習慣。

文化工作計劃 篇4

認真貫徹落實黨的十八屆二中、三中全會精神，堅持科學發展觀，創新群眾文化，以“文化指導員進社群”活動為抓手，進一步夯實基礎，培育骨幹，促進群眾文藝隊伍建設，豐富了群眾文化生活。特制訂如下工作計劃。

一、免費開放工作

做好文化館免費開放正常工作（如音樂、舞蹈、書畫等藝術培訓班、開放電子閱覽室等）。

二、認真做好基層群眾文化輔導、培訓工作

1、組織策劃好社群文化活動。一年組織廣場文化活動不少於12次，社群文化活動部少於12次。

2、做好文化培訓和輔導，培訓各類文藝人才300人/次以上，文藝輔導不少於1500人/次。

3、組織完成省市群眾文化調演工作。

4、每年組織1—2次基層文藝骨幹培訓班。

三、非物質文化遺產工作

1、做好縣申報國家級保護名錄後續跟進工作。一是設立縣戲陳列室，二是進一步做好田村中心國小戲傳承傳播基地建設。三是做好2個民間業餘戲劇團及以縣演藝公司演員為班底的專業劇團戲傳承工作。

2、收集有歷史、社會、經濟價值，代表地方特色的非物文化遺產有關實物。

3、進一步挖掘我縣特色非遺專案，收集有關文字、錄音、影視採集等第一手資料。

六、日常事務

1、按時做好有關材料上報工作。

2、及時學習傳達上級有關檔案精神。

文化工作計劃 篇5

一、 背景

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮鬥目標以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。尤其在供給側改革的今天，集團公司更要凝心聚力、轉型發展、創新創業、再鑄輝煌，這就需要我們有一支強大的團隊圍繞目標凝聚在一起，靠什麼凝聚，就是我們的企業文化。

二、 方案宗旨

1. 提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設。

2. 增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。 3. 豐富員工業餘文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、 參與物件

公司全體員工

四、 組織和實施部門

公司行政部