文化館個人工作總結 2篇

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文化館個人工作總結 2篇

文化館個人工作總結 1

柳河縣文化館承擔著全縣群眾文化活動的組織輔導、非物質文化遺產的保護傳承和公共文化服務工作。始終以文化自信、文化自覺、文化自強為辦館理念,以傳播群眾文化知識,豐富群眾文化生活,提高群眾文化素養為宗旨,以有為有位為指導方針,以繼承傳統、開拓創新為思路,以爭創吉林省縣級一流文化館為目標,積極倡導五種意識:服務意識、學習意識、責任意識、擔當意識、大局意識。堅持四種態度:積極、認真、進取、奉獻。實施“四化”:群眾文化隊伍專業化、群眾文化輔導創新化、群眾文化活動多樣化、非物質文化遺產收集、申報廣泛化。不斷以弘揚“責任文化”為動力,全面推進柳河群眾文化事業穩步向前發展。

一、堅持組織學習,不斷提高文化素質

文化是民族的血脈、是人民的精神家園,文化事業發展為經濟社會發展提供的巨大的動力源泉,形勢要求群眾文化工作者與時俱進、與文化發展同行,不斷通過學習提高自身素質。幾年來,文化館始終堅持“為政之要,學習先行”的理念,把學習放在更加突出的位子,注重知識的點滴豐富與時間的零星積累,注重知識量的儲備與知識面的拓展。20xx

年全年組織黨員學習12次,黨支部全體黨員和入黨積極分子共完成讀書筆記12萬字、心得體會12篇。20xx年發展1人加入了黨組織。

二、堅持科學發展,切實履行崗位職責

(一)群眾文化隊伍專業化。

1、自身隊伍建設:思想上牢固樹立幹一份工作,愛一份工作,做好一份工作的工作理念。通過思想教育、活動反思、相互促進、樹立榜樣,使所有人積極投入到工作當中,認真完成每一份工作。學習上以中央、省、市各級文化建設指導精神為主,發揚理論聯絡實際的馬克思主義學風,堅持帶著問題學,堅持學以致用、用以促學、學用相長。通過開展自學、集體學習激勵大家工作熱情,提高大家專業素質。

2、民間文化隊伍建設:我們不斷研究柳河群眾文化發展思路,挖掘民間文化隊伍,先後組建文化館廣場舞蹈隊、文化館秧歌隊、文化館瑜伽隊、文化館少兒舞蹈隊;以“中國民間文化藝術之鄉”為載體,以文化站為平臺,不斷完善“一村一品,一鎮一特色”,全力打造 “姜家店鄉朝鮮族歌舞隊”、“金達萊老年藝術協會”;20xx年在各社群、各行政村廣泛推廣“佳木斯快樂舞步”廣場舞,目前參與人數已達4000餘人。

(二)群眾文化輔導創新化。

1、持續進行免費開放:我們以免費開放為契機,對文化館活動場所進行免費開放。以文化站為主陣地不定期的對社群、文化站、文化大院工作進行督察、指導,不斷提升農村群眾文化活動層次。

2、完善藝術培訓基地:我們以打造精英團隊,塑造精英學員為宗旨,開設聲樂、繪畫、舞蹈輔導班,不斷提升青少年文化修養;為了提升柳河文化產業知名度,在長春古玩城設定“柳河手工藝品”展銷櫃檯,不斷推進柳河文化產業發展。

3、加強文學輔導力度:20xx年復刊《羅通山報》並更名為《群眾文化報》,組建《群眾文化報》編輯部,20xx年增設“企業副刊”爭取贊助資金,目前已經出版8期,得到了社會各界的廣泛關注。實施每月一篇一評活動即每月40歲以下的同志上交一篇文學作品,月末統一講解,相互交流,以此推動年輕人寫作熱情,提高年輕人寫作水平。《柳河縣實施縣鎮綜合文化站達標工程》、《鄉鎮文化站工作之我見》《社群群眾文化發展情況》等論文在群眾文化研究上發表,對基層群眾文化工作起到一定的指導作用。為擴大文化宣傳力度為15個鄉鎮、20個行政村訂閱了《中國文化報》。

4、擴大文藝輔導範圍:繼續完成對各企事業單位重大節慶日的文藝活動的輔導力度,實施“老帶新”政策即柳河群眾文藝輔導老前輩,老骨幹,對年輕力量進行扶、帶、幫、教。同時組織業務人員參加培訓,其中王帥參加省群眾藝術

組織的管理人員培訓、張春和參加省館組織的美術培訓、王忠文、王帥參加梅河廣場舞培訓、周巖、王越、林婷婷、王帥參加通化市文化大院帶頭人培訓,均收到良好的效果。

(三)群眾文化活動多樣化。

文化館以縣中心工作為依託,策劃、組織了“柳河縣首屆全民運動會開幕式”,譜寫了會歌,舉辦首屆吉林老年好聲音大賽;以重大節慶日為依託,組織了“魅力柳河 夢想家園”柳河縣建立國家衛生城廣場文藝演出,參與“十大感恩人物頒獎典禮”,組織秧歌匯演,組織廣場舞推廣演出;以“中國書法之鄉”為載體,組織開展“文化之路”書法館精品展,“迎新春”春聯、剪紙、掛錢作品展;組建老年書畫研究會,舉辦首屆老年書畫展;目前正在組織策劃20xx年迎新春群眾文藝匯演。各項活動的開展,展現了柳河舞臺藝術魅力,塑造了柳河文化品牌。

(四)非物質文化遺產申報廣泛化。

20xx年繼續對民間非物質文化遺產資源進行收集和整理,同時參與了通化市《長白山遺韻》書籍的編寫,“姜家店火山岩水稻傳統種植技藝”、“龍崗山區蝲蛄豆腐傳統制作技藝”、“龍崗山區山葡萄酒傳統釀製技藝”、“紅石滿族荷包白菜傳統制作技藝”、“關東呂劇”、“勺畫”、“回族龍燈”七項非遺經過修改,以散文的形式進行發表,為柳河非物質文化遺產留下濃厚的一筆。

三、加強隊伍建設,增強為民服務能力

應對新形勢、新任務要求,文化館黨支部堅持抓班子、帶隊伍,加強班子成員思想能力建設,切實提高為民執政能力。把抓工作落實作為轉變作風、提高執政能力的重點,督促班子成員根據各自分工,層層分解目標任務、層層落實工作責任。在抓落實過程中,堅持 “議必決、決必行、行必果”,使黨委的思路、措施落到實處,收到實效。

四、堅持多措並舉,提升專案攻堅實效

按照局黨委的要求,我們確定專門機構,配備專職人員牽頭組織和管理此項工作。根據局黨委下達的任務,結合各自的實際情況,積極主動地與相關單位、相關企業銜接聯絡,沒有機會,創造機會,沒有聯絡、主動聯絡,沒有專案、挖掘專案,緊緊圍繞這一任務加強溝通。目前已完成招商引資300萬,專案攻堅300萬。

“十XX”時期《文化改革發展規劃綱要》重磅出臺,局黨委對群眾文化事業發展高度重視,在群眾文化事業發展的關鍵時期,柳河縣文化館本著立足崗位、刻苦鑽研、默默奉獻、開拓創新的工作原則,為推動柳河群眾文化事業繼續貢獻力量。

文化館個人工作總結 2

(1)在思想方面,我端正工作態度,堅守自己的工作崗位,且努力向黨組織靠攏,參加了入黨積極分子的`培訓,獲取了結業證書。

(2)在工作方面,我主要是負責辦公室工作、群眾文化工作和非物質文化工作。辦公室工作主要包括與文廣局的對接工作、檔案管理、監督日常職工簽到等;群文工作主要參與了舞蹈、攝影、器樂培訓班,經典歌曲演唱比賽和民族器樂比賽的幕後工作等;非物質文化工作主要參與了端公戲、追長矛等材料的收集整理。

(3)技能提升,在這一年的工作中,我學到了很多在學校學不到的東西,同時,也沒有忘記提升自己的技能。參與了聲樂、舞蹈、器樂、攝影等培訓班,獲得相應的結業證書。

在領導和同事的幫助和支援下,我逐漸成長為一名合格的文化館工作人員。在今後工作中我將更加努力奮鬥,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

20xx文化館個人工作總結

今年以來,市文化館在局黨委的正確領導下,緊緊圍繞改革發展這一中心,以全新的狀態、昂揚的精神、爭當一流的勇氣和決心,狠抓班子建設、強化隊伍管理、夯實工作基礎,在創作、輔導、培訓、活動等方面都取得了較好的工作業績,圓滿完成了全年工作任務。

一、深入挖掘、廣泛發動、狠抓群眾文藝創作。

藝術創作是群眾文化工作的生命線,也是文化館工作的"主業"。今年以來,我們從前兩年的人員矛盾、債務困難中"跳"出來,重新統一思想,抓創作隊伍、抓重大賽事,初見成效。主要有:在江蘇省第二屆小戲小品大賽中,小品《夕陽紅似火》、《這趟沒白來》分獲銀獎、銅獎,在全省名列前茅;參加省第三屆社群藝術節,小品《夕陽紅似火》和踢踏舞《青春風彩》分獲

二、三等獎;在江蘇省"五星工程獎"(美術、攝影、書法、群文理論研究)評獎中,獲5銀5銅,其中美術書法類2銀4銅,攝影類1銀1銅。在江蘇省戲劇票友大獎賽中,我市進入決賽的2名選手雙雙獲"江蘇省戲劇票友十佳"稱號;在省民族民間文化保護工程群眾文化論壇的徵文評獎中,我市報送的8篇論文有3篇獲二等獎,論文質量和得獎率在全省居前。組織3篇論文參加"廣場文化與城市文明"長三角地區城市群眾文化論壇,併入選論文集。此外,在省"茉莉花"杯民歌大賽中,獲3名銅獎;少兒舞蹈《龜兔小樂隊》經省專家的修改加工,報送參加全中國群星獎的評獎。

一是結合重大賽事、重大活動不遺餘力地抓好群眾藝術創作。為抓好五星工程獎美術、攝影、書法類作品的創作,我們在分管局長的直接領導下,從2月份接到通知就開始了積極的籌備工作,分別邀請了市美術家協會、市攝影家協會、市書法家協會進行座談和發動,併成立了評審委員會,進行作品的篩選,從發動面、工作力度、作品數量和質量都是近年來少見的。今年的江蘇省首屆小戲小品大賽,實行專業、群文共同參賽、共同評獎,我們從年初就開始對已經入圍的2個小品進行加工,從劇本的語言、情節等都進行反覆論證修改,力求精益求精,最終在近似殘酷的評選中,與專業團體一爭高下,分獲1銀1銅,在全省排列居前。

二是根據本單位實際重視抓好本館業務幹部的創作。根據館裡業務工作的需要,充分調動了業務幹部的積極因素,靜態和動態相結合,多方位邁進。美術攝影幹部組織全市文物攝影採風活動,徵集了100餘幅文物攝影作品到省裡參賽,完成了館內美術作品2件;攝影新疆採風行;籌備了群眾文化短期攝影培訓班,並赴江西、安徽等地採風,積累了大量的優秀攝影作品。結合省作品徵稿活動,在抓好本館創作的基礎上,在全市範圍內廣泛發動,和市內有影響的部分作者進行約稿,輔導部的同志花大量的時間到各轄市區文化館召開創作座談會,效果明顯。除本館創作的舞蹈、小品、民樂二重奏作品外,各轄市區也有多件作品參與徵稿。為進一步擴大作品源,我們還組織了面向全省的徵稿活動,目前已徵集到了鹽城等地寄來的小戲、小品劇本。

三是進一步抓好群眾理論調研工作。恢復刊印了5期已停辦近兩年的《群眾文化資訊》,重新構建我市群眾文化理論研究的交流平臺;結合文化指導員下社群活動,赴大市口街道、中華路街道迎江社群等進行社群文化調研;隨同局文藝處赴丹陽、揚中調研農村文化;組織論文參加省以上評獎、交流等。

二、精心組織、勇於創新、繁榮群眾文藝活動。

今年以來,我們無論是組織承辦政府指令性的重大文化活動,還是商業性的演出活動,始終都能按照局領導的要求,高起點、高定位,一絲不苟,紮紮實實地做好活動的組織策劃,併力求創新,其影響力和兩個效益十分明顯。據不完全統計,共開展了各類公益性群眾文化活動及服務性社會活動近100餘場。

以公益性活動為主體,全面提升各類活動的檔次和品味。在開展的"歡樂家園"、定向主題活動、配合市委市政府中心工作的近20項活動中,從創意構思、節目的組織、編排,到舞臺美術設計、燈光音響運用、現場操作等都是精心策劃,力爭完美。14場"歡樂家園"廣場文化活動繼續得到社會各界的關注和廣大市民的歡迎;慶祝建國55週年群眾歌詠大會、慶祝鎮江解放55週年"豐碑頌"廣場文化活動以其內容新穎、富有時代特色,緊扣主題,獲得領導及群眾的一致好評。江蘇教育臺還專題播報了"豐碑頌"廣場文化活動情況,在省內產生一定影響。慶祝第20個教師節"光榮屬於人民教師"大型歌舞晚會被市教育局讚譽為:歷年來教師節慶祝活動組織最成功、活動效果最好的一次。

在活動中,我們十分注重在內容、形式、表現手段上創新,以提高藝術水準和藝術表現力。在慶祝建國五十五週年《祖國頌》群眾歌詠大會中,我們首次使用"把口燈",隨著演出的節目內容和節奏,變幻不同影像,突破了時空的限制,增強了舞臺效果呈現舞臺藝術的動態之美,展

示了我市近兩年來在兩個文明建設、城市建設等方面取得的豐碩成果。巨集大的場面、磅礴的氣勢給人耳目一新的感覺,這是我市在舞臺藝術領域一次全新的嘗試。為了查詢合適的音像資料,跑遍了鎮江的上百家音像店;為了找到最能體現黨中央三代領導的豐功偉績和我市近兩年來的建設成就的素材,硬是3天3夜沒睡覺,在幾百份文字、影音資料中反覆查詢、論證。"歡樂家園"廣場文化活動在前兩年的基礎上,今年進一步擴大了輻射面,進一步深入到了軍營、社群等,受到各級領導、社會各界的一致好評。在承辦市紀委學習貫徹兩個條例知識競賽中,我們在策劃、組織中,創造性地加入了"影像"元素,首次和電視臺合作,拍攝了6部電視短劇,在群眾文化影視化方面作出了嘗試。今年,我們在舉辦第16屆少兒故事創作演講大賽中,繼續秉承"少兒故事少兒講,少兒故事少兒寫"的宗旨,增加了指導老師登臺示範表演、兩人故事、表演故事等,共有32名選手參與決賽,7名指導老師同臺表演,形式新穎,充滿童趣。9月,我們抓住美國前nba籃球明星隊來華巡演的機遇,嘗試引進體育賽事進行市場化操作,鍛鍊了我們的社會適應能力和大型活動的組織能力。此外,我們首次舉辦了南京藝術學院音樂考級,報考人數突破1200人,為歷年之最。

三、以人為本、夯實基礎、促進群文工作基礎建設。

一年來,我館始終堅持服務基層、服務大眾的工作方針,從群眾文化需求出發,以"文化指導員進社群"活動為抓手,進一步夯實基礎,培育骨幹,促進群眾文藝隊伍建設。重點抓了以下3項工作:

第一、在去年的基礎上,按照局領導新的要求和部署,進一步推進文化指導員進社群活動的開展。為此,我們組織精兵強將成立了文化指導員進社群工作小組,進一步明確工作職責和責任;我們召開文化指導員座談會,廣泛聽取對所在社群的情況反映和建議。今年以來,文化指導員下基層,到社群,溝通工作,瞭解情況,幫助社群開展活動次,輔導文藝骨幹人。在廣泛調研的基礎上,對部分條件成熟的社群進行工作細化,重點打造,並要求年內每位指導員要為所在社群辦1—2件實事,推薦—2名文化指導員志願者,受到了大部分社群領導和群眾的歡迎。為在適當時間內召開文化指導員經驗交流會做好了一定的前期準備工作。

第二,抓好基本隊伍建設,充分利用和發揮好社會各類文藝骨幹的特長和積極性。今年上半年,我們召集社會文藝骨幹召開座談會,廣泛爭取大家對群星藝術團的建議,並重新下發了聘書。今年二季度,我們相繼舉辦了二期舞蹈師資創作培訓班:4月,我館和市舞蹈家協會、省戲劇學校舉辦全市舞蹈師資骨幹培訓班,30多人接受了培訓;6月,與省舞蹈家協會共同舉辦江蘇省群眾舞蹈、少兒舞蹈創作培訓班,來自全省各地、本市舞蹈業務骨幹40餘人參加。前一階段,我們在經過長時間的醞釀和準備後,開始進行老年合唱團的前期招生工作,在社會上已具有了一定的影響力,將擇日舉行成立儀式。民樂隊的組建基本方案已經出臺,舞蹈隊的招生工作也在進一步醞釀之中。

第三、為突出文化館公益性職能,今年我們按照整體規劃,重點對大樓整體格局進行了調整。今年,我們退出了"茶樓"和"都市潮"這兩個經營專案,著手對b樓進行重新規劃,實施辦公區改造,騰出更多的空間,用於公益性用途;同時,我們和一樓酒店經過反覆磋商,以一年犧牲8萬元的代價,收回一樓多功能廳,規劃用於日常業務活動演出,營造文化館藝術氛圍。在局領導的支援下,通過政府採購,更換了1部電梯。我們還按照文化局統一要求,建設文化資源共享工程。

四、規範管理、擴大營銷、發展文化產業。

今年以來,我們進一步強化經營意識,規範管理,開拓市場,壯大實力,取得顯著成效。在今年承辦的各類活動中,完成產值100多萬元,實現利潤近40萬元,添置演出裝置7萬餘元。舉辦各類培訓班次,培訓學員人,實現利潤萬元。20xx文化館個人工作總結工作總結。

重點對培訓業的管理模式進行改革。今年2月,我們在組織中層以上同志赴南京群藝館學習之後,就開始著手製定方案,確定了一年15萬的目標管理基數;在經過由內而外兩輪公開招標後,明確了培訓責任人,頂著很大的壓力,逐步實現了統一招生、統一收費、統一管理、統一考核,為我館培訓業做大做強奠定了基礎。

同時,我們在全系統率先聘任了常年法律顧問,專門解決經營上的遺留問題,成效顯著。對原大西路舞廳承包人、原ktv承包人拖欠承包金進行法律訴訟,其中大西路舞廳已勝訴,並進行了新一輪公開招標,承包金由原來的8萬標至每年10萬元。我們還對餐廳使用的我館的餐具進行了價格評估,為下一步工作打下基礎。

當然,過去的一年,我們在工作中也存在一些不足:一是上半年進行副職竟崗,投入了很多的時間和精力,對整體工作存在一定影響;二是在參加省以上賽事中,儘管從發動到組織作了很大的努力,但是獲得的高層次獎項還不多;三是我們的業務幹部隊伍建設、營造單位的文化藝術氛圍等方面還要加強。

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