關於文化工作計劃範文彙總9篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的文化工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

關於文化工作計劃範文彙總9篇

文化工作計劃 篇1

一、當前我市農村文化建設的現狀

近幾年來,隨著農村經濟的發展,農民生活日益富足,農村文化事業也得到了長足發展,農民文化消費群體結構、消費觀念等都在發生深刻的變化。隨著城市化和小城鎮建設的推進,以鬆陵、盛澤、汾湖、七都等鄉鎮形成具備各自特色的地方區域特色經濟的開發,農村個體私營企業的迅速發展以及服務行業的逐步興起,大量企業從城市向農村遷移,給農民提供了廣泛的就業機會,農村經濟構成形式發生了質的變化,使多數農村居民的收入主體實現了工薪化,為農民增收注入了持續的動力。但是,農民的精神文化生活並沒有質的改變。農民的生活仍然很單一,幾乎所有的文化活動就在一臺電視機上,不少農民三五成群地邀約在一起搓麻將,或打牌,農村甚至成為不法團體開設賭博據點的基地。精神文明與物質文明的發展極不協調,農村文化長此以往,勢必影響國人素質的普遍提高,同時也帶來社會治理的系列問題,因此,發展農村基層文化迫在眉睫。

二、存在的主要問題。

客觀地講,近年來農村文化服務體系建設確實有了很大的變化和進步。公共文化服務體系建設可以說是站在了一個新的起點上。同時,我們也應清醒地看到,農村公共文化報務體系建設還面臨著許多實際困難和問題制約,急需克服和破解。

1、農村文化管理體制不順,機制不活,不夠完善。當前,文化傳播管理組織機構大多采用編制在文廣局,造成了人員工作不能到位、精力不能集中,文化工作附屬於鄉鎮中心工作。特別是在鄉鎮機構改革後,基層文化工作的組織管理職能相應弱化,難以盡到組織引導、藝術輔導的職責,使農村文化活動停留在自發的、散亂的、無組織狀態,難以發展壯大。

2、農村文化設施普及不夠,發展失衡。文化設施是文化發展的重要載體,公益性文化設施是弘揚和發展社會主義先進文化的重要陣地,是培養和發展社會主流意識的重要陣地。加強公益性文化設施建設,也是政府為全社會提供公共文化服務的重要陣地。而基層文化設施存在著總量不足的問題,造成此種情況的原因也很多。村一級的文化站、圖書室不是沒有就是面積不足,文藝設施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的校舍廠房,有的還是借用其他房屋,作為臨時站舍,且站舍設施大多較落後。農村文化設施大多數為上世紀80年代中期投資建設,總體落後的面貌也沒有根本改變。論文參考網。

3、農村文化隊伍人員缺少,素質偏低。當前,農村文化隊伍整體素質不夠高,存在著數量不足,學歷偏低、年齡偏大,青黃不接的現象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出,各鄉鎮(街道)名義上都配備了文化管理人員,但有的在編不在崗,有的身兼數職,無暇從事文化工作,大多工作人員從事鄉鎮(街道)中非文化站業務的工作,大多數文化幹部處在“荒自己的田,種別人的地”的境地。村級文化管理隊伍更是薄弱。以我所在的鄉鎮來說,鄉鎮的文化工作人員很少甚至沒有組織村民參加活動。

4、文化經費的投入不足。文化事業的發展需要依託一定經濟的支撐,對基礎薄弱的公共文化服務體系來說更是如此,而經費不足已是多年來困擾農村文化建設的突出問題。如農村文化建設沒有設立專門的發展基金;農村文化三項活動也沒有配套資金;非物質文化遺產保護缺乏資金配套;新農村文化建設年很多活動因缺少資金得不到全面深入開展。

5、為農民提供的公共文化產品、文化服務總量偏少、質量不高。特別是全國文化系統藝術表演團體深入農村演出場次越來越少。各種文化下鄉形式不是十分貼近農民的需求。老百姓反映,如在農閒季節裡可自行有組織的組織一些文藝活動,但由於場地,人員安排都十分困難。因此這些都不能滿足村民的需求了。

三、加強農村文化建設的對策措施

針對當前農村文化建設中存在的主要問題,我們要從以下幾個方面著手,解決問題。

1、文化體制方面,轉換機制,探索新路。長期以來,鄉鎮文化站作為事業單位由財政投資、政府包辦,人、財、物公有化,公有公營的主體決定著農村文化工作越來越與市場脫節。農村基層文化改革必須立足公益性前提,走市場化道路。按照市場規律積極地利用文化資產,制定規劃和具體措施,挖掘本地文化市場潛力,發展文化產業。政府要由過去主導、主辦文化向管理、協調文化轉變,文化中心由過去行政和管理職能向服務文化和經營文化職能轉變,扶植具備地方特色的文化經營團體,培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝(蘆墟山歌、橫扇曲藝)在內的產業文化,允許其市場化經營,既保持其傳統,又形成市場生命力。

2、文化設施的長效運營機制。針對現有文化設施的短缺、老化問題。一要保障對農村文化事業的基本投入,加強、維護現有文化設施,保障現有設施的使用率,收回被租賃和挪用的文化設施,統籌規劃、合理配置、綜合利用農村文化設施,開展豐富多彩、形式多樣的文化活動,大力倡導科學、文明、健康的生活方式。二要建立農村文化設施的運營管理長效機制。嘗試多種運營模式。推動現有行政直屬運營單位改革,制定地方性政策法規鼓勵政府採購和外包服務,調動社會企業、社會組織及個人參與的積極性。

3、加強新農村文化隊伍建設。要重點抓好以下幾支隊伍建設:一是農村文化管理隊伍,積極探索建立新的用人機制和管理辦法,解決鎮鄉、街道文化站人員老化、素質不高、隊伍不穩的問題,把文化幹部的工資待遇納入鎮鄉、街道財政預算,解決文化幹部的後顧之憂;二是農村文藝表演隊伍,包括文藝下鄉隊伍的建設培養等;三是文化經營者隊伍,通過規範和引導,不斷提高他們的經營素質和管理水平;四是文化指導員隊伍,通過有計劃分期分批地培訓,來努力提高工作能力。真正做到農村文化工作層層有人管,環環有人抓。注意發揮民間藝人在活躍農村文化生活中的積極作用,逐步建立和完善民間文藝團體註冊登記和監督檢查制度。要通過改革文化隊伍的育人、選人、用人機制,不斷培育各類文化活動人才併發揮他們的作用。

4、落實農村文化資金保障。發展農村文化事業,投入是難點,也是關鍵。經費不足已經成為制約農村文化建設的主要瓶頸。當前,要發展農村文化,就必須加大經費投入的力度,為農村文化建設提供財力支撐。要設立農村文化建設專項經費,健全農村文化投入機制。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機制,確保公共財政對農村公共文化事業的支出;另一方面,要積極探索市場化運作、多元化投入的新模式,鼓勵、引導社會力量參與農村文化建設,逐步形成政府投入為主,多層次、多體制的投資格局,保證農村文化建設所需經費。廣泛吸收社會各界的財力、人才,聯合運作,達到資源共享、互惠互利的目的。同時,要積極探索投入機制改革,對政府和集體的農村文化建設投入可採用專案評估、以獎代補等方法,提高投資效益。要採取減免稅費的辦法,鼓勵民間資金投資農村文化建設,興辦民營文化,發展農村文化產業,繁榮農村文化市場。

5、解決文化產品、服務總量偏少、質量不高的問題。一是加大文化藝術產品的生產創作力度。二是積極開展群眾喜聞樂見的文化活動。尤其是傳統文化的傳播,持續深入開展建立特色文化村活動,繼續持續開展吳江“區域文化聯動”特色品牌活動。三是利用網路等新興傳媒聚合農民團體,例如,使用網路開展農民社群共建,xx比賽等等,充分利用新的方法凝聚農民生活、開發文藝產品。

加強農村文化建設,要始終堅持以人為本,以廣大人民群眾為本,切實提高農村基層公共文化服務能力,推動文化設施建設的重點逐步向農村傾斜。要積極從農村文化內部入手,通過挖掘優秀文化傳統激發農村文化的自身活力,發揮內因作用,促進農村文化內生先進。傳統文化的“根”在農村,貼近實際、貼近生活、貼近群眾是社會主義先進文化建設強健的生命基因,所以,發展農村先進文化,就是要充分利用其“內在因素”,促進“內生先進”,大力發展農村特色文化。要積極探索農村文化建設的長效機制,不斷開拓農村文化建設的新途徑。只有這樣,才能提升農民的精神文化生活,為構建和諧社會,打造社會主義新農村增添源源不斷的動力。

文化工作計劃 篇2

20xx年8月18日我加入到某公司,至今已經有四個月的時間。在這四個月的'時間裡,根據公司的戰略發展需要,主要對企業文化載體進行了初步搭建及完善,美化了企業文化環境,挖掘了部分領導及老員工的成長故事,初步進行了兩次文化宣導,小規模組織了一次蛋糕試吃活動,初步建立了某公司的企業文化資料庫,啟動了新員工入職培訓,並每天為過生日的員工傳送簡訊祝福。具體內容如下:

一、年度工作總結

(一)、企業文化載體搭建與運營維護

1、《某公司》內刊的策劃與建立工作。

2、某公司官方微信、微博前期運營策劃及日常運營維護

3、8層、18層宣傳欄的更新、管理與維護

(二)、員工活動

(三)、企業文化氛圍營造

(四)企業文化牆美化

(五)、員工生日祝福

(六)、建立某公司企業文化資料庫

(七)、新員工入職培訓的組織實施

二、來年企業文化建設工作和培訓工作初步設想

20xx年是公司企業文化建設工作實施的第一年(四個月),企業文化工作還不成體系,20xx年企業文化工作的思路是做好現有工作的基礎上,逐步完善企業文化體系,促進企業文化工作健康執行,促進企業文化理念“內化於心、外化於形”,以企業文化軟實力促進企業健康、持續的發展。

(一)、建立、健全公司資訊來源及對外發布流程和制度

目前公司內部的資訊溝通較為閉塞,雖然已經組建了通訊員隊伍,但是由於現在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工,無法獲知各部門的最新動態,所以無法成為公司內部資訊來源的主力。

20xx年通過明確的流程、制度,逐步建立、健全公司資訊對外發布流程,搭建一個較為暢通的資訊溝通平臺,同時,通過對外宣傳,逐步樹立起較為專業的品牌形象。

(二)企業文化傳播載體運營常規化

企業文化載體是上傳下達的載體,是企業與員工溝通的平臺,截至目前,公司已經啟動的有公司官方微信、公司官方微博、兩個宣傳欄,《某公司》內刊正在組建中。20xx年,在逐步搭建公司內部資訊來源渠道後,保證微信、微博、宣傳欄的常規運營,並出版《某公司》內刊,同時將內刊的出版保持常規化,形成長(內刊)短(OA、郵箱、微信、微博)結合的傳播方式。

(三)塑造標杆文化,彙編《某公司故事集》

樹立優秀員工的標杆作用。通過採訪、收集優秀員工的成長故事,在內部廣泛宣傳,塑造標杆文化,起到樹立典型的作用。挖掘符合企業文化價值觀的故事,進行內部傳播。

(四)、提煉、完善企業文化理念,逐步編制《某公司企業文化手冊》。

企業文化理念是企業文化建設的靈魂,目前公司現有理念較為完善,建議在完善現有企業文化理念的基礎上,把各個理念細化並進行廣泛宣貫,同時,結合公司優秀員工的勵志故事,逐步編制《某公司企業文化手冊》,用於傳播公司文化,塑造品牌形象。

(五)企業文化活動豐富化

公司目前內部活動基本為零,20xx年建議逐步增加員工活動,通過組織不同型別的活動,活躍內部氛圍,促進員工之間的溝通,增加員工對公司的歸屬感和認同感。具體思路如下:

1、 兩個維度:企業文化活動建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動”兩個維度。

2、 大型活動:建議全年由公司組織的大型活動1-2次,如全體出遊或戶外拓展

3、 運動會或其他文體活動:可組織全員的運動會或攝影比賽、徵文比賽等其他文體活動。

4、 為每位員工設立活動經費:充分考慮到公司的性質,建議為每位員工設立活動經費,建議200元-500元/人/年,員工可自行組織出遊,人數必須在6人以上,活動後要求提交照片和感想,人力資源部負責管理稽核。

(六)、企業文化環境建設

參與辦公環境的設計,維護和更新8層、18層宣傳欄,同時對8層、18層空白牆面進行策劃和設計,並進行不定期更新,達到展示公司典型專案和內部文化的目的。

(七)、企業文化制度建設

制度和流程是保障企業文化建設貫徹實施的重要措施,根據公司實際情況,修改並完善《某公司內刊管理制度》、《某公司通訊員管理制度》等,完善並明確各項制度,促進企業文化建設的規範性。

(八)、企業文化調研與規劃

20xx年底開展企業文化調研與規劃,對本年度開展的工作進行廣泛調研,通過調研發現年度工作的問題,及時修改及調整方向,同時作為次年度工作開展的依據。

(九)、建立、建設企業文化素材庫

完善公司大事記,記錄重要事件和重要的時間,收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。

(十)、完善培訓體系,豐富培訓課程

隨著公司的持續發展,公司對專業人才的需求日漸提高。目前,公司現有培訓模式為:新員工入職培訓、工程質量標準部組織的培訓、審計質量標準部組織的培訓。公司的培訓現狀是:針對分公司組織的專業培訓較多,且各分公司分別組織開展,沒有交集,公司整個培訓工作沒有成為一個體系;除此之外,管理培訓、通用培訓、企業文化培訓基本沒有。現有培訓也沒有與員工的個人成長、職位晉升相關聯。

在20xx年已經開展了部分培訓工作的基礎上,20xx年度培訓工作的重點是豐富培訓課程體系,開展針對不同層級、不同物件的培訓,且與業務培訓有機結合。具體內容如下:

1、管理培訓

管理者培訓是為各分公司、部門管理人員提升管理技能而設的培訓課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開:目標管理、團隊管理和領導魅力。課程內容包括管理能力提升、團隊建設、執行力、溝通力、領導力、個人修養等。

2、專業技能培訓

由工程部、審計部、資產評估部自行組織開展各項業務類培訓。

3、通用能力培訓

通用能力培訓是針對公司全體員工圍繞與工作相關的知識、技能和心態等方面內容開展的非專業培訓,旨在提升全員的職業化素質與水平。包括提高員工工作效率、激發團隊凝聚力、企業歸屬感、工作責任心等內容,如團隊建設、職業化素質、時間與目標管理、服務禮儀、工作心態等培訓。

4、企業文化培訓

主要指企業文化宣講培訓,課程內容主要是公司的企業文化理念、公司發展故事、職業道德承諾等內容。

5、新員工入職培訓

主要是針對公司新進員工進行的培訓,讓新員工瞭解公司歷史、制度、企業文化,促進新員工進入融入公司。

除此之外,建議:

1、 加強企業文化培訓,要求全員必須分批次參與企業文化培訓,熟知公司企業文化理念。

2、建議逐步完善培訓體系,將培訓積分化,將參與培訓與員工個人晉升、薪酬調整、年底評優掛鉤。

文化工作計劃 篇3

企業文化建設工作目的:

配合北京物資協作貿易公司20xx年企業.合、管理模式創新、強化團隊建設的管理工作主線,公司在半年工作總結報告中,提出了加強企業文化建設以增強企業凝聚力的工作目標。其中,主要工作包括:

(1)通過企業內部診斷,發現並解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

(3)通過重建資訊交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

1、 網站升級工作:

目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點選率和資訊量,加強作為交流平臺的作用。

方法:可引進杭州慧泉軟體公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門:綜合部。

具體費用預算,另行確定。

2、 內部通訊編輯工作:

內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

每期排版印刷費用,預計3500元。

3、 企業內部診斷工作:

企業診斷和內部管理改革工作,完全.取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、..。其中,統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。

每一次培訓或.體課題研討結束後,需要專門安排人完成統計和..工作。..結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

4、 內部診斷和培訓的組織方式:

組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

研討培訓週期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員:公司全體員工。

研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料..、(7)總結。

研討培訓預算:1.05萬元(Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本)。

5、培訓要達到的具體目標和效果

本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解`方.#文...-.^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

第一,在全體員工的範圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工.體素質的逐步提高。

第二,在骨幹管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,瞭解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

文化工作計劃 篇4

20xx年,我省將按照文化部和省委省政府的統一工作部署,結合省情實際,以深入推進文化市場綜合執法改革為契機,圍繞網路文化、上網服務營業場所、演出、出版廣電、藝術品市場等重點領域,加大巡查執法力度,強化案件辦理,強化執法監督,著力解決文化市場監管存在的主要問題,全面規範文化市場經營秩序。主要工作計劃如下:

(一)抓緊推進文化市場綜合執法改革。根據《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關於進一步深化文化市場綜合執法改革的通知》,制定我省具體的實施措施,明確路線圖、時間表,加快推進全省文化市場綜合執法改革,加強督查督辦,確保各項改革措施不折不扣得到落實。爭取20xx年上半年在全省範圍內實現同城一支隊伍。

(二)繼續加強案件查辦督辦工作。省執法局將繼續部署加強對網路文化、上網服務營業場所、娛樂演出、出版廣電、藝術品市場案件的查辦和督辦工作。組織各地集中執法力量查辦案件,堅持違規必查,有案必辦。重點加強對含有禁止內容類案件的查辦,充分發揮文化執法保障意識形態安全的特點。

(三)逐步構建以信用監管為核心的新型監管模式。處理好日常巡查和隨機抽查的關係,對上網服務營業場所、出版物經營場所、文化娛樂場所和藝術品經營場所等人員聚集、易生隱患場所的日常巡查執法要緊抓不放,對非實體場所類文化經營單位全面實行“雙隨機”抽查。省執法局將繼續組織對各地實體類文化市場的暗訪抽查,開展對網路文化市場的隨機抽查,及時公開抽查事項、程式和結果。落實文化市場黑名單管理制度,實施信用分類監管。

(四)重點加強演出市場監管。繼續緊抓重點時段和重點地區,加強演出市場全面清查,嚴防死守,堅決取締未經批准擅自舉辦的外國或港澳臺文藝表演團體、個人參加的演出,嚴查含有宣揚淫穢色情、煽動民族仇恨、反對憲法確定的基本原則等非法內容的演出活動。繼續加強對農村物資交流會、廟會、節會、集市、“紅白喜事”期間營業性演出活動的排查整治工作。加強對網路表演經營單位的日常監管,重點查處提供禁止內容等違法違規網路表演活動,對網路表演市場監管全面實施“雙隨機一公開”。

(五)全面應用文化市場技術監管與服務平臺。進一步加強全國文化市場技術監管與服務平臺應用工作,督促各級執法機構使用平臺開展日常執法工作,全面提高平臺使用率。爭取20xx年全省各級文化市場綜合執法機構全面使用平臺開展日常執法檢查、辦理舉報、執法辦案、資訊報送等工作。

(六)加強文化市場綜合執法隊伍建設。進一步健全完善全省文化市場綜合執法培訓師資庫,依託師資庫開展全省文化市場綜合執法師資巡講活動,重點加強對基層執法人員的培訓指導。開展法律法規知識學習培訓,提高依法行政、依法執法能力。開展網路文化市場、演出市場“以案施訓”活動,擴大網路文化市場執法培訓覆蓋面。

(七)全力抓好文化市場安全生產工作落實。進一步強化“萬無一失,一失萬無”的安全生產意識,將文化市場安全生產工作作為文化市場綜合執法工作的一項重要內容來抓,切實規範文化市場安全生產監督管理,嚴格落實安全生產責任,加強文化市場各類場所安全生產隱患排查,主動協調並積極配合有關部門督促經營場所落實整改工作。

文化工作計劃 篇5

以科學發展觀為指導,大力實施《關於加快推進“文化興縣”戰略若干問題的意見》,進一步加強公共文化設施建設,大力推進文化產業發展,廣泛開展群眾樂與參與、便與參與的豐富多彩的文化活動,著力構建全縣公共文化服務體系,努力滿足人民群眾精神文化需求,為苦幹三年,打造嶄新提供強有力的文化支撐。

20xx年,重點做好六個方面的工作:

一、大力抓好文化設施建設

1、加強鄉鎮公共文化設施建設。一是加大推動力度,年底完成18個鄉鎮文體活動中心建設,併力爭投入使用。二是在完善提升農家書屋建設的基礎上,大力推進村文化活動室建設,年內在全縣有條件的行政村建成220個村級文化活動室。三是進一步加強縣文化資訊資源分中心建設,年內建成18個鄉鎮基層文化資訊資源服務中心。

2、加快建設和改造縣城公共文化設施。一是積極推動落實文化活動中心建設規劃。二是提升“兩館一院”服務水平。按照國家縣級一級館標準,加強圖書館環境、設施、技術裝備建設,建設擁有資訊化、網路化、智慧化多種服務功能的現代化圖書館;加強縣文化館建設,使其成為我縣群眾文化活動中心、輔導培訓中心、創作研究中心、文物保護中心;加強書畫院建設,建設集書畫展銷、研究創作、鑑賞交流、培訓輔導為一體的書畫藝術中心。三是建設娛樂休閒城。改造縣電影公司,規劃建設一座集電影放映廳、小劇場、娛樂茶館、休閒健身和商務為一體的綜合性多元化的娛樂休閒城。

二、精心組織群眾樂與參與、便與參與的文化活動

3、組織好年春節文化活動。精心策劃好春節文化活動,大力營造熱烈、祥和的喜慶氛圍,力爭在組織形式、活動內容、影響力上有新突破,使其成為的一道節日盛景,成為群眾節日休閒活動的一大看點。

4、開展豐富多彩的主題文化活動。一是精心舉辦全國性“團泊窪”詩歌節活動,深入挖掘團泊窪詩歌文化資源,組織大型文藝演出、詩歌朗誦會、參觀遊覽等系列活動,力求辦出影響,打造文化品牌。二是精心舉辦以農村題材電影放映大匯演和優秀影片展映等為主要內容的天津()農民電影節,打造一個常態化的、可持續發展的電影文化品牌。三是精心承辦天津市農民藝術節重大活動,提升文化影響力。四是精心組織“歡樂”系列文化活動,充分展示群眾文化藝術優秀成果,豐富廣大群眾的文化生活。

  5、加強文藝作品的創作與推介活動。創辦《文化》刊物和文化網站,發掘一批反映我縣特色的優秀文藝作品,培養一批群眾文藝骨幹,大力宣傳文化,並積極組織文藝骨幹參加重大賽事,力求拿獎項,有突破,不斷提高群眾文化藝術創作水平和文化的影響力和知名度。

6、開展送文化下鄉活動。繼續開展以送戲、送電影為主要內容的文化下鄉活動,年內送戲下鄉200場、送電影5000場以上,實現每個行政村每月放映1場電影,進一步豐富和活躍農村文化生活,為新農村建設提供良好的文化服務。

三、深入挖掘縣域文化資源

7、深入挖掘民間文化資源。組織專門力量,開展好民間文化資源挖掘和整理工作,繼續做好非物質文化遺產專案的普查和申報工作,編輯出版《文物志》和《縣非物質文化遺產名錄》。同時,積極開展民間文化藝術之鄉和文化特色村建立活動,大力弘揚和保護地域特色文化。

8、不斷拓展圖書

文化資源。組織力量,收集、整理和保護籍作者編著的書刊等文化資源,建立張孟良文學館和人書館。

9、充分展示文化發展成就。以文字、圖片、實物等形式,進行收集、整理和展示,建立文化展覽館,編輯出版《文化志》,以此展現文化的豐厚內涵。

四、紮實做好文化市場監管工作

10、完善文化市場監管措施。進一步強化服務意識,提高執法水平和辦事效率。研究出臺縣加強文化市場監管的具體辦法。加強縣印刷發行業、文化娛樂業兩大協會建設,依法做好文化專案審批,推動文化市場發展上規模、上水平。

11、加大文化市場治理整頓力度。聘請文化市場監督員,發揮聯合執法優勢,完善監管網路,加強經營者法律法規培訓,加大日常監管和突擊檢查力度,確保我縣文化市場規範有序經營。

12、全力抓好文化場所的安全管理工作。加大安全檢查力度,定期督促安全隱患排查,與經營場所簽訂安全責任書,提高經營者的安全防範意識,努力使我縣文化市場在有效地監管中,健康、有序、繁榮發展。

五、積極加快文化產業發展

13、研究制定文化產業發展配套政策。積極落實國務院《文化產業振興規劃》、文化部《關於加快文化產業發展的指導意見》以及天津市《關於文化體制改革中進一步支援文化企業發展的實施意見》,配合縣有關部門,研究制定我縣促進文化產業發展的配套政策。

14、引領社會力量投資辦文化。積極探索和嘗試市場化運作機制。充分利用各種傳媒手段,大力宣傳文化資源優勢,宣傳發展文化產業的系列政策,宣傳文化發展專案,通過多種形式,促進文化招商,吸引社會力量參與我縣文化專案的建設。

15、推進七大文化產業發展。充分發揮文化職能作用,積極推進我縣演藝娛樂業、文化旅遊業、文化餐飲業、樂器製造業、包裝印刷業、文化產品經營業、藝術培訓等業態的發展,為加快我縣文化產業發展搞好服務。同時,推出一批文化產業示範區、示範單位和示範點,發揮典型帶動作用,促進文化產業的迅猛發展。

六、全面加強文化隊伍建設

16、加強領導班子建設。一是抓好局領導班子建設。堅持中心組學習,強化黨組例會制度和局長碰頭會制度。堅持深入基層開展調查研究,不斷提高文化創新能力、利用市場機制能力、綜合協調能力、爭專案抓工程能力、謀大事幹大事能力、規範管理能力、團結共事創業爭先的能力,努力把局領導班子建設成為善於領導科學發展的堅強領導集體。二是抓好基層班子建設。用幹事統一思想,用幹事凝聚力量,建立健全目標考核機制,規範基層幹部行為,給基層班子交任務、壓擔子、提要求,並抓好工作考核和責任追究,充分調動基層班子履職盡責的積極性。

17、提高文化隊伍整體素質。加強文化系統幹部隊伍思想和作風建設,健全和落實學習制度,採取“請進來”、“走出去”等多種方式,提高幹部職工理論水平和業務素質。嚴格落實文化系統各項制度和工作規範,大力提倡勤學善思、雷厲風行、嚴謹高效、團結和諧、紀律嚴明、幹事創業的良好作風。加強單位規範管理,健全和落實各項規章制度。研究探索與文化發展要求相適應的人才培養機制。建立文化藝術專業、文化經營管理人才庫,在全縣推出500名文化帶頭人,為苦幹三年,打造嶄新文化建立一支適應新形勢需要的文化工作隊伍。

18、推進文化體制改革。認真貫徹《****中央、國務院關於深化文化體制改革的若干意見》,樹立新的文化發展觀,實現由政府辦文化向政府管文化轉變,由過去單純強調社會效益和意識形態導向向堅持社會效益與經濟效益相統一轉變。積極穩妥地做好縣新華書店改制工作。同時,本著“創新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力”的原則,積極探索和嘗試縣評劇團市場化運作機制,不斷深化評劇團內部人事、分配、管理制度以及演出營銷機制改革,促進多出精品,提高市場競爭力,增強文化發展活力。

文化工作計劃 篇6

今年,全鄉統一思想,明確目標,踐行“開放,包容,創新,實幹”的新慶雲精神,全力以赴推進“一三四五”發展戰略,確保完成全年任務目標,以更加高昂的姿態開創經濟社會發展新局面,為建設和諧幸福徐園子做出新貢獻。

一、著力引專案,在經濟發展上求突破。20xx年力爭引進過10億元重大專案1個,過5億元專案2個,努力在招商引資和專案建設上實現新突破。膨脹君創鎖業、天濱化工等企業規模,支援諾森塑膠、遠航護欄、航力鎖業等加快發展,打造突破財稅增收的現實“增長點”。積極發展總部經濟和對外貿易,20xx年完成400萬元總部經濟和500萬美元對外貿易目標,實現突破財稅增收的“新亮點”。

 二、著力強引領,在城鎮建設上求突破。按照兩區同建“五個組團”工作思路,“積極穩妥、循序漸進、穩妥先行”的推進徐園子村整村拆遷工作,確保按期拆遷復墾;全力推進祥園社群二期,實現居住生活區規劃;完善鄉駐地公路建設,打造“六橫”“六縱”大路網,搭建完整的小城鎮框架。

 三、著力夯基礎,在產業發展上求突破。按照“做優設施農業,做新傳統農業,做特畜禽產業,做強勞務產業,做活第三產業”的發展思路,拓展大蔥、辣椒等種植園區規模至8000畝。引導蘇家、安務等村盤活現有養殖園區,年內新建暖棚50棟,家禽飼養量達到18萬隻,黃牛養殖8000頭。依託500畝鄉工業園區,力爭4個專案入駐園區,切實促進農民就業,增加農民收入。

 四、著力保平安,在社會維穩上求突破。嚴格落實信訪責任制,積極引導群眾合法有序表達訴求,實行重點信訪問題聽證制,推行信訪三級終結制,做到小事不出村、大事不出鄉、難事不上交,穩妥處理一批歷史遺留和群眾反映強烈的熱點難點問題。不斷擴大基層民主,廣泛開展政務、村務公開工作。

五、著力惠民生,在幸福指數上求突破。充分發揮省派第一書記作用,進一步加大公共財政投入,著力改善和保障民生。力爭年內建成黃道口至趙集公路9公里、馬古臺國小路、幸福新村路等,實現鄉內路網全覆蓋,完成安務社群全部水利設施改擴建,讓廣大群眾生活過的舒心、開心,幸福感和幸福指數不斷攀升。

 六、著力強領導,在黨的建設上求突破。推進壯大集體經濟、提倡農村新風、實施精準扶貧三大工程夯實基層黨建。一是整治“為官不為”。積極引導廣大黨員幹部爭當“清廉為官、事業有為”的好乾部。二是提高服務能力。堅持把服務群眾、做好群眾工作作為頭等大事。三是強化幹部監督。增強幹部監督意識,加強鄉村兩級幹部隊伍教育。

文化工作計劃 篇7

20xx年我站將在三堂鎮黨委、政府和上級文化主管部門的正確領導下,認真學習貫徹黨的十八大精神,保障文化站免費對外開放,積極開展農民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,有針對性地開展科普教育和群眾性文化體育活動,將綜合文化活動與發展鎮域經濟、建設文明三堂有機結合起來,真正發揮綜合文化站的職能作用,為農村經濟社會發展營造一個良好的氛圍。重點做好以下幾項工作:

一、切實提高思想認識。

把綜合文化站各項工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點和落腳點,首先保證讓文化工作在全鎮精神文明和整體發展中較好地發揮職能作用。

二、完善基礎工作。

健全群眾組織,有效開展工作。鎮文化站對全鎮的整體情況進行摸底、建檔,把文化、體育相關的人士和組織檔案健全起來,將其代表性作品集中收集,篩選精品進行統一裝裱收藏,作為資料永久儲存。同時,在書法協會、文藝協會、藝術團、民樂隊正常開展工作的基礎上,擬成立籃球協會、乒乓球協會、象棋協會、戲曲協會、書畫協會和文學藝術協會等組織。各協會在鎮文化站的統一指導下,有計劃、有目標地開展活動,推出三堂的文化名人和文化品牌,每年都要有新成果,爭創三堂文化強鎮。

三、拓展活動為載體。

20xx年我站計劃舉辦迎新春聯歡會、三堂集物質交流大會期間的群眾文化活動、慶祝三八婦女節、慶五一聯歡會、慶五四乒乓球賽、慶六一聯歡會、慶七一建黨、慶十一籃球賽、元旦聯歡會、象棋賽及書畫聯誼等活動等10―12場。通過組織各種活動把黨委政府的工作重點及時宣傳出去,使文化站更好地發揮黨委政府的喉舌作用。做到月月有活動,季季出精彩。

四、加大協調、管理力度。

充分發揮農家書屋、村級文化活動室的作用,引導各村群眾大力開展積極向上的群眾活動,爭取走在全縣前列。加大對本鎮演出團體的管理規範,使其在進一步豐富群眾業餘文體生活、促進和諧社會建設中發揮更大作用。

五、發展和壯大群眾文化隊伍。

發展和壯大鎮文化站藝術團、民樂隊兩支文藝宣傳隊,將添置完善文化活動道具,組建排練好舞龍舞獅、文化站軍樂團,搞出地方特色併發揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發生在村民周圍的大情小事為題材創編文藝節目,切實做到“以身邊的人演身邊的事”。落實好文化下鄉活動在各村的演出。

六、加強文物保護工作。

做好鎮域內文物遺產的發現、檢查、監督、管理、保護工作。挖掘民間文化傳統藝術,建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護知識,提高村民的文物保護意識,使文物更好的得到保護。

七、進一步加強本鎮文化市場管理。

配合上級主管部門開展好農家書屋、健身運動、娛樂活動等文化活動場所的規範,嚴厲打擊非法網咖及邪教組織,及時向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化,用先進的文化佔領本鎮文化陣地,樹立崇高科學,反對封建迷信的思想,更好的滿足人民群眾求知、求美、求樂的需要。藉助共享工程將農業知識、科普知識以及法律知識等傳播到農村。

為使三堂鎮文化事業能夠蓬勃發展,我站將創新宣傳方式,創新活動內容,創新工作方法,為實現我鎮創人文三堂、建和諧鄉鎮的總體目標不斷的努力工作。

文化工作計劃 篇8

我縣歷史悠久,底蘊深厚,民族民間文化源遠流長,各種非物質文化遺產遍佈城鄉,其中許多非物質文化遺產和文化形態有著極高的歷史價值和優秀的藝術創造力,如南劇、地盤子等少數種類為全省甚至全國僅存或獨有;揚琴、地盤子、幹龍船、嗩吶、吹鑼鼓、民間刺繡、民間雕刻等民族藝術和手工技藝具有強大的生命力和鮮明的民族地域特色。它們深深植根於民間,為各族人民群眾喜聞樂見,成為我縣十分珍貴的文化遺產和不可再生的文化資源。這些非物質文化遺產,不僅是我們傳承民族文化的根本載體,更是我們打造文化強縣,推動經濟社會持續發展的重要依託。

清、掌握、瞭解我縣非物質文化遺產的種類、數量、分佈、生存環境、藝術傳人、發展現狀等情況,為建立我縣非物質文化遺產保護目錄和民間藝人檔案資訊庫,進一步搞好保護、傳承工作奠定基礎,根據全國、省、州的統一部署和具體要求,我縣將於XX年至20xx年三年間,開展長時間,大規模的資源普查。

為推動普查工作順利開展並取得良好成效,現根據我縣實際,特制定以下實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實國發[XX]42號、國辦發[XX]18號、文化部辦公廳《關於開展非物質文化遺產普查工作的通知》、省文化廳(鄂文化辦〔20xx〕175號)《關於抓緊做好非物質文化遺產資源普查並上報普查資料的通知》等檔案精神,摸清、掌握、瞭解我縣非物質文化遺產的種類、數量、分佈、生存環境、藝術傳人、發展現狀等情況,增強全縣人民對民族文化遺產的認同感和外界的認可度,為建立我縣非物質文化遺產保護目錄和民間藝人檔案資訊庫奠定堅實基礎,促進我縣非物質文化遺產得到有效保護和良好傳承。

二、時間安排

這次普查歷時久、範圍廣、規模大、任務多、壓力重,計劃從XX年9月到20xx年底全面完成普查任務。

三、工作重點

1、組建普查專班深入全縣各鄉鎮巡迴開展田野調查,通過座談、會議、問卷、活動等多種方式,按文字、影象、視訊、聲音詳細記載“非遺”專案個數、名稱、特點、價值等,摸清、掌握、瞭解我縣非物質文化遺產的種類、數量、分佈、生存環境、藝術傳人、發展現狀等情況,為建立我縣非物質文化遺產保護目錄和民間藝人檔案資訊庫,進一步搞好保護、傳承工作奠定基礎。

2、 整理普查資料,建立《咸豐縣非物質文化遺產保護目錄》和《咸豐縣民間藝人檔案資訊庫》。

3、 按照上級要求和部署,申報國家、省、州級非物質文化遺產保護目錄。

四、普查範圍

普查範圍包括:口頭傳統,以及作為文化載體的語言;傳統表演藝術(含戲曲、音樂、舞蹈、曲藝、雜技等);民俗活動、禮儀、節慶;有關自然界和宇宙的民間傳統知識和實踐;傳統手工藝技能;與上述表現形式相關的文化空間。具體可分為:民間文學(口頭文學)、民間音樂、民間舞蹈、民間戲曲、民間曲藝、民間雜技、民間美術、民間手工技藝、生產商貿習俗、消費習俗、人生禮俗、歲時節令、民間信仰、民間知識、傳統醫藥、遊藝、傳統體育與競技、其他。

五、實施步驟

1、及時將非物質文化遺產普查工作向縣人民政府彙報,爭取重視和支援;

2、落實普查工作經費;

3、購置數碼攝像機、照相機、錄音筆等普查必需器材;

4、爭取縣人民政府下發普查專門檔案,爭取部門配合和鄉鎮支援;

5、舉辦全縣文化部門相關單位和人員的普查業務培訓;

6、正式開展普查工作。

六、普查工作專班

專班負責人:劉時義(文體局局長)

牽頭人:彭家紅(文體局文藝股股長,負責文字、攝像)

成 員:羅忠成(文化館音樂幹部,負責音樂蒐集)

楊華寧(文化館攝影幹部,負責圖片拍攝)

鄧紅菊(文化館舞蹈幹部,負責舞蹈蒐集)

鄉鎮文化站人員一律參與普查。

七、經費預算

(一)、購置攝像、攝影、採訪等裝置:

1套×4萬元=4萬元

(二)、生活費:5人×120天×50元=3萬元

(三)、車燃費:1個組×200次×100元=2萬元

(四)、冷飲費:8人×1203元=0.3萬元

(五)、下鄉補助:4人×12010天=0.96萬元

(六)、下鄉用具及工作用品:4人×200元=0.32萬元

(七)、其它開支:0.5萬元

合計:

八、 工作要求

普查工作人員要增強使命感和責任感,敢於吃苦,樂於奉獻。熱愛民族文化,尊重民間藝人,尊重藝術規律。加強對普查器材和資料的保管,加強團結協作,力爭圓滿完成普查工作任務。

九、 普查順序

清坪 忠堡 尖山 活龍 小村 黃金洞 大路壩

陽寺 高樂山 丁寨 甲馬池

文化工作計劃 篇9

20xx年既是忙碌的一年,又是收穫的一年。今年先後舉辦了“百姓系列”品牌活動、建立文化示範區等一系列活動,地區文化活力全面繁榮,提升了文化館服務能級,滿足人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求,各項賽事屢傳捷報。在這一年裡,我以昂揚的精神,狠抓人才隊伍建設,加強內部管理,圓滿完成了全年的工作計劃。

一、狠抓求務實、努力求實效

今年以來,我始終堅持了求真務實的工作作風,本著為單位負責、為事業負責、為職工負責的精神,和其他同志一道高標準、高要求始終如一的幹好本職工作,努力當好“一把手”。

在行政管理方面,做好日常事務的協調、管理和監督工作,努力完成構建文化示範區建立工作。

在安全方面,始終將安全生產擺在工作的首位,每天必查,並設有專職安全員,安全制度做到人人明確,安全知識人人掌握,努力把一切安全隱患杜絕在萌芽狀態。

在宣傳方面,主要作了三方面工作:一是建立了館宣傳領導小組,建立了本館宣傳網路,有關部門都確立了宣傳資訊員,加強了本館宣傳工作力度,我館目前是全市18個區縣中入圍全國第十六屆“群星獎”作品最多、比例最高的。二是會同本館美術幹部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。

二、堅持唯才是舉,造就高層次領軍人物

1、以培訓提高素質,將業務人員的素質能力建設作為我館人才建設的重要任務來抓。將市級專家請到培訓課堂,通過專家現場指導並與文藝骨幹互動的形式,以針對性地解決專業實踐問題,從而進一步提升我館各專業門類業務人員的創作與指導水平。此外,年內還推薦多名業務骨幹參加攝像視訊編輯、高階音響師等市級機構舉辦的專業培訓,使他們在各自的專業領域的專業技能得以質的提升。通過“請進來、走出去”的系統培育模式,我館業務幹部的專業藝術素養得到切實提升。

2、大膽起用業務人員,結合全年的各個主要工作採取專案負責制、在區級大型活動中擔當現場執行導演的方式以鍛鍊他們的整體能力。同時給專業老師較大的平臺,使其參與、創作、演出、指導的作品得到更多的展示機會,在發揮帶頭、指導作用之餘,提高自己的業務水平和業務素養。通過這一措施,使數名業務人員從“一專”鍛鍊成為“多能”的符合群眾文化需求的“全”才要求。

3、強化激勵機制以激發人才隊伍的發展活力。物質激勵與精神激勵並舉,使那些工作表現出色、業務能力出眾的業務人員能實現自身價值而獲得自豪感和榮譽感,以此激勵和帶動館內其他的業務人員不斷地追求上進。

在明年的工作中,我將更加努力,相信在上級領導及全館職工的共同努力,我館明年會再創輝煌。

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