公司文化策劃方案8篇

為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的公司文化策劃方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

公司文化策劃方案 篇1

一、活動目的

為了活躍園區的聖誕節日氣氛，表達管理處對業主的深切問候。

通過舉辦聖誕平安夜派對活動，為業主營造一個輕鬆歡快的園區文化氛圍，顯現高階社群特質。

營造喜慶、祥和、溫馨的節日氛圍。

二、活動時間

20xx年12月17日至20xx年1月3日

三、人員安排

活動總策劃師：XX

活動總協調人：XX

安管部協調人： XX

工程部協調人： XX

四、活動內容安排

(一)小區環境佈置

在小區域懸掛聖誕裝飾，如彩燈等。

平安夜、聖誕節當天在小區迴圈播放聖誕音樂，以增強節日氣氛。

在小區入口處擺放聖誕樹及閃燈裝飾。

在12月24日，以簡訊、上門走訪、電話通知等方式通知業主，祝賀業主聖誕快樂。

管理處全體工作人員統一著裝及規範用語，可由客戶服務部提前對工作人員進行培訓，提升形象禮儀，亦可統一佩戴聖誕帽，遇見客人時主動問候，送予節日的祝福。

(二)開展平安夜聖誕節活動

在與會所溝通過程中，明確活動辦法等相關內容。

在20xx年12月24日晚，管理處安排工作人員協助會所對前來參加活動的業主和嘉賓予以引導。

由管理處群發手機簡訊予各業主及全體工作人員，以示節日的問候。

平安夜當天將吉祥蘋果發至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來訪客戶。

開展“採摘吉祥物，許下聖誕願”活動：

①準備：在裝飾精美的聖誕樹一棵聖誕樹旁設立採摘區，準備帶掛鉤的橫杆一根，上面掛滿聖誕帽和聖誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“聖誕老人”(協助業主掛願望卡、派發禮物)與兩名工作人員(補充道具、現場引導和維護)。

②遊戲規則：參與者站在指定區域內，用小鉤將立柱上的聖誕帽/靴鉤出，不能觸動其它的'聖誕帽落地，如能順利摘取，則此聖誕帽歸參與者所有。

③所有參與者均可獲得聖誕老人贈送的聖誕卡片一張。嘉賓可將自己的聖誕願望書寫在卡片上，並將其懸掛於聖誕樹上。

④鼓勵業主在聖誕樹前留影。可以聖誕節下午沖洗好贈送給業主(也便於管理處對業戶資訊的收集)

6. 活動當晚的安防工作，保安服務部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。

五、各部門職責分工(小區環境佈置)

聖誕物品的準備、採購及分發，由綜合行政部負責，在20xx-12-18前完成，行政部對現有物品進行清點，並視活動安排購置新的聖誕裝飾品，報管理處領導批准後購買，並按活動安排分發給各部門。

群發手機簡訊送聖誕祝福。由客戶服務部負責，在20xx-12-24前完成，由客戶服務部編輯簡訊祝福語，於12月24日傳送予各業主及管理處全體工作人員。

在小區各入口處及管理處擺放聖誕樹及噴雪繪製。由客戶服務部、維修服務部負責，在20xx-12-22前完成，由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪，由維修服務部協助聖誕樹的擺放及裝飾品的點綴。

六、物料準備

彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點聖誕樹、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節日用品後提出申購的建議。

聖誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個主要主出入口和活動現場。 視去年物品的回收完整度確定採購。(含護欄)1.5米/棵 50元/棵 放在三個小門崗及管理處門外。

聖誕樹枝條上帶叮噹、松球、紅結 10條 10元/條 圍繞在進出口崗屋簷邊。

太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點聖誕樹、枝

音樂光碟 cd歡快聖誕音樂 2張 用於小區播放 用去年物品

禮品盒精緻小巧 50個 1元/個用於裝飾聖誕樹及派發小禮物給業主中大件 30個 8元/個 置放聖誕樹下 視回收的情況確定採購或製作。

其他：用去年物品

總計：3236元

七、補充說明

(一)小區環境佈置

活動前，由維修服務部、客戶服務部負責將裝飾物品安置於相適應之位置，維修服務部需提前將電線、電路等佈置到位，並由專人對其安裝及除錯情況進行檢查，以確保活動當天設施裝置正常使用。此工作需於12月21日前完成，並由工程、客服兩部門負責人進行最後確認。

各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責任，以確保活動順利展開。

行政部將活動物品分發後，由各領用部門自行保管，安置於公共區域的物品，由保安服務部統一進行保管。若有丟失現象，由責任部門負責找回或予以賠償，如有損壞，由管理處負責人視情況劃分責任。

活動當天，由客戶服務部進現場進行總體協調及監控，希望各部門積極配合。

活動結束後，由客戶服務部門填寫《社群文化活動效果評估表》，對本次活動進行效果評估及總結。由保安服務部及工程部負責將物品收回，由行政人事部負責清點入倉，以備下次使用。

公司文化策劃方案 篇2

一、背景

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的戰略願景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。

二、方案宗旨：

提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設。

增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業餘文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參與物件

公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監。

五、時間

除日常固定的企業文化宣傳外，將每年9月定為企業文化重點宣傳月。

六、本公司企業文化的內容

企業戰略願景：打造國際化、財經網際網路第一平臺。

企業精神：激情、創新、致遠、責任。

核心價值觀：共享財富成長。

經營理念：以人為本

七、企業文化的系統建設方案：

編制《企業行為規範手冊》體現，內容包括：

(a)員工日常行為規範;

(b)服務行為規範(包括內部和外部的服務要求);

(c)企業公關策劃與規範;編制視覺系統(VI)企業識別系統手冊，內容包括：

(a)環境文化：文化環境建設俗稱"文化落地工程"、"文化上牆工程"、"文化視覺化工程"，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰略鮮活地深入人心。可以在辦公室的'牆上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業文化的UI設計、企業的精神和核心價值觀。

(b)企業LOGO：如企業名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業造型、象徵圖案等象徵意義的闡述在全公司進行宣傳;

(c)在對外交往中，擁有統一的公司形象的包裝展示：比如統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

(d)對外交流活動策劃時，需體現公司的文化精神，並在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等)

(e)欄目宣傳(設立員工牆)：製作企業文化宣傳欄，宣傳欄分佈不同的主題板塊(近期發展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

建立企業文化的理念系統，主要內容包括：

(a)管理層培訓：將企業文化的核心內容形成宣傳的標語，並首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示範作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

(b)員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略願景、企業精神、企業核心價值觀、經驗理念，能認同企業價值觀和經驗理念，並與之共同成長和發展。

企業文化活動計劃，內容包括:

(a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，可以在週六、日組織員工進行些體育專案的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內。

(b)進行捕"風"捉"影"的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現你對身邊同事的關愛，然後把照片貼在員工牆上，讓大家分享每時每刻對蒐集到的照片進行甄選。

首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然後對甄選出的照片進行編輯釋出，並對優勝作品進行獎勵。

(c)在每年9月進行公司秋遊活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

(d)在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業績進行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

(e)在SVN系統中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助於形成學習型組織的文化氛圍。

9月是公司企業文化重點宣傳月，特安排以下活動:表格略

公司文化策劃方案 篇3

一、目的

為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，增強公司員工的積極性，從而創造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業餘文化生活，特舉辦"GY青年論壇20xx——青春在這裡閃光"活動。

二、主題

緊緊圍繞公司"至誠、立信、尚學、創新"的核心價值觀，突出反映"以人為本、安全生產"的理念，結合公司青年人的特點，通過徵文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產與公司發展;

2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作;

3.從"安全無界限"談如何提高自身安全意識;

4.從"以人為本"的角度談安全生產的重要性;

5.發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的'先進事蹟;

6.對"卓越品質、高尚品格、一流品牌"願景的描述和理解;

7.做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化;

8.感念與公司共同成長的心路歷程分享;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司願景，我們的責任與使命;

11.如何看待成長與公司發展之間的關係;

12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平臺;

13.降低成本，從我做起;

14.我為公司發展獻計策。

三、組織

本次活動由行政部主辦，企業文化小組協辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

四、參賽物件

公司35歲以下所有員工

五、徵文比賽參賽要求

1.徵文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發建議;

2.徵文體裁不限，字數應不少於1000字;

3.參賽作品分別由各部門主管及文員彙總，按照文章的通用格式進行整理，於20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1.評審由各部門主管、經理及企業文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2.本次徵文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

3.對於獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，並給予一定的獎勵。同時推薦參加企業文化小組，並將文章在公司網站和行業報刊上刊登。

公司文化策劃方案 篇4

一、目 的

為進一步打造具有##特色的企業文化；提高團隊凝聚力，推動團隊建設，增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的積極性和熱情。豐富員工業餘文化生活。結合公司年度工作計劃，現擬訂20xx年####公司員工文化活動方案如下：

二、組織實施

由行政人事部做出活動方案計劃，各部門按照計劃執行。行政人事部事前提報活動細案和預算。其他部門不在預算內的活動，另行提報活動簽呈。

三、活動計劃

※節日型別文化活動※

1、活動專案：祈福祝願，慶祝元旦---20xx年元旦聚餐活動

活動目的：承前啟後，繼往開來；溝通交流、凝聚氣氛

活動時間：20xx年1月1日

活動流程： 公司組織在####舉辦，全體員工參加；晚餐免費加菜，免費提供飲料、酒品；（公司司機、自駕車員工嚴禁飲酒）領導到場講話。

2、活動專案：歡聚一堂，共鑲盛舉；---20xx新春年會活動

活動目的：歌舞匯演，總結表彰，辭舊迎新，歡慶春節；

活動時間：20xx年1月25日

活動流程：公司組織在####酒店舉辦，全體員工參加，慶祝年會晚宴、歌舞文娛節目匯演，中間穿插年終優秀員工表彰、抽獎遊戲等環節。晚會前期的一個多月，由行政人事部下發通知，全體員工積極報名參加演出，自行準備節目，並上交綜管部。凡是參加演出的，都有參與獎，比賽設一、二、三等獎勵。

3、活動專案：鬧元宵、猜燈謎；----員工遊園文化活動

活動目的：歡樂、趣味、營造文化氛圍

活動時間：20xx年#月#日元宵節

活動流程：公司組織元宵節活動，活動當天中午由公司掛燈謎（提前製作）；全體員工參加競猜，猜中者獎禮品一份；公司為晚上食堂就餐員工發放免費元宵節湯元一份。

4、活動專案：慶祝婦女節、關愛女員工---婦女節關愛活動

活動目的：關心、關愛、祝福

活動時間：20xx年三月八日婦女節；

活動流程：公司全體女性員工，公司組織；節日當天由公司向在職女員工發放節日福利；每人一份；以示公司對女員工的關愛。

5、活動專案：健身運動，慶祝五.一---員工運動會活動

活動目的：趣味娛樂、運動健身;團結協作,力爭上游.

活動時間：20xx年五月一日勞動節

活動流程：全體員工參加,公司組織,員工可結合自身優勢報名參與運動會相關專案；比賽獲獎者均按規定發放獎品；

6、活動專案：一點一滴“粽”關情----端五節關愛活動

活動目的：關懷溫暖人心、營造和諧氣氛

活動時間：20xx年#月#日端午節

活動流程：全體員工參加;早上或中午食堂免費發放粽子，中午公司免費加餐加菜；不提供酒類飲品。

7、活動專案：##一家人、中秋團圓會---仲秋節聚餐活動

活動目的：增強凝聚力，團結如家人

活動時間：20xx年#月#日中秋節

活動流程：全體員工參加；中午食堂免費加菜、加餐；提供飲品，公司為員工發放月餅等福利；晚上為住宿員工加菜賞月；提供酒類飲品。

※常態型別文化活動※

8、活動專案；真情傳送，誠摯祝福----生日祝福活動

活動目的：生日送祝福、感恩現真情，關愛員工無極限；

活動時間：20xx年每月度擇日舉辦；-

活動流程：全體員工，由公司組織以慶生會的形式或發放生日禮品的`形式送員工一份祝福與關愛。

9、活動專案；攜手未來，我與##共發展---有獎徵文活動

活動目的：增加員工的歸屬感，增強員工對公司發展的信心；

活動時間：20xx年#月（公司成立月份）

活動流程：由公司組織，提前一個月釋出徵文通知，公司員工自願報名參加；徵文活動設立一、二、三等獎及參與獎；體裁形式不限；後由公司徵文組委會評選，分別頒發獎金及證書。

10、活動專案；##達人秀，才藝大比拼---員工風采展示活動

活動目的：豐富文化生活，展示員工風采，

發掘員工才藝，增強員工認同感

活動時間：20xx年7月（時間或待定）

活動流程：全體員工參加，公司提前半個月左右通知；員工自願報名參加；參賽專案多樣化，如：繪畫（素描、水彩、油畫、國畫）、書法（硬筆、毛筆）、剪紙、繩藝（繩結）、攝影作品等；由組委會結合實際評選出一、二、三等獎及優秀獎；分別給予獎勵（獎品及證書）

11、活動專案；激情飛揚，暢遊美景----公司年度旅遊活動

活動目的：拓展團隊意識， 激勵員工崗位再創佳績；

活動時間：20xx年#月（具體時間另行公司擬定）

活動流程：二種專案，一種是全員參與的省內遊；員工分批活動；另一種是優秀員工的省外遊；省內遊；屬公司獎勵性行為。評選資格：工齡滿6個月或者兩年的全體員工

A、先進工作者10名（工齡6個月） 獎： 省內兩日遊

B、功勳級員工5名 （工齡2年） 獎 ：省外三日遊

均可帶1名親屬

12、活動專案；評先樹優，總結表彰---先進員工評選活動

活動目的：激勵先進，樹立典型；打造良好的激勵機制

活動時間：20xx年1月（春節前一個月左右啟動）

活動流程：評選範圍，除優秀新星獎入職公司6個月以內員工；其它先進員工、勞模員工評選皆按規定要求入職時間範圍內評選。

具體評選流程，詳細參見《20xx年優秀員工評選方案》

其它專案：公司組織的其它文化活動如盛夏之夜文化節等；以公司臨時性通知為準；

四、活動要求

１、各部門負責人要提高認識，加強領導，積極組織發動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進行。

２、各部門須指定專人負責，指導部門人員參與各項活動，並積極協助行政人事部開展每次活動。

３、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發動工作。

五、附則：

本方案由公司行政人事部擬訂，修改；經公司總經理批准後實施。

公司文化策劃方案 篇5

一、 演講比賽

主題：我和萬邦

演講內容：涉及個人成長髮展、企業管理與發展、復星與萬邦等積極向上與企業和個人相關的內容即可。

暫定時間：10月31號下午

方案：每部門（包括職能部門和事業部）至少選出1人蔘賽，每人演講時間3-10分鐘。

選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。

二、 徵文活動

徵文內容：涉及個人成長髮展、企業管理與發展、復星與萬邦等積極向上與企業和個人相關的`內容即可。

投稿截止時間：11月30號

評選時間：12月

選出一二三等獎各1名。

三、 “服務之星”大比拼

所有行政職能部門服務人員掛網投票，評出服務之星三名。獎金各200元。

四、 知識競賽

主題：萬邦我最懂

內容：知識競賽範圍有萬邦發展歷史、產品知識、GSP相關知識、萬邦和復星現狀等。

暫定時間：11月7號下午

方案：各部門各出兩位人員的代表隊參賽，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分。必答題每題2分，打錯不扣分；搶答題每題3分，打錯扣2分。根據得分評選三個獲獎小組，獎金200元。

五、 辯論賽

主題：企業發展之我見

暫定時間：12月5號下午

參賽：營銷各部門組織8支代表隊，每隊4人

辯題：

1、正方：待遇比發展更能留住人

反方：發展比待遇更能留住人

2、正方：企業管理應以規範為先

反方：企業管理應以效率為先

3、正方：個人發展是企業發展的前提

反方：企業發展是個人發展的前提

根據各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元、最佳辯手2名，獎金各200元。

本活動最終解釋權歸人力資源部。

公司文化策劃方案 篇6

一、指導思想

為激發公司創新力，提高員工凝聚力，完成企業的創新發展規劃目標，探索出一條貼合公司實際情景的企業文化建設思路，經公司研究確定，以“創新、服務、活力”為公司企業文化的指導思想，經過挖掘員工創新思維、弘揚公司服務意識和調動員工熱情與活力，來營造企業整體文化氛圍，提升企業整體形象。

二、建設原則

1、以人為本的原則

把員工視為文化建設的主要物件和企業的最重要資源，始終做到以人為中心，充分了解員工的思想意識狀態，經過公司全體員工的積極參與，發揮創造精神，企業文化才能健康發展。員工不僅僅是企業的主體，更是企業的主人，經過調動員工的積極性和創造性，實現員工自身價值的昇華和企業蓬勃發展的有機統一。

2、講求實效的原則

契合企業當前實際情景，貼合企業定位，一切從實際出發，制訂切實可行的方案，藉助必要的載體，實事求是地進行文化塑造。

三、規劃目標

1、企業理念

建立具有公司特色的企業理念（如企業宗旨、企業願景、企業戰略等），全體員工對於企業理念做到熟知熟記，並且能在具體行動中進行實踐。

2、學習體系

構建學習體系，學習借鑑並應用先進的管理模式和理論，學習和吸收先進的科學技術及操作技術，提高全體員工的整體素質。

3、形象標準

全體員工對於企業形象標準、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知並自覺踐行。

4、行為識別

主要體此刻兩個方面，一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經營、社會職責等資料。要經過組織開展一系列活動，將企業確立的精神、理念融入到企業的實踐中，指導企業和員工行為。

四、具體措施

1、創立良好的企業文化環境

企業文化環境建設是企業文化落地的重要形式，為使企業文化成為“看得見”的文化，更好地傳播公司的'核心價值觀，引導員工自覺規範言行，採用文化展板、電子顯示屏等形式，創立公司員工照片牆，展現員工風采，凸顯優秀員工事蹟等。

2、將各項活動作為搭建企業文化的形式載體，全年圍繞“服務創新活力”的指導思想開展分月活動

x—x月份定位“創新月”，主要開展專業技能類、學習類、知識類活動，促進員工學習進取，紮實技術基本功，激發員工開拓創新，為生產營造良好的上進協作氛圍。包括“技能知識競賽”、“辯論比賽”、“安全生產競賽”等活動。

x—x月份定位“活力月”，主要開展體育競技類活動，激發員工活力，增強員工的凝聚力與企業向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”、“趣味解壓運動會”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動。

xx—xx月份定位“服務月”，主要開展評比類和培訓類活動，增強員工服務意識，凸顯員工優秀品質，樹立服務榜樣標杆。包括“最美工作照”評選、員工拓展培訓等活動。

3、福利不是簡單發放，爭取給人以觸動

根據工會慰問制度，公司慰問主要包括生育慰問、喜事慰問、喪事慰問、住院慰問、生日慰問、子女慰問、困難慰問。搭建員工“暖心工程”，豐富慰問金、節日禮品的發放形式，給員工送去真正的關懷與溫暖。結合節日組織貼合節日特點的活動，例如三八婦女節開展關愛女性知識講座、六一兒童節組織親子觀影活動、重陽節踏青登高等節日活動。

將文化外化於形的方式，讓每位員工都能耳濡目染、潛移默化地理解公司良好企業文化的薰陶，將價值理念內化於心，達成思想共識，使看似無形的企業文化固化為“看得見、摸得著、可操作、可衡量”的視覺文化，在潛移默化中提升了企業品牌形象，進一步增強了企業文化的穿透力和影響力。

五、實施要點

1、全員參與、高層推動企業文化建設是一個系統工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業文化與經營生產活動緊密結合起來。

2、各部門協調配合

企業文化建設要求公司內各部門協助共同參與，其中需要人力資源部、綜合部、工會的共同推進，以及所有部門的積極配合。

3、領導帶頭，正人先正己

領導者是企業文化的推動者、倡導者，在企業文化建設實施過程中居於核心地位。

4、言而有信，獎懲兌現

企業對員工的承諾是給予員工的激勵，如果僅有承諾，沒有兌現，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業則失去信任。

5、供給溝通的平臺

創立由上向下的關心幫忙、培養激勵、充分授權、帶動提高，養成自下向上的尊重服從、合理提議、坦率溝通、積極配合，構建平行式的溝通訊任、和諧共處、團結協作、齊心奮進。

企業文化建設想要發揮持續的效應，需要公司上下的參與和支援，並且在建設過程中到達心與心之間的溝通與共識，期望在我們的共同努力下，構成具有公司特色的企業文化。

公司文化策劃方案 篇7

一、活動名稱：

衝出重圍、穿越火線

二、活動簡介

(一)活動時間：

(二)活動地點：

(三)參賽物件：

(四)活動專案：

參與方式：本次活動共分四組，每組15人、每隊選出一名隊長，在接到任務後，隊長和隊員充分發揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰計劃，共同協商協作，制定本隊口號並把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距：30米

需要道具：PVC防滑地墊或其他用品

遊戲方法：在起點處，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，後面的隊員不斷地把身後的“小地毯”傳給第一個隊員，共同踩著“小地毯”前進30米，要求腳不能觸地，待全部到達終點後迅速進入下一個遊戲“穿越火線”。

遊戲規則：

(1)參賽隊隊員在起點線外準備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規。並按觸地次數對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過後迅速進入穿越火線區域進行穿越。

訓練意義：本遊戲旨在培養團隊協作能力和戰略戰術，訓練團隊內部的協調能力。

2、穿越火線

道具要求：網繩、框架

遊戲方法和規則：全員必須穿過密密麻麻用網繩編織的火線區域。

遊戲的意義：整個遊戲凸顯的就是團隊合作，無論多麼好的網一個人是不能保障通過的，而大家認為很難過的網，在大家的合作下也都順利通過了，可見團隊的作用是很大的，一些看似無法做到的`事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的，這個道理讓大家在遊戲中能認識的更深刻。

3、向著勝利開火

需要器材：氣球

遊戲方法和規則：每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個，全體隊員共吹30個，可以由別人幫忙吹和協助(已經提前跑至終點的隊員不可以協助)，吹完的隊員跑至比賽終點，直至所有隊員到達終點，整場比賽計時結束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個扣時15秒。

遊戲意義：本活動旨在挑戰心理極限，增強對他人的信任和對自己膽量的鍛鍊。

公司文化策劃方案 篇8

建設背景：

一個企業的發展，尤其是一個新型企業的發展，離不開企業文化的奠定和薰陶。企業文化是企業發展壯大的基石，是員工優良品性和榮譽感的養成，是企業獲得創新能力和員工獲得學習能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業健康發展的必要條件。預防職務犯罪作為行之有效的預防腐敗、提升企業正面形象、保障領導幹部政治生命的安全，對企業的發展起到保駕護航作用。

基於這樣的認識和現實的需要，我們擬定的**太陽能科技有限公司的主題是企業文化的'宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個教育園地具有以下功能。

園地功能：

1、全面展示企業新型企業文化的新精神、新風貌，倡導團結幹事、創新開拓、積極向上的信仰理念。提升企業凝聚力和戰鬥力，用文化感召員工熱愛企業、奉獻企業。

2、全面展示廉潔教育的系統內容，弘揚正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領導幹部能夠在政治上堅定信仰，在思想上築牢防線，自覺抵制誘惑，做到警鐘長鳴。確保企業不發生貪腐瀆職等犯罪現象。

3、展示**太陽能科技有限公司在山西省轉型發展中的重大意義，展現企業發展遠景，濃縮企業的科技創新能力，加深人們對企業的印象和認識，提升企業的影響力。

4、作為企業接待領導、外賓，展示企業風貌的視窗。

5、成為企業員工（特別是新員工）培訓、學習和教育園地。

內容分解：

根據企業要求和規劃需要，結合具體場地情況，擬定園地分為轉型發展、企業概況、發展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據平面效果圖，主體大致劃分21個部分。

01、前言1

02、 《轉型跨越 聚焦**》展示**太陽能科技有限公司在山西省轉型發展中的重大意義和作為。

03、 《新興產業 環保先鋒》介紹**太陽能科技有限公司在節能環保、降耗減排方面的突出貢獻。

04、 《科學發展 持續增長》介紹**太陽能科技有限公司在科技進步方面的輝煌業績。

05、 《領導關懷 再接再厲》展現各級領導對**太陽能科技有限公司的關心和支援。

06、 《科技先導 產品創新》介紹**太陽能科技有限公司的產品效能和創新精神。

07、 《強化基礎 精細管理》介紹**太陽能科技有限公司現有裝置硬體和規模。

08、 《文化先行 追求和諧》介紹**太陽能科技有限公司企業文化理念以及管理特色。

09、 《廉潔幹事 正氣長存》簡介**太陽能科技有限公司重視幹部隊伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。

10、 《眾志成城 永葆先進》介紹**太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻精神。

11、 《放眼未來 信心滿懷》介紹**太陽能科技有限公司未來發展規劃和壯闊前景。

12、 前言2

13、 《牢記教誨 忠於職守》展示黨和國家的領導人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

14、 《懲防並舉 落實規劃》宣傳懲防體系規劃和公司懲防工作舉措。

15、 《重視預防 防患未然》宣傳有關預防職務犯罪的方針政策。

16、 《謹記準則 不忘宗旨》學習黨的廉政準則，規範黨員幹部的行為準則。

17、 《英模風範 **英雄》全國和路安湧現出來的英雄模範人物，樹立正面典型。

18、 《遵章守紀 公僕本色》宣傳公司在黨員幹部教育中的好的做法和規章制度。

19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價，做到警鐘長鳴。

20、 《檢企共建 永築防線》介紹企業和檢察機關共同推進防治職務犯罪工作。展示預防工作成果。

21、 結束語

展現形式

圖片展板：數百幅照片配合生動準確的文字、一流的創意設計、精工製作120塊形狀不一的展板展示，以及內部燈光、色調、背景牆等營造出莊嚴、肅穆的氛圍，加深視覺衝擊，給人以深刻的印象和久遠的回味。

視屏展示：展區將設定大型LED視訊裝置作為播放設施，可針對不同參觀人群播放不同內容的宣傳材料，實現多媒體效果。

形象牆展示：設定在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象徵**人頂天立地的開拓創新壯舉。又象徵企業發展中重視科技和創新的“雙翼”。

實物和雕塑：根據展示內容的需要設定實物展示或雕塑，形象表現展示主題。