專案投資建議書五篇

在不斷進步的時代，需要使用建議書的事情愈發增多，建議書是人們發表意見，提供建議的一種工具。為了讓您在寫建議書時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的專案投資建議書5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

（一）專案投資的必要性和重要性：

本創業策劃書是關於為客戶製作數碼回憶錄，數碼紀念冊等一系列相關服務的方案。初步市場是各高校畢業大學生。主要專案是為其製作電子畢業紀念冊。市場逐步擴大後將針對社會各階層需要，為其製作各種電子紀念產品，如畢業留戀，大型聚會，回憶錄等活動紀念電子產品。以“創新，專業”為特色，為客戶留下珍貴的紀念。

在中國社會背景下，人們注重感情的維繫。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的，隨著時間的流逝，感情會逐漸被消磨，最後不復存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天，人們更加註重感情，物慾橫流的現在讓人們更希望有一份美好的感情去回味，電子紀念產品隨之而產生。在一個人孤獨的時候看一看電子紀念冊，美好回憶在眼前重現，看到自己親人，友人，愛人，那種逝去的歡樂彷彿一瞬間就回來了，使人們重新找回自信與快樂。。。我們團隊進行的大量調查顯示，電子紀念產品在各高校需求量巨大，除了針對畢業班級製作畢業紀念冊，高校戀人的幸福時光，友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的，廣闊市場加上專業化強大的製作團隊讓我們團隊對生產電子紀念產品的前景持非常樂觀的態度。

（二）專案性質（產品方案、規模、等級）

1、在市場上，初期，我們的市場就會比較小，主要是面向本校大學生，但是，隨著業務的不斷擴充套件，市場也會逐步擴大。

2、在競爭上，在重慶雖然已經出現了部分以製作紀念冊為主要經營專案的公司，但是大部分以書本形式製作，而我們主要是以CD的方式記錄，相對於書本，更加的方便，便於儲存。

3、在技術上，現在我們的製作技術還不是很成熟，但是，當業務發展起來，我們也會聘請一部分專業人才，以彌補這方面的缺陷。

4、在我們看來，現在已經是一個數字時代，人們會更加傾向與我們這種數字的記錄方式，也更符合時代要求。這將是我們的優勢。

（三）專案建設條件

地理：學校附近，方便畢業生出門即可定製，地理位置優越 經濟：該紀念冊成本較低，學生完全可以承擔，故經濟狀況良好 交通：緊鄰公交站，故交通便利 通訊：通訊情況良好 水電：水電情況良好

（四）投資估算和資金籌措

1.預測物件，目標。

預測物件：本團隊的成本、收入和利潤。

預測目標：明晰本團隊的運營成本、所有者權益和利潤分配，以便為公司管理層提供確實有效的決策依據。

2.預測計劃。

（一）成本表

綜上表，本團隊首月成本共13680元。

（二）所有者權益

以團隊中五人每人投入4000元，總額20000元，作為首期投入，抵消首月成本13680元后所剩餘的6320元作為流動資金。後期的資金需要將視情況追加投資。所有者權益按投資比例享有。

（三）利潤分配表

（五）專案的大體進度和安排

大體進度：

初期，在本校做一定的宣傳，包括髮傳單及到寢室去給同學們介紹我們的業務，首先在本校為我們的發展打下一定的基礎，在一年內的時間將我們的業務在本校作出一定的知

名度，之後再向外擴充套件，兩年年內將業務擴大到其他各大高校，當我們的人力，財力和物力都達到了一定的水平，即可以面向整個城市的各個企業及單位。 安排:

1、人力上：集納高思維、有獨特創新思想的人才進入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上採取有秩序的管理模式;

2、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳；

3、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上列印影印業務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來列印影印的同學瞭解本店的業務範圍，擴大宣傳面；

4、策略上：開業期間可採取五折優惠、免費服務等業務；開業大概一個星期後即可恢復正常營業，而在售後服務方面，如果顧客對我方的製作不滿意，可以提供一定的建議，在我方認可的情況下可以給予免費的修改。

5、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現智慧形象；

6、裝置上：需要兩臺電腦、印表機、影印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。起初，採取入股制，自備電腦等大件物品；印表機、影印機可以先購二手的以節省資金。

7、價格上：根據情況的不同，進行不同的收費價格體制

8、對銷售隊伍的激勵機制：按個人接受專案、完成專案及顧客的滿意度分配，將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。

(六）專案的經濟效益和社會經濟效益

經濟效益

（1）製作室在第一年估計會略有虧損虧損額預測為3000元左右，其原因為公司第一年的規模較小和各種初期投入較大，加之鉅額的廣告費用。

（2）第二年保守估計市場增長4%，則利潤預測為37080元。利潤主要部分用於來年的市場宣傳費用。

（3）繼續加大營銷投入同時引入先進的管理經驗降低管理成本，預計第三年利潤為72027。

2、社會經濟效益

（1）領導政績體現

畢業紀念冊可以全方面反映學校動態變化，無論是校園硬體建設還是精神文明建設，都是學校領導班子政績體現。

（2）名師名校體現

畢業紀念冊內可以全方面介紹學校發展歷程，展示學校各項榮譽稱號。同時還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來。

（3）珍藏記憶體現

畢業紀念冊可以成為學生的終身紀念，每次翻開冊子都會想起同桌的“他（她），友誼天”長地久，師生感恩之情永存。曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟的歲月，在畢業紀念冊盡情回顧。

（4）以人為本體現

畢業紀念冊是新時代下學生情感的展示載體，每當學生翻開經典紀念留影時，都會感謝學校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀念刊。

一、專案區基本情況

XX鎮XX自然風景區海拔2303米，由於地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分佈，使專案區形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態系統，是華北儲存最完好的生態區域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閒和旅遊的最佳地方。專案毗鄰北京，除得天獨厚的自然景觀外，環境優美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發的市場和潛力巨大。

二、專案建設的依據

XX鎮是中華三祖文化的發祥地，古文化遺址修護及人文旅遊景點初具規模，每年到XX尋根祭祖的遊人絡繹不絕，而與之相匹配的休閒生態遊才剛剛起步。為此，XX鎮黨委、政府將旅遊產業化做為今後幾年的優先發展方向，尤其將XX九龍窪避暑休閒開發做為三祖文化旅遊產業的延伸，使旅遊產業真正成為帶動當地經濟和社會發展的支柱產業。

三、專案建設的必要性

從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經屬於越來越緊缺和珍貴的生態環境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對專案區及其周邊地區開發表示了濃厚興趣，並與鎮政府簽署了有關協議。

從國內看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而XX自然風景區卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內“火爐”城市的人們紛紛湧入。針對這一現象，XX鎮可以打造依託森林草甸資源、氣候資源，在專案區修建避暑山莊、酒店、鄉村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閒娛樂設施。

四、專案建設內容

1、擬修建避暑山莊一處。內設四星級酒店二處、當地特色的農家小院十處、旅遊產品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;

2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;

3、附屬設施：道路、臺階、護欄等。

五、專案建設期限

從20xx年起至20xx年止，共計4年。

20xx年，為規劃設計階段;20xx年，為主體施工建設階段;20xx年主體完善和配套建設階段;20xx年試點運營和投入使用階段。

六、專案建設投資與資金籌措

預計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設施0.3億元，其它0.1億元。

專案建設資金由承擔單位統一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。

七、經濟效益分析(略)

第一章 專案簡介

1、專案名稱

2、專案建設單位和負責人、專案責任人

3、專案建議書編制依據

4、專案概況

5、主要結論和建議

第二章 專案建設單位概況

1、專案建設單位與職能

2、專案實施機構與職責

第三章 專案建設的必要性

1、專案提出的背景和依據

2、現有資訊系統裝備和資訊化應用狀況

3、資訊系統裝備和應用目前存在的主要問題和差距

4、專案建設的意義和必要性

第四章 需求分析

1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析

2、業務功能、業務流程和業務量分析

3、資訊量分析與預測

4、系統功能和效能需求分析

第五章 總體建設方案

1、建設原則和策略

2、總體目標與分期目標

3、總體建設任務與分期建設內容

4、總體設計方案

第六章 本期專案建設方案

1、建設目標與主要建設內容

2、標準規範建設

3、資訊資源規劃和資料庫建設

4、應用支撐平臺和應用系統建設

5、網路系統建設

6、資料處理和儲存系統建設

7、安全系統建設

8、其它(終端、備份、運維等)系統建設

9、主要軟硬體選型原則和軟硬體配置清單

10、機房及配套工程建設

第七章 環保、消防、職業安全、職業衛生和節能

1、環境影響和環保措施

2、消防措施

3、職業安全和衛生措施

4、節能目標及措施

第八章 專案組織機構和人員

1、專案領導、實施和運維機構及組織管理

2、人員配置

3、人員培訓需求和計劃

第九章 專案實施進度

第十章 投資估算和資金籌措

1、投資估算的有關說明

2、專案總投資估算

3、資金來源與落實情況

4、中央對地方的資金補貼方案

第十一章 效益與風險分析

1、專案的經濟效益和社會效益分析

2、專案風險與風險對策

附表：

1、專案軟硬體配置清單

2、應用系統定製開發工作量初步核算表

3、專案總投資估算表

4、專案資金來源表

一

專案總結

(一)專案簡介與服務介紹

XX托老中心是建立在大學校園中的以日託為主的養老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨幹，為老人提供舒適、充實的晚年生活。

老人們白天來到XX托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。XX托老中心為老人們提供意想不到的優質服務，是老年人養老的絕佳選擇。

(二)面臨的市場機會

我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到。現存的養老所由於自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。XX托老中心建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。

(三)目標市場定位與預測

XX托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。

(四)市場環境和競爭優勢

我國老年人數量不斷增加，現有的`養老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養老機構照顧自己的父母。XX托老中心與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。並且可以與學校公用許多基礎設施，節省資金，實現資源共享，減少自身的融資壓力。因此，XX托老中心有良好的市場前景和較大的市場優勢。

(五)經濟狀況和盈利預測

1.成本

(1)薪金預算

職稱人數月工資（月）工資總額（元）總經理160006000主管150005000專業護理230006000日常管理人員225005000合計622000

(以上資料僅供參考，不做投資依據)

(2)經營成本預算

投資專案預算（元）合計（元）辦理牌證3000653000簡單裝修50000添置器材50000學校租金500000宣傳費50000

(以上資料僅供參考，不做投資依據)

(3)經營成本預算

老人伙食費：早餐3元，午餐6元。

第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志願者每天共有210人用餐，一年共計老人在託老所320天，共計費用60480元。

總成本=薪金預算+經營成本預算+經營成本預算=977480元

2.收入

平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。

3.利潤

利潤=收入-成本=192520元

(六)團隊概述

總經理1人

副經理兼採購1人

專業護理2人

日常護理2人

(七)所需資源及提供利益

在學校一角租賃6-8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些XX和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支援。

XX托老中心為年輕人減輕養老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節省資源。

二

服務介紹

(一)產業背景與市場競爭優勢

截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，佔總人數的16.1%，預計到20xx年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，佔總人口17%。據全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。資料表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。

養老院作為目前社會上主流的養老機構，也將成為XX托老中心的主要競爭對手。中國社會主要的養老模式是家庭養老，但隨著第一代獨生子女的父母進入老年，兩個年輕人負擔四個老的養老重任，孩子們無力、無暇應對的問題日益凸顯。老人們不願與孩子分開，所以不願去養老院;社會上確實還存在如果子女健在就把老人送去養老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒有時間照顧老人也不願將老人送去養老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數逐漸降低。我

國現存的養老所條件參差不齊，服務質量不盡人意。XX托老中心與傳統的養老院不同。托老中心作為一種新型的養老機構自身優點很多，並且XX托老中心與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們容易接受，也能為社會主流觀念接受。

根據養老院的運營模式可以看出，養老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經營。但XX托老中心的結構同養老院的結構不一樣，相比之下有很大優勢。托老中心以日託為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。XX托老中心與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節省許多初期資金投入，所需週轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優勢大。

(二)服務說明

XX托老中心不僅為老人提供像養老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志願者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。

大學校園環境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。XX托老中心也會與校方商議，將一些學生社團和協會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學生舉行聯誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學)，幫沒有上過大學的老人實現上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。

三

公司戰略

(一)發展計劃

1.第一階段

托老中心這種養老機構在我國比較罕見，把托老中心和大學相結合更是聞所未聞，現在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然後推廣到各市各省。

2.第二階段

有一定的經濟基礎後，同時這種養老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協助下擴大在校園中的面積。增加一些專業醫護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。

3.第三階段

有足夠的資金後，在學校附近購買土地建立全託為主的XX托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學生志願者定期去為老人聊天，為老人服務。

(二)主要合作伙伴

XX托老中心的親密夥伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課餘時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。XX托老中心充分利用學校的基礎設施，節約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。

四

市場調查

養老產業在我國還是一個“朝陽產業”，XX托老中心是一個值得老人和孩子信任的養老機構，將會有很好的發展前景。

隨著XX托老中心的不斷髮展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷髮展，接受大學教育的人越來越多，並且人們在踏入社會以後最懷念的還是大學生活。當人們步入老年後，在大學中養老將是人們的絕佳選擇。XX托老中心最終將被社會大眾所接受。

XX托老中心在性質上是半公益半商業的，會得到政府的大力支援，由於XX托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養老院成為社會主流養老機構。

五

營銷策略

(一)提供的核心價值及附加利益

XX托老中心主要解決的是老年人的養老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務，還會給老人提供豐富多彩的休閒娛樂活動。讓學生志願者陪老人聊談娛樂，關注老人的心理和精神。

大學生同老年人的接觸過程中學得許多寶貴的生活經驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學生的水平高，可以幫助學生提高。

(二)收費標準(第一階段)

早餐4元

午餐8元

每人每月450元

需車接車送服務的每天多加5元

(三)推廣策略

XX托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪裡養老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創意、服務、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。

XX托老中心以“大學裡的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有：

1.電視通過拍攝有創意的廣告片進行宣傳

2.網路年輕人更喜歡通過網路獲得資訊，因此在網上以視訊和文字的方式進行宣傳可以接觸更多的客戶

3.傳單在社群中發散傳單，接觸的人群廣

4.社群中設點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的瞭解XX托老中心的特點與服務。

六

經營管理

(一)服務流程

早上8點老年人來到托老中心，工作人員和學生照顧老人吃早餐。早餐過後，老人們開始晨練，老人們根據自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過後老人可以參加社團活動，可以和學生聊天...中午12點有工作人員和學生照顧老人吃午飯，吃過飯後安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。

(二)裝置購置

XX托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學校的圖書館及其他公共設施對老年人開放，因此XX托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。

(三)服務質量控制與管理

1.讓學生參與到對托老中心的監督管理中來

(1)對飲食的監督XX托老中心每天需要4—5名學生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學生來評價一定時期內的飯菜質量。同時也需要管理人員定期進行檢查。

(2)對工作人員服務態度的監督XX托老中心主要特色是通過和學生交流關注老年人的心理。老年人在同大學生的交流中會涉及到服務人員的工作態度及服務質量，大學生髮現問題後可以直接向管理人員反映。

2.孩子的監管

XX托老中心會在一定時間段像學校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環境，為托老中心提一些合理化建議。

七

團隊與風險

(一)團隊：

總經理1人，熱愛老人，有責任心，工作能力強

副經理1人，熱愛老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強

專業護理人員2人，有耐心，細心，專業知識過硬，善於與老人溝通

日常服務人員2人，熱愛老人，有耐心，細心，善於與老人溝通

學生志願者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人

(二)問題

XX托老中心的主要特色是托老中心與大學相結合，讓大學生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學生的活力。但是學校有寒暑假，假期時間學生都要離校，學校基本上沒有什麼活動，老人又將處於孤單狀態。

(三)風險

1.老年人的人身風險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會出現突發情況。如果孩子們不能諒解，容易產生爭議。

2.路途風險雖說大學交通方便，但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期，不太安全。

一、專案內容及申請理由

（一）專案內容：

設立XX文化傳媒有限責任公司

（二）申請理由：

二、公司基本情況

（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責任公司

（二）公司性質：有限責任公司

（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節目，促進藝術生產，繁榮演藝市場，推動文化發展”、“弘揚民族傳統文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創意文化，彰顯地域特色文化，發展地方產業文化”、“以文化引領生活”、“發掘品牌的力量”。

（四）公司法人：

（五）公司地址：

三、合營物件情況

四、總體方向

如今的演藝娛樂活動專案，無論是國內外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團等演出團體，都準確的將市場定位於

大眾化消費。國內知名的本山傳媒集團正是經歷了東北農民二人轉演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發展中的本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的建立，在強調中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。善於吸收和借鑑優秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

五、專案投資及註冊資本

六、合作方式及合作年限

（一）合作方式：

合作各方依照中國法律以及《合營公司章程》規定分享利潤，風險及虧損。本著平等協商、互惠互利，按註冊資本比例共擔風險、共負盈虧。

（二）合作年限：暫定10年。

七、經濟效益分析

（一）資金來源：創業總投資約XX萬元人民幣，通過自籌資金、申請創業貸款、後續投資擬設定融資實現。

（二）方案及回報

1、內部收益率20%， 投資回收期3年。

2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設、管理和運作，公司確保投資方固定回報率，並以固定資產作擔保。

投資回報方式：按國內商業銀行同期貸款利率上浮5％結算，兩年內還本付息。（不計復息）每年還本付息50％，每年結算一次。

3、前期合作伙伴依靠專業技能和一定出資比例享有股東權益。

八、結束語

我們擁有傑出的領導者、卓越的管理團隊、創新的知識員工、廣闊的市場前景。

我們相信本公司的成立可促進市場的經濟發展與繁榮，增加就業機會，提高人民的收入，有一定社會效益。

綜上所述，本專案是切實可行的。

一、專案概況

1.專案名稱：有限公司投資建設專案。

2.專案負責人：有限。

3.專案建設地點：舒城縣合安路。

4.專案聯絡人：有限(聯絡電話：)

5.專案投資規模：該專案擬總投資1500萬元人民幣，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建築物及構築物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。專案計劃用地20畝，總建築面積3000平方米。

二、專案背景和政策支援

(一) 專案提出的背景和必要性

專案主要投資人有限一直從事物流貨執行業，對物流貨運業務有著豐富的經驗，對物流貨運市場和環境有較深入的分析和認識。另一方面，目前公司租賃其他企業場所進行辦公經營，公司發展受到場所瓶頸制約，規模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產業轉移示範區橋頭堡的地理優勢和縣委、縣政府關於舒茶工業集中區的建設，我公司已無法承接日益增長的業務發展需要，投資建設該專案已成為客觀需要。該專案擬投資1500萬元，建立一個現代化物流服務企業，利用先進的管理技術和手段，採用優良的運輸裝置，擴大經營規模，增加人員就業和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發展。

(二) 國家相關的政策支援

1、國家巨集觀方面。

物流是一個控制原材料、製成品、產成品和資訊的系統，從供應開始經各中間環節的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。現代物流是經濟全球化的產物，也是推動經濟全球化的重要服務業。隨著中國國民經濟的飛速發展，物流業的市場需求持續擴大，進入21世紀以來，在國家繼續加強和改善巨集觀調控政策的影響下，中國物流行業保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業執行日益成熟和規範。

20xx年以來，我國物流行業逐步走向復甦的，物流市場整合步伐加快，呈現出明顯的季節性和結構性變化。從區域來看，東部沿海地區物流業受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區以內需為主，加上產業轉移，物流行業將保持了較快的增長速度。物流行業的快速發展，一方面為保證經濟協調、平穩、較快發展發揮了基礎和支撐保障作用，另一方面也成為調整產業結構，轉變經濟發展方式，開拓新經濟增長點的重要手段。伴隨著國民經濟的快速穩定發展，物流產業規模將繼續快速擴張;與經濟結構和產業佈局調整相適應，物流產業的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產業內的分工將越來越細;物流產業發展的制度環境將日趨規範，市場秩序與環境條件也將進一步優化。《物流業調整和振興規劃》及各級政府陸續出臺的相關配套政策，為我國物流業發展創造了良好的外部環境。“十二五”期間，中國經濟有望繼續保持平穩較快增長，物流行業面臨重大發展機遇，農村物流、零售業物流等細分市場投資前景樂觀。

2、我縣方面。

隨著國家繼續實施 “中部崛起”戰略，省委、X政府大力推進“皖江城市帶承接產業轉移示範區”建設和我縣融入合肥經濟圈建設，我縣經濟發展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經濟社會必將有一個大的發展。同時《舒城縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確指出，積極發展如倉儲物流等第三產業，培育骨幹商貿企業和商貿服務企業;增強三次產業之間的協調性，促進產業良性互動發展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產業轉移示範區橋頭堡的地理優勢和縣委、縣政府關於舒茶工業集中區的建設，均成為該專案實施的客觀需要。

因此，本專案符合國家和地方產業政策。

(三) 專案的投資人概況

三、專案定位和選址

(一)專案定位

採用優良運輸裝置，利用先進的管理技術和手段，培訓高水平員工隊伍，建立一個現代化物流服務企業。本專案建成後，將提高本鎮乃至本縣物流服務行業實力，對本鎮乃至本縣商貿流通特別是農產品流通將起到積極作用。

(二)專案選址

該投資建設專案位於舒城縣。

地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結合部，全鎮轄12個村和一個街道居委會，總人口3.34萬人，總面積78.4平方千米，現有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優質茶園8000畝，盛產茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉”。 1958年9月16日,偉大領袖毛主席親臨舒茶視察,併發出了“以後山坡上要多多開闢茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西,向東10公里可達合九鐵路和合安高速,交通十分方便，產品對外運輸方便快捷，地理位置優越，為該專案提供了良好條件。

四、專案思路及初步規劃

(一)本專案思路及指導思想

創立規範化和規模型企業，立足先進管理技術和手段，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業和地方稅收，創造良好的社會和經濟效益。 (二)總體規劃佈局

計劃佔地20畝，總建築面積3000平方米，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建築物及構築物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。

(三)功能分割槽

公司規劃分割槽：辦公區(辦公樓1棟)，停車區，倉儲區，職工住宿生活區，綜合區。 (四)建設週期

專案設計建設週期3個月。

(五)安全生產、環境保護和節能減排

本專案將堅持安全生產為先的原則，加強駕駛員等安全意識，確保生產安全;另外公司將對運輸車輛安裝節油裝置裝置，達到節能效果;同時該專案將按照國家環保要求，達標排放。

(六)專案經營思路

利用先進的管理技術和手段，採用優良的運輸裝置，規範化和規模型經營，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發展。

五、專案財務分析

(一)投資估算

該專案擬投資1500萬元。其中：固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建築物及構築物3000平米370萬元、辦公裝置設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。

(二)專案收益

經濟指標專案 單位數量係數/單價經濟指標

營業收入 25,800,000.00

其中：運輸收入 噸公里730000000.3525,550,000.00

修理收入 250,000.00

營業成本 19,605,000.00

其中：

油 費 12,775,000.00

車輛折舊 1,900,000.00

運輸工人工資人 45500002,350,000.00

維修費等其他 10.00% 2,580,000.00

管理費用 6.00% 1,548,000.00

稅金及附加 3.85% 993,300.00

財務費用 7000000 10.00% 700,000.00

利潤總額 2,953,700.00

所得稅 2.00% 516,000.00

淨利潤 2,437,700.00

房產稅 25,200.00

土地使用稅 66,667.00

所得稅 516,000.00

稅金合計 1,601,167.00

利稅合計 4,038,867.00

年營業收入將達2580萬元，利稅404萬元，其中淨利潤244萬元，稅金160萬元。

(三)專案社會效益

該專案建成投產後可新增60人就業(其中：駕駛人員40人即每臺車2人、修理部5人、後勤人員5人、行管人員10人)，年增加稅收160萬元，促進農業和相關三產發展。

(四)專案經濟效益

年營業收入2580萬元，淨利潤244萬元，利潤率9.46%，投資回報率30.5%，淨態投資回收期3.28年，專案經濟效益良好。

(五)專案資金籌措方式

專案投資人自籌資金800萬元，擬向銀行借款700萬元。 專案投資人自籌資金800萬元，設立有限公司，主要用於前期固定資產投資，專案基本建設完工後，擬公司房地產向銀行申請抵押貸款700萬元。

(六)綜合評價

有限公司投資專案的建設，符合國家產業政策，對地方的經濟建設可起到積極的促進作用，並能帶動相關產業的發展，從經濟和財務等指標的分析，專案可行，建議實施。

專案聯絡人：ｘｘｘｘｘｘ有限

聯絡電話：ｘｘｘｘ

20ｘｘ年12月20日