投資科工作總結(6篇)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編為大家整理的投資科工作總結，希望對大家有所幫助。

投資科工作總結1

20xx年外資科深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞外資工作服務於全區經濟發展這一主線，以落實區委、區政府下達的各項外資指標為抓手，開拓思路，創新方法，紮實工作，使我局利用外資再上新臺階。

一、上半年工作指標完成情況

1-6月份，三區外商投資企業共新批30家，增資28家，減資7家，總投資18億美元，同比減少11%；合同利用外資8.15億美元，同比減少18.4%；實際利用外資5.84億美元，同比增長35.7%。三區外商投資企業新批投資總額千萬美元以上專案13家。註冊資本（含增資）千萬美元以上專案23家；合同外資千萬美元以上專案（含增資）21家。合同利用外資完成市考核指標的59.9%，完成市爭取指標的58.6%；實際利用外資完成市考核指標65.7%，完成市爭取指標的63.5%。

其中，我局實現合同利用外資3.94億美元，實際利用外資1.6億美元，分別同比減少8.2%和23.8%，完成區考核指標的82.1%和53.4%，均超額完成指標任務。

截至20xx年6月，我區通過認證的服務外包企業為102家，本月無企業通過認證。全區實現服務外包合同總額100751萬元，同比增長39.42%，完成年考核進度的50.12%；實現執行總額76559萬元，同比增長40.5%，完成年考核進度的52.08%；實現離岸服務外包合同額5369萬美元，同比增長25.41%，完成年考核進度的51.13%；實現執行總額3605萬美元，同比增長25.37%，完成年考核進度的51.5%。

二、上半年主要工作舉措及成績

20xx年，受世界經濟低迷影響，全球跨國直接投資放緩，尤其歐盟對華投資大幅下降。在國內，受房地產市場調控的影響，房地產使用外資增速有所下降。儘管如此，今年上半年我局的外資工作仍然有不少值得關注的亮點。

（一） 外資

一是轉變傳統引資方式，促進內外聯動。隨著區內土地資源的日益稀缺，以及環保能耗標準的“卡制”，傳統招商方式越來越受到挑戰。今年，考慮到區內資源現狀，在努力實現現有招商引資方式之外，全面排查有發展潛力的企業，深入挖掘企業內部潛力，協助企業嫁接海外資本和技術。一方面，積極協助展圖首次實現境外人民幣融資；協助碧勝車材嫁接區外資本，洽談專案轉型調整。另一方面，積極促進境外投資銀行、私募基金與區內企業的聯絡合作，向這些境外投資巨頭推薦區內優質企業，積極引入新技術，促進區內產業轉型升級，對接境外資金，實現外資引入新方式。

二是加快產業結構調整，促進二三產“雙輪驅動”。現代服務業與現代製造業“雙輪驅動”，一直是我市、我區外資工作的導向。今年，繼續鼓勵現有外資企業增資、利潤再投資，支援外資以併購、參股等多種形式參與企業改組改造。積極探索和拓展新型產業、服務外包、總部經濟、併購、境內外上市等多種利用外資的業態與渠道。今年初，協助臺塑丙烯酸酯、臺塑工業、臺塑吸水樹脂等三個化工專案完成新設和增資工作，實現合同外資1.34億美元。此外，積極推動亞洲漿紙業、申洲大千紡織、隆興電信等原有老專案的增資工作，上半年製造業共實現合同外資2.48億美元，佔比同期合同外資總額的62.9%。隨著我區各項能源指標、土地資源的日益緊張，電子資訊、商貿類等現代服務產業成為招商引資的重點。今年，我局先後引進禾元恆業國際貿易、豪格斯萊特貿易、遠東碼頭等一批專案的新設建立或增資擴股，共實現合同外資1.46億美元，佔比同期合同外資總額的37.1%。我局利用外資在產業分佈上，呈現多元化趨勢，涉及的領域逐步擴大，現代服務業與現代製造業有效疊加，產業結構更加合理優化。

三是加快專案資源累積，積極實現“兩個嫁接”。針對我區專案引進環保要求高，投資強度大的現狀，堅持圍繞產業鏈做文章，圍繞兩個新區建設、支柱性企業進行招商，實現後續專案的積累。今年，一是積極嫁接行業巨頭。促進德國葛利茲與北侖同創電子的併購合作，盤活土地資產；引入漢鼎亞太帶專案和資金到繼峰、拓普等企業尋求合作；引入伊藤忠與雪龍開展對接；接待三井物產到XX區考察投資環境。二是積極嫁接中介資源。一方面與法領館、奧地利領館、日本貿易振興機構等駐華商務參贊和機構保持聯絡，積極收集資訊；另一方面，與太平洋投資、紅杉資本等各種基金公司保持聯絡，互相交流資訊。

四是依靠改進服務，推動專案“後續投資”。 今年，繼續加大近年新批專案的實際到位跟蹤工作，突出重點，緊緊抓住專案的實際到位跟蹤工作不放鬆，為專案落地創造良好條件，加強與市外經貿、工商、外管局等相關部門的.溝通聯絡，爭取相關部門對專案審批、註冊、驗資工作的大力支援。依靠改進服務，推動原有企業在取得較好的效益後增加投資。

圍繞北侖臨港產業，做好對臺塑一期後續、lng接收站及配套冷能空分的服務工作；配合東海石油完成對正大糧油碼頭的收購工作，同時介紹丸紅、三井物產、來寶農業等客戶與之接洽；接洽韓國三星機械事業部，洽談到北侖設廠投資專案。圍繞全域城市化，簽訂五洲投資柴橋中心商業綜合體專案的協議；洽談復星集團地中海俱樂部及加拿大555專案到梅山保稅港聚集區投資；洽談綠地集團投資北侖隆順村地塊。

此外，不定期到外資企業跟蹤服務，積極幫助和協調解決外商投資企業在審批和運營中遇到的困難和問題，以“服務企業，服務專案，服務投資者”為工作核心，切實提高辦事效率和服務水平。讓服務貫穿於外資設立、生產經營、再投資全過程，促進專案加快推進。

（二）外包

一是牽線搭橋，為初創型外包企業解決融資問題。通過組織數科園 、科創園與區統貸資金、人才銀行深入展開對接活動。促成了龍騰暢想等四家企業獲得低息貸款。從而充分利用區內已有資源來解決外包企業融資難問題。

二是瞄準龍頭，力爭實現招商新的突破。通過與北京聯信永益科技股份有限公司的多次探討。確定其在北侖設立分公司，建設企業級it服務連鎖平臺，主要客戶目標是中小企業的資訊運營維護需求。該專案的引進，將極大提升我區資訊運維產業的規模和檔次。

三是統籌政策，加大對外包園區招商的支援。積極協助數字科技園解決招商任務與區各招商部門在統計指標歸屬上的矛盾，充分調動各招商部門的積極性。並協助園區做好對服務業營改增的調研，以期減少稅種變更對園區運營的衝擊。

　三、下半年工作思路及計劃

縱觀國內外經濟形勢，今年外資工作總體形勢還是比較嚴峻。從國際來看，歐洲債務危機還沒有妥善的解決方案，歐洲企業對外投資能力下降。美國政府鼓勵資金迴流，而發展中國家加大了引資的力度。從國內來看，勞動力成本上升，土地等資源供應趨緊，融資困難等多重壓力仍然並存。

（一）外資

綜合以上這些因素，今年下半年，外資工作重點將有以下四點：一是堅持製造業和現代服務業並重。一手抓石化、鋼鐵、汽車等臨港大工業專案產業鏈的延伸，一手抓服務業功能性專案引進，提升服務業外資比例，推動外資現代服務業快速發展。在重大專案上，要著力推動一批大專案的洽談與溝通。二是加大重點區塊的開發建設和招商力度。對北侖濱海新城地塊，繼續保持與國內外大型綜合地產商的聯絡溝通，著力引進1-2家知名旅遊地產企業落戶，開發洋沙山、溼地公園等專案；對濱江新城（小港、戚家山區域）地塊，主動順應寧波城市東擴趨勢，重點在繞城高速以東、江南公路以北的區域，通過現有企業“退二進三”，著力引進1-2綜合大型市場類專案，進一步完善功能、集聚人氣。對峙南區塊，大力發展海洋經濟，重點引入海工企業，發展壯大北侖海洋經濟。三是依託金融平臺，積極探索新型引資渠道。加強區各大駐外辦事處的招商工作，充分依託中外律師事務所、私募基金公司等中介機構，捕捉各類投資、併購、合作、合資等資訊，推進區內企業轉型升級的同時，實現外資外經的有機結合。四是深入大專案“挖潛”，做好增資擴股工作。強化服務，完善程式，繼續做好與大企業、大專案的聯絡，以及與上級對口部門的銜接工作，積極推動和促進臺塑臺化、大千紡織等企業的增資擴股工作。

（二）外包

下半年工作思路及措施：

一是大力配合XX市爭創國家服務外包示範城市的工作。做好外包企業基礎資訊和資料收集及填報工作，提高資料網上系統錄入率。為申報工作奠定堅實基礎。

二是力爭促成“北侖人力資源服務產業園”認定為市級服務外包示範園區人才分割槽。通過人才分割槽的認定促進人力資源服務外包區域資源的整合，建立品牌效應。

20xx年上半年，在局黨政的正確領導下，按照省廳、局對公路交通發展的總體要求，緊密圍繞“發展現代交通，奉獻一流服務”目標，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，對照市交通運輸局與我局簽訂的目標責任書要求及科室年度目標任務的分解情況，全面完成了計劃統計科上半年工作任務，現彙報如下：

一、上半年科室各項工作進展情況

1.本年度《幹線公路養護與管理經費計劃（草案）》下達工作全面完成。待各相關單位對計劃（草案）執行過程中存在問題的意見反饋蒐集完成後酌情修正（草案）並下達正式計劃。

2.道班房建設前期工作順利開展。完成了洛南機械化養護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設計劃批覆，目前正在實施；洛南機械化養護中心建設已經通過招標，現正在準備開工建設。

3.路網建設前期工作進展順利。截止6月底共完成：

⑴s202線和s307線洛南過境二級公路建設專案二階段施工圖設計工作已經完成上報省局，徵遷勘界，建築物拆遷已全部完成。積極參與監管洛南過境二級公路建設專案的施工、監理招標工作，促使該專案程式合法、管理規範。目前已完成省道307洛南過境的監理招標，完成省道202、307洛南過境施工招標的資格預審工作，施工招標工作正按計劃和程式進行。省道202過境線監理招標正在準備招標檔案，近期可以進入程式。

⑵按照省廳前期工作計劃完成省道s203XX市城區過境一級公路改建工程、s102石鎮至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程4個專案的工程可行性研究報告，現已全部上報省廳審查。土地預審、環評工作已全部開展，預計8月底完成。以上專案同時已報送XX市發改委和省發改委進行立項批覆。

4.完成幹線公路大中修以及武關隧道檢測工程專案計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃，現已開工建設。積極增取省道307柞水小嶺礦區特壞路段大修工程計劃，省廳已基本同意先期實施6公里。施工圖設計已由工程科送審。國道312武關隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制工作，近期將上報方案爭取立項實施。

5.統計報表上報及時、準確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規劃處等各級要求的各項資料報送任務。截止6月底優良路率89.75%，優良路里程658公里，養護質量指數88.27，超額完成了計劃指標任務。完成了省局對養護月報表格內容改革的意見反饋。各類統計報表上報及時、準確。及時收集整理有關資料，為各類資料庫更新做好準備。

6.完成了s101、s307橋涵最新資料調查，為本年度進一步完善資料庫更新奠定了基礎。

7.協助局屬企業完善內部管理制度。為深入實踐科學發展觀，進一步推進我局公路事業發展，切實解決局屬企業在經營管理等方面存在的諸多問題，經過積極籌備籌備，組織召開了局企業座談會，為建立健全企業內部控制目標、使企業經營管理合法合規、努力實現企業利潤最大化提供了指明瞭方向。協助部分企業做好外部市場的投標工作，我企業做好服務。

8.協助完成工程隊競聘上崗實施方案的制定和修改，並通過了職工大會表決。順利完成了工程隊競聘上崗工作。

9.參與了農村公路20xx年度養護工程的驗收和20xx年度養護工程初步設計評審工作。通過積極參與，對農村公路管理工作有了進一步的瞭解，將為農村公路的未來發展提供更切實際的服務平臺。

　二、工作措施

㈠路網建設管理主要工作措施

一是加強組織管理，積極推進落實。本年度的目標任務下達後，我局成立了專案監管領導小組，負責協調、指導該專案的前期工作及本年度的6個路網專案前期工作，其中4個由商洛公路管理局負責工可及前期工作的組織，其他幾個專案分別由專案所在縣的交通局組織實施。通過層層分解落實，提高了工作效率。二是加強檢查督導，解決實際困難，加快專案進度。為確保各個專案的進度計劃按要求完成，我局主管科室定期、不定期對專案進展情況進行檢查督促，瞭解專案進展情況，解決專案管理單位存在的問題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設存在的問題進行磋商、研究，保證了建設專案按照建設程式實施； 6個路網專案前期工作，我局多次督促各縣交通運輸局加強專案管理，督促工可研編制單位加大專案人員投入，保障專案進度，及早開展了土地預審和環境影響評價工作。三是加強過程管理，保證專案前期工作質量。按照省局的要求，對專案工可單位初步擬定路線方案，聯絡專案所在地交通主管部門及有關部門進行座談，從城市規劃、土地利用、水土保持等各個角度進行討論、審查，提高專案工程可行性研究報告質量。

㈡統計管理工作措施

一是嚴格考核。堅持每月對統計報表的完整性、及時性、規範性等情況進行一一考核記錄打分，並及時要求限期改正。二是加強思想教育。運用統計法律法規對不認真完成統計工作的人員通過電話、網聊、面談等多種方式批評教育，直至從心底接受為止，提高思想認識。三是從源頭抓起，提高統計質量。對統計人員多次統計資料存在同類錯誤累教不改，不能勝任工作的，及時反映所在單位領導，要求撤換。對報表質量不過關的，一律退回要求返工，不姑息遷就、不徇私情。

　三、存在問題

㈠專案管理方面

一是籌資困難。我市屬於貧困地區，地方財政困難。公路專案建設投資體制改變後，加大了地方財政籌資力度，由於地方財力不足，籌資困難，專案推進舉步維艱。二是管理權責不清。公路專案建設投資體制改變後，由於籌資模式轉變和融資方式的多樣化，在管理許可權、管理模式上、相關的專案建設管理辦法未及時跟進，在專案操作過程中管理各方管理責任不清、建設管理權責需要進一步理順。三是土地預審工作困難。個別專案無用地指標，土地預審批覆難度大，需要省地協調解決。

㈡統計管理方面

一是無專項統計工作經費。導致每月大量的路況調查難以落實，路況評定無法正常進行。二是統計人員素質有待提高。各縣段專業技術人員緊缺，統計人員大多身兼多職，精力有限，使上報資料及時性和準確性難以提高。

　四、下半年主要工作

㈠加快在建專案進展。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級公路專案二階段施工圖設計評審工作。完成施工、監理招標工作，促使該專案早日開工建設。二是按照省廳陝交函【20xx】240號全省交通運輸建設前期工作計劃精神，完成省道網中s203XX市城區過境一級公路改建工程、s102石鎮至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程、4個專案的土地預審、環評、工程可行性研究報告的立項批覆工作，11月份完成一階段設計並取得批覆。專案立項批覆後做好專案的勘察設計招投標工作，按時完成二階段施工圖設計初步設計檔案上報批覆工作。

㈡加快專案爭取和儲備。積極爭取專案是我們“十二五”期間基本工作思路，是關係全域性穩定發展的大事，也是我科責無旁貸的首要任務。在抓好現有工程專案前期工作的同時，結合實際加大工作力度，努力爭取一些條件成熟的專案，為20xx年專案的順利實施奠定基礎。切實履行科室服務職能，加大危房改造專案的爭取力度，加大對偏遠山區道班、治超卸貨點建設等關乎基層一線職工的基本生產、生活問題的專案爭取工作。

㈢加強統計隊伍建設。首先是加強素質教育。針對日常工作中發現的問題，教育統計人員牢固樹立愛崗敬業的工作作風，及時聽取統計人員的意見建議，改進工作方法，傳授專業知識，從提高素質入手，提高統計質量。其次是加強考核。繼續堅持每月對統計報表進行嚴格稽核，及時發現問題及時批評指正，並記錄在案，年終考核評比。

總之，計統科在前期專案任務繁重、工作壓力大的情況下，通過合理分工、科學管理，提高工效，順利完成了時間過半、任務過半的目標。下半年，還有更多新的任務需要我們繼續付出艱辛的努力去奮鬥、去拼搏。我們將以滿腔的熱情和頑強拼搏、無私奉獻的工作作風，為實現商洛公路事業新發展貢獻最大力量！

一年來，我局認真按照上級消防部門的要求，始終把消防工作作為一項重要任務來抓，切實加強領導，認真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，加大宣傳、重點排查、提高整治力度，充分利用學習日、工作會議、簡訊等方式為宣傳重點，進一步提高幹部職工的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監督、共同維護、積極推進的工作局面，消防工作取得了一定的成效。現就一年來的消防工作總結如下：

一、提高認識，加強領導

消防安全工作點多面大，事故發生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實將消防安全工作作為維護社會穩定、促進經濟發展、確保人民群眾生命財產安全的大事擺在重要議事日程，切實抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領導小組，負責日常的防火監督檢查和組織火災撲救等工作。二是層層落實消防工作責任。按照區消防安全委員會的要求，認真組織傳達消防安全工作會議，研究部署消防工作。三是適時召開全域性消防安全工作會議，研究安排消防工作。並對公司內各作業部門進行檢查指導工作，解決消防工作的難點和疑點問題。

　二、廣泛宣傳，全員參與

在認真分析當前消防安全的形勢下，把工作的出發點和落腳點放在提高消防安全意識上。一是認真開展好消防安全常識教育。在安全生產工作會議上，認真組織幹部職工學習消防法律法規，普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開展好消防宣傳陣地教育。通過會議、簡訊、宣傳欄、作業區域張貼明顯標識等方式來進行宣傳，做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員，發現問題及時上報，及時處理。

三、採取措施，認真排查，努力消除隱患

局裡始終堅持“預防為主，防治結合”的方針，加強對清運車輛、垃圾處理廠、辦公地點等重點場所進行專項整治和排查工作，每逢節假日，特別是元旦、春節、清明節、五一、十一等重要節假日和天氣乾燥的季節，局裡都要安排小組成員對各部門進行專項排查，在檢查過程中對一些隱患較大的地方，及時提出整改，並要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態。

四、完善規章制度，明確責任

結合環衛工作實際，制定出以消防安全為主要內容的《消防工作實施方案》，建立和完善工作領導小組，讓每一位幹部職工都成為消防監督員、檢查員、報告員，做到人人有責，發生火災及時彙報，及時聯絡消防部門。同時，結合工作實際，在車輛上配備了消防安全裝置，辦公區安排了滅火器。二是加強對幹部職工的培訓，進行防火、滅火、應急處置各種突發事件的學習，提高防火意識。三是加強對灑水車輛的管理力度，做到短時間內能夠到達現場，保證滅火用水的供給。

總之，我局的消防工作在區委、區政府及主管部門的關心和支援下，在廣大幹部職工的共同努力下，取得了一些成績。在今後的工作中，我們將繼續努力，進一步統一思想，提高認識，加大宣傳、以點帶面，全面推進消防安全預防安全生產工作，為全區經濟和社會發展做出更大的貢獻。

投資科工作總結2

(一)繼續把學習放在首位。針對工作中存在的不足，20xx年科室將繼續把學習放在首要位置，切實提高政治素養、工作能力和業務水平。

(二)堅持發揚積極樂觀進取的心態。心態決定工作狀態，明年仍將始終保持高昂的工作熱情，愛崗敬業，甘於奉獻。

(三)高度重視新增中央投資專案建設工作。執行旬報、督查制度，協調加快建設進度，確保完成目標任務。

(四)切實做好工程建設領域突出問題專項治理工作。20xx年將是專項治理的排查和整改階段，工作量較大，投資科作為牽頭科室，將按照上級要求和領導安排及時完成階段性任務。

(五)加大專案謀劃推進力度。研究提出重點專案謀劃儲備、前期推進、建設實施的跟進服務措施，協調各地、各專業專案組共同推動重點專案建設，帶動固定資產投資快速增長。

(六)積極開展招商引資工作。科室將按照委領導的安排，通過捕捉專案資訊、加強溝通聯絡、參加招商活動、提供優良服務等做好招商引資工作。在委內確定科室引資任務的基礎上，自我加壓，爭取引資任務翻番。

(七)做好上級資金爭取工作。按照國家20xx年六大重點投向，協調各地、各部門排出可爭取資金專案，在加強與省發改委溝通銜接的基礎上，完善專案審批手續，積極爭取上級資金支援。

(八)完善專案推進機制，做好投資、重點專案考核工作。在xxxx年專案推進措施的基礎上，完善20xx年專案推進機制，重點完善重大專案領導分包制度、月述職制度。制定20xx年投資、重點專案等考核辦法。

(九)加快重大專案建設步伐。督促部分重大專案加快推進前期工作，特別要重點督促我委引資專案：利辛——亳州天然氣利用工程儘早開工；投資科將配合省天然氣總公司抓緊完成選址、土地徵用等相關手續，督促完成初步設計報批工作，爭取20xx年上半年正式開工建設。

(十)加大調研力度，配合做好“十二五”規劃編制工作。重點搞好投資工作調研，及時瞭解投資結構變化形勢，研究提出促進民間投資發展的'思路。根據我市發展預期，配合相關科室，開展“十二五”規劃編制工作。

(十一)提高服務效率。推進投資體制改革，為企業提供優良周到的服務，打造快速、靈活、高效的專案審批環境。探索實施政府投資專案概算審查高效辦法(如對於結構簡單的城區道路等專案，探索實施便捷高效的審查方式。

(十二)完成領導交辦的其它工作。

投資科工作總結3

在即將過去的一年中，我科室全體成員認真貫徹執行兵團、師和團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神，紮實工作，勤奮努力，圓滿地完成了團黨委及上級部門交辦的各項工作。

一、xx年年團場各項指標制定、完成及與上級下達任務對比情況：

xx年年師下達計劃生產總值xx萬元，較xx年增長x％。截止9月底，實際完成xx萬元，完成師計劃的x％，預計全年完成xx萬元，（第一產業計劃完成5457萬元，計劃增長x％；第二產業計劃完成8858萬元，計劃增長x％。其中：工業計劃完成5904萬元，計劃增長x％；建築業計劃完成2954萬元，計劃增長x％，；第三產業計劃完成xx萬元，計劃增長x％）師下達計劃職均收入xx元，預計全年完成xx元，超出師計劃任務的x％；師下達利潤指標698萬元，截止9月底實際完成萬元，預計全年完成800萬元。師下達團場上繳各項款項萬元（其中：國有農用土地使用費萬元；國有資本收益萬元；職教費萬元；xx年超額實現利潤萬元），截止9月底，團場實際已全部上繳各項款項。

二、具體工作及完成任務情況

1．根據團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神和團第七輪承包實施辦法規定，下達了xx年年度“四個計劃”（財務指標、固定資產投資計劃、生產指導性計劃、各單位上繳養老金、醫保統籌金計劃）通知，制定了基層各單位承包指標，對各單位應當完成的任務細化，有利於年底督促檢查各單位完成各項指標。

2.參與制定團內管理費用的實施細則辦法，特別是對xx年下發的團發〔xx〕25號檔案――第七輪承包方案進行修改和完善，使團場經營管理制度進一步規範。

3.關於文具廠土地資產的盤活工作順利開展，豫疆房地產開發有限公司投資7000餘萬元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。

4.積極參與兵團十二師與烏魯木齊經濟技術開發區經濟合作區外業調查工作，編寫了《兵團十二師與烏魯木齊經濟技術開發區經濟合作區外業調查報告》調查報告，為十二師分割槽104團片區的規劃和前期工作提供了詳實的基礎資料，為開發區的建設入駐奠定了堅實的.基礎。

65農業連隊連部的規劃工作取得了實質性的進展：今年，我科室協同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場等5各單位的連部規劃的編寫工作，七連、八連居民定居點，八連文化活動室的規劃選址已經完畢，有利於指導團場連隊建設按照國家、兵團的規劃發展要求進行。

投資科工作總結4

一、20xx年主要工作

1、做好20xx年市重大專案考核工作。圓滿完成了20xx年度市對縣重大專案考核工作，考核名次位居全市五縣二區第二名。

2、做好重大專案計劃的編制工作。編排了我縣20xx年度市重大專案建設專案計劃、縣“三重一大”產業專案計劃、縣50項重大產業專案計劃。編排了“百日會戰”30項重大產業專案計劃，並對各專案的責任單位、任務節點、推進措施等方案進行分解。完成了20xx年市重大專案計劃（初稿），並上報市發改委。完成了20xx年億元以上在建工業專案及前期推進專案計劃的編排上報工作。

3、做好重大專案的管理工作。實地督查市重大專案、投資額億元以上工業專案、縣“三重一大”產業專案和“百日會戰”30項產業專案進展，彙總專案進展情況，撰寫了分析材料。加強對中央預算內資金專案的管理工作，督促專案單位加快專案進度，完善有關資料，確保按申報材料排定的節點計劃建成投產。

4、做好市重大專案迎接市考核工作。20xx年度市重大專案調整方案正在準備，近期上報市發改委，主動跟蹤落實，爭取按我縣上報方案調整專案。繼續與各鎮區溝通，除工業專案外，對全縣基礎設施、城建、商貿等專案進行全面摸底，儘快確定參加市考核的投資額2億元以上的計劃外專案。近期召開各鎮、區分管負責人會議，全面佈置迎接市重大專案考核工作。協調指導各鎮區辦理專案各項前期手續，準備考核所需資料，爭取在12月底前準備齊全。

5、做好政策資金的爭取工作。20xx年共爭取各類政策扶持資金5735萬元，其中爭取中央預算內資金專案5個，爭取資金5690萬元；爭取市技改專項資金專案3個，爭取補助資金45萬元。已上報未下達投資計劃專案2個。上報20xx年儲備專案8個，其中公檢法司基礎設施專案4個、城鎮基礎設施及汙水垃圾處理設施專案3個、重點流域水汙染治理專案1個。

6、做好市經信委各項工作安排。按季度上報我縣3000萬元以上在建專案及億元以上前期推進專案；上報20xx年省重點工業投資專案計劃、全省技術改造專案第一批、第二批、第三批導向性計劃，我縣共有5個專案列入省計劃；上報了20xx年重點產業振興和技術改造專案，共組織3家企業進行上報；做好融資洽談、銀企對接等活動的.專案上報工作，共組織兩批次15個專案上報。

7、做好省轉型發展彙報會簽約專案的上報及跟蹤排程工作。落實會議簽約專案及嘉賓邀請工作，組織華潤新能源基地、中煤現代產業基地2個專案參加了省轉型發展彙報會並上會簽約，根據省市相關要求，做好籤約專案的跟蹤排程工作，並按季度上報專案的進展情況。

8、做好擴大內需專案的統計上報工作。對我縣中央預算內投資的資源節約與環境保護資金補助專案、政法基礎設施建設中央投資補助專案、汙水處理中央投資補助專案、重點產業振興和技術改造專項中央投資專案開展自查工作並形成自查報告上報市發改委。對各類中央預算內專案按省市要求分季度或按月上報進度。

9、做好國家擴內需、穩增長專案儲備工作。根據中央、省、市相關會議精神，組織召開了全縣爭取上級支援專案對接會，對各類需國家、省支援的專案進行了梳理彙總，共編排90個專案上報市發改委，市發改委針對重大前期專案、融資專案、民間投資專案又進行了專題排程。

10、做好調研報告及新聞報道工作。三季度，完成《沛縣塑編產業轉型發展調研報告》、《20xx年沛縣市重大專案形勢簡析》2篇調研報告，在新聞報刊上發表6篇新聞報道。

二、主要經驗做法

1、精心編制重大專案計劃。分析研究全縣固定資產投資和重大專案實施情況，科學編排我縣20xx年度市重大專案建設專案計劃、縣“三重一大”產業專案計劃、縣50項重大產業專案計劃、“百日會戰”30項重大產業專案計劃。

2、加快重大專案推進速度。按照專案推進的“五個一”工作法，對列入20xx年度市、縣重大專案分解年度目標,落實包掛領導和責任領導，安排幫辦人員，切實推進專案建設進度。進一步完善重大專案落地機制，實行重大專案“綠卡”制度，確保資金、土地等各類要素向市、縣重大建設專案傾斜。圍繞重點行業、產業、領域的發展規劃進一步策劃儲備專案，進一步加大對專案前期工作的投入，有序推進重大前期專案。

3、做好重大專案的管理工作。加大對列入20xx年市、縣重大專案計劃的重大專案的督查力度，切實加快專案建設速度。做好投資和重大專案執行情況的統計分析工作，每月度按時向市發改委和市經信委報送報表，並對投資執行情況進行分析。加強已爭取中央資金專案的監督檢查，督促專案按計劃進度實施，並抓好存在問題的整改工作，保證工程進度、質量和資金安全。

4、積極爭取上級支援。堅持把爭取專案和資金擺在工作的首位，潛心研究國家產業政策和投資導向，圍繞國家投資重點，積極捕捉投資資訊，充分調動一切可用的資源，加大向上銜接和彙報力度，爭取上級專案和資金支援。

三、、20xx年工作思路

1、編排重大專案計劃。在研究分析全縣固定資產投資和重大專案實施情況的基礎上，編排我縣20xx年度市重大專案建設專案計劃、縣“三重一大”產業專案計劃、縣重大產業專案計劃，並對專案的包掛領導、責任人、幫辦人員、投資額、形象進度和推進措施等進行分解。

2、加大政策資金爭取力度。搶抓擴內需、穩增長機遇，及時瞭解中央和省財政資金的投向和安排重點，有針對性地研究工作方案和具體措施，爭取我縣有更多專案納入國家、省投資計劃盤子。努力創新工作方式方法，拓寬爭資金爭專案渠道，鞏固向上聯絡的工作領域、層次和關係，為爭取上級更大的傾斜扶助和支援打下良好基礎。

3、謀劃包裝重大專案，充實專案庫。認真做好重大專案儲備工作，形成重大專案建設循序漸進和滾動發展的良性機制。圍繞放大差別優勢，增強轉型發展動力，深入開展與當地資源稟賦和產業基礎密切聯絡的重大專案論證工作。認真對照新國22條和國家重點支援範圍，吃透政策，把握最新動態，突出重大產業、基礎設施、社會事業、生態文明、農林水利等重點領域，精心策劃、包裝一批重大前期專案，對符合重大專案標準和條件的專案及時報省、市發改委。同時做好省、市發改委的溝通協調工作，爭取我縣有更多專案列入省、市專案庫。

4、做好專案資金的管理工作。近年來，中央、省審計部門強化專案專項審計力度，加大了各類資金的督查頻次。對爭取上級支援專案，嚴格實施專案包掛責任制，分類指導、重點推進，加強排程、現場服務，督促專案快開工、快建設、快投產。對於已爭取到支援的專案，要嚴格按照相關要求，規範實施、規範管理，確保專案按質按量完成。對竣工專案，要抓緊組織專案單位進行環保、安全、消防等單項驗收，督促具備綜合驗收條件的專案做好竣工驗收準備工作。

5、加強學習，強化業務素質技能。加強對巨集觀經濟環境的學習跟蹤，加強對沛縣產業、專案的發展趨勢、特點跟蹤分析，加強對政策法規的學習掌握、靈活應用和業務技能的學習掌握。每月調查研究投資指標完成情況和市、縣重大專案建設情況，掌握投資和專案建設的第一手資料，高標準對投資和重大專案執行情況進行分析。

投資科工作總結5

在即將過去的一年中，我科室全體成員認真貫徹執行兵團、師和團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神，紮實工作，勤奮努力，圓滿地完成了團黨委及上級部門交辦的各項工作。

一、XX年年團場各項指標制定、完成及與上級下達任務對比情況：

XX年年師下達計劃生產總值36301萬元，較XX年增長x％。截止9月底，實際完成21721萬元，完成師計劃的x％，預計全年完成36500萬元，（第一產業計劃完成5457萬元，計劃增長x％；第二產業計劃完成8858萬元，計劃增長x％。其中：工業計劃完成5904萬元，計劃增長x％；建築業計劃完成2954萬元，計劃增長x％，；第三產業計劃完成21986萬元，計劃增長x％）師下達計劃職均收入16634元，預計全年完成17000元，超出師計劃任務的x％；師下達利潤指標698萬元，截止9月底實際完成萬元，預計全年完成800萬元。師下達團場上繳各項款項萬元（其中：國有農用土地使用費萬元；國有資本收益萬元；職教費萬元；XX年超額實現利潤萬元），截止9月底，團場實際已全部上繳各項款項。

二、具體工作及完成任務情況

1．根據團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神和團第七輪承包實施辦法規定，下達了XX年年度“四個計劃”（財務指標、固定資產投資計劃、生產指導性計劃、各單位上繳養老金、醫保統籌金計劃）通知，制定了基層各單位承包指標，對各單位應當完成的任務細化，有利於年底督促檢查各單位完成各項指標。

2.參與制定團內管理費用的實施細則辦法，特別是對XX年下發的團發〔XX〕25號檔案——第七輪承包方案進行修改和完善，使團場經營管理制度進一步規範。

3.關於文具廠土地資產的盤活工作順利開展，豫疆房地產開發有限公司投資7000餘萬元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。

4.積極參與兵團十二師與烏魯木齊經濟技術開發區經濟合作區外業調查工作，編寫了《兵團十二師與烏魯木齊經濟技術開發區經濟合作區外業調查報告》調查報告，為十二師分割槽104團片區的規劃和前期工作提供了詳實的基礎資料，為開發區的建設入駐奠定了堅實的基礎。

6.農業連隊連部的規劃工作取得了實質性的`進展：今年，我科室協同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場等5各單位的連部規劃的編寫工作，七連、八連居民定居點，八連文化活動室的規劃選址已經完畢，有利於指導團場連隊建設按照國家、兵團的規劃發展要求進行。

投資科工作總結6

一年來我科在局領導班子的正確領導下，在各科室同志的幫助支援下，按照年初我局工作部署和總體要求，努力做到務實、創新、服務、守紀，各項工作都按照年初工作計劃圓滿地完成，取得了一定的成績。具體體現在以下幾個方面：

一、履行職責，較好完成各項工作任務

1、全年共審批政府投資基礎設施建設專案和核準限額內房地產開發專案共46項。其中審批政府投資專案40項，全年計劃投資16663萬元, 實際完成投資15915萬元;核准房地產開發專案6項，全年計劃投資68496萬元，實際完成投資58638萬元。

2、按照省、市發改委工作要求，及時完成了對經濟適用住房、保障房、廉租房、公租房等國家補助專案的稽核申報及專案進展月報表工作;

3、根據市紀監委工作要求，及時完成了對政府投資專案跟進監督資訊管理系統相關資訊、資料、圖片、視訊錄入工作;

4、根據年初全區招商引資大會的精神，按要求向區招商局和區大督辦報送我局今年招商引資工作進展情況月報表及各階段總結，在局領導的積極爭取和全域性上下的共同努力下，我局超額完成招商引資目標任務;

5、對管許可權內的固定資產投資專案監督管理，規範建設市場專案的審批手續。及時瞭解掌握建設專案進度，對無審批手續開工建設的廣安嘉園專案、瑞凱世紀城（二期）專案兩家專案單位進行了批評教育，並督促專案單位馬上停工補辦手續。鑑於這兩個專案未辦審批手續有特殊原因且兩家專案單位負責人認錯態度良好，經研究決定免於罰款。目前廣安嘉園手續已經補辦完畢，瑞凱世紀城（二期)手續正在辦理中。

6、調研今年基本設施建設專案和謀劃儲備20xx年基本設施建設專案35項;

7、及時地完成了局黨組交辦的其他臨時性工作。

二、爭創文明、服務型科室，樹立良好的科室形象

（一）、深入貫徹落實我局開展的“公民道德講堂”活動。

抓好全科幹部的思想道德建設，把“公民道德講堂”活動不斷引向深入，形成長效機制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會道德風尚。定期組織學習《道德經》，講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為，宣揚助人為樂、誠實守信、敬業奉獻、廉潔審批的道德品行，引領科室文明新風尚。

（二）、不斷優化服務質量和環境，提高服務水平。

1、在文明禮儀、服務質量、工作作風、廉潔自律、遵章守紀等方面嚴格要求科室人員，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒有一起濫用職權“吃拿卡要”的現象發生，審批事項滿意率和按期辦結率達到100%。

2、進一步提高工作效率。借鑑外地行政審批的經驗和做法，以“減少審批事項，減少審批環節，減化審批程式，減少審批時間”為突破口，從審批服務的細節做起，不斷優化工作流程，提高審批效率和保證審批質量。真正形成一站式服務模式，做到一口接待、一次說明、一站批覆；一般審批爭取限時辦結。努力為投資商、創業者提供“零距離，低成本、高效率”服務。

3、進一步創新工作機制。認真落實上級和區委、區政府一系列規範投資審批檔案，敢於、樂於並善於承擔責任，高度重視“中梗阻”，“饅頭比蒸籠大”的問題，打破常規，改進工作方式，在符合規定程式的前提下，簡化手續，特事特辦，急事先辦，徹底改變“問題一具體就解決不來，有點責任就解決不了，有點困難就解決不好的”弊端。

4、進一步轉變工作作風。嚴格履行“視窗受理制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制”，努力打造講學習、講團結、講紀律、講作風、講績效的科室形象。堅持深入基層，瞭解民情，為民辦事，在專案謀劃和安排上，充分尊重民意，把專案用在群眾最期盼、最需要的'地方，切實維護群眾利益。

認真回顧總結一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我科的工作還存在一些不足之處：一是政治理論學習不夠，今後要加強政治理論學習。二是我科下基層調研時間少，對我區建設專案情況掌握不夠。不能很好的為我局大專案工作提供專案基本情況，今後下基層調研要增加時間和提高質量，多謀劃和儲備全區基本建設專案，為我區大專案庫儲備提供充足保障。以上存在問題，我們有決心在今後工作中加以改進。

明年工作安排和建議：

一、嚴格審批權屬內的政府及政策性投資專案；

二、嚴格核准《投資核准目錄》中權屬內非政府投資專案（含利用外資專案）；

三、加強對政府投資基本建設專案和房地產開發專案的監督管理。對未辦理審批手續的專案單位按照規定程式進行處理，並限期整改；鑑於今年上半年我區全社會固定資產投資累計完成情況，建議高層領導組織相關部門提前做好明年我區固定資產投資半年形勢分析及全年預測。同時制定固定資產投資目標計劃，責任分解。各監管部門要按照周、旬、月、季度的方式對各專案單位投資計劃完成情況進行督報，對專案進度慢，投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度，積極完成目標計劃；

四、建議區高層加大對專案的謀劃和前期準備工作的資金投入。密切跟蹤明年爭取中央、省、市投資基礎設施建設專案,同時積極協助專案單位做好專案謀劃和前期準備工作及基本設施建設專案的調研工作，爭取調研時間不少於二個月，為今後全域性謀劃儲備專案做準備;

五、及時完成局領導交辦的其他臨時性工作。