創業投資必看的十則事項

1、創業初期，股權不能分散。

2、多引進戰術人才，少引進戰略人才。

3、選人標準——又紅又專。

4、團隊對領導人有考驗。

5、弄清楚員工為什麼要跟你幹。

6、對幹部充分授權。

7、不用空降部隊。

8、允許下級犯錯。

9、只認功勞不認苦勞。

10、做不到不要說，說了一定要做到。