稅務競聘演講稿錦集六篇

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通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在當今社會生活中,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的稅務競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

稅務競聘演講稿錦集六篇

稅務競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、全體同志們:

大家好!

首先,感謝市局黨組和同志們給予我們這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是《競爭上崗、全面創新》。

我叫××,××,××文憑,××、××,(……這裡是簡單介紹,學歷,政治,職稱)。××年在××地方工作,××年在××地方工作(……這裡是工作經驗)。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。

第一、盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。××地稅組建初期百業待興,針對徵管工作上下空白的實際,本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力,使全市地稅的徵管建設從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟。

第二、盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式,被山西省科委授予軟科學成果獎,在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳執行規程等,使全市徵管工作有章可循,有規可約,執行良好。

第三、在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使××城區地稅局、市直分局、平××分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

第四、在全省位置上有新突破。××年參加了全省徵管改革方案的設計工作,××年與省局會編了《××省地方稅務局徵管規程》,在全省形成良好的影響。

以上成績的取得離不開領導的培養和支援,也離不開同事們的幫助與照顧,當然也離不開我自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考,實現由一般幹部向環節幹部的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是:第一點要全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二點要增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三點要妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四點要廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。最後我用這麼一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為了地稅事業的美好而努力奮鬥吧!”

謝謝!

稅務競聘演講稿 篇2

各位領導、同志們,上午好:

我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這麼多年青上進的稅務幹部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是xx年稅務機構分設時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,xx年擔任紀檢員一職,分管業務科和稽查局工作,xx年八月調任州局徵管科科長,負責徵管科工作,xx年任州局業務科科長,負責業務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務於納稅人。

地稅分設以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,博樂市優秀黨員,xx年被市政府評為十佳執法員,在州局徵管科和業務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。

本人這次參加競聘的第一志願是稅政法規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人蔘聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的檔案時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。

一、老馬識途,輕車熟路。

本人蔘加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收徵收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關於加強客貨運輸市場稅收徵管辦法》等規定,使市局的稅收徵管更趨完善,到州局後主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法》。從xx年企業所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業所得稅培訓學習,19xx年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓學習,20xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓學習等。因此,本人儘管年齡相對較大,但經驗豐富,能熟練掌握現行稅收法規,業務水平較高,對稅政法規科各項職能設定,非常熟悉並且熟練,主持稅政法規科工作可以說是老馬識途,輕車熟路。

二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個視窗,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細緻、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標,並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發展的新時期稅務人。本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業,無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。

稅務競聘演講稿 篇3

各位領導、同志們:

大家好,

我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這麼多年青上進的稅務幹部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是一九九四年稅務機構分設時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,一九九六年擔任紀檢員一職,分管業務科和稽查局工作,一九九九年八月調任州局徵管科科長,負責徵管科工作,二oo一年任州局業務科科長,負責業務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務於納稅人。

地稅分設以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,博樂市優秀黨員,97年被市政府評為十佳執法員,在州局徵管科和業務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。

本人這次參加競聘的第一志願是稅政法規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人蔘聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的檔案時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。

一、老馬識途,輕車熟路。

二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個視窗,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細緻、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標,並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發展的新時期稅務人。本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業,無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。

三、融合徵管查,協調上下級。稅政法規科的工作在區局的檔案中歸納為八項,這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作,但在實際工作,稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規科的工作還必須體現融合徵管查,協調上下級的特性,這是徵管法和現行徵管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理,不只是簡單說明對什麼徵稅,按多少徵的問題,還要搞清如何徵、怎麼查。

稅務競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好!

首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是*年稅務機構分設時,分到*市地稅局工作,時任市局管理科科長,*年擔任紀檢員一職,分管業務科和稽查局工作,*年八月調任州局徵管科科長,負責徵管科工作,*年任州局業務科科長,負責業務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務於納稅人。 地稅分設以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,*市優秀黨員,年被市政府評為十佳執法員,在州局徵管科和業務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。 本人這次參加競聘的第一志願是稅政法規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。 在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。 年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人蔘聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的檔案時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。 接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。 老馬識途,輕車熟路。 本人蔘加工作以來,從事財會工作年,從事稅收工作年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收徵收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《*市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《*市地稅局關於加強客貨運輸市場稅收徵管辦法》等規定,使市局的稅收徵管更趨完善,到州局後主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業所得稅培訓,年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓,年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此,本人儘管年齡相對較大,但經驗豐富,能熟練掌握現行稅收法規,業務水平較高,對稅政法規科各項職能設定,非常熟悉並且熟練,主持稅政法規科工作可以說是老馬識途,輕車熟路。

稅務競聘演講稿 篇5

各位領導、同事們:

大家好!適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛鍊、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什麼……站在大家面前有點瘦弱的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現在和將來。

我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現成的路子,也沒有成熟的經驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業知識,更要有勇於開拓、敢於創新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年幹部,我願意響應分局號召,站出來接受分局領導及廣大幹部的挑選。下面我就三科今後的`工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

一、以人性化管理為前提,增強科內幹部凝聚力,提高科內幹部業務水平,創國稅幹部新形象。

1、以人文關懷促進科內幹部關係的進一步融洽。現在待遇變高了,工作環境變好了,我們幹部缺少什麼,我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔並提供力所能及的幫助。耐心細緻的對科內同事無微不致的人文關懷,促進科內人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業務。隨著我國稅收法制化程序將進一步加快,稅收政策也將面臨一系列調整變化,加上稅收徵管模式轉變帶來的新要求,因此要求我們必須儘快適應這一轉變,未雨綢繆。從實際出發,分清輕重緩急,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,在學習中工作,從而適應時代的要求和經濟發展的需要。

3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該幹則幹,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協調,使徵管流程更為通暢,徵管環節更為緊扣,徵管業務更為完善。

二、執法與服務相結合,進一步深化徵管責任區工作。

稅收徵管責任區是徵管工作重要的載體,是解決“疏於管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區管理上,重點應放在以下幾方面:

1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務企業。定期選擇責任區召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公佈並詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及徵管流程的變動,以便納稅人及時瞭解政策、及早準備;二是稅務稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公佈稽查結論的同時指出納稅人因不瞭解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為,以增強執法的公開性和透明度,接受社會的監督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環節進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發票領購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規避風險;四是現場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會後調查研究後予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且徵、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。

2、試行四項特色服務,切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務專案。具體內容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務;限時服務是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續齊全,嚴格在規定時限內為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務;對特殊企業以及突發性困難的企業,提供“上門服務”。

3、實行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連,保證資訊的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進行調查執行,另一方面可以做到戶清、事清、職責清,克服對納稅人資訊不清、掌握情況不明現象。強化工作規範,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務、提高稅收徵管效率的原則進一步規範責任區調查、核查、協查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業務流程進行必要整合,採用調查套表一次性採集納稅人多種資料,責任區管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查,確保調查工作在規定時限內完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負責,強化對納稅人的動態管理,及時清查漏徵漏管戶,加強對重點納稅戶的監控。

4、力求每個徵管責任區工作一個標準執行不走樣。針對徵管責任區工作具有雜合型的特點,必須保證每個徵管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收徵管責任區管理是與新的稅收徵管模式相適應的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質的區別。為此,責任區管理過程中,一是要採取定性與定量相結合的方式,科學界定責任區的工作職責,避免隨意性,進一步明確責任區管理的工作要求和標準,規範責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點,責任區工作既要統籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應放在對納稅人的監控上,特別是對c級信譽納稅人的監控,與稅務稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監控體系和網路。三是注重考核的操作性。對徵管責任區工作中的薄弱環節,都明確工作質量和時限要求,公開考核標準,提高徵管責任區工作質量,保證責任區工作有序地推進。定期彙總徵管責任區工作中存在的問題,從考核的客觀性、規範性出發,為保證徵管責任區工作一個標準執行不走樣提供可能。把徵管責任區工作置於全方位、多角度的檢驗之中,有力促進徵管責任區工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發展獻計獻策,盡心盡力。不論今後我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

最後,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什麼?一個女兒說,外面一片漆黑,什麼也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態,用積極的心態去發現希望的星星!心態變了,整個環境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現我們的共同理想而努力奮鬥!謝謝大家!

稅務競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事:

大家好!

今天能站在這裡參加競職演講,是組織給我們這些熱愛稅收事業的每一個稅務人提供的一次機遇和挑戰。參加競爭上崗,是自我能力、自我水平、自身素質的一次綜合展示,也是我對幾年來稅收工作的一次彙報。在此,我感謝組織給我這個機會,更感謝各位同事對我的支援和鼓勵!

我叫xx,今年xx歲,xx年xx校畢業後在xx稅務所工作至今。x年來,我最大的收穫是:思想上更加成熟,工作能力不斷提高。“明明白白做人、老老實實做事,不求所有、但求所為”作為所裡的兼職監察員,這是我多年來加強政治廉政學習的心得體會,也是我長期以來克服困難、戰勝困難、取得工作成績的行為指標。在xx所工作期間,我從事過稅收徵收、管理、檢查工作,經歷了各個工作崗位的實踐和鍛鍊,對於稅務所各項工作的全部內容、各個環節、各項程式都比較熟悉,積累和總結了做好基層稅務所各項工作的經驗。x年的工作學習,使我的自身綜合素質得到了質的飛躍,也使自己的組織協調能力、分析判斷能力、處理事務能力和解決實際問題能力得到了很大提高。

努力的工作贏得了同事的信任和組織的褒獎。在xx年,由於連續兩年在年度考核中獲優秀等次,被區局授予嘉獎。並於同年被市局團委,區團委評為“優秀共青團員”。

我認為,“奮鬥者留戀的不是過去的驕傲,而是追求怎樣走過前進道路上的坎坎坷坷”。我深知,作為一名副所長,接受的是責任、是勇敢、是挑戰。我首先要學會換位思考,儘快從事務型的幹部轉變為管理型的幹部。全面提高自己的綜合素質,對有關政策、法規鑽深研透,努力成為行家裡手,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、工作上創新。其次,我要在思想上牢牢築起一道防腐拒變的堤壩,戒驕戒躁,以良好的形象和表率作用感召人、影響人和帶動人,增強全所的凝聚力和戰鬥力。第三,充分發揮好自己的參謀助手作用,對待工作做到“到位不越位、大膽不攬權、補臺不折臺”,做到講大局、講全域性。在今後的工作中,我將努力塑造愛崗敬業的奉獻者形象,精通業務的進取者形象,廉潔從政的執法者形象。

由於時間的關係,我的演講只能到此結束,我將在今後的實際工作中言行並重,以我的實際工作和成績接受領導和同事們的評判!

謝謝大家!

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