有關安全生產月活動方案(精選5篇)

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為了確保活動順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案,活動方案是為某一活動所制定的,包括具體行動實施辦法細則,步驟等。活動方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的有關安全生產月活動方案(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關安全生產月活動方案(精選5篇)

  安全生產月活動方案1

公司領導:

20xx年度全國安全生產月即將來臨,為進一步做好公司安全生產工作,提高廣大職工的安全生產意識,順利實現公司年度安全生產目標,我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際,草擬了本方案,請予以稽核。

一、加強宣傳,營造氛圍:

1)6月初,擬在廠區主要幹道上懸掛關於安全生產的宣傳橫幅6條,以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍;

2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產知識問答,加強對職工的安全生產教育;

3)6月初開始,舉辦一次安全生產徵文活動,公司全體職工都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。

4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫;

5)請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大螢幕上播放安全生產標語;

6)請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳;

二、全員動員、提高意識:

1)我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結束前由我辦對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵;

2)在6月初召開一次安全生產月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領匯出席,全體中層幹部及安全員參加,並邀請**市安全生產管理局領匯出席會議。

三、安全檢查、隱患整改:

1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;

2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查,由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查,對於檢查中發現有較大問題的部門,將從重處罰,而對於安全生產工作良好的部門,將予以表彰;

3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查,督促建設施工單位安全生產;

四、活動經費、預算清單:

1)徵文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。

2)安全生產金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。

3)安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

4)其他活動組織費用:500元。

5)本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為:3700元。

本方案充分考慮了當前企業的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領導予以批准本方案。

  安全生產月活動方案2

為開展好全國第x個“安全生產月”活動特制定此方案。

一、指導思想:

國務院為繼續深化“安全生產年”活動的推動,進一步加強企業安全生產工作的深入貫徹和落實,今年又下發了關於開展20xx年第xx個全國“安全生產月”活動的通知,通知要求要以中央經濟工作會議精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,唱響“安全發展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進工地,使以人為本,安全發展的理念更加深入人心,推動全國安全生產電視電話會議和全國安全生產工作會議精神的落實,推動企業安全生產主體責任的落實,遏制重特大事故的發生,促進安全形勢持續穩定好轉,實現“十二五”時期安全生產工作開好局提供強大思想保證、精神動力和輿論支援。

二、活動主題

“安全責任,重在落實”。北京市建設系統“安全生產月”活動主題“推進標準化工地達標,提升施工現場形象。”

“安全生產月”的各項工作,要緊緊圍繞“安全生產年”活動的總體部署,以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點,紮實開展宣傳教育活動,深化安全管理專項治理行動,強化安全意識和各項措施,有效遏制一般以上的安全事故,進一步提高綠色施工和安全管理水平。

三、工作目標

通過宣傳教育,加強專案部全體參施人員對安全生產工作的重視程度和施工現場安全生產管理工作水平,提高作業人員自我保護意識和能力,及時消除各類隱患,確保不發生一般以上安全事故、以及對總公司生產經營活動造成不良影響的各種違章違紀行為,真正實現“安全管理既要萬無一失又要多創榮譽”的總要求。

四、組織機構

專案部成立“安全生產月”活動領導小組,專案經理鄧庭強任組長,書記夏新早任副組長,成員由專案部文明安全管理組人員和各隊負責人組成。韓錫龍、朱躍傑、鄧豪、左鵬、劉林、張海忠、張印、蘇勇只、王學成、彭更興、王之元。負責日常安全檢查和“安全生產月”活動的具體落實工作。

五、活動安排

分三個階段

第一階段:宣傳教育階段(6月1日—6月10日)

在宣傳教育階段主要做好如下工作:

1、召開活動的部署會議。各隊對安全月活動要高度重視,結合安全月活動主題,認真學習以下檔案精神。①“國務院關於進一步加強企業安全生產工作通知。”②“中央企業安全生產九條禁令。”③“朝陽區建設工程20xx年施工安全和綠色施工管理工作要點的通知。”④“總公司對安全生產工作的總要求”。2、施工現場懸掛“安全生產月”活動橫幅,辦好施工現場安全生產宣傳欄,張貼宣傳畫等形式進行廣泛宣傳教育,烘托“安全生產月”活動的氛圍。

第二階段:工作落實階段(6月10日—6月25日)

1、6月13日是“安全生產月”宣傳日,除認真搞好專案部的宣傳教育活動外,有必要時積極參與社會宣傳活動,一要宣傳活動主題,二要宣傳安全常識,警示事故教育,增強防範意識。三要宣傳總公司“安康高於一切,責任重於泰山”的安全管理理念,採取多種形式,做到內容管理創新和手段創新。

2、開展形式多樣的安全知識答題猜題和觀看警示教育片的活動。提高參施人員的安全知識面和自我教育自我保護的能力,在施工現場作業中做到“三不傷害”。

3、召開一次全員大會和管理人員會議,請有關專業安全管理人員授課進行專業培訓。

第三個階段(6月25日—6月30日)

對“安全生產月”活動情況進行收集並視活動的開展情況進行總結表彰。

六、工作要求

①切實加強活動的組織領導,要把“安全生產月”活動作為促進安全生產管理的一項重要內容來抓,而安全生產管理人員是安全生產的第一責任人,通過安全月活動進一步增強安全意識,豐富安全知識面,增強安全管理水平。

②突出抓好重點。根據目前和近期施工現場的實際情況。一是保持和完善現有安全防護設施,有隱患及時消除。二是抓電焊工的上崗證、動火證,看火和滅火措施的管理。三是加強現場的安全保衛工作,防止盜竊發生。四是加強食堂衛生監管,防止食物中毒和各類傳染病的發生,五是抓好宿舍衛生,建立文明城區,建築工地的生活區管理達標,其中民工宿舍的管理是一項重要內容,要求各施工隊對宿舍衛生的管理要同抓施工抓質量抓進度抓效益抓形象建設放在同等的位置來對待此項工作。而且要做到持之以恆,不能抓一陣子好一陣子,不抓就髒亂差,生活素養要從農村人向城裡人轉變,從低素養到高素養轉變,使自己的生活過得更有質量,更有尊嚴。用良好的工作質量和生活秩序鞏固發展綠色施工達標、生活區管理達標工作駛入常態化的軌道。

  安全生產月活動方案3

一、安全生產月主題:

全面落實企業安全生產主題責任

二、指導思想

以十八屆六中全會精神為指導,緊緊圍繞主題要求,堅持安全第一,預防為主的工作方針,堅持以人為本,牢固樹立紅線意識,進一步落實安全生產責任,夯實安全文明施工基礎,強化措施,深化隱患排查治理,落實安全責任,創新監管手段,全面分析施工安全過程中的薄弱環節,查詢並採取有效整改措施消除事故隱患,為我市城市建設和經濟發展創造穩定的環境。

三、工作目標

通過開展本次活動,進一步落實本工地各科室安全生產監管職責,建立和完善重大危險源和重大隱患辨識、監控、排查治理制度和管理制度,全面排查治理建築施工現場事故隱患和薄弱環節,切實解決存在的突出問題,提高建築施工安全生產的總體水平,強化企業的主體責任,提高從業人員素質;事故隱患明顯減少,源頭管理與防範措施進一步加強,企業安全生產條件明顯改善;確保各類安全生產隱患整改率達到100%,實現本工程“安全生產、文明施工”示範工地。

四、工作要求

1、加強領導明確職責

各施工班組要深刻認識做好隱患排查治理工作的重要意義,從思想和行動上高度重視起來。

牢固樹立“隱患險於明火,整改勝於救災,責任重於泰山”的理念,精心組織、周密部署。

要結合本工程的實際情況,制定具體實施方案,切實把工作做深、做細。

加強領導,明確職責,成立以專案經理胡軍平為組長,工長、安全員為成員的領導小組。

抓好本工程隱患排查治理的各項組織措施落實,及時研究和協調解決隱患排查工作中存在的困難與問題,保證必要的組織條件和物質條件,確保“安全生產年”深化隱患排查治理活動有序地開展。

2、建立制度,狠抓落實

專案部在鞏固去年隱患排查治理年活動成果的基礎上,繼續以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴密組織,深化排查治理活動。

一要全面開展排查治理工作。

我專案部要站在對人民生命財產負責的高度,對工地現場進行翻箱倒櫃的排查,及時查找出事故隱患,訂出整改措施,抓好整改落實。

二要完善隱患排查治理長效機制。

要對各類安全隱患進行全面的梳理與建檔,完善隱患排查治理資料庫,對隱患分佈和治理情況進行登記建檔,通過綜合分析,制訂隱患整治方案,明確整治重點和工作目標。

三要認真落實排查治理責任。

要切實履行法定安全生產責任,把隱患治理作為落實安全生產主體責任的一項重要內容,作為日常安全管理及事故追究的重點內容和依據,動員全體員工,全面認真開展隱患排查治理,切實消除事故隱患。

要將隱患排查治理工作與日常安全生產工作結合起來,要不斷加大對隱患排查的日常檢查力度,排除生產過程中的不安全因素,嚴格按“三定”(定人、定時、定措施)的原則進行整改。

四要突出排查治理的重點。

要抓好重點部位和薄弱環節的專項整治,持續開展以防範施工坍塌、支模架倒塌、塔吊倒塌、高空墜落、觸電、物體打擊等為重點的安全專項整治。

要以重點時段(夏季、冬季、颱風季節等和重要節假日期間)安全監管,根據工作進度和實際需要,及時組織各類重點督查和專項督查,確保各項安全措施落到實處。

同時要重點抓好施工現場、民工宿舍的消防整治和建築施工用鋼管、扣件及各類防護用品排查治理工作。

3、廣泛宣傳,營造氛圍

宣傳“隱患排查治理年”活動重要性和必要性,營造人人關心、人人支援、人人蔘與“隱患排查治理年”活動的濃厚氛圍。

專案部要

及時落實“三級教育”制度,努力提高從業人員和現場管理人員的安全意識、責任意識和自我防範能力。

要充分利用施工現場民工學校開展多種形式的宣傳教育,提高專案部自身的安全生產意識。

4、及時報送資訊

專案部要建立安全生產隱患排查治理資訊統計報送制度,落實專人負責及時掌握活動開展情況,及時報道、報送活動動態資訊和有關統計資料,將每一階段的開展情況上報公司。

五、工作安排

(四月份安全自查內容)

專案部在4月1日對管理人員、班組長開會討論當前危險部位進行監控工作,安排監控施工方案如下:

1、樁機:在打樁工把樁機搭設好後,專案部對樁機放置位置、機械連線件牢固情況、油路系統和機架、機臺的臨邊、登高以及機械運轉區域的等保護措施進行班前檢查,要確保樁機放置位置平穩堅實,機械連線件緊固牢靠,油路系統液壓油箱充足,機架、機臺的臨、登高以及機械運轉區域的保護措施一切正常的情況下才可以使用。

2、現場的用電:電工要認真檢查配電箱內的各班組用電情況,如發現分配電箱的保險絲安裝過大,要立即更換;如在施工用電時,發生短路而保險絲沒有燒斷,就會發生重大火災或觸電事故,所以電工要加強現場的用電巡視檢查和維修。

3、對於施工現場進出的人員和車輛,門衛值班人員要認真地進行檢查和詢問,發現可疑人員要及時詢問和報告上級領導,避免發生偷盜和在逃嫌疑人逃脫等事情;值班人員還要隨時掌握工人的變化情況,對工人的'經濟和思想等問題要處理好,以提高現場的文明施工。

  安全生產月活動方案4

各公司:

20xx年6月是全國第xx個“安全生產月”,為進一步加強安全生產宣傳教育工作,提高職工的安全意識,認真開展好以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的20xx年“安全生產月活動”,現要求如下:

一、加強領導,精心組織。各公司要高度重視“安全生產月”活動,結合《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》和《工業和資訊化部關於建立民爆企業安全生產長效機制的指導意見》的主要精神以及對企業落實安全生產主體責任的要求,引導企業牢固樹立安全發展理念,強化發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識;制定切實可行的活動方案,精心組織,使“安全生產月”活動落到實處,收到實效。

二、各公司結合實際情況,積極採用形式多樣的活動方式,如使用宣傳欄、宣傳標語、微信群推送、QQ群推送、安全簽名、安全誓言、安全溝通面對面、安全知識競賽、安全操作技能大比武等多種形式,營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍。

三、開展隱患排查治理和安全風險公告活動。各公司全面開展崗位隱患排查活動,全員自下而上參與隱患排查,並制定相應的隱患治理措施或方案。對重大危險和重大隱患公示公告,並對重大危險進行監測、管控,對重大隱患進行治理。

四、組織全員開展專題安全管理論壇,就如何落實企業和各級人員崗位主體責任及公司日常生產經營過程中存在的安全方面的問題進行深入討論和分析。

五、開展車間、班組安全活動。各公司組織車間、班組員工開展安全學習、討論交流、安全互查等形式多樣的安全活動,切實將安全生產月落實到全員。

六、開展安全生產事故警示教育活動。各公司組織員工觀看警示教育片、典型事故案例,針對性的學習民爆(生產、儲存、運輸)、爆破施工等安全事故教育片,開展學習心得交流和討論,深刻吸取各類事故教訓。

七、開展一次交通安全專題宣傳活動,組織全員學習交通安全知識和警示案例,結合公司危險品道路運輸、礦道路行車、員工上下班等涉及交通安全風險的生產經營活動,提高全員的交通安全意識。

八、開展安全生產應急救援預案演練,重點開展爆炸、燃燒、防恐等方面的演練。各公司要結合實際情況,制定演練方案並按計劃實施,做好演練總結工作,同時可採取現場提問、無方案演練等活動,提升員工應急疏散能力,不斷提高應急救援水平和質量,並儲存演練過程的影像資料。

九、以車間或班組為單位,開展討論式的桌面演練活動,模擬現場出現異常情況,由員工描述處置過程,相關部門負責人作為觀摩團進行評點,查詢員工應對異常情況處理不足之處,提升員工應急處理能力。

十、開展安全談心、談話活動。各公司應組織主要領導及分管領導與基層員工就公司存在的安全問題和企業安全發展進行談心、談話活動,讓溝通更加順暢和直接,談話過程應有字和影像資料存檔。

十一、開展安全合理化建議活動。各公司要組織全員參與安全合理化建議活動,對提出的合理化建議要認真梳理,及時落實整改和激勵。

十二、做好宣傳報道和工作總結。各公司要及時宣傳報道“安全生產月”活動中的好做法、好經驗和先進事蹟,將活動相關新聞稿及時報送到總部企劃部,活動總結在安全月報中報送到總部安全管理部,總部安全管理部將及時跟蹤,並在安全稽核過程中對相關、記錄、影像資料進行稽核,稽核情況與公司年度考核掛鉤。

  安全生產月活動方案5

一、指導思想

今年6月,全國統一開展的第xx個“安全生產月”,牢固樹立科學發展、安全發展理念,全面落實安全生產責任,提高安全保障能力,有效防範和堅決遏制重特大事故的發生,為進一步加強建設工程安全生產管理,繼續深化“安全生產年”活動,結合實際,特制訂20xx年安全生產月活動方案。

二、活動主題

20xx年全國“安全月”活動主題:科學發展、安全發展。

三、活動時間

全國“安全月”活動於20xx年6月1日至30日。

四、組織機構

為認真做好“安全生產月”各項工作,加強組織領導,成立“安全生產月”活動領導小組,組長:傅巨集偉;副組長:謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協調、督導各專案開展“安全月”活動,落實集團和上級部門的各項工作。

五、活動形式和內容

1、6月1日-10日在專案工程施工現場掛設大型宣傳條幅,設定宣傳板報或宣傳專欄;每一建築施工現場掛設大型宣傳條(橫)幅2—4條,宣傳標語不少於10條,宣傳版畫不少於2塊,並保持到6月底。

2、20xx年新開工程開展急預案演練活動,完善預案體系,提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制,提高應急處置能力,增加應急處置的科學性、及時性和有效性。

3、以“安全生產月”為契機,深入開展安全質量標準化活動,加強高大模板支撐系統、腳手架工程,基坑支護工程等專項方案的編制,加強建築起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作,發動施工現場作業人員積極對安全事故隱患的查詢,最大範圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確保“安全生產月”期間生產安全,有效預防傷亡事故的發生。

4、分公司、專案部結合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見,全員樂於參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動,提高廣大員工的參與率。充實“安全生產月”活動內容,把活動搞的轟轟烈烈、紮紮實實。

5、強化各級管理人員、實際控制安全生產第一責任者的責任,嚴格落實《企業及專案領導帶值班制度》,及時現場解決安全生產中遇到的問題,深化安全技術交底工作以規範施工行為,杜絕違章指揮、違章作業。

6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求,並積極開展工作。

六、活動要求

1、提高認識,加強領導。各專案按照“安全生產月”活動有關要求,成立“安全生產月”活動領導小組,分公司經理為責任人,安全生產部門為具體落實部門,專案經理作為專案的責任人,切實擔負起安全責任,落實專項經費,加強活動的宣傳、組織、協調、檢查和總結工作,有針對性地制定“安全生產月”活動方案。

2、宣傳教育,突出主題。分公司和專案部以“安全月”活動主題:“科學發展、安全發展”為載體,落實各級安全生產責任制,針對建築施工安全生產工作中的薄弱環節,把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點,採取從業人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動,達到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業人員的安全意識和安全技能。

3、加強檢查,消除隱患。分公司和專案開展各類安全生產專項檢查,查出隱患,針對存在問題進一步完善制度,並研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實;加強對建築起重機械的管理和檢查。

5、認真總結,提升管理6月底,分公司同項目對進行安全生產月活動的情況進行分析總結,在日常工作中不斷提高。

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