關於生產實施方案3篇
當前正值晚稻產量形成的關鍵時期。由於早稻遭遇長時間陰雨寡照天氣,成熟期推遲,收割期推遲,收割期又遇連續陰雨,造成晚稻移栽期推遲,加上插後氣溫偏低,光照不足,影響禾苗生長髮育。整體上來看晚稻幼穗分化進度較去年慢5天左右。據省氣象部門預測,今年寒露風出現時間較常年偏早。上述一“早”一“遲”將對晚稻生產造成較大影響。根據縣委縣政府《晚稻生產“兩防”工作方案》及相關會議精神,結合我鎮實際,特制訂晚稻生產“兩防”工作方案。
一、 加強領導,成立領導工作小組。
為加強“雙防”工作領導,經鎮黨委政府研究,成立果園鎮晚稻生產“雙防”工作領導小組,成員如下:
組 長:覃芳
副組長:周賓、各聯村黨政負責人
成 員:鎮農業綜合服務中心、財政所、水管站、經貿辦、綜治辦、各村(社群)居委會
各村(社群)主任是轄區“雙防”工作的第一責任人,鎮政府將組織相關部門加強此項工作的指導和督查,並將“兩防”工作納入糧食生產考核內容,對造成人為損失的有關單位和個人將嚴格責任追究。
二、明確責任,落實工作措施
(一) 高度重視“兩防”工作,充分認識“兩防”工作的重要性。
糧食生產關係到國家安全,關係到農民群眾的“糧袋子”,今年我鎮晚稻糧食豐產受氣候條件等各種不利因素的影響,豐產形式不容樂觀,各村(社群)及有關單位要充分認識到 “兩防”工作的重要性和緊迫性,迅速摸清情況,抓緊搞好預測、預案,制定並採取針對性措施,確保“兩防”工作落到實處,確保不出紕漏,最大程度保障今年晚稻糧食實現豐收。
(二) 加強宣傳,提高認識。
為落實“兩防”工作各項工作措施,鎮農業服務中心負責組織一臺宣傳車,重點加強對兩防工作技術要點進行宣傳。各村(社群)要迅速組織召開專題會議,通過掛橫幅(每村、社群兩條)、印發技術資料等形式搞好宣傳,提高廣大農民群眾對晚稻糧食生產可能出現的情況的認識,引導農戶採取科學的措施積極應對。
(三) 注重監測,抓分類指導。
各村(社群)要著實加強晚稻生產監測,即日起認真組織好人員搞好轄區內晚稻生產情況的全面摸底工作,要求按村民小組進行,對晚稻種植品種情況、主要病蟲、重點區域情況等詳細登記並報至鎮農業服務中心。加強技術指導,積極做好臨田指導和督導工作。同時做好日常監測,要求每五天一次,重點為病蟲情況,做到心中有底,措施得力,應對及時。
(四)積極應對,多措並舉。
一是抓好病蟲害防治,確保效果。各村(社群)、鎮農業服務中心要加強病蟲情況摸底,及時釋出病蟲警報。同時,農技站、經貿辦要加強對農藥市場監管,嚴防假冒農藥和含隱性成份農藥,及時協助查處違法生產經營行為,維護農資市場秩序。國家明令禁止的農藥及其復配製劑嚴厲禁止下稻田。
二是落實好重金屬汙染治理措施。重金屬汙染治理石灰已發放到村(社群),各村(社群)要加強對石灰施灑工作的督促及引導,確保安全,做到發放、施灑到位,並造冊公示。
三是搞好水漿管理。各村(社群)一定要按照晚稻需水規律,抓好排程,科學管理,施用穗肥時應有淺水層,抽穗後採用乾溼交替灌溉,以增強葉片的光合作用能力,提高晚稻的千粒重和充實度。四是抓好有機肥、葉面肥的施用,確保晚稻豐產豐收。縣有關部門統一配發的有機肥、葉面肥已全部發放到各村(社群),各村(社群)要確保及時發放到戶,並積極引導、督促農戶按技術要求施灑到位,以提高晚稻的結實率和粒重,減輕寒露風危害,實現晚稻高產。
五是做好冬季綠肥種植的準備工作。冬季綠肥種植預計在國慶節前後進行,各村(社群)要提早做好宣傳發動,確保綠肥種植面積。
(五)各部門職責
1、聯村幹部職責:進行入戶登記調查,由村幹部帶隊並進行村民簽名登記。
2、農業服務中心職責:負責技術指導,包括晚稻種植品種、病蟲害防治等;加強對農藥市場進行監管,嚴防假冒農藥和含隱性成分農藥,由楊國銀負責。
3、農辦職責:負責各項協調溝通工作。
4、各村(社群)職責:每個村(社群)製作橫幅兩條,印發技術資料進行宣傳;加強晚稻生產監測,對晚稻糧食生產情況、施用石灰、有機肥、葉面肥情況進行調查摸底,並做好調查登記。
三、 嚴格監督考核。
晚稻糧食“兩防”工作將作為一項重要指標納入鎮對村績效考核,由鎮“兩防”工作領導小組經常性地組織對各村(社群)進行督查。對因輕視大意,工作措施不力等主觀原因造成轄區內糧食減產的單位或個人,將嚴格追究責任。
生產實施方案 篇2編號
甲方總裁乙方生產總監
甲方現聘請乙方擔任公司生產部總監職務,根據公司年度經營目標,經雙方充分協商,特制定本考核協議書。
一、考核期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
二、雙方的權利和義務
①甲方擁有對乙方的監督考核權,並負有指導、協助乙方展開必要工作的責任。
②乙方負責所在部門的一切日常事務,要求保質保量地完成公司規定的相應工作,在工作上服從甲方的安排。
三、薪酬標準
①乙方年薪為____萬元(乙方年薪=固定薪酬×65%+浮動薪酬×35%)。
②每月固定發放薪水____人民幣;每月浮動部分為____~____元人民幣,根據月度KPI打分確定發放額度,並於當月發放。
③每半年根據半年考核的常規KPI指標表對生產總監進行考核,根據考核結果發放績效獎勵,獎勵額度為____~____元。
四、工作目標與考核
(一)KPI指標考核
生產總監常規的KPI考核指標如下表所示。
KPI考核指標表
考核指標權重分值計劃目標實際目標
財務
類指標總產值
總成本
總利潤
非財務類指標生產計劃編制的及時性
生產計劃完成率
原料供應的及時性
產品優良率
產品合格率
安全生產事故
……
(二)年度重點任務完成情況考核
年度重點任務完成情況詳見下表。
年度重點任務完成情況考核表
重點任務工作事項計劃目標實際完成情況考核標準評估
(三)工作能力考核
考核的依據是職位說明書
五、附則
①考核結果作為兌現年終獎的依據和下一年度或下階段制訂經營計劃的參考。
②公司管理部與人力資源部對目標責任書的執行情況進行過程控制,審計監察部加強審計監察力度。
③本目標責任書未盡事宜,情況發生時在徵求總裁意見後,由公司另行研究確定解決辦法。
④本責任書解釋權歸公司人力資源部。
相關說明
編制人員稽核人員批准人員
編制日期稽核日期批准日期
生產實施方案 篇3大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司
20xx年我公司確定為大慶石油管理局開展清潔生產活動重點單位,清潔生產是以為了確保大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司清潔生產稽核工作的順利進行,特制定清潔生產稽核實施方案如下:
一、策劃與組織階段
(20xx.4.1-20xx.4.30)
1、成立清潔生產領導小組。
建立和健全清潔生產組織管理體系,併成立清潔生產領導小組,由企業“一把手”擔任組長,負責清潔生產全面領導工作;由分公司主要領導及主要相關部室主任擔任成員,負責組織公司職能方面的清潔生產稽核工作,分公司主要領導負責組織本單位的清潔生產稽核工作。
組 長: 副組長: 成 員:
2、組建清潔生產稽核小組
大慶東昊投資有限公司清潔生產稽核小組
3、 生產稽核小組的基本任務
(1)制定清潔生產稽核工作計劃;
(2)開展宣傳教育,普及清潔生產知識;
(3)確定清潔生產稽核重點和目標;
(4)組織、實施清潔生產稽核並及時向領導彙報實施情況;
(5)收集和篩選清潔生產方案並組織實施;
(6)編寫清潔生產稽核報告;
(7)總結經驗,制定企業持續清潔生產計劃。
4、組織清潔生產知識的宣傳與培訓工作。
組織各層管理人員和技術人員參加清潔生產培訓班,使各級領導和技術人員及員工對清潔生產的概念有較清楚的認識;採取多樣的方式進行宣傳教育,宣傳實施清潔生產的重要意義,為積極參與清潔生產稽核工作奠定基礎。召開清潔生產活動推進動員大會,調動員工參與清潔生產的積極性;有針對性的召開不同層次座談會,結合生產實際討論實施清潔生產的必要性,消除思想障礙;及時總結清潔生產活動開展的寶貴經驗,結合實際穩步開展清潔生產活動。最後,對實施無/低費方案所取得的經濟和環境效益及時總結,在全廠進行宣傳,教育職工,鞏固清潔生產稽核效果。
二、預評估階段
(20xx.5.1-20xx.5.31)
1、現狀調查與分析。
A、生產資料方面:
(1)生產工藝資料收集;
(2)原輔材料、水、能源及產品資料收集;
(3)環境保護狀況調查;
(4)其他資料。如車間成本分析、人員培訓情況等。
B、現場調查
(1)現場調查的重點;
(2)現場調查的主要內容;
(3)現場調查的方法;
C、繪製生產工藝流程圖
D、確定企業生產過程的各種物料消耗及汙染物產生量 通過現場調查資料和資料的收集,並繪製全廠生產工藝流程圖,可以將主要產品生產過程中原輔材料、水和能源的消耗,以及各種汙染物的產生部位及產生量加以記錄和描述。
E、類比企業資料收集
調查國內外同類型企業的情況,以瞭解國內外同類工藝、相同規模、同類裝備的先進企業的生產工藝水平、能耗、物耗水平以及產汙狀況,以便與本企業進行必要的比對。
2、確定稽核重點。
3、設定清潔生產目標。
三、評估階段
(20xx.6.1-20xx.7.31)
1、編制清潔生產稽核重點的工藝流程圖。
以方框和箭頭的方式編制清潔生產稽核重點的`工藝流程圖,完整地標示出工藝過程進入系統的各種物料和產出的產品、副產品、廢水、廢氣、廢渣或殘液及其去向等。
2、確定物料輸入輸出。
A、物料輸入
在生產週期內生產正常的情況下進行實測,使資料具有代表性。產品生產相對穩定,可根據生產月報表經核實取其平均值的方法,得到的物料的輸入量資料。並分別填寫表5。
B、生產用水情況
將生產過程中用於反應、冷卻、清洗、配料等環節的水,按用途將用水量用表列出,見表6。
C、物料輸出
根據生產報表或實際測定確定輸出的產品、副產品或中間產品,並填寫表7。
對清潔生產稽核重點所產生的廢水、廢氣、固體廢棄物進行測定,並填寫表8、9、10。
3、建立物料平衡圖和主要汙染因子平衡圖。
建立物料平衡可以準確地判斷稽核重點的物流量,定量地確定產品和廢物的數量、成分以及去向,分析廢物的產生量和減少排放量的可能性,為制定清潔生產方案提供科學的依據。具體實施過程為:
預平衡測算
根據實測、核算的輸入、輸出資料,進行生產單元的預平衡測算,核對出物料的投入、產出量。並填寫表11。