入職金融行業面試問題
金融行業是一個嚴謹的行業，對求職者的專業性要求很強。金融行業的學生畢業總是避免不了面試。以下是小編為你整理的入職金融行業面試問題，希望能幫到你。
[金融行業面試問題]在你的職業生涯中為什麼認為這份工作適合你？
解析：描述你在現有的技術和興趣的基礎上想去獲取的經歷。據你所瞭解的關於該職位和部門今後的發展方向，儘可能具體地談這個問題。說明為何這個職位和你的個人職業目標相符合，你如何開創事業的天地？
參考答案：能勝任這份工作是建立在我廣博的專業基礎知識上的，我做過海軍通訊人員，又在兩家軟體公司工作過。作為專案經理我能承擔更廣泛的責任。我已表示過我有能力既是不同團隊的程式設計員又是工程師，同時叉可以承擔主要資產預算的工作。
[金融行業面試問題]工作中你在哪些方面還沒有得到發展？
解析：求職者在回答此面試問題時可以描述一下你想擔任但沒得到的職務。你認為接下來要著手處理什麼事情？談談你為何沒機會擔任那項職務，注意不要說得太過於消極。描述一下你為達到目標而付出的不懈努力。問問自己現在的僱主是否認同你已有能力擔任這項職務。
參考答案：我在我公司的財務部門已經取得了很大的成就，這是一家大公司。我還在不同型別的兩家工廠做過財務主管，在大公司辦公室和商業規劃領域做過資金預算工作。但是我至今還沒有機會在財政部工作。我學的是金融專業，而且有幾年金融行業的工作經驗，我相信現在我有能力擔任這個職務，我下一步的目標就是要為成為頂尖的財政官員而不斷努力。
[金融行業面試問題]請把這份工作和你所追求的做一下比較。
解析：求職者在其他方面追求的一致性在這道問題中得到體現。你的選擇一定要反映出你的職業抱負，你應聘的工作中有哪些共同的技能是必備的？
參考答案：我把求職範圍縮小到金融業裡大中型的保險公司。這些公司所要求的必要技能比較相似，如良好的定量分析能力、快速決策能力和應付顧客需求的良好人際關係技巧等。
[金融行業面試問題]在工作中你是否獲得了你希望的進步？
解析：對於這類問題，求職者不要表現出悲觀和不切實際的期望，誠懇在這時候顯得尤為重要。回顧在以往工作中取得的積極經驗，也要切合實際地承認自己的一些不足。
參考答案：我在一家大型的汽油公司工作了六年，在價格分析、資金預算和財務計劃等方面積累了豐富的經驗。我相信現在我有能力承擔信貸公司財務部門的全部信貸工作。
[金融行業面試問題]你曾經擔任過與你的長遠計劃不一致的職務嗎？
解析：本題中，面試官試圖斷定求職者如何明智地挑選與他的興趣和抱負相一致的職業。假如你曾經偏離你的擇業方向，那麼你要說服招聘者，你應聘本職位是走上了正確的軌道。
參考答案：回想八十年代末，華爾街正當興旺的時候，我聽別人勸說進入了一家在亞洲市場從事商品貿易、且能提供優厚待遇的公司工作。儘管我在該工作中表現得很出色，但我很快就明白了那份工作是因不能實現我的抱負和缺乏挑戰而令我不開心。所以，兩年以後，我又回到企業界為一家金屬工廠做主管。從此，我就進入了金融領域，而我的長遠計劃就是在這個行業裡、在金融策劃和管理方面有所追求並承擔更重大的職責。
[金融行業面試問題]除了工作之外，告訴我一項幾年來你一直保持興趣的活動。
解析：面試官想通過本題在求職者身上尋找出持之以恆的精神和對興趣從一而終的經歷。你的愛好是否只維持了短短一小段時間，或者你的興趣每年都不同？你的興趣與你所申請的工作是否一致？它們是否在某方面也對公司有利呢？
參考答案：自從我祖母死於癌症之後，我就一直參與癌症協會的資金籌集工作。在我的內心深處，我希望自己的工作有所突破，能夠及時挽救我家人及其他人的生命。
[金融行業面試問題]你做什麼事情使自己放鬆？
解析：金融行業的很多工作都是很煩瑣的，要求求職者保持旺盛的精力細心對待每一項工作。求職者承認休息時不去考慮工作的事情也不是一件壞事，可以在展現有關自己個性的'一些附加資訊外，還要讓面試官認識到自己為工作儲存了大量的精力。
參考答案：我有一個大家庭，週末對我來說就像度假一樣。當我上班時，我集中精力工作;週末回到家時，我就把工作遠遠地拋在腦後。我做過的最明智的事情之一就是搬到離城鎮二十公里的地方去，即使開車回家也能夠讓我放鬆。
[金融行業面試問題]假如你發現自己精疲力竭，你將會做些什麼事情來恢復精力？
解析：工作固然重要，但還是要強調效率的j艮多公司面試時會考慮求職者的工作方法。考查你能否節制自己過度地耗費精力？你的工作效率不高時，你會發現嗎？你會做些事情來應付你的壓力嗎？
參考答案：我不會讓自己陷入一種公式化的工作模式中，直到精力耗盡，我是那種永追求新的使命，以保持自己的動力與興趣的人。
擴充套件：
面試，怎樣成功入職世界500強
一“面”，二“面”，三“面”……學期末，奔波求職的應屆大學畢業生迎來了“高壓”面試的輪番轟炸：小公司“初試+複試”，大公司三五輪，外企“面”一天，世界500強更設有面試“高壓艙”直接與公司高層逐一“面對面”。如何在高強度的層層面試中脫穎而出？為此，本報記者專訪了微軟大中華區全球技術支援中心人事經理蘆亞萍女士，請她為大學生勇闖“面試關”指點技巧。
保持鎮靜 自信不自負
“面試再多，也要保持平常心！”蘆亞萍告訴記者，以微軟面試為例，畢業生一天要和七八個面試官一對一“面談”，相當於七八場獨立面試。每次面試千萬要保持平靜，儘快放鬆下來。雖然，面試中的一問一答沒有標準答案，但可以看出應聘者的邏輯能力，如果太過緊張，自亂陣腳，很難回答得有條不紊。
同時，大學生在面試中要保持自信，但一定不能自負。因為，自負者往往誇誇其談，易被面試官認作是不適合團隊合作的人，這個“標籤”可是求職中的大忌。
不“急於作答” 勿“不懂裝懂”
“面試不是聊天，不能想到哪裡說到哪裡。”蘆亞萍提醒說，面試官話音剛落，不要急於作答，最好思考一兩分鐘後再講，回答問題要簡潔、切題，如果答題像瞎聊，忽左忽右，讓人覺得思路不清、組織能力不強，不適合高效率的現代化工作節奏，難免被淘汰。
“當然，不是所有的問題都有答案。面試官最不希望應聘者不懂裝懂，強作回答。”如果確實碰到“不知所措”的問題，最聰明的辦法是坦誠相見“這個領域不太熟悉”或者“此問題可能回答不好”，再轉向自己熟悉的領域，全面系統闡釋。這樣的勇氣和務實面貌，很可能打動面試官。
努力識破面試“陷阱”
能力表現突出的同學要小心面試“陷阱”面試官很可能突然襲擊，提出一些否定應聘者的問題，“有意刁難”。一次，一位成績相當優秀的男生遭到面試官的全盤“否定”：“我們覺得，你看起來不是那麼聰明嘛！”男生卻稍停片刻，淺淺一笑：“既然來自名校，在側重智力選拔的各輪考試中能層層過關，應該可以證明自己還沒有那麼笨吧。”
其實，這是考察學生面臨突降的逆境或高壓時，是否能夠冷靜處置，應對自如，甚至轉逆為順。該面試官只是以否定的方式，讓這位一貫“順風順水”的畢業生暫臨“逆境”，但是求職者不慍不悲，巧妙作答，在否定評價中表現出的面試技巧，最終打動了面試官。
高管指點：員工有哪些不足？
關注你的核心競爭力
IBM大中華地區大學合作部總經理邱曉萍表示：“我們對應聘者的專業背景並不嚴格要求。”IBM招聘人才的第一關是筆試，主要測試學生的綜合素質，筆試題中沒有任何關於計算機知識的內容。二是IBM看重應聘者的潛能，是不是一塊可造之材。在IBM中，有很多例子反映，非IT專業出身的應聘者最終卻在 IT技術崗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有興趣和潛力，公司就會給你機會。在筆試之後的各輪面試中，和今後的培訓和工作中，IBM會發現你的興趣和潛力。
在適當地方發揮你的優勢
3M公司中國有限公司常務董事兼總經理餘俊雄認為，一個剛畢業的學生，既有高學歷，又有社會經驗，工作能力還很強，這幾乎是不可能的。“我們主要關注他的態度，他是否真心喜歡具有創意的工作，對自己的工作是不是有很多設想。我們對求職者的要求是熱愛公司，能夠接受並融入公司的文化”。
成為複合型人才
西門子中國有限公司人事部經理謝克海說：“我們部門有明確的"人才素質模式"。它包括3個方面，一是知識，二是經驗，三是能力。知識包括專業理論知識和商務知識、市場知識;經驗包括本專業領域的實際經驗、專案經驗、領導經驗、跨文化經驗;能力指4大方面的能力，一是推動能力，二是專注能力，三是影響能力，四是指導能力。”
給自己一個夢想
“有兩樣東西，對一個人、一個專案的成功起著重要作用：一是信念，相信通過自己和團隊的努力，能夠圓滿地完成任務;二是對自己所從事的事業要有自豪感，感到自己從事的事業十分崇高。一個人只要信心百倍地去幹自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會取得意想不到的成果。”富士通將軍有限公司董事長吉村昭彥這樣說。
貝塔斯曼直接集團中國區人力資源總監張文怡當初是以專科畢業生的身份進入貝塔斯曼的，經過六年多時間，成為人力資源總監。“我想我的經歷對專科生來說，應該是一種鼓舞。我對自己的職業發展有很清晰的規劃，對未來充滿理想。我剛進貝塔斯曼當培訓講師的時候，就希望將來的某一天能成為專業的人力資源管理者。我前進的每一步都走得很紮實，同時也接受了很多在職培訓，包括MBA短期課程培訓、領導力培訓、團隊合作培訓、顧客關係管理培訓、心理學培訓等。”
知道自己該做的
杜邦中國集團有限公司總裁查布朗Charles G。Browne表示，在杜邦，有一項員工定向發展計劃。這個計劃是鼓勵員工自己決定未來3至5年把自己發展為一個什麼樣的人。每個員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發展規劃，公司也會創造相應的條件，支援、配合員工的行動計劃。杜邦為每個員工提供成功的機會，而且大家也相信有這樣的機會。
建立清晰的成才目標
盛大公司副總裁張燕梅告誡大學生應該早作規劃，在進入大學校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今後想從事哪一行業，到什麼型別單位工作最理想。根據這樣的定位，你才可以作充分的準備，千萬不能到了要離開學校的時候，才抱怨大學4年白白浪費了。
你可以改變自己
荷蘭國際集團亞太區總部中國區總經理吳志盛建議求職者，在沒有找到合適的工作前，應該靜下心來想方設法充實自己，儘可能提升自己的價值。“邊工作邊充電是一種提升自己價值的方式，進一步攻讀學位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有轉機的。即使你已經放低標準找了一份工作，也要抽晚上的時間充電，或在雙休日去大學裡繼續學習。當你的價值提升了，新的機會就會出現。
給應聘者的11條建議：
建議1：看到潛在的危險
埃森哲合夥人兼中國區總裁李綱認為，中國員工的不足之處主要表現在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態對員工在跨國公司的成長很不利。在一個專案中，如果一個與你級別差不多的同事喜歡發表自己的意見，表現得比較有見識，那麼他就會得到更多的關注。另外，我們很多年輕的國內同事獨立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風順時表現得很好，一碰到不順心的事情，往往會弄得一團糟。
建議2：建立清晰的成才目標
盛大公司副總裁張燕梅告誡大學生應該早作規劃，在進入大學校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今後想從事哪一行業，到什麼型別單位工作最理想。根據這樣的定位，你才可以作充分的準備，千萬不能到了要離開學校的時候，才抱怨大學4年白白浪費了。
建議3：不要拿學歷說事
據GE有限公司人力資源總監王曉軍介紹，公司會根據不同崗位的要求，對專業和學歷有一定的傾向性。比如，GE公司在上海的全球研發中心由於工作性質，通常要求應聘者至少有碩士以上的學歷。不過，一般來說機會是均等的，高學歷不會加分。學歷、學校和工作經驗都是證明應聘者能力的一種方式，但最根本的是應聘者的經驗、能力和技能是否合適自己應聘的職位，找到自己的定位。
“西門子人力資源部門有明確的"人才素質模式"，它包括3個方面，一是知識，二是經驗，三是能力。知識包括專業理論知識和商務知識、市場知識;經驗包括本專業領域的實際經驗、專案經驗、領導經驗、跨文化經驗。能力指4大方面的能力，一是推動能力，二是專注能力，三是影響能力，四是指導能力。”西門子中國有限公司人事部經理謝克海說。
建議4：關注你的核心競爭力
IBM大中華地區大學合作部總經理邱曉萍表示：“我們對應聘者的專業背景並不嚴格要求。”IBM招聘人才的第一關是筆試，主要測試學生的綜合素質，筆試題中沒有任何關於計算機知識的內容。二是IBM看重應聘者的潛能，是不是一塊可造之材。在IBM中，有很多例子反映，非IT專業出身的應聘者最終卻在IT技術崗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有興趣和潛力，公司就會給你機會。在筆試之後的各輪面試中，和今後的培訓和工作中，IBM會發現你的興趣和潛力。
建議5：明白自己的需要
家樂福中國有限公司人力資源總監楊孝全說，在家樂福，人才的淘汰率較高，這主要有兩方面原因，一是公司對人才的要求定位很高，“我們對招聘的大學生，基本上都是按照管理人員的標準進行培養，這就勢必淘汰一批不具備發展潛質的學生”;二是作為勞動密集型企業，家樂福的工作十分具體和辛苦，有一些大學生對從事這種行業的艱苦性和挑戰性沒有準備，而且也對自己工作的價值缺乏認同，因此選擇主動離職。
建議6：在適當地方發揮你的優勢
3M公司中國有限公司常務董事兼總經理餘俊雄認為，一個剛畢業的學生，既有高學歷，又有社會經驗，工作能力還很強，這幾乎是不可能的。“我們主要關注他的態度，他是否真心喜歡具有創意的工作，對自己的工作是不是有很多設想。我們對求職者的要求是熱愛公司，能夠接受並融入公司的文化”。
建議7：正確的求職態度
思科系統公司副總裁、思科系統網路技術有限公司總裁杜家濱表示，在招聘過程中，他們會觀察應聘者回答問題的內容、方法以及答錯時的態度，來評價他的能力和態度。“不懂不要緊，答錯其實也並不要緊，關鍵在於你要告訴我們你是怎樣嘗試著回答的，我們要看你思考問題的邏輯和方法。那種對自己答錯問題沒有一點感覺的人，會最先出局。同時也要看你的誠信。這一點我們尤其強調，我們希望一個人要說真話，不要說假話”。
飛利浦電子中國集團人力資源副總裁徐承楷在面試時，比較喜歡問“你覺得做得最讓自己滿意的事情是什麼？最窩囊的事情是什麼？”他表示，回答這個問題，可以看出對方是否坦蕩，是否具有誠信度，是否願意接受批評和挫折，是否具有耐壓力，在他心目中最好和最壞的覆蓋度如何。“另外，我還會問一些很簡單的問題，看看他的反應能力，也許問題並沒有什麼準確的答案”。
很多人覺得世界500強企業的面試很神祕，為此在應聘前花很多時間準備，學習各類面試技巧。對此，徐承楷認為，“這有一定作用，但十分有限”。有一些東西是可以人為掩飾的，但有的是掩飾不了的。有經驗的招聘官，其工作就是剝去應聘者的“偽裝”，尋找真正適合企業的人眩“我常建議前來應聘的人，最好的辦法是表現最自然的自己，不要為找一份工作而刻意改變自己。要讓招聘官看到真實的你，選擇真實的你”。
建議8：建立與企業的相互信任
據三菱商事有限公司總經理室副室長三村俊介紹，從2002年起，他們開始推行新的人才開發計劃“China professional制度”，選擇優秀的中國員工，派往日本東京公司總部進行重點培養，以讓他們擔任與日本派遣的職員一樣的工作。首批9名“China professional”前往東京接受培訓，其中，上海有5名員工被選拔參加這項計劃。目前在三菱商事中，有的中國員工已經擔任起重要管理工作，公司也有意識地培養他們。“隨著中國經濟的發展，中國員工會有更好的發展，我們也會給中國員工更多的信任，讓他們擔當重任。”
建議9：知道自己該做的
杜邦中國集團有限公司總裁查布朗Charles G。Browne表示，在杜邦，有一項員工定向發展計劃。這個計劃是鼓勵員工自己決定未來3至5年把自己發展為一個什麼樣的人。每個員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發展規劃，公司也會創造相應的條件，支援、配合員工的行動計劃。杜邦為每個員工提供成功的機會，而且大家也相信有這樣的機會。
英特爾中國軟體實驗室總經理王文漢博士則說，在英特爾公司裡，考慮員工晉升時，從來就不把學歷當做一條因素。學歷只在一個人進公司的那段時間，發揮一定作用。但這之後的發展，完全取決於自己的努力。有的碩士生可能不用功，那麼他的工資待遇就會降下來，而一些本科生經過自己的努力，取得了優異的成績，那麼他就會更快得到晉升。
建議10：給自己一個夢想
“有兩樣東西，對一個人、一個專案的成功起著重要作用：一是信念，相信通過自己和團隊的努力，能夠圓滿地完成任務;二是對自己所從事的事業要有自豪感，感到自己從事的事業十分崇高。一個人只要信心百倍地去幹自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會取得意想不到的成果。”富士通將軍有限公司董事長吉村昭彥這樣說。
貝塔斯曼直接集團中國區人力資源總監張文怡當初是以專科畢業生的身份進入貝塔斯曼的，經過6年多時間，成為人力資源總監。“我想我的經歷對專科生來說，應該是一種鼓舞。我對自己的職業發展有很清晰的規劃，我對未來充滿理想。我剛進貝塔斯曼當培訓講師的時候，就希望將來的某一天能成為專業的人力資源管理者。我前進的每一步都走得很紮實，同時我也接受了很多在職培訓，包括MBA短期課程培訓、領導力培訓、團隊合作培訓、顧客關係管理培訓、心理學培訓等。”
建議11：你可以改變自己
荷蘭國際集團亞太區總部中國區總經理吳志盛認為，在中國，隨著經濟的發展，對大學生的需求將進一步增加，“我們保險行業尤其如此”。他建議求職者，在沒有找到合適的工作前，應該靜下心來想方設法充實自己，儘可能提升自己的價值。“邊工作邊充電是一種提升自己價值的方式，進一步攻讀學位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有轉機的。即使你已經放低標準找了一份工作，但也要抽晚上的時間充電，或在雙休日去大學裡繼續學習。當你的價值提升了，新的機會就會出現。”
