金融辦主任座談會發言材料

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金融辦主任座談會發言材料1

尊敬的各位領導、在座的各位同行:

金融辦主任座談會發言材料

大家好!

首先感謝xx市xx區人民政府對我們融資擔保機構長久以來關心和引導,也感謝區金融辦公室召開此次座談會,為我們融資性擔保公司同區政府之間、我們擔保機構相互之間搭建起一座交流的平臺。

剛才發言的各位同行都講得很精彩,在座一些公司作為融資性擔保機構中的佼佼者,是我們學習的榜樣。作為xx融資擔保有限責任公司的負責人,我希望通過這樣一個發言的機會,對我公司的運營和業務開展情況做出總結,請各位領導和同行多提寶貴意見。

我公司成立於xx年xx月xx日,原名xx融資擔保有限責任公司,於xx年xx月xx日正式更名為xx融資擔保有限責任公司,截止20xx年底,公司資產總額xx元。公司依法對外辦理貸款擔保、票據承兌擔保、專案融資擔保、信用證擔保等業務,公司內設總經辦、財務部、風險管理部、調查部、業務部,現有員工xx人。

20xx年上半年,我公司在xx市政府金融辦的巨集觀指導和xx區政府金融辦的直接領揮下,以“審慎經營,誠信為本”為核心,以“搭建融資橋樑、服務中小企業、引領擔保行業、支援社會發展”為宗旨,不斷完善公司內控制度,大力拓展業務渠道,全面提高人員綜合素質,努力突破業績瓶頸,取得了良好的經濟效益和公司信譽。根據市政府對融資擔保機構的指導思路,我們制定了公司擔保發展戰略,結合今年上半年公司業務開展和建設狀況,現將本年度上半年的工作作出如下彙報:

一、20xx年上半年主要經營情況

1、主要經營指標完成情況

(1)承保情況:截止20xx年7月中旬,我公司貸款擔保累計xx筆,貸款擔保總額xx萬元,每筆均為xx萬元。

(2)代償情況:本年新增代償額為0。

(3)追償及損失情況:當年代償回收額:0;累計損失核銷額:0。

(4)準備金情況:根據《xx省融資性擔保機構管理暫行辦法》,融資性擔保公司應當按照當年擔保費收入的50%提取未到期責任準備金,並按不低於當年年末擔保責任餘額1%的比例提取擔保賠償準備金。我公司嚴格按照規定,準備金的提取較為充足,資本規模實力較強。

2、主要工作開展情況

(1)制訂了《20xx年度內部控制規範實施工作方案》

公司按照相關規定的要求,於20xx年1月董事會議制定了年度《內部控制規範實施工作方案》,經審議通過後進行了公開披露,使政府機關和客戶能夠及時、準確的瞭解公司內部控制規範實施進展情況。

(2)建立了內部控制工作的組織體系

為確保內部控制工作有組織、有計劃地開展,公司成立了“內控工作領導小組”。領導小組組長由公司董事長擔任,副組長由公司總經理擔任,小組成員由各副總經理、業務主管、部門工作人員擔任。

內部控制工作領導小組是公司內部控制規範工作的領導機構,負責組織、指導、監督、檢查公司及控股公司內部控制規範工作,協調相關事宜。內部控制工作小組在內部控制實施工作領導小組的領導下,負責其職責範圍內的內控制度的研究、制訂與修改,以及內部控制的自查、整改、風險控制等工作,保證內部控制的日常執行。

(3)階段性工作成果

根據我公司內部制定的20xx年度《內部控制規範實施工作方案》及配套指引的要求並結合實際情況,公司通過對現有的管控制度的梳理,進行了內部控制流程的對接,搭建了包括:組織架構、發展戰略、企業文化、內部監督、擔保業務、資產管理、合同管理、全面預算、財務管理等十個一級流程的內部控制流程框架,識別並確認了風險控制矩陣、公司內部控制手冊等。

(4)內部控制審計工作

20xx年初,公司確保基本完成內部控制缺陷整改工作,確保符合內控審計機構對內控執行有效性進行測試的條件,緊密配合審計機構做好內控審計工作,保證內控審計報告、內控自我評價報告與,持續完善內部控制體系,提高內控、風險管理與資訊化管理水平。

3、對外關係建設

20xx年以來,我們市各金融機構和有關部門把增強中小企業融資能力與提高企業信用狀況緊密結合,通過兩年多的努力,逐步實現了企業得實惠、銀行得市場、地方得發展的共贏局面。藉此機會,我公司大力開展對外關係建設,與xx市商業銀行等多家金融機構密切合作,完成了數筆擔保貸款業務,並擁有大量優質客戶來源。

二、公司目前面臨的機遇和挑戰

近年來民營經濟發展迅速,隨著規模不斷壯大,企業資金需求也越來越多,但是面向銀行的正規融資渠道門檻較高,效率也相對較低;另一方面,大量的資金散落在民間,苦於難覓出口。自20世紀90年代初,在國務院和地方政府的關心支援和眾多擔保機構的共同努力下,經過20年來的發展,我們擔保行業執行模式和操作規範趨於規範和成熟。中小企業和個人貸款需求不斷增長,面對其與銀行借貸服務的銜接問題,融資擔保機構提供了良好的中間渠道,逐漸成為其中必不可少的環節。

目前,xx上市企業只有xx集團、xx集團、xx股份有限公司,在近期舉辦的xx市推進企業上市動員暨培訓會上,市領導人表示中小企業是xx今後企業上市主攻的重點,政府對此給予了重視與支援,隨著未來上市公司的增多,融資需求量將會增加,但貸款壁壘仍然橫亙於企業與銀行之間。對此,我公司緊跟政府決策作出相應的戰略部署,在保持原有客戶往來和業務型別的基礎之上,秉承公司“嚴謹規範、誠信人和、集智創新、與時俱進”的經營理念,拓展中小企業貸款擔保這一板塊,逐步完成立足於xx,面向全國的目標。

三、20xx年下半年主要工作安排

我們公司緊密圍繞“有責可依,有章可循”的原則制定下半年的工作計劃。

1、優化組織結構,緊抓人才培訓

由於風險控制得當,在我公司多年的業務活動中,從未出現有損公司形象和良好信譽的擔保事件。為了優化人力資源,實現效率最大化,公司在今年進行了人員調整,並新進一批綜合素質較高的員工,完善部門建設,抓緊人才培訓工作,邀請銀行專業人員和會計人員對員工進行理論培訓和實踐指導,高度重視對風險管理能力的培訓,每一筆擔保業務都由相關人員參與進行,大幅度提高了員工的工作水平。

2、保持利潤增長,實現業務指標

盈利能力是衡量我們工作開展情況的重要指標,根據歷年的經營狀況,公司高層在召開定期會議中強調努力爭取提高原有擔保放大倍數。今年公司計劃完成擔保額xx萬元。

3、深化合作關係,優化對外視窗我公司自xx年與xx市商業銀行建立合作關係以來,雙方本著互利雙贏的.積極態度,坦誠合作,取得的成績有目共睹。隨著xx經濟的發展,下半年,我們公司和商業銀行將在原有合作基礎上,進一步深入建立更加友好的合作伙伴關係,加大對我市中小企業的融資擔保貸款的支援力度,促進經濟的跨越式發展。

以上是我代表xx融資擔保有限責任有限公司對我們上半年的工作所作出的總結匯報,在未來的日子,還有更多的機遇和挑戰等待著我們全力以赴。最後我衷心希望,我市的金融機構能在政府的指引下,團結一心,共同拼搏,建立起一片良好的合作環境,為推動xx市的經濟事業發展抒寫更加輝煌的篇章!

金融辦主任座談會發言材料2

尊敬的餘世平區長、劉立新主任,各位領導、各位來賓,同志們、朋友們:

九月,是流金的歲月,收穫的季節,滿眼都是碩果累累,撲面而來都是果實飄香,雙耳聞聽處處捷報頻傳。在這個生機盎然的季節,我們相聚在這裡,隆重舉行新洲區金融辦成立揭牌儀式。這是我區經濟社會發展中的一件大事。在此,我代表區財政局、區國資辦向百忙中不辭辛苦前來參加奠基儀式的各位領導,各位來賓表示熱烈地歡迎!

目前,我區發展挑戰前所未有,機遇千載難逢:武漢城市圈“兩型社會”綜合配套改革的深入推進、武漢新港陽邏核心港建設全面加速、全市加快推進遠城區新型工業化戰略深入實施,江北快速路、江北鐵路的開工建設,一批重大專案的相繼建成,都給我區新一輪發展提供了強勁動力。今年以來,我區經濟社會繼續保持平穩較快發展。1—7月,全區完成地區生產總值136.3億元,同比(下同)增長16.5%;全口徑財政收入15.1億元,增長31.3%,其中地方財政收入11.2億元,增長51.4%,一般預算收入5.5億元,增長37.7%;規模以上工業增加值36.8億元,增長28.5%;全社會固定資產投資94.1億元,增長38.0%;農民人均純收入4300元,增長16.2%;城鎮居民人均可支配收入7577元,增長15.9%。市下達我區34項績效指標總體執行良好,新增就業人數等4項指標提前完成,其它各項指標均超時間進度或按要求有序推進。但我區建設資金壓力依然巨大,財政收支矛盾依然十分突出。

為此,區委、區政府高瞻遠矚,果斷決定成立金融辦。區金融辦成立後,我們將加強對金融機構的協調、服務和管理工作,全面做好各項工作:一是切實加大協調力度,引導金融機構給予我區經濟社會發展更大的支援;二是要切實加大服務力度,為金融改革和發展創造良好的環境;三是要切實加大管理力度,切實防範和化解地方金融風險;四是要切實加強隊伍建設,努力提高做好新形勢下金融工作的能力。

在此,我請求各級、各部門和各金融機構要積極配合、支援區政府金融辦開展工作,建立良好的協調配合工作機制,共同推進我區金融業的改革與發展,努力實現經濟與金融共同發展。區金融辦全體幹部也將不辱使命,紮實工作,積極推動我區金融業平穩較快發展,為全面超額完成今年和“十一五”規劃的各專案標任務,為實現新洲經濟社會新的跨越式發展作出新的更大的貢獻。

祝各位領導身體健康,工作順利。

謝謝大家!

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