農業產業工作總結(合集15篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此要我們寫一份總結。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的農業產業工作總結，希望對大家有所幫助。

我縣綠化造林工作在上級林業主管部門的大力支援和指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，按照我縣林業 “十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業工作的安排部署，經過全縣林業幹部職工的共同努力，圓滿完成年初制定的各專案標任務。現將工作情況總結如下：

一、營林生產目標任務完成情況

1、完成營造林面積3.5萬畝，其中人工造林1.1萬畝（木質林8000畝，竹質林3000畝），中幼林撫育0.4萬畝，低產低效林改造2萬畝，佔年度計劃的100%。

2、完成育苗面積200畝，育苗300萬株，佔年度計劃140畝的143%。

3、完成四旁植樹60萬株，佔年度計劃50萬株的120%。

4、完成義務植樹75萬株，佔年度計劃60萬株的125%。

5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優質高效培育技術研究與應用”林業科技創新成果1項。

6、積極開展林業有害生物普查、監測和防控，林業有害生物成災率控制在3‰以內。

二、城鄉綠化工作開展情況

（一）積極開展全民義務植樹活動

在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門、學校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮周衝村開展了聲勢浩大的全民義務植樹活動，義務植樹5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時也組織各鄉鎮在各自轄區內開展義務植樹活動。義務植樹期間，全縣20餘萬人次在22個鄉鎮分別參加了義務植樹活動，植樹75萬株，建立義務植樹點22個，發放宣傳資料1.8萬餘份，義務植樹盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。

（二）大力開展城鄉綠化工作

要求各部門、單位，各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點，進行年終目標考核，抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業單位園區綠化美化。全年重點打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。

三、林業重點專案執行情況

（一）退耕還林工程

1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質量，組織各鄉鎮開展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現工作，兌現補助資金460萬元。

2、鞏固退耕還林成果專項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項建設後續產業發展專案。營造短週期工業原料林121畝，品種改造225畝，豐產措施16783畝，兌現國家專項建設資金172.5萬元，涉及13個鄉鎮65個村。二是啟動*年鞏固退耕還林成果後續產業發展專案，目前已完成實施方案的編制、市局評審和批覆工作，正在組織實施中，預計2016年6月前完成專案實施工作。三是積極組織協調農業、水務等部門開展基本口糧田建設和農村能源建設工作。

（二）蘆山地震災後林業生態恢復重建專案

建設內容和規模為縣大旗山林場林區3.5公里防火作業道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建。總投資128萬元，其中防火作業道路恢復重建投資53萬元；苗圃地恢復重建投資75萬元，全部為災後重建資金。專案實施方式為防火作業道路恢復重建採用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場直接實施，通過政府採購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公裝置，基建內容由公共資源交易中心按程式確定施工單位。專案目前已全部完工，並通過了縣聯合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬元，實際完成投資124.5115萬元，財評審定資金124.5115萬元，結餘資金3.4885萬元。

（三）2014年農業綜合開發林業生態示範專案

總投資168萬元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務，正在開展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工後後兌現補助資金。

（四）2013年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態景觀示範林建設專案

專案總投資100萬元，建設面積1200畝。目前專案已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收並按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬元。

（五）大旗山林場特殊及珍稀林木培育專案

專案總投資60萬元（中央投資50萬元，地方投資10萬元），建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務，待2016年完XX縣級全面檢查驗收後兌現補助資金。

四、珍稀名貴樹種培育情況

根據國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度，並作為我縣今後林業工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產低效林品種改造，積極引導農戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝，主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。

20xx年，xx市農業產業化龍頭企業工作緊緊圍繞開展“五個一”建立活動這個主題，結合培育x億元優勢主導產業，結合建設現代農業產業園區，結合發展現代農產品流通業，創新管理和服務機制，取得了明顯實效。

　　一、發展態勢良好

1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發展規模以上農業龍頭企業41家，比去年新增x家。其中省級以上農業產業化龍頭企業x家，比去年新增1家；鎮江市級農業龍頭企業x家，比去年新增x家；xx市級農業龍頭企業x家，比去年新增x家。

2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業 銷售收入達到x億元，比20xx年同比增長x%；市級以上農業龍頭企業共帶動農戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮江市下達的“兩個10%”的增長目標。20xx年農業龍頭企業完成出口創匯x萬美元，超額完成鎮江市下達的x萬美元的目標。

3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別佔企業總數的x%和x%。

　　二、主要措施有效

20xx 年，針對全市農業產業化龍頭企業“三缺”（缺少強勢企業、缺少加工企業、缺少知名企業）“三低”（企業領導水平低、產品科技含量低、經營管理效益低）的發展狀況，我們因地制宜地採取多種形式，以開展“五個一”建立活動為主題，以強化動態監測為手段，以管理規範、產品創新、機制創新和專案扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。

1 、摸準情況，開展企業經營診斷服務。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業調查研究，為企業經營提供診斷服務作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業技術學院丁x、李x等教授先後18次深入到x家企業進行了調查研究，為萬山紅遍農業園、江蘇綠苑實業有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業進行了組織診斷，建議其按照現代企業組織框架，完善公司法人治理和經營管理機構，為企業經營釋放活力；為江蘇神牛傢俱有限公司、xx市茅山人家生態農業有限公司等2家企業進行了經營成果診斷，根據其經營實績，將其推薦為遞補鎮江市級龍頭企業；為x碧園果品廠、xx業有限公司、x米業有限公司、xx市x酒業有限公司等4家企業進行了產品診斷，幫助其進行了新產品認證工作，開展了新產品推介活動；為xx市x鴨業有限公司、江蘇x生態農業有限公司等2家企業開展了綜合診斷，幫助其調整了經營戰略。企業經營診斷為龍頭企業管理人員找準了本企業存在的問題和原因，為企業發展理清了思路。經過診斷的企業及時進行了問題整改，企業面貌煥然一新。

2 、狠抓規範，建立優勝劣汰動態機制。 根據江蘇省和鎮江市農業產業化龍頭企業動態監測管理辦法，我市根據本市實際情況，及時出臺了《xx市農業產業化龍頭企業認定和執行監測管理辦法》（x農發〔20xx〕69號）；並分別對3家省級、16家鎮江市農業產業化龍頭企業執行情況進行了動態監測，及時上報動態監測結果。今年通過省動態監測，新增省級龍頭企業1家（南門市場發展有限公司）；通過鎮江市動態監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業網上動態監測，保留龍頭企業x家，遞補龍頭企業承包1家。優勝劣汰機制對全市農業龍頭企業發展觸動較大，許多企業強化了發展和創新意識，執行質量顯著提高。本級以上農業龍頭企業銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業有限公司實現開票收入x億元多元，首次實現了我市農業龍頭企業銷售收入超2億元的突破。

3 、促進發展，開展“五個一”爭創活動。 根據省農委《在農業龍頭企業中開展“五個一”示範建立活動的意見》精神，我市於今年8月4日專題召開農業龍頭企業“五個一”示範建立工作會議，印發了《xx市農業龍頭企業中開展“五個一”示範建立活動實施方案》，並組織了對活動的督查工作。通過開展農業龍頭企業“五個一”建立活動，進一步激活了農業龍頭企業的執行機制，發揮了良好的示範帶動作用。鎮江萬山紅遍農業園以“做給農民看，帶領農民幹，幫助農民銷，實現農民富”為服務宗旨，先後在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示範基地，與xx市老方葡萄專業合作社等x多個專業合作社聯合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產品優勢，實現最大程度、最廣泛地帶動丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業有限公司以協議形式對基地農戶採取“六個統一”，即由公司統一發放鴨苗、統一組織飼料供應、統一飼養管理與疫病防治、統一回收商品鴨並屠宰加工、銷售，使公司與農戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬隻，直接帶動x餘個養鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發、技術與品種入股等方式，在全省苗木主產區建立了多個示範基地，引導各地積極發展新優彩葉苗木品種，加快產品結構調整步伐，先後在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產基地，在xx市的華陽鎮、後白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產品的彩葉苗木生產基地，在宜興中興農業園建立示範點250畝，和在南京青龍山生態園林公司建立示範點x畝，在沭陽、江都建立3-4示範點。專案實施區及示範點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現產值超過x萬元。今年11月旬，經考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業有限公司為省級“五個一”建立活動示範單位。

4 、提高素質，組織企業管理人員培訓。 為了提高企事業管理人員素質，我市先後舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農業龍頭企業會計業務培訓班，對江蘇省農業產業化龍頭企業執行情況管理系統進了操作培訓，培訓結束後現場抽取部分的企業會計人員上臺演示操作。各參訓企業在培訓後本企業利用網上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業龍頭企業報表網上上報制度走上正規化道路，由於上報資訊及時，從而對全市農業龍頭企業執行情況瞭如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮江市級以上龍頭企業負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農業產業化龍頭企業認定與動態監測管理辦法，講授農業產業化經營專案申報指南和申報程式，培訓班結為鎮江市級農業龍頭企業實施動態監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態監測結果通報，召開農業龍頭企業“五個一”示範建立工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業產業化龍頭企業負責人到南京農業大學參加了xx市政府舉辦的現代農業培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部門龍頭企業管理幹部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓，增強了對農業主管部門的的認同，調動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業的績效考評奠定了基礎。

5 、出臺政策，培育企業核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專門印發了<關於加快推進現代農業產業園區建設，全面提升現代農業發展水平的意見>（x政發〔20xx〕3號）規定，凡農產品加工企業，當年投產並收購本地農產品額度達到x萬元以上的，獎勵企業x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業x萬元。 對當年新進入的xx市級農業龍頭企業，一次性獎勵x萬元；鎮江市級、省級、國家級農業龍頭企業，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮江市級以上農業科技成果轉化專案的，市財政給予1:0.5配套支援。對新獲得國家級、省級農業標準化專案的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當年獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證的企業，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產品或著名商標（農業類）的企業，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農業龍頭企業參加農產品展示、展銷和農業推介活動，大力開展農產品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優農產品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專櫃，年銷售xx名特優農產品x萬元以上的，給予銷售企業1萬元獎勵； 對參加省級以上農產品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農副產品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側設定高炮廣告推介本地農副產品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。

6 、做好服務，為龍頭企業排憂解難。 一是做好專案申報服務。今年幫助萬山紅遍農業園、茅寶葛業有限公司申報了江蘇省農業產業化專項資金專案x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農業專案x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業申報中央財政支援現代農業專案x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮江市級農業科技專案x項，爭取資金x萬元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設專案，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過本專案的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創匯能力，公司也取得了較好的經濟效益。xx茅寶葛業有限公司葛根深加工系列產品開發專案，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機， x臺熱風迴圈烘箱，x臺粉碎機。在旅遊區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業生產能力增強，產品知名度提高， 當年實現銷售收入x萬元，去年年增長了48%。 二是推動銀企業合作。今年12月21日，與中國農業銀行合作成功舉辦了銀企聯誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農業龍頭企業取得了農業銀行信貸授信，總額達到x萬元，並現場簽訂了信貸合作協議，為企業發展提供了充足的資金保障。

　　三、主要困難與問題

1 、多數農業龍頭企業規模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮江市級以上農業龍頭企業中，銷售x萬元以上的龍頭企業有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。

2 、與農戶之間利益聯絡機制不緊密。 多數龍頭企業與基地、農戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的執行機制。

3 、專業技術人才缺乏。 開發的產品存在“四多四少”現象（粗產品多，精產品少；初級產品多，終端產品少；低檔產品多，高檔產品少；內銷產品多，出品創匯產品少），產品附加值不高，大量農產品以鮮銷和初級加工為主。

4 、龍頭企業管理模式陳舊。 許多龍頭企業組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由於受思想觀念的影響，一些高素質的人才不願意到農業企業就業。

　　四、20xx年工作思路

20xx年，我委圍繞“農業現代化”和“農民增收”兩大主題，實行“建設推進年、專案優化年、行風提升年”活動，重點圍繞優質糧油業、特色園藝業、健康養殖業、農產品加工業、現代農業服務業等五大主導產業，加快形成規模化種養、區域化佈局、標準化生產、集約化經營的現代農業發展新格局。

1 、強化領導責任，在企業規模總量上救突破。 根據江蘇省農業基本現代化指標，20xx年全市龍頭企業銷售收入與農業總產值之比達到3:1。我市20xx年 農業總產值指標為x億元， 銷售收入佔農業總產值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱鉅。 目前，龍頭企業銷售收入任務已經分解由市發改委下達，作為明年農村工作考核的重點內容之一。同時在起草市委市政府20xx年農村工作意見時，把龍頭企業作為現代農業園區建設的主體，作為重點專案建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規模大、效益好的龍頭企業，提高農產品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業1個，鎮江市級龍頭企業5個。 全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業。

2 、深入推進“五個一”建立活動，在龍頭企業執行質量上求突破。 20xx 年將以“五個一”建立活動為總抓手，在各類龍頭企業中全面推開，並建立對各類龍頭企業績效考核機制，作為企業升格的重要依據之一。 在各級農業龍頭企業中，組織開展以 “ 建立一個基地、致富一方農民、振興一個產業、對接一個農民合作組織、打造一個優勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示範建立活動，及時總結建立工作經驗，樹立典範，獎勵先進，推動全市農業龍頭企業 “ 五個一 ” 示範建立活動的深入展開。

3 、 在提高產品質量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產品。 培育和建立名牌產品，關鍵要在提高產品質量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產。二是抓好龍頭企業與科研院所、大專院校以及推

廣機構的合作，走農科教、產學研相結合的路子。三是要培育和發展品牌，努力建立名牌。

4 、在企業經營機制和管理創新上抓突破，著力培養一批高素質的企業家隊伍。 一是健全企業法人治理結構，搞活經營機制，完善監督機制，加快建立和完善現代企業制度。二是切實加強企業內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業活力，努力提高企業經營管理水平。三是培養高素質的企業家隊伍。

5 、在利益聯結機制創新上抓突破，著力形成龍頭企業和農民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規範龍頭企業與農戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據行業特點和企業自身實際，積極探索多樣化的利益聯結機制，如股份制、合作制等。

今年以來，我鎮大力實施產業富民工程，對促進農業發展、農民增收做了大量的工作，取得了明顯成效。

一、大力發展肉牛產業。

在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示範專業村，戶年養母牛34頭，全鎮飼養母牛3783頭。鎮畜牧獸醫站優化技術服務，發揮四個牛改冷配站的作用，上半年冷配1520頭，專門組織淘汰劣質公牛2頭。我鎮在橋豐村扶持了母牛饅頭專業戶1戶，目前養牛規模36頭。

二、大力發展生豬養殖大戶。

全鎮培植了50頭以上專業大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福，蘆源肖世均，萍芫羅六秀、劉秀蘭，官陂曾志剛年飼養生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米，預計年飼養達1000頭。

三、通過招商引資，積極引進龍頭企業。

引進浙江客商投資1千萬元組建了雲天木業有限責任公司。

四、加強了組織領導，加大了政策扶持力度。

我鎮農業產業化領導小組，具體負責農業產業化工作實施。加強與農行、信用社聯絡，加大了對種養大戶貸款款力度。五、落實了責任，建立目標責任制。對重點專案，我鎮指派專人負責，跟蹤問效，幫扶到位。另外把農業產業化工作列入村級目標考評。

20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神，以龍頭企業建設為重點，農民增收為核心，按照基地開發抓特色、產品開發抓龍頭、市場開發抓協會、依靠科技上檔次的發展思路，通過建基地育龍頭，重質量樹品牌，抓服務創環境，夯實了產業基礎，有力地推進了我市農業產業化程序。20xx年全市農業產業化產值達到47億元，比上年增長34%。農業產業化重點龍頭企業55家，年銷售收入實現15億元，利稅總額1.2億元，出口創匯1578萬美元。有2家企業進入省級農業產業化重點龍頭 企業行列，4家企業進入**市農業產業化重點龍頭企業行列。我們的主要做法是：

一、建園區、育龍頭，打造農業產業化的強勢主體

20xx年，我們以園區建設為重點，努力打造龍頭企業的對接平臺。我們重點規劃了鐵西、城南、慶雲、八寶、中固等五個工業園區，在每個園區內都專門規劃了農業產業化龍頭企業區。其中鐵西工業園區佔地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業園區。中固工業園區是去年新規劃建設的，規劃佔地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設於20xx年8月14日正式開始動工，經過70多天的艱苦工作，園區各項工程於10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹1.6萬株，實現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進了農業產業化龍頭企業2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業有限公司等兩個超億元專案，實現了當年規劃，當年建設，當年投入生產的目標。我們在抓好園區建設的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業予以傾斜，使一批規模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業企業迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農業產業化專案15個，其中超億元專案6個，總投資35億元，當年新增固定資產投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇專案總投資21億元，是遼北投資額最大的農業產業化專案。龍頭企業規模的壯大，進一步拉長了我市的農業產業化鏈條，目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業、亞輝禽業為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業、明光乳業為龍頭的奶製品加工鏈條等10大農業產業化鏈條。

二、建基地、興產業，構築農業產業化的“第一車間”

我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依託市場建基地，連片開發建基地”的思路，堅持區域化佈局、規模化發展、優質化生產、集約化經營，狠抓優質農產品基地建設，著力構築農業產業化的“第一車間”。優先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、菸葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳製品等重點產業。形成了以慶雲、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優質水果基地，以慶雲、三家子、業民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的菸葉基地等6大農業產業化種植基地，基地面積達到40萬畝，佔全市耕地面積的30.7%。在規模基地的聯合帶動下，我市農業正逐步實現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優質水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，菸葉面積達到2萬畝。肉牛飼養量達到41萬頭，豬飼養量達到111萬頭，禽飼養量達到2910萬隻。村外畜牧小區達到80個，養殖專業鄉鎮15個，養殖專業村48個，養殖專業戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶雲綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業民大蔥、老城大蒜、松山水果、業民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業專業鄉鎮。

三、拓市場、活流通，架起農業產業化的堅實橋樑

在推進農業產業化建設的過程中，我們堅持一手抓生產、一手建市場，農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發市場。我們重點對老城蔬菜批發市場、鐵西種子銷售市場、水果批發市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發市場加強管理，完善設施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先後組織我市的嬴德、鶴採、聖亞等龍頭企業參加平壤國際農產品展覽會、瀋陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會，進一步提高了優質農產品的知名度，拓寬了農副產品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉製品、嬴德的雞肉製品、鶴採的綠色無公害大米、聖亞的蔬菜製品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優勢農產品在瀋陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發達地區市場均佔有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導和農民自發組織相結合，放手發展各類農村經濟合作組織，狠抓農村經紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業大戶。

怒江區域推廣站自20xx年11月組建以來，在省農業廳科教處、省玉米產業技術體系首席科學家辦公室和各功能研究室的支援指導下，主要開展的工作情況彙報如下：

一、主要完成的工作任務情況

1、組織成立了由四名技術人員組成的怒江區域推廣站，有研究員、高階農藝師、農藝師、助理農藝師各一名；

2、完成了怒江州玉米生產現狀調查工作，並將調查報告按時上報了省玉米產業技術體系首席科學家辦公室；

通過調查一是掌握了玉米在怒江糧食生產中的比重：

如20xx年全州糧豆播種面積74681公頃，玉米播種面積27191公頃，佔糧豆種植面積的36.41%；其中雜交玉米播種面積10000公頃,佔總播種玉米麵積的36.78%，佔糧豆播種面積的13.39%；玉米總產量74146噸，佔糧豆總產量163588噸的45.33%；其中雜交玉米總產達30565噸，佔玉米總產量的41.22%;佔糧豆總產量的18.68%。

20xx年全州糧豆播種面積69593公頃，玉米播種面積23926公頃，佔糧豆播種面積的34.38%；其中雜交玉米播種面積14733公頃,佔玉米播種面積的61.56%，佔糧豆播種面積的21.17%；玉米總產量75449噸，佔糧豆總產163817噸的46.06%；其中雜交玉米總產量達53018噸，佔玉米總產量的70.27%，佔糧豆總產量的32.36%。

20xx年全州糧豆播種面積72199公頃，玉米播種面積24773公頃，佔糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，佔玉米播種面積的63.91%，佔糧豆總播種面積的21.93%；玉米總產量79237噸，佔糧豆總產量170879噸的46.37%；其中雜交玉米總產達57718噸，佔玉米總產量的72.84%，佔糧豆總產量的33.78%。

20xx年全州玉米播種面積385835畝，總產量82586噸，佔糧食總產量172000噸的48%。20xx年播種面積達44萬畝，預計總產佔糧食產量的50%以上。

怒江糧食生產中玉米播種面積佔34.31%，但玉米總產量佔糧食總產量的50%。這中間雜交玉米的播種面積在15000公頃以上,佔糧食播種面積的22%，雜交玉米產量達57718噸，佔玉米總產量的72.84%，佔糧食總產量的34%以上。20xx年雜交玉米生產面積25.2萬畝，20xx年達到28萬畝，雜交玉米生產已成為了怒江糧食生產安全的保障。

二是找出了怒江玉米生產存在的主要問題：

1）基礎設施落後，抗災能力差。怒江州玉米生產區農業基礎設施落後，生產玉米的地塊大多是旱坡山地，玉米生產受自然條件影響較大，乾旱時間過長或雨水過多都會造成玉米單產水平不高，經濟效益下降。同時擴大面積受到自然條件的限制，使玉米播種面積在25000公頃以下。

2）玉米雜交種覆蓋率不高

20xx年全州玉米播種面積24773公頃，只佔糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，佔玉米播種面積的63.91%。20xx年全州玉米播種面積2530公頃，雜交玉米播種面積1680公頃，佔玉米播種面積的66%。20xx年玉米播種面積2933公頃，雜交玉米播種面積1780公頃，雜交種佔60%，雜交種的利用率不高，效益低。

3）投入不足單位面積產量水平較低

怒江玉米平均產量僅3198公斤/公頃，只是XX省平均產量4505公斤/公頃的71%，是玉溪6766公斤/公頃的47%，是迪慶3900公斤/公頃的82%，雜交玉米產量已只是3645公斤/公頃。怒江玉米的生產水平只達到省內發達地區的50%。施肥情況是玉米平均每公頃施肥量為41公斤/公頃純n，o5p2為120公斤/公頃。其它品種肥料基本不用於玉米生產。

4）品種多而雜，玉米病害嚴重。由於我州特殊的立體氣候條件，所篩選出的適宜不同生態區域種植的品種有限，目前全州玉米雜交種有75個之多，面積在一萬畝以上的只有6個品種，所以一旦處於冬春乾旱和春夏多雨氣候條件，有利於玉米大、小斑等病害的發生、傳播，因品種多而雜給玉米生產造成了嚴重的危害。

5）群眾生活習慣於白籽粒，硬粒型品種，對品種的特別要求過高。

6）種植水平低,大部地區種植玉米沒有施用肥料。

3、完成了“百、千、萬”玉米高產栽培示範區建設工作，根據怒江實際高產栽培示範區安排為兩點，第一點選擇在XX縣六庫鎮，百畝核心區和千畝示範片在小沙壩村委會的螞蝗箐村（北緯25.89731，東經98.85636，海拔1100米），百畝核心區完成267畝，其中雲瑞21優質玉米100畝，羅單9號167畝。核心示範區共涉及農戶60戶，198人。千畝示範片完成830畝，品種為羅單9號玉米品種，涉及農戶437戶，2108人；輻射區10214畝，12個村委會，參與農戶6437戶，21534人。第二點安排在蘭坪縣通甸鎮；百畝核心區在黃鬆村委會（北緯26.65583，東經99.54208，海拔2498米），完成100畝，品種為長城799；千畝示範片完成834畝，品種為長城799；示範區參與農戶324戶，1356人。輻射區13010畝，13個村委會，參與農戶4567戶，21056人。兩點共計完成核心區367畝，千畝示範區1664畝，輻射23224畝。玉米高產栽培示範專案區共計補助群眾尿素15噸，複合肥15噸，種子2噸，地膜4噸。

4、完成體系新品種展示工作。在XX縣六庫鎮排路壩村委會組織體系內16個玉米新品種共計4畝的展示和在六庫鎮小沙壩村委會組織自引玉米新品種30個，共計試種了12畝的展示田。

5、技術培訓組織觀摩情況：以現場為主的技術培訓完成234期，4594人次；選送省培訓技術人員4人次，州內對技術人員培訓二期，65人次。編寫以玉米抗旱技術為主的技術資料4份，印發技術資料17000份（含省農科院、農大編印發放的資料5000份）。

20xx年8月25日組織以退休幹部為主的22人到六庫鎮玉米新品種展示和高產示範片參觀鑑評一次；20xx年7月17-18日接待了玉米產業技術體系首席科學家番興明博士一行三人到怒江推廣站六庫鎮小沙壩村委會的螞蝗慶村玉米高產栽培核心示範點、六庫鎮新品種展示區的工作查檢；20xx年6月23-24日接待玉米產業技術體系經濟研究室主任肖植文一行四人的工作查檢；20xx年9月2日接待了玉米產業技術體系文山區域試驗站朱漢勇站長一行4人到怒江高產栽培示範點參觀指導；20xx年9月13日組織怒江推廣站技術人員3人到玉米產業技術體系隴川推廣站參觀學習。20xx年9月1至9月28日，共組織28名技術人員參與理論測產工作。其中瀘水點12人、蘭坪點16人，理論測產共完成了75個點，實收測產18個點。20xx年怒江區域推廣站玉米高產示範區通過了怒江州農業局組織的實產驗收小組的實地測產驗收。

6、積極組織參與抗旱指導工作，20xx年1月到6月怒江區域推廣站由站長帶領技術人員到XX縣、蘭坪縣指導抗旱工作，充分發揮了怒江區域推廣站的作用，及時組織體系內技術人員深入旱區開展調查，採取多項措施，因地制宜加強抗旱保苗。根據需要和可能切實加大旱作節水技術推廣力度，加強對抗旱促春耕工作的技術指導和服務，幫助廣大農民抓好抗旱救災工作，確保春耕生產不誤農時，全力組織好20xx年的玉米及農業生產工作。按照省農業廳的要求怒江農業局及時成立了以州農科所所長張定友同志為主的“怒江州百日抗旱促春耕生產技術服務工作組”（怒農發[20xx]78號檔案），分為四個小組，分片包乾對二十八個鄉鎮進行春耕備耕落實、進行科技培訓，為群眾提供技術服務，時間為40天。抗旱促春耕行動技術指導服務組分階段、分批進入全州四個縣的15個災情嚴重的鄉鎮進行技術指導和技術培訓工作，到20xx年6月13日止怒江區域推廣站的四名技術人員共計在四個縣指導抗旱工作25人次。參與全州選派技術人員送出去培訓11期50人次，州內培訓技術骨幹12期245人次，指導全州以現場為主的技術培訓農戶40900期，122900人次；在本地電視臺播放“玉米抗旱栽培技術、馬鈴薯抗旱栽培技術、水稻抗旱育秧技術、蔬菜抗旱技術、農作物病蟲害綜合防治技術”等科技抗旱技術短片總播出時間長達146個小時；在怒江農業資訊網和各縣農業資訊網及省農業資訊網上發抗旱資訊190多條；在XX省農業資訊網“XX省現代農業產業技術體系”專欄發信息7條；實時編著了“怒江州玉米抗旱技術”等技術資料四份，印發技術培訓資料，技術明白紙等資料17000多份，發工作簡報3份。

組織抗旱育苗工作，以蘭坪玉米育苗移栽為主的技術推廣共計完成玉米育苗20萬平方米，移栽大田5萬畝，為大旱之年保大春增產做了基礎工作。

二、取得的成績

1、完成玉米綜合示範區設點2個，完成示範面積1664畝，參與農戶761戶，涉及3464人；輻射面積達23224畝，參與農戶11004戶，42590人。

2、示範區瀘水點經怒江州糧食作物高產建立領導小組辦公室20xx年9月10日組織專家實地驗收：267畝核心區平均畝產563.1公斤（理論測產547.5公斤），較對照畝產422公斤畝增141.1公斤。830畝示範區平均畝產357.1公斤（理論測產351公斤/畝），比對照320公斤/畝增31公斤。

3、20xx年9月24日蘭坪示範點經怒江州糧食作物高產建立領導小組辦公室組織專家實地驗收：100畝核心區畝產775.8公斤，比對照452.9公斤畝增342.9公斤；834畝示範區平均畝產650.5公斤，比計劃目標550公斤畝增100.5公斤；比同地塊上年畝產452.9公斤畝增197.5公斤；比對照畝產512公斤畝增138.5公斤。

4、萬畝輻射區經組織測產：瀘水點平均畝產351公斤，比上年全縣平均畝產186.1公斤，增產164.9公斤。比對照320公斤/畝增產31公斤，10214畝共計增糧31.6萬公斤；蘭坪點平均畝產650.5公斤，比上年全縣平均畝產232.7公斤，增產417.8公斤。比目標畝產550公斤增100.5公斤，比對照平均畝產452.9公斤畝增197.5公斤，13010畝共計增產257萬公斤。兩輻射區23224畝共計新增產糧食288.6萬公斤。

5、掌握了全州玉米生產的現狀及存在的主要問題。

三、對現代農業產業技術體系的作用和理解

通過專案的實施,我們在玉米生產上取得了良好的效益,主要表現在:一是保障了我州糧食生產的安全和自求平衡；二是有效地增加了農民群眾的種田水平；三是通過專案的實施，更新了幹部群眾觀念，引導專案區群眾依靠科技進步，發展農業生產。玉米高產栽培技術的推廣讓群眾從廣種、稀植向規格化合理密植轉變、從不施肥和單一施肥向配方施肥轉變、從不用雜交種到必用雜交種轉變，為提高怒江州玉米單產奠定了基礎。四是提高了我州科學種田水平，玉米產業技術體系推廣的專案技術含量要求高，集成了種子、栽培、植保、土肥等各專業的先進技術；五是在專案的實施過程中通過各級技術培訓，使我州技術人員和廣大農民群眾獲得了比較全面系統的專業知識學習更新的機會，培養和鍛鍊了一批優秀的玉米研究、技術推廣的技術骨幹，為我州進行新技術專案試驗和示範打下了良好的基礎。

同時玉米高產栽培技術的推廣是在我州耕地面積有限的情況下，到20xx年我州要實現增一億斤糧的目標，最有效的依靠科技提高玉米單產的途徑。今年乾旱條件下我們推廣的玉米高產抗旱栽培技術增產效果之明顯，得到了示範區廣大幹部、技術員和農戶的廣泛認可和接受。

總結和思考玉米產業技術體系建設工作取得的經驗主要是：

1、玉米產業技術體系建設是在新形勢下農業科技推廣模式的創新：現代農業產業技術體系的建設，是以大面積提升糧食生產水平為目標，以提高單位面積產量為主攻方向，以提高勞動者素質為基礎，轉變工作思路，由傳統的抓單項技術推廣，轉變為集聚一批科技專案、一支技術專家隊伍、幾個主推品種、一套主推技術，在百畝核心區、千畝示範片和萬畝輻射區的高產栽培示範樣板上發揮作用。將先進的技術思路、先進的管理經驗、完善的組織措施，集中應用到一個區域的一個作物上，這是在新形勢下農業技術推廣模式的創新。這種現代推廣模式摸索和展示了作物的最大生產潛力，實現了規模連片的高產再高產，中產變高產。是提高科技入戶率，提高我州農業生產水平的重要途徑，將成為我州促進糧食生產的重要措施。同時也集中了全省的技術專家共同開展研究工作，集中使用了人材。

2、現代農業產業技術體系建設是加快科技成果轉化的重要平臺：在現代農業產業技術體系建設工作活動中，遵循糧食生產的普遍規律，用多學科、多專案整合、多技術整合，依託全省現代農業產業技術體系建設平臺，將種子、土肥、栽培、植物保護等多學科集中，將測土配方施肥等專案聚集，將新品種、單項增產技術整合在一個平臺上發揮作用。讓農民“看得見、聽得懂、學得了”，引導基層自覺推廣應用先進農業科技，將高產措施變成農民的生產行為，促使先進適用的技術向現實生產力快速轉化，充分發揮糧食生產的科技支撐作用。

3、現代農業產業技術體系建設是加快知識更新，解決單專案農技推廣經費不足的有效途徑：現代農業產業技術體系建設活動，完善省、州、縣、鄉鎮技術指導組的技術負責制度，建立和密切了省、州、縣、鄉鎮農業科技人員的關係，通過加強協作和採取請進來、走出去等方式方法促進了交流，使我們縣、鄉鎮的技術人員從觀念上得到了轉變、方法上學到了經驗、知識上得到了更新。同時，在我州財政對農業投入有限的條件下，有效地解決了目前我州農技推廣“有錢養兵、無錢打仗”的實現問題。

四、建議

建議XX省現代農業產業技術體系建設，重點應加強州、市級示範推廣作用，加強對州、市、縣的技術骨幹的培養。

建議分期分批組織體系內州、市、縣級的崗位專家到國內外參觀學習以提高自身的技術進步。

20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支援下，我鄉把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發展農業產業化標準企業為重點，通過抓規範，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發展，互相監督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業化經營格局，並取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。

　　一、農業產業化經營發展狀況

1.農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。20xx全鄉新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。

2.鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化佈局，專業化生產的發展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業生產基地，其中山藥基地150畝並已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120餘座;標準化養殖小區1個，初步實現了畜禽養殖的規模化、標準化。

3.建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉在縣委、政府和縣級相關部門的支援下，把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先後建成了龍包新區農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業批發銷售市場、投資總額65餘萬元，佔地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極藉助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區域市場知名度。

4.形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類農民實體專業合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450餘人，帶動了127餘戶參與農業產業化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。

5.農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域佈局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我鄉農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉西東部發展藤椒、天麻達到800餘畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰鬥四組等村、組為主發展枇杷達到0.2萬餘畝，以團結喇嘛坪、戰鬥五岔路等中高山一帶為主的發展山藥到500畝，以戰鬥村海子堂養殖場、勝利一組為主的養殖場共計發展生豬，在全鄉構築起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域佈局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。

　　二、推進農業產業化經營的主要做法

(一)加強農業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，並按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是藉助縣級部門各項政策推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支援農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的資訊服務，幫助農戶和企業掌握市場、瞭解市場，提高農戶、企業駕駛市場的能力。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。

(二)加快結構調整，培育優勢產業。從有利於規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。大力發展無公害栽培，打造綠色產品新優勢在全鄉形成了五個千畝的規模種植優勢基地。

(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構築產業新優勢。依託公司資源優勢，發展農業特色產業。投資100餘萬元，扶持生豬養殖、枇杷種植等專案，年。二是全面開展農業招商引資，先後引進了雅安齊海盟公司、成都生態成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。

　　三、存在的主要問題

1.龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。

2.生產基地優質產業規模小，專業化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品 。

3.資金困難已成為制約農業產業化特別是本土龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金週轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。

4.企業聯基地、帶農戶的利益連線機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。

5.產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯絡在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，並且農產品加工轉化率低，市場發展滯後，農產品銷售不暢，農民增收困難。

　　四、今後工作打算

1.加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創辦省級專合社2-3家，創辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場佔有率高的專合社叢集，實現企業發展有較大的突破。

2.實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。

　　一、基本情況

鄉地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉總人口為12877人，其中勞動力5920人，全鄉耕地面積6641.08畝，山場面積6萬餘畝。

　　二、主要工作情況

1、加強領導，成立機構。為了農業產業結構調整在我鄉順利推進，鄉成立了農業產業化領導小組和農業招商領導小組，組長由黨政一把手擔任。

2、成立專業合作社，高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷售合作社，註冊資金10餘萬元，為油茶的銷售打為了基礎。

3、加大資金投入。推進“一村一品”產業示範村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農業產業化專項資金。

4、認真抓好農業產業化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經濟全面發展。認真貫徹落實中央1號檔案精神，高度重視“三農”問題，克服農業結構調整與糧食安全生產的矛盾，緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定，重點突出糧食生產、畜牧、勞務輸出和農產品加工，全鄉農業結構調整更加深入，農業產業發展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會保持穩定。

一是及時足額兌現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。

二是穩定糧食麵積，狠抓糧食生產，糧食種植面積2206畝。三是大力發展水產及畜牧業，養殖業已成為農民致富的重要行業。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產品產量5噸。

四是開展農民工技能培訓，勞務輸出3000人次，勞務收入5000餘萬元。

五是搞好協調服務，積極穩妥地推進土地流轉，發展特色農業。

六是發揮農產品優勢，培育壯大了竹類、木材等農產品加工龍頭企業。

七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業生產條件得到改善。

5、大力發展油菜種植。根據國家優惠政策，大力發展油菜種植面積，全鄉共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。

6、實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境。

　　三、建基地，突出規模，提高經濟總量

我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農業和特色農業建設。

招商方面：引進深圳外商封純敏老闆投資開發鄉馮生態農業園。園區佔地面積1000畝，計劃投資20xx萬元。現已栽種油荼300畝、25000株、溼地松800株、養殖面積10餘畝。

養殖業方面：1、肉牛養殖基地，利用閒置廠房和優良山場資源，目前養殖肉牛60多頭；2、牲豬養殖：武、政等共養殖母豬200頭。3、禽類養殖：鋪村徐瑞華養蛋鴨1000餘羽，村姜學鋒養雞1000羽，我鄉各個養殖戶的建立，大大促進了全鄉畜禽養殖的良性偱環及蓬勃發展。

種植業方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發揮過去種植油茶的傳統，計劃年底種植優良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年淨增120畝。

我鄉要按照統一規劃、合理佈局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，並帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示範、帶動、輻射、引導作用，促進全鄉的農業結構調整。

總之，我鄉農業結構調整雖有一點成效，但仍處於初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恆的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支援和幫助下，使我鄉的農業結構調整再上一個新臺階。

我鎮農業產業化工作以發展現代農業為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩定糧食生產能力為基礎，以打造全省水產養殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產業化發展農業、標準化組織生產、特色化致富農民的路子，大力調整農業結構，推進農業產業化程序。

一、基本情況

上半年，全鎮實現農業總產值8000萬元，佔全年目標任務的100%；新增農業種養大戶20餘戶，畜禽規模養殖場52個；無公害水產品養殖基地面積2200畝；有三個特色產業村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業為市級農產品加工龍頭企業；達諾乳業獲得無公害產品認證；楊莊村為省級專業示範村。

二、主要做法

（一）、強化政府職能，為推進農業產業化發展提供有力保障

1、抓領導。黨委、政府調整了農業結構調整及農業產業化經營領導小組。二是責任制推進，把農業結構調整作為農村的中心工作，建立領導幹部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關部門，落實到人，保證了農業結構調整工作健康執行。三是通力合作，搞好服務。進一步建立健全了農業結構調整的科技、資訊、資金、物資等服務體系，政府各有關部門都拿出了支援農業結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務，共同為農業結構調整創造一個良好的環境和氛圍。

2、抓引導。為鞏固我鎮農業產業化結構調整成果，使農業產業化保持持續發展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點，向種養殖大戶無償提供技術培訓和資訊服務。鎮上成立了技術服務培訓辦公室，辦公室採取定期和不定期的方式組織召開種養殖業技術培訓會。

3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優質農資的送貨下鄉服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農戶”或“企業+農戶”的產銷緊密連結的新模式，大力發展訂單農業，建立健全鎮、村兩級資訊服務網路建設。

（二）、大力培植扶持主導產業，打造區域特色產業

鎮黨委、政府結合各村的資源優勢，因地制宜，合理佈局，在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶。

（三）、全面加快基地建設，力促產業化呈現亮點

以基地為依託，突出抓3個基地的建設，使我鎮的農業產業化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業機械化基地建設。二是抓汊河村水產養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發展壯大。

（四）、切實增加農業基礎投入，增加農業發展後勁

1、加大農業重點工程實施力度

2、加大政策扶持力度

一、目標任務

20xx年產業扶貧目標任務

1、新建或改建百公里產業示範基地1、35萬畝；

2、在貧困村新建農業產業基地0、16萬畝；

3、累計出欄牲畜4、79萬頭（只、羽）；

4、建立1個現代農業融合示範園區；

5、登記認證“三品一標”產品達到1個；

6、推廣特色優質農產品4個（次、件）；

7、新增農機動力100千瓦；

8、新建和改建人工飼草基地1900畝；

9、新建益農資訊社27個；

10、新建和改建農業科技示範基地2個，新培育科技示範戶61戶，新招聘特聘農技員2人；

11、新建或改擴建畜禽標準化養殖場（小區）1個。

二、截至目前完成情況

1、完成扶持生產和就業發展一批250人。

2、完成新建或改建百公里產業示範基地1、05萬畝，完成新建和改造農業產業基地0、16萬畝，累計出欄牲畜1、62萬頭（只、羽），新建益農資訊社27個。新招聘特聘農技員2人、目前正在做前期方案工作，6月30日前完成。完成改造林業產業基地100畝。

3、完成向建檔立卡貧困村調整、充實、全覆蓋選派駐村農技員，完成科技示範基地、科技示範戶的遴選等前期工作；指導科技示範戶開展科技幫扶、示範基地執行；6月30日前報送科技示範戶、示範基地名單、半年小結。

二、產業扶貧資金投入情況

20xx年我縣產業扶貧專案已投入資金790、6萬元用於產業發展。

三、20xx年農業產業扶貧目標任務的做法舉措

1、抓產業規劃編制，優化產業區域佈局。以特色產業為抓手，引導貧困戶發展市場行情好、增收見效快、“長中短”相結合的產業專案，積極培育“一村一品”主導產業，因地制宜打造一批特色鮮明、優勢明顯的致富產業。

2、抓產業主體培育，增強產業發展動力。充分發揮新型經營主體在資金、技術、品牌、市場營銷等方面的優勢，帶動貧困戶發展增收致富產業。

四、存在的問題

1、農牧民受傳統種植因素影響，種植積極性不高，導致專案落實困難。建議繼續加強宣傳教育，讓貧困戶、貧困人口充分認識到精準扶貧不是簡單的發錢、發物，而是要走造血式扶貧之路。

2、農業科技人員斷層現象嚴重，專業技術人員嚴重不足，不能滿足當前工作發展的需要。建議加強現有科技人員的培訓力度。

五、下一步工作打算

下一步，我局將加大推進未完成專案力度，確保各項產業專案10月底全面完成。

根據縣脫貧攻堅領導小組辦公室關於轉發《州脫貧攻堅領導小組辦公室關於開展14個扶貧專項20xx年工作總結和考核有關事項的通知》要求，根據農業產業扶貧專項考核指標完成實際情況，現將工作總結如下：

一、工作開展情況

（一）組織領導。作為農業產業扶貧牽頭責任部門，為了更好的做好農業產業扶貧工作，成立了20xx年扶貧領導小組辦公室，下設辦公室主任、副主任及科股室成員，有固定工作人員3名，負責農業產業扶貧日常工作；實行脫貧攻堅領導包片、股站室包鄉責任制，以正式檔案形式明確了責任領導、責任股室、責任人，全力有序推進專項工作。

（二）指導督導情況。到目前，主要領導主持召開專題分析農業產業扶貧工作會議4次，召集相關責任單位專題研究協商扶貧專項工作2次，主要領導下基層開展扶貧專題調研、檢查指導工作2次，下基層指導檢查扶貧專項工作6次，全年開展指導督導800餘人次。

二、年度目標完成情況

（一）資金完成情況。20xx年農業產業扶貧專項通過優化專案，農業產業扶貧專項涉及2個專案，專項資金實施。計劃投入270萬元，實際到位資金270萬元，其中縣級資金270萬元，到位率100%。到目前撥付資金245.4萬元，目前撥付完成率90.89%。年末能達到撥付完成率95%，財政資金平衡，按時錄入“六有”平臺。

（二）專案完成情況。全年計劃實施專案2個，完成專案2個，完成率100%。一是20xx年基層農技推廣體系改革與建設補助專案，計劃投入資金185萬元。到目前完成長期穩定綠色防控科技示範基地5個,完成率100%；開展招募特聘農技員計劃5人完成率100%；一村一名農技員培訓提升任務16人培訓工作完成率100%;製作科技示範戶、農業科技示範基地標牌、訂購科技示範戶指導手冊、印製技術宣傳資料工作，支援到鄉村開展技術指導和技術服務補助1——10月已全面完成，完成率100%，目前撥付資金145.32萬元，退回財政20.68萬元，專案支付率89.7%。只剩下省州組織的開展5天以上農牧技術員業脫產業務培訓40名農技人員工作（川農大、中職校於12月上旬培訓結業，計劃資金11.35萬元），特聘農技員5人，每人每月工資1700元，剩下11月-20xx年7月共9個月工資7.65萬元。二是20xx年縣新型職業農民培育（高素質農民）專案，投入資金85萬元，已完成443名高素質農民培育，農業職業經理人5名（中職校於本月25日結業），退回財政3.02萬元，支付資金79.4萬元，專案支付率93.4%。只剩下省組織的開展職業經理人培訓2人任務（省農科院組織培訓計劃12月中旬完成）。其他涉及扶貧專項面上工作有序開展。

（三）開展培訓情況。深入開展“農技人員進園區”、“農業技術人員聯鄉駐村”活動，建立專家技術服務團隊1個，共7人，年服務49次；非貧困村科技巡迴小組一個，共4人，圍繞貧困村主導產業發展技術需求，開展巡迴服務8次；同時，邀請科技扶貧“萬里行”專家就我縣中藥材、特色小水果技術，中鋒養殖技術，水產養殖技術，現場進行了指導，受益貧困戶和非貧困戶達1100人；QQ、微信、E農通、農技寶等傳送技術資訊225條。全年培訓駐村農技員1次，48人次；全縣駐村農技員集中舉辦培訓班197次，培訓農民12153人次，培訓貧困戶6015人次；農技員走訪入戶指導2905次，一對一技術指導培訓5780人次。

（四）扶貧措施

1.專項扶貧措施。編制完成縣農業產業扶貧專項方案，按時報送相關材料，建立了以縣為單位的扶貧專項到村工作臺賬，省州領導到我縣指導扶貧工作和系統業務培訓，全面落實問題整改，已經清零銷號。

2.改善農業基礎設施。完成高標準農田建設5000畝，新建農機化生產道路10公里，新增農機動力0.02萬千瓦。配套基地建設，進一步改善深度貧困地區農業生產條件。

3.加強產業基地管理。圍繞已建水果基地、中藥材基地、乾果基地、糧食基地。技術指導糧油綠色高產高效示範片20xx畝；技術指導現代經作農業產業基地7050畝；新建農產品初加工設施3座；新建美麗休閒鄉村1個；新建畜禽標準化養殖場2個；鞏固現有水產養殖基地。

4.農業品牌建設。推出優質品牌農產品2個，鞏固優秀區域品牌，有效期內“三品一標”農產品達22個；在各類展示、展銷平臺積極推廣深度貧困地區優質農產品，推廣特色優質農產品10個。

5.提升科技支撐能力。穩定已建科技示範基地，新建農業科技示範基地5個，培育農業科技示範戶200戶。加強新型職業農民培育，培訓高素質農民450新建或改造農產品冷鏈物流和冷藏設施裝置1處。

6.壯大新型經營主體。新培育省級農民合作社1家，申報國家級合作社1家，培育家庭農場12個，鞏固和規範現有合作社，引導新型經營主體與貧困戶建立更加緊密利益聯結機制。

三、取得工作成效

（一）明確發展定位，拓展產業扶貧

圍繞糧油、特色果業、道地藥業、藏香（生）豬、犛牛（禽蜂）、酒水業6大優勢特色產業全產業鏈融合發展，構建全縣“6+2”現代農業產業體系。強化“建基地、搞加工、創品牌”三大重點，提升農業種養殖、農產品加工水平，培育“”區域公共品牌，實現農村一二三產業融合發展。鼓勵農村集體經濟組織創辦鄉村旅遊合作社，或與社會資本聯辦鄉村旅遊企業，大力發展鄉村旅遊，發展休閒農業，培育鄉村旅遊商品。按照“專業合作社+貧困戶”的發展模式，扶持市場認可、有發展潛力的特色農產品。

穩定農牧業生產促增收。20xx年糧食產量預計達到11032噸，較20xx年增加555噸，增長6.3%。截止20xx年，發展優質特色水果13666畝、產量達5858噸；蔬菜10452畝、15362.97噸；中藥材14522畝、產量3055.41噸。在穩定生豬生產的基礎上，發展藏香豬、中蜂等優勢畜牧產業，開展養殖保險等工作，20xx年，兌現能繁母豬養殖補助資金43.56萬元，完成生豬入保515頭，犛牛入保1603頭，能繁母豬入保126頭。全年預計出欄豬30500頭，出欄牛18915頭、羊7616頭、家禽58087只（羽）、兔6121只，肉類總產量4611噸、禽蛋產量64噸、牛奶產量1123噸、蜂蜜年產量72噸。20xx年預計全縣農牧民人均可支配收入達15690元，比20xx年增長10.1%。使全縣建檔立卡貧困戶1519戶，貧困人口5638人穩定脫貧。

（二）特色亮點

一是堅持政策惠農。不斷加大強農惠農政策的落實力度，落實耕地地力保護補貼、農機購置補貼、草原生態保護補助獎勵資金，著實讓農民從中得到了許多看得見、算得清、摸得著的實惠，極大地激發了廣大農民的生產積極性，有力地促進了農業生產的發展。二是堅持專案強農。積極爭取上級財政支援，通過實施高素質農民培育專案，今年完成450名培育任務，是歷年來培育數的總和，同時開展三州三區人才、科技扶貧萬里行等工作培養造就了一批有知識、懂技術、敢於創新的新型農民，農牧業科技貢獻率逐年上升，有力地促進了我縣農業生產的快速發展。

（三）創新工作

為大力促進縣農業高質量發展，縣科學技術和農業畜牧局始終堅持質量興農、綠色興農之路，並大力推廣農作物病蟲害綠色防控技術，減少化學農藥施用量，促進農產品安全生產。通過集中連片在縣州級園區雙河鎮和建立縣級園區的保華鄉、白河鄉、黑河鎮、永和鄉、郭元鄉科學佈局點位，集中連片安裝了350盞太陽能殺蟲燈，綠色防控面積可達13200餘畝，構建起了一張“綠色防控網”。有效減少農藥使用量，降低農殘，節省人力物力，將有效遏制害蟲基數增長，保障農作物的生長安全，為園區發展綠色、有機農業打基礎。

四、存在問題

（一）村級集體資源整合能力弱

由於我縣特殊的地理區域條件和歷史原因，我縣部分農業產業經濟模式單一，規模小，主導產業優勢不明顯。

針對存在問題，採取措施辦法：逐步探索利用村集體所有的自然資源、公益專案、固定資產，通過依法合理開發、發包或租賃、合作入股等方式，形成集體經濟專案，增加集體經濟收入。

（二）農產品附加值低，帶動能力不足

由於產業發展缺少致富帶頭人，各類農民專合社發展水平較低，作用發揮有限。目前農民專合組織多數結構比較鬆散，產品單一，未能真正發揮上聯市場，下聯農戶的作用；因缺乏有效激勵機制，科技人員和農牧民發展農業產業的積極性未充分調動起來；由於機構改革後，鄉鎮農業序列人員（農技、農經、畜牧、獸醫）人員編制劃鄉鎮，目前鄉鎮農業序列名人員業務水平較低，農經管理專業人員緊缺，對村農業經濟持續發展極為不利。

針對存在問題，採取措施辦法：一是鼓勵集體經濟組織創辦農產品加工實體，在政策和資金上進行支援；完善農產品標準化生產、深加工、安全監測、包裝等環節，增加科技投入，提高農產品附加值。二是塑造地方品牌，以農業產業化企業、農民專業合作社為載體，以的自然生態名片做支撐，推廣好“淨土”、“陽光九寨”品牌，註冊各項企業商標和產品商標，提高產品競爭力，提升產品價值，實現村集體經濟可持續發展。三是加強農產品電子商務服務平臺建設，深入推進農村商務資訊服務，支援經營主體有序組織線上、線下銷售，引進農產品銷售公司或援建幫扶單位通過1+N相結合的模式開展產銷一體化經營。四是要求鄉鎮政府加強農經專職人員管理，提高業務人員辦事水平和辦事能力。

五、意見建議

下一步根據各鄉鎮發展特色產業目標，圍繞糧油、特色果業、道地藥業、藏香（生）豬、犛牛（禽蜂）、酒水業6大優勢特色產業發展鏈條，以現代農業園區和產品品牌建立為支撐，構建全縣“6+2”現代農業產業體系。農業產業扶貧是一項綜合性、技術性扶貧工程，需要全社會共同努力、共同參與。一是多方聯動，多措並舉。產業扶貧需要政府給政策，法治給保證，金融給支援，企業當先鋒。要積極引導各方面力量來積極參與產業扶貧，圍繞解決資金、技術和市場等方面，做好資金扶貧、技術扶貧、幫帶扶貧，系統地推進農業產業扶貧。二是因地制宜，因村施策。由於貧困村所處地理位置，貧困戶經驗能力不同，人力、物力資源有差異，在安排產業扶貧時，要充分考慮到當地的自然資源、文化資源、人力資源，有針性的實施產業扶貧。三是受益精準，保障精準。要找準特色產業為脫貧增收關鍵，將產業發展與脫貧攻堅銜接起來，通過股份制、合作制，土地託管，訂單幫扶等多種形式，建立貧困戶與產業發展利益聯結機制，讓貧困人口分享產業發展。

一、企業發揮的作用和所做的貢獻及取得的成效

1、本年度企業發展情況

本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘乾蔬菜2407噸、凍幹蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現產值20798.9萬元，實現銷售收入20982.2萬元，實現利稅總額2727.6萬元，出口創匯3304萬美元（其中直接創匯6.32萬美元）。

2、企業基地建設情況及

本年度公司上半年米蔥共發展了6700畝，分佈在老城鄉埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉新平村488畝、新華村320畝，平田鄉班果村460畝，元馬鎮相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮490畝，**縣高橋鎮760畝，**縣田心鄉670畝，**縣440畝，****區560畝。

公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分佈在老城鄉馬頭山87畝，新華鄉新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉班果村、平田村70畝，元馬鎮丙華村32畝，**鄉莫黨村60畝、**縣中和鎮76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮丙華村120畝、平田鄉班果村1566畝、**鄉那迪村340畝、**鄉冷水箐186畝、元馬鎮禾陽村193畝、老城鄉埃小村217畝、老城鄉馬頭山263畝、**高橋鎮620畝、**田心鄉800畝、**茂山鄉860畝、**戌街鄉和新橋鄉共種植了1440畝、****區平地鄉397畝）。

3、企業訂單農業實施情況

本年度公司對蔬菜基地建設採取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嚐到種植名特優蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000餘人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩餘勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000餘人次，培訓處鄉土人才24人。

病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、採收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，採取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、採收，植保聯防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、採收活動，公司提供強大的技術支援和物資供應，並在採收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業形象。

4、企業招商引資及扶持政策落實情況

本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍幹蔬菜400噸，烘乾蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現已竣工投產。

本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發展提供了有力支援。

公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。

5、企業出口創匯情況；

本季度公司直接出口一單，其餘產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘乾、凍幹蔬菜的需求穩步增加，現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘乾蔬菜2546.5噸，凍幹蔬菜559.4噸，出口創匯3304萬美元（其中直接出口創匯6.32萬美元）。

6、企業用工及帶動農民增收情況；

工廠現有員工416人，其中農村從業人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000餘人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。

　　二、存在的困難和問題

一是國稅部門對農產品收購發票的管理方面，企業面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業只能開具支付給每戶農戶的原料款發票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產品加工企業該如何操作？現在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協調解決。

二是勞動力方面：隨著凍幹、烘乾生產線技改擴建專案的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但**本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。

三是今年10月份後乾旱，基地面臨減產的危險。

三、明年工作目標和措施

明年將繼續努力發展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。

四、建議

建議農業部門繼續推行一鄉一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便於植保聯防工作的進行，確保基地生產的產品農殘達標。

另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。

雲南****中食品有限公司

二〇XX年十二月二日

20xx年，我縣農業產業化經營工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在市直有關部門的大力支援下，全面貫徹落實中央1號和省委1號檔案精神，堅持用抓工業的理念抓農業，把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業辦工業，辦好工業促農業，以扶持和發展農業產業化龍頭企業為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“以工興農、工農互動”的良性迴圈新路子，形成了貿工農一體化、產加銷一條龍的產業化經營格局，並取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。

　　一、農業產業化經營發展狀況

1、農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。全縣農業產業化經營組織總數發展到159個，從業人數7000人，資產總值達到6.9億元其中固定資產總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現利稅9550.5萬元，創匯675萬美元，帶動10.5萬農戶從事農業產業化經營。

2、鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化佈局，專業化生產的發展格局，目前，全縣已建成優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業生產基地，其中優質麥生產基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優質麥示範基地。辣椒生產基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000餘座；速生豐產林基地面積達20萬畝；標準化養殖小區達到10個，初步實現了蓄禽養殖的規模化、標準化。

3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農業產業化龍頭企業69家，安置勞動力4828人，帶動生產基地80畝，帶動農戶80000餘戶，濾布實現銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創匯675萬美元，固定資產總值達到28282萬元，其中固定資產在1000萬元以上的企業9個，500萬元以上的企業10個。申菇業有限公司、清陽針紡製品有限責任公司、巨集海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業有限公司、清南養殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業屬市級重點龍頭企業。為加速農業產業化龍頭企業的發展，縣、鄉政府通過拓寬渠道，實現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業發展資金，採取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農業產業化龍頭企業27家，其中新建企業濮陽先鋒實業有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業有限公司、綠源麵粉廠、百斯特酒廠等企業13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恆立農業、保成仙人掌加工廠等企業4家，投入資金8400萬元。

4、建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先後建成了馬莊橋蔬菜批發市場、城關蔬菜批發市場、陽邵蘋果批發市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業批發銷售市場、投資總額3351萬元，佔地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農展會等，組織龍頭企業、骨幹鄉鎮企業、經貿部門拓展國內外市場。據不完全統計，目前農產品及其農產品加工製品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥杆畫等銷往世界20多個國家和地區，有效促進了農產品流通，增強了市場競爭力。

5、形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創辦各類農民專業合作經濟服務組織51個，資產總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬餘戶參有與農業產業化經營有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。

6、農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域佈局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我縣農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發展辣椒種植達到30萬畝，以城關、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發展食用菌棚達到1.5萬餘座，以陽邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發展速生豐產林達到20萬畝，在全縣構築起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域佈局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。

　　二、推進農業產業化 經營的主要做法

（一）加強農業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，並按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創造推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支援農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的資訊服務，幫助農戶和企業掌握市場、瞭解市場，提高農戶、企業駕駛市場的能力，努力實現市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶的網路。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。

（二）加快結構調整，培育優勢產業。從有利於規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。如糧食生產擴大推廣優質專用小麥、玉米麵積，20xx年全縣新增優質麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優質玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105 萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產業大優勢、蔬菜生產大力發展無公害和反季節保護地栽培，打造綠色產品新優勢；辣尖椒生產逐步實施區域化、規模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規模種植優勢和＊＊經濟的一大支柱產業，併成為豫北地區最大的辣椒生產基地。

（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農業產業化發展突破口

堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構築產業新優勢。依託優質麥、玉米、辣椒、食用菌等農產品資源優勢，發展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業、中原糠醛廠、利民面業等專案，年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農產品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優勢迅速轉化為產業優勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業。在財政政策、金融貸款、生產用地等方面對龍頭企業傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先後發放貸款9036萬元切實解決了企業融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現優惠政策，各智慧部門想方設法創造發展條件，加油助推。全縣先後建成“農”字號龍頭企業69家，其中，市級農業產業化龍頭企業8家。三是全面開展農業招商引資，先後引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業、河南恆立農業、普豐油脂等一大批規模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業和專案在＊＊落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。

（四）抓好基地建設，打造龍頭企業發展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發展，以基地服務於龍頭。依託先鋒實業、申氏菇業、伍玉泉面業等龍頭企業，建立了優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林等生產基地。二是突出特色優勢建基地。根據不同的種養傳統優勢和規模發展程度，建立特色基地。三是以市場為導向，發展各具特色、佈局合理的優勢，產業和產品，形成區域再的主導產業，建立具有本地特點的規模較大的商品生產基地，將資源優勢轉化為產業優勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產出率、勞動生產率和經濟效益達到最優化，打造農業產業化經營發展平臺。如仙莊鄉在發展辣椒生產專業鄉的同時，帶動全縣18個鄉（鎮）大力發展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產較大的群體規模。為解決椒農產品銷售問題，縣、鄉政府協調資金投資300多萬在仙莊鄉鶴臺公路建成了佔地47畝，擁有門店200間的尖椒批發市場，並與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩固的供貨合同關係。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業——濮陽先鋒實業有限公司，延伸了產業鏈條，實現了市場、龍頭、基地的有效對接。免費提供

（五）樹立創新意識，探索完善經營形式。一是對一些訂單農業的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產與經營者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農業產業化經營，通過合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業的生產基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農戶承包地800畝，投資6800萬元，發展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動力600多人，以公司+農戶的形式，農戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農民僱傭到公司從事種植管理仙人掌和產品加工，使公司不僅具有了可靠生產基地，而且使農村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現了農戶和公司共贏。三是大力發展以“龍頭企業+農戶”“專業市場+農戶”“龍頭企業+基地+農戶”“中介組織+農戶”“專業協會+農戶”等為主的農業產業化經營模式，把農業產業化經營組織與農戶、生產基地、營銷市場有機緊密的結合在一起，形成了農業經濟整體高效的共同發展體系。如先鋒實業有限公司今年一開始就與全縣萬餘戶農民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產，向農戶統一提供種子和技術，保護價回收產品，生產與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業+基地+農戶”的.發展之路。

（六）健全中介組織，完善社會化服務體系。中介組織是農業產業化經營不可缺少的一個環節。要按照農民自願、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，並與農業社會化服務體系建設結合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導發展鄉村集體經濟組織、農業科技部門、專業協會、專業大戶和經紀人等多種形式的中介服務組織，在企業與農戶之間發揮橋樑紐帶作用。如縣婦聯與山東風陽集團聯姻，充分發揮上牽集團公司下聯千家萬戶的中介作用，在全縣發展合同養雞戶達500餘戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農村經濟的發展和農民增收致富架起了一座金橋。

(七）加強科技指導，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產基地，通過引進新品種、新技術，進行大量試驗、示範，積極推進良種化和優質、高產、高效特色品種化程序。以農業高科技示範圓為載體，引進、示範、推廣國內外名優農作物、食用菌等新技術67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示範基地，催生了5500多戶科技示範戶。二是發展綠色、無公害農產品，創造一個“藍天碧水淨土”的良好生態環境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農業標準化示範區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉（鎮）確定為全省無公害標準化農產品生產示範基地。三是重視開發農產品名牌，實施品牌戰略。依靠科技提高質量，依靠質量創立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發揮品牌效應。近年我縣湧現出的“澶都”尖椒、“巨集海”麵粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農產品品牌，搶佔了市場制高點，拓寬了農產品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業開拓市場能力有一個大的提高。

　　三、存在的主要問題

1、龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。

2、生產基地優質產業規模小,專業化生產水平低,產品檔次不高,更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品。

3、資金困難已成為制約農業產業化特別是龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金週轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。

4、龍頭企業聯基地、帶農戶的利益連線機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。

5、產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯絡在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，並且農產品加工轉化率低，市場發展滯後，農產品銷售不暢，農民增收困難。

　　四、今後工作打算

1、加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞優質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業專案，力爭3-5年內龍頭企業總數達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業5-10家，創辦省級龍頭企業2-3家，創辦國家級龍頭企業1家，打造一批競爭力強和市場佔有率高的龍頭企業叢集，實現龍頭企業發展有較大的突破。

2、實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。

（1）發展優質小麥深加工轉化產業。扶持增強伍鈺泉、利民面業、中糧掛麵等麥業龍頭，大力發展專用麵粉及其深加工製品，著力培育優質無公害小麥生產基地。

（2）發展玉米深加工轉化產業。以凱利乙醇、玉米加工企業為龍頭，對玉米進行深加工和轉化利用，大力發展優質玉米產業。

（3）發展蔬菜加工產業。以先鋒實業、天口醬菜、大力發展辣椒產業，培育壯大辣椒生產深加工基地。

（4）發展畜禽養殖小區建設。大力發展瘦肉型豬、肉雞等養殖業，加快畜禽養殖的規模化、標準化建設。

（5）發展速生豐產林產業。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依託，配套建設縣西部沙區速生豐產林基地；並對林產品資源進行開發利用。

（6）發展食用菌產業。以申氏、天馬、恆立等食用菌種植加工為龍頭，發展特色食用菌產業基地。

今年上半年，我市認真貫徹落實省農業產業化龍頭企業工作會議精神，堅持把加快發展農業產業化經營放在首要位置來抓，龍頭企業保持快速發展勢頭，促進了農業結構的調整和農民增收，農業和農村經濟得到持續快速健康發展。全市20家重點龍頭企業生產經營情況良好，預計實現銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。

一、農業產業化發展的特點：

1、農業結構調整步伐加快。

積極組織實施林業“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套複種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依託風鵝、茶葉等特色農產品資源，加大品牌力度，搞活經營機制，拓展了市場營銷。

2、龍頭企業執行態勢良好。

全市龍頭企業領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業的嚴重衝擊，完成銷售收入4630萬元，實現利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。

①龍頭企業開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開闢多處銷售市場，企業營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌雲飼料有限公司在原有產品的基礎上，開發魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀徵市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個，採用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。

②龍頭企業利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資專案進展順利，預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業有限公司正在和外方洽談合作專案。

③食品深加工企業發展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發展勢頭。

④龍頭企業注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達麵粉廠和大儀米業有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。

3、重點專案建設進展順利。

20xx年全市農業重點專案，上半年完成投資6137萬元。

①揚州星河生態已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙設計。

②揚州饞神公司種鵝研究試驗示範基地，完成投資430萬元，建設廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內部裝修和添置裝置工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。

③梅花鹿養殖及鹿製品深加工專案已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。

④大儀鵝業食品鏈專案已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計，土建工程開始啟動，建設廠房800平方米。

⑤新集東歐生態農業專案，到資100萬元，註冊公司名為揚州高新農業發展有限公司。

⑥樸席三益生態園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。

⑦青山鎮歐黑意楊林專案，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。

⑧乳業產業化專案，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設廠房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關裝置及配套設施，預計9月份全面投產。綠地乳業公司100多萬元，引進優質高產奶牛60多頭，並對加工裝置進行了完善，通過了“學生奶”認證。綠楊乳業公司投資200多萬元，奶牛養殖場基本建成，現正在著手奶牛引進工作。

⑨優質稻米基地專案進展順利。上半年已完成投資397萬元，佔計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務，小溝建築物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。

4、農村專業合作經濟組織發展迅速。

我市農村專業合作經濟組織已經有了一個良好的發展勢頭，到去年底，全市各類專業合作經濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草蓆合作經濟組織，上半年實現銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產天然淡水草蓆、繡花草蓆50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草蓆生產執行良好。借鑑高郵鴨集團企業運作模式，我市著手籌備成立儀徵市茶葉協會和儀徵市鵝業協會，從整體上包裝儀徵茶葉和鵝業企業，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝專案、爭取國資、民資和外資，對內統一規範、統一質量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優勢、形成規模效應，真正把儀徵的特色產業做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產業。目前，協會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。

二、“非典”對農業產業化的影響。

1、“非典”對農業生產和農村經濟的影響。

上半年“非典”對我市的農業生產影響不大，而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢，數量將會減少，本地農產品市場佔有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農民出售農產品的現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員迴流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發零售等行業有一定的增長。“非典”對我市農村經濟的發展產生了一定的負面影響，鄉鎮企業生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少，產品銷售受到了一定的阻滯。

2、“非典”對農民增收的影響。

受非典影響，我市返鄉人員約2萬人，預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨著農產品價格恢復性上漲，夏熟糧油減產不減收，經濟作物擴面增收，畜禽養殖提價，二、三產業提速，新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高於預期增幅3.8個百分點。

3、“非典”對農業產業化龍頭企業的影響。

突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業的生產銷售產生了較大影響，產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草蓆、茶葉、種子等少數幾個行業所受影響較小，企業生產經營保持正常秩序以外，其他行業的龍頭企業都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現了負增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業有限公司由於“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達麵粉廠由於南北方飲食習慣，直接導致銷售不出。凌雲飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。

三、當前農業產業化發展中存在的問題：

1、 部分企業改制不徹底。

企業的執行機制直接關係到企業自身發展，在我市20家重點龍頭企業中，糧食系統企業雖然進行了企業改制，但是由於改制的不徹底性，直接影響了企業的發展。市盛達麵粉廠和凌雲飼料等企業由於改制不徹底，產權不明晰，導致企業負責人想上新專案卻有後顧之憂，只能考慮短期經營，阻礙了企業的發展。

2、學生奶推廣較為緩慢。

乳業產業化作為我市鼓勵發展的特色產業，去年取得了較大發展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產業政策缺乏連續性，農民有意見。國家積極推廣“學生奶”，綠地乳業公司為爭取通過“學生奶”認證，先後投資600多萬元，建設一座現代奶牛養殖場，並對牛奶加工裝置進行了技術改造，現已全面通過省組織的“學生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學生奶的組織領導力度，以推動我市奶業產業化經營健康發展。

3、龍頭企業規模普遍偏小，發展壯大速度慢。

近幾年我市龍頭企業雖有了較快的發展，但總體看，企業規模不大，輻射範圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業保持高速增長外，多數企業發展速度偏慢，少數企業甚至負增長，對農民帶動力和拉動力弱。

四、20xx年下半年農業產業化主要打算。

隨著我市提出20xx年率先實現“兩個率先”，全面建設小康社會的戰略實施。我市的農業產業化經營必須抓住發展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務，以龍頭企業建設為重點，以科技為依託，以專案為載體，全面提升產業化經營水平。

1、積極推進結構調整，加大基地建設力度。

要及早謀劃20xx年農業結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優勢的農產品基地，培植壯大主導產業、特色產業和種植業，提高農業經濟效益，增加農民收入，進一步加大農業結構調整力度。按照既定的林業結構調整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設沿江生態園和中部茶葉、果品經濟林果產業園。圍繞大中城市“餐桌”，發展蔬菜、禽蛋、奶、優質米、專用麥等優勢產品，繼續做大做強鵝業產業化經營。

2、進一步壯大龍頭企業。

把扶持壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口來抓，採取切實措施發展壯大龍頭企業。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優勢企業重點扶持，使之成為支撐當前、推動今後發展的骨幹。對有一定規模和帶動能力的龍頭企業如捺山茶場、大儀米業等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理，並通過政策、信貸支援等措施，促其發展。同時，積極鼓勵龍頭企業實施外向帶動戰略，採取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業、大集團合作，引進先進技術裝置和資金，使龍頭企業在短期內獲得很快發展。

3、進一步發揮經合組織和協會的作用。

採取積極措施，引導、推動以流通為主要服務內容的農民專業合作經濟組織，提高農業生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協會的執行質量，提高龍頭企業參與度和組織的調控手段，發揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀徵市茶葉協會和鵝業協會，進一步整合我市鵝業、茶葉的資源，形成拳頭優勢，在專案爭取、對外宣傳和策劃，協調業內利益方面發揮重要作用。

4、狠抓農產品質量標準工作。

積極引導龍頭企業執行國家農產品質量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業的質量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優勢，努力使企業標準成為行業標準和國家標準。茶葉、米業等特色產業儘快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證，出口企業要爭取得到HACCP認證，並努力爭創名牌。

5、重視農業產業化的宣傳工作。

積極採取電視、廣播、網路等多種形式，加大對龍頭企業的宣傳力度，為農業產業化發展創造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業製作自己的網頁，宣傳企業，推廣饞神公司成功經驗，製作龍頭企業產品光碟和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業農產品展銷會，有計劃、有步驟對我市農業產業化經營、特別是龍頭企業進行整體宣傳。

　　一、XX年全縣農業產業化發展基本情況

（一）產業化生產規模進一步擴大

1、“三帶、五區”產業格局更加清晰

近年來，我縣根據區域特點和各鄉鎮發展實際，圍繞特色產業發展，合理規劃產業佈局，初步構築並形成了張莊線設施農業、桓蓋線食用菌、大盤線林特產三條特色產業帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部乾鮮果、東部露地瓜果五大生產專業區。XX年，全縣把“三帶、五區”建設與農業產業化發展緊密結合起來，依託“三帶、五區”建設，帶動、促進農業產業化發展，通過加強設施農業建設、鼓勵農民開展多種經營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區”提檔升級，使“三帶、五區”產業規模日益壯大，產業輪廓更為清晰。“三帶”、“五區”的建設，促進了全縣的農業生產向著“區域化、專業化、規模化、叢集化”的方向發展，為進一步推進岫巖農業產業化程序奠定了堅實的基礎。

2、特色產業基地規模日益壯大

一年來，全縣立足經濟作物內部調整，在穩定糧食種植面積的基礎上，依據市場規律，突出岫巖山區特色，重點發展了食用菌、柞蠶繭、乾鮮果、畜禽四大主導產業。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產小區200多個，食用菌生產已輻射到全縣24個鄉鎮190餘個村；柞蠶放養量達到1.6萬把，產量達到8200噸；乾鮮果種植面積達80萬畝，產量達到3萬餘噸；畜禽飼養量達到2644萬頭(只)，建成標準化畜牧養殖小區230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規模，總面積達到了23萬畝，發展大規模種植基地1200餘個；部分農戶還利用自家田地建起了小板慄園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產業化生產基地和標準化生產小區的建設，進一步推進了全縣的農業產業化程序。

3、“一縣一品”和“一村一品”建設程序深度推進

一年來，全縣緊跟周邊縣、市發展步伐，把食用菌產業作為“一縣一品”支柱產業予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產品新技術展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。並以此為契機，高標準建成了東北地區首家集食用菌生產、加工、銷售、科研、旅遊觀光為一體的蘑菇產業園，園區內建有食用菌研發中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產品等一批食用菌工廠化生產企業，開創了我縣食用菌生產由傳統種植向現代化生產轉變的新紀元，與前營農高區共同形成了我縣食用菌產業發展的最前沿。同時，全縣根據各村發展實際，有針對性地突出優勢產業發展，建設了一批各具特色的種養業專業村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定並重點推進“一村一品”專業村72個，佔全縣行政村總數的37%。其中畜牧養殖專業村12個、花生種植專業村5個、滑菇種植專業村15個，香菇種植專業村20個，中藥材種植專業村10個，溫室種植專業村10個。這些專業村的形成，進一步促進了我縣的農事產業向著集約化、規模化方向發展，在推進農業產業化程序中發揮了重要的示範帶動作用。

4、現代農業發展勢頭迅猛

一年來，全縣繼續堅持把設施農業建設作為“一把手”工程予以重點推進，採取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤排程等多項舉措，使全縣的設施農業建設步伐不斷加快。XX年，全縣又新發展設施農業面積4萬餘畝，截至年末，全縣已建成種植小區1274個，標準化養殖小區230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬餘棟，設施農業總面積達到了12萬畝，生產種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養殖、地膜花生等五大類20餘個品種。其中，溫室蔬菜3萬餘畝，年生產各類蔬菜1.5億斤左右，年實現產值2億元左右；冷棚瓜果生產面積5000畝左右，年產各類瓜果3000萬斤左右，年實現產值8000萬元左右。設施農業的發展，為促進農民增收，推進產業化程序都起到了積極作用。

（二）產業化執行機制進一步完善

1、農企聯結日益緊密

一年來，全縣始終堅持把龍頭企業的培育作為推進農業產業化程序的關鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上專案的同時，大力培育本地龍頭企業，促進了全縣農事企業的長足發展，農事企業數量逐年遞增，產業化經營體系不斷完善。圍繞農業主導產業，全縣開工建設了中興生物、小康肉業、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業。這些企業建成後，以“訂單”的形式，與農戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業帶農戶的利益聯結機制。目前，全縣農業產業化龍頭企業達到130餘家，其中省市級龍頭企業已達19家（新增市級龍頭企業3家），現有從業人員3萬餘人，年實現產值9.6億元，實現出口供貨值2億元，實現出口創匯600萬美元。這些企業每年以訂單的形式與農戶簽訂種養合同2萬餘份，帶動了全縣45%以上農戶從事產業化經營，形成了興龍頭、帶基地、連農戶、促增收的合力。

2、農村經濟合作組織作用不斷加大

一年來，我縣按照在發展中規範、在規範中發展的思路，積極搭建服務平臺，開闢綠色通道，湧現出多個機制靈活、管理規範、運作有序的農民專業合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記註冊、依法取得工商營業執照的農民專業合作社達200多家，其中市級示範社5家、縣級示範社150家。年實現經營收入7500餘萬元，帶動農戶5000餘戶，入社農民人均增收達7000餘元。這些合作社上連企業、下聯農戶，對促進農業主導產業的發展、增加農民收入起到了承上起下的作用。

3、“四個一批”農業專案進展順利

XX年，全縣共確定“四個一批”農業產業化重點專案117個，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商專案42個，投資額27.2億元；洽談推進專案20個，投資額12.21億元；開工建設專案41個，投資額36.9億元；竣工投產專案14個，投資額11.21億元。開、竣工專案佔到專案總數的12%，5000萬元以上大專案佔專案總數的32%。先後開工建設了中興醫藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業等5個億元以上的農事重點專案。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海聖飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉專案已經順利竣工投產，坤榮菌業、食用菌研究發中心、食用菌交易大市場、同發生物、合盛食品等一批新建專案正在加緊建設之中，部分專案有望在近期建成投產。

4、農高區建設加快發展

XX年，農高區以打造“全國最大的蘑菇產業園區”為目標，在加強各項基礎設施建設的同時，進一步加大招商引資力度，使園區和專案建設均取得了新的進展。截至目前，園區共投入資金1.44億元，建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產業大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；徵地1000畝，鋪設汙水處理幹管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業園區實現相連。園區現已入駐企業16家，已竣工投產的6家，其中今年新投產的企業5家；開工建設11家，其中今年新開工4家。園區現有的16家企業總投資近12.6億元，其中竣工投產專案總投資3.4億元，在建專案總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的專案5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建專案和簽約洽談專案正在積極推進之中，部分在建專案已進入收尾階段，個別洽談專案也有望在近期落地生根。

　　二、XX年全縣農業產業化重點工作安排

1、搞好農業產業佈局

淡化行政區劃，繼續抓好張莊公路設施農業、桓蓋公路食用菌產業、大盤公路林特產業三條特色產業帶和五大生產專業區建設，積極打造高效農業精品示範帶和示範區，進一步優化產業化發展佈局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養殖小區20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉鎮為重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態蠶場建設，擴大林下參、大果榛子等特色產業的種植規模。

2、抓好園區建設

繼續堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，加強前營農高區和蘭旗食用菌示範園區的各項基礎設施建設和軟環境建設，進一步完善園區功能，提升專案承載能力，促進產業叢集發展；積極促成已開工建設專案早日達產見效、洽談推進專案儘快落地，並引導已投產企業在創新經營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯結機制等方面實現突破，增強帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產業，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規模大、帶動性強、產業鏈長的企業進駐園區，特別要重點引進食用菌工廠化生產及深加工企業，壯大園區食用菌生產、加工規模，進一步提升食用菌生產及加工水平。XX年，三大主導產業叢集要新增規模企業17家以上，其中農高區新增食用菌深加工企業10家，中藥材加工企業2家，絲毛加工企業2家，蘭旗示範園區要新增食用菌工廠化生產企業3家以上。

3、推進現代農業體系建設

圍繞發展現代農業，繼續抓好設施農業建設，全年發展設施農業面積1萬畝，標準化養殖小區30個。加快各級各類農村經濟合作組織建設，鞏固發展“公司＋基地＋農戶”、“特色＋規模＋品牌”的產業化經營模式，推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產品產業化經營水平。繼續推進農業標準化生產，搞好無公害生產基地建設，完善農產品安全質量檢驗體系建設。

4、加快龍頭企業和專案建設

農業產業化龍頭企業是推進農業產業化經營的關鍵環節。要圍繞特色產業，培育壯大並新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農事企業。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業發展壯大的同時，重點培育上年接轉續建的農產品深加工專案，使其早日達產見效，進一步提升農業產業化經營水平，加速推進農業產業化程序。全年力爭滾動發展農業產業化“四個一批”重點專案98個，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商專案45個，投資32億元；洽談推進專案25個，投資16億元；開工建設專案13個，投資22.5億元；竣工投產專案15個，投資額達到9.5億元。

一、20xx年工作回顧

為了認真貫徹落實鄉三會議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮鬥，開拓創新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。

1、抓進度，保質量，專案建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發市場基礎設施建設，保證市場正常運營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發市場於7月份投入運營，現執行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程於7月份竣工。現已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產基地內的道路進行了鋪沙整修。

2、抓培訓，調結構種植穩定提升。一是利用農閒時間組織蔬菜基地務工人員，邀請縣農技推廣中心技術人員和土專家，利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術明顯提高。今年蔬菜生產突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進行種植，較去年前一個月上市。三是根據市場行情，調整作物佈局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。

3、抓管理，定措施，職工生產效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產中實行計件工資制，任務到人，從而提高了生產效率。

4、抓經營，將成本，生產效益穩中有增。一是確定專人進行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內，賬務做到了日清月結，二是利用農閒時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農具進行領用制，責任到人，如有損壞照價賠償。種籽，農在由專人看管，按實際用量簽字領用，使材料損耗明顯下降。

二、存在問題

20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環節。三是農業機械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問題我們會在以後的工作中認真研究，揚長避短短，加以解決。

三、20xx年工作計劃

20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統籌城鄉發展，推動轉型跨越”的總體部署。按照鄉黨委，鄉政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現代高效農業示範園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創新，真抓實幹、20xx年我們主要抓好以下工作：

1、認真學習，加強管理，提高職工的整體素質。一是為了進一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務細化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識，認真研究，紮實細緻的完善考勤考核和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質逐漸提高。

2、合理佈局，精密謀劃，提高生產種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿蔔5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿蔔15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產完成200噸，銷售收入完成25萬元。

3、完善基礎設施，提高農業種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收穫機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。

回顧過去，成績於不足並存，展望未來，藍圖巨集偉，任務艱鉅而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年裡，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。