教師管理制度範本（精選5篇）

在日新月異的現代社會中，很多場合都離不了制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什麼樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的教師管理制度範本（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

1、老師走進教室乾淨整潔儀舞蹈培訓中心教學管理制度器，頭髮結紮。

2、老師應該提前20分鐘到達教室，使課前準備，在教學過程中不要和教學問題，不要離開教室，不會客，別叫，確保類的時間和認真的學生出勤記錄。

3、教師應準備好他的課上課前，堅決杜絕類的自由。

4、教師的教學目標必須是明確的，合理安排教學難點的密度、符合先進學習原則。可以是一個很好的教學任務完成階段，目的的專業訓練，使學生上課，來獲得。

5、教師必須注意到學生的全面發展，提高專業技能、綜合能力和意志品質鍛鍊和思想道德修養，全面完成教學、教舞蹈培訓中心教學管理制度育和開發任務。

6、教學方法、教學和研究，研究方法，應該更科學、更有趣和有知識的為一體，使學生愛學舞蹈課，樂於學習，學得好，堅實的學習。

7、從課堂教學結構，要考慮區別點的基本特徵當然，符合區別的基礎教學的法律課程。

8、教師應接受學校的教學管理工作檢查和指導，相互學習與教師之間彼此互補，傾聽並改進教學工作。

9、教師請假，必須有交於學校管理人員、交接類認真負責。

10、教師應確保舞蹈培訓中心教學管理制度教育類，每月一次總結將討論教學情況，提出改進的建議。

11、教學工作，沒有改善，誰應准許。

為加強支教教師教育教學工作常規管理，提升教師隊伍綜合索質，保證學校教育工作有序開展，全面提高學校教育教學質量，特制定《護駕國小支教教師管理制度》。

　　1、師德師風方面：

自覺遵守國家政策法規和學校規章制度，要無條件的服從學校統一管理，不搞特殊化，嚴格按照教師職業道德行為規範“十不準”履好職盡好責，給我校教師做表率，要有較強的大局觀念，不因個人恩怨或利益私自上訪，維護學校的良好的聲譽和形象。

　　2、工作態度方面

支教期間服從工作安排，不拈輕怕重，認真履行工作職責，積極參加學校各項活動；工作總量不低於同學科教師平均工作總量，無曠工現象，每學期事假不超過5天，超過5天需經上級教育局主管科室審批備案；另外，無特殊情況嚴禁例會請假。

　　3、工作成效方面

認真完成教育教學工作任務，所代學科成績在全鎮平行班中處於中上等位次，學生滿意率90%以上。積極開展學校組織的各項校本研修活動，每學期聽課、評課20節以上每學期主講公開課（研討課）2節以上積極參與學校教科研活動，每學期做專題講座2次以上每學期撰寫教學反思文章不低於2篇。

　　4、支教工作考核

支教老師的“師德表現、工作態度、工作成效”將作為支教期滿考核的重要依據，考核等次為：“優秀、合格、基本合格和不合格”4個等次。

1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴格遵守作息時間制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

2、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班、要全面照顧幼兒，避免發生意外事故。

3、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負責一切費用，如因工作造成重大責任事故，導致幼兒需要住院治療治療的，教師必須承擔50%的醫療費用。因看管不當造成幼兒走失，造成嚴重後果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責，扣除工資100元/次。

4、幼兒園教師管理制度中教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態度友好，避免與家長爭吵。

5、幼兒園教師管理制度中各班室下班後，必須在離園前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛生，保證安全。

6、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請假，凡未請假或請假未經園長批准而離開崗位者按曠工論處。

7、幼兒園教師管理制度中值班老師應遵守值班時間，比正常上班時間早到半小時，下班時遲走半小時，當班或值班時間，不能因私事離開孩子。

8、幼兒園教師管理制度中教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍，幼兒離園時要護送到安全地帶。

1、操作人員（教師）要遵守國家有關多媒體、網際網路等方面的法律法規和學校的相關規定。

2、操作人員（教師）必須熟知所使用裝置的操作規程，並嚴格按照規程要求使用。

3、使用電子白板教室前，應認真檢查相關裝置和完好程度，如發現問題，應及時通知管理人員處理，不得強行使用。

4、使用電子白板教室時，須提前5分鐘進教室做好相應準備。

5、在使用過程中發現異常情況，應及時通知電子白板教室主管，不準擅自拆修，情況緊急要立即關機，切斷電源。

6、操作人員（教師）要注意愛護各種裝置，降低消耗、費用，使用完畢或下班後必須切斷電源。

7、未經許可，操作人員（教師）不得私自挪動裝置位置，更換相關硬體和軟體。

8、牢固樹立安全意識，謹防病毒侵入，拒絕使用來歷不明的.儲存裝置，已正常運轉的軟體不得隨意修改程式或相關引數。

9、不得轉播、複製、編寫病毒程式，嚴禁利用電子白板教室釋出、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的資訊。

10、保持電子白板教室裝置及周圍環境清潔，不要在其附近吸菸、吃東西等。

11、操作人員（教師）使用完後認真填寫使用紀錄。

12、教育學生愛護學校公共財產，不亂塗亂畫。不亂碰、隨意搬動電教裝置。如有損壞照價賠償。

13、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。

　　一、責任單位和責任人

責任單位：黑河學院人事處。

責任人：承辦人、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。

　　二、權力行使依據

（一）省教育廳關於教師培養培訓相關檔案和通知。

（二）《黑河學院“十二五”師資隊伍培養培訓規劃》。

（三）各系（中心、部）教師培養計劃。

　　三、培訓的組織與職責

（一）學校人事處具體負責教師培訓規劃的制定和組織管理工作。教學、科研、外事部門應給予積極的配合和支援。

（二）人事處的具體職責是：

1、根據教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要，切實做好教師培訓規劃，保證培訓經費的落實。

2、運用正確的政策導向，合理引入競爭機制，調動和提高教師培訓的積極性，完善教師培訓管理機制。

3、關心外出教師的思想、學習和生活，積極配合接受單位做好工作。

4、明確學校教師培訓的責任，並納入對其工作實績的考核。

　　四、選派教師培訓的程式

（一）個人申請。

（二）各系（中心、部）、各處簽署意見，報人事處承辦人彙總。

（三）人事處承辦人將彙總的情況報處長稽核。

（四）報主管校長審批。

（五）報校長審批。

（六）人事處承辦人協助辦理有關手續。