揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)

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揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)

揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)1

為認真貫徹落實國家和省市關於義務教育階段學校教職工績效工資分配政策,進一步規範教職工收入分配秩序,構建科學、公正的校內獎勵工資分配製度,調動廣大教職工的工作積極性,根據xx市人民政府辦公室,結合我市和我校實際,制定本方案。

一、績效工資構成

教職工績效工資專案分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎性績效工資設立崗位津貼和地方補貼兩個專案,教職工工資按月發放,獎勵性績效工資的發放則根據本方案執行,每學期發放一次,資金來源為市財政局按全市統一標準撥付。

本方案以下內容主要是關於獎勵性績效工資的分配辦法。

二、獎勵性績效工資分配物件

中學在編的正式教職工。

三、獎勵性績效工資分配原則

(一)堅持“不勞不得,多勞多得,優績優酬,兼顧公平”的原則,重點向一線教師、業務骨幹和做出突出成績的工作人員傾斜。

(二)堅持“公正、公平、公開”的原則,實行陽光操作,確保教職工有知情權,參與權和監督權。

四、獎勵性績效工資分配辦法

(一)獎勵性績效工資分類:

獎勵性績效工資全部用於工作量考核獎勵,稱為工作量考核獎勵性績效工資。根據曲阜市興教助學有限公司的運營實際,適當加以貼補。

(二)工作量考核獎勵性績效工資分配辦法:

按照省市有關規定,參考部分學校關於教師工作量的計算辦法,根據我校實際情況,制定本辦法。

1、課時量計算辦法

(1)係數設定

語文、數學、英語:1.2物理、化學:1.1

思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術、寫、資訊科技:1.0

班會:1.3俱樂部活動、社團活動輔導:1.5

晨讀輔導:0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1、2課時自習:0.6

由教務處或級部安排的代上課,代上課教師達到平均工作量者,代別人上課每節為本學科系數的`2倍,達不到平均工作量者則按原係數計。

平時由教務處或級部安排代別人看自習1.2。

因公、私事個人調上,學校不作統計。因上級安排其它事務性工作(非外出學習)級部安排別人上課,本人按原節次計量。

被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時不計本人課時量;因事假所缺課時不計本人課時量的同時,再扣除0.5倍課時量。

跨學科、跨級部教學,所跨的學科系數為原係數的1.5倍。

學校有接待任務安排的或教師自行申請的接待課每節以0.5分計入考核總分。

學校統一組織的期中、期末考試按實際節次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時量中扣除實際節次,考務人員同監考教師,參與閱卷一科次按4課時計(包括計分統計人員)。

(2)相關說明

a、以上所列係數包涵了本學科教學的整個過程和全部內容,體育老師帶課間操等同於文化學科的作業,不再單獨計工作量;晚自習不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。

b、我校在外校交流的老師績效工資按上級撥付數量每學期發放一次或與其任教學校協商後可參與該校的統一考核,參與績效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發放)

c、班主任工作、學校安排的值班、晚自習看班和學校安排的其它臨時性或階段性工作不適用本規定。

2、管理工作工作量折算標準(單位:標準課時/周)

中層正職:11

中層副職(含級部副主任):8

級部委員:5

學科委員:4

黨政辦公室、教務處、德育處職員6

其他處室職員3

學校報刊主、副總編每期計10課時,計入當月

團委委員:3

兼職功能室管理員:1

以上各崗位如再有非本職能範圍內兼職,在以上相應量的基礎上加1。專職教輔工勤人員臨時安排的其他非本職工作,計入附加工作量。

3、具體核算方法

(1)女教師年滿45週歲所代課節按實有課節數乘以1.4計,年滿50週歲所代課節按實有課節數乘以2計;男教師年滿50週歲所代課節按實有課節數乘以1、4計,年滿55週歲所代課節按實有課節數乘以2計。

(2)根據所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實,每四周公示一次。

(3)學期末,教務處根據級部統計情況,按月(四周)計算。

為調和學科之間的差距,課時分主課和輔課兩種性質計算。主課為課程表中安排的正課課時。其餘均為輔課,如早讀、活動課、俱樂部活動時看自習、監考、閱卷、管理量、乘係數後的班會等。

以級部為單位計算各月的主課平均課時量(級部主課時數總和除以標準科任教師數)。個人主課量根據超出或低於主課平均課時的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實際課時加入工作總量。個人主課課時計算具體辦法:

情況一:超出月平均課時的30%以上的部分,乘以3。

情況二:超出月平均課時的0%-30%的部分,乘以2。

情況三:平均課時及下調2課時以內的(如平均為15課時,則14、13以平均計),按實際課時計。

情況四:低於月平均課時的30%以內(含)的,乘以85%。

情況五:低於月平均課時的30%以上的,乘以75%。

個人績效=人均每月績效工資x標準人數/(賦值後的級部月主課課時總量+級部月輔課課時總量)x(個人賦值後的月主課工作量+個人月輔課工作量)。

(4)校級領導、副校級領導、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發放。

(5)在執行學校考勤制度的同時,執行以下規定:學期內因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時內,每天扣5元,1小時以上視為請假,長期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以內不做扣發處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以內不做扣發處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無故曠工1天或曠教1節扣50元,無故曠工7天或無故曠教7節以上不再享受工作量考核獎勵性績效工資;學校上班考勤遲到10次以內不做扣發工作量考核獎勵性績效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學期工作量考核績效工資總額,不足部分推延到下學期。

五、其它事項

按政策提前離崗的人員、法定產假期間的人員生活補貼按照相關規定執行。

六、考核工作領導小組

組長:

副組長:

成員:

本方案未盡事宜由考核工作領導小組負責解釋。在具體工作和考核過程中出現突發性問題或一些特殊情況,由考核工作領導小組共議裁決。

揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)2

為不斷加強中國小教師隊伍建設,逐步提升教師社會地位,吸引優秀人才樂於從教、終生從教,經市政府同意,制定本方案。

一、指導思想

適應中國小教育教學改革的需要,堅持全面實施素質教育,豐富校內各項活動,擴大學校辦學自主權。通過加強市級教育經費統籌管理,調整績效工資額度,建立績效獎勵激勵機制,逐步構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,充分調動校長和教師工作的積極性,促進教育均衡發展和學校內涵發展,不斷提高教育公共服務水平。

二、實施範圍

市、區縣教育系統所屬中國小的正式在編教職工。

三、實施時間

從20xx年1月1日起開始實施。

四、經費來源

在現有績效工資實施基礎上,按照各區縣學生數量、教師數量及生師比等因素,確定績效獎勵激勵機制所需資金總量。由市人力社保局調整各區縣教師績效工資總額;為支援教育領域綜合改革,20xx年經費由市級財政給予支援。

五、實施內容

績效獎勵激勵機制增加的資金主要用於支援集團化、學區化辦學和辦學特色學校以及教師在國小課後班管理和中學社團活動輔導、中國小生個性化學習輔導、教育教學改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。

各區縣教委會同區縣財政部門、人力社保部門根據學校的規模、承擔教育改革發展的任務和取得的成效等,制定年度經費分配原則及各學校額度,報市教委後,按照相關政策和經費管理要求及時將經費撥付相關學校。各學校要根據資金使用範圍和下達的經費額度,按照本校教師承擔相應工作任務和完成任務質量的.情況,堅持示範引領和激勵導向,體現績效工資分配的原則和要求,制定分配方案,報區縣教委同意後實施。

六、工作要求

(一)建立績效獎勵激勵機制,是為了進一步調動教師積極性,擴大學校辦學自主權。各區縣、學校要結合本區縣、學校實際情況認真貫徹落實,可根據區縣實際情況制定相應辦法,切實發揮激勵作用。

(二)此次績效獎勵激勵機制資金不得平均發放,要按照“多勞多得、優績優酬”的原則,重點向承擔教育改革發展任務重,為促進教育均衡發展、提高學生綜合素質付出努力的一線教師、骨幹教師和做出突出成績的教師傾斜,鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

(三)市教委與有關部門制定教師績效獎勵激勵機制專案管理辦法,各區縣要指導學校依據國家和北京市有關績效工資管理的要求,按年度制定合理的分配方案和考核辦法,並檢查落實情況;及時瞭解情況,對出現的問題及時上報,切實加強對教師績效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財政局將採取相應的措施對使用情況進行監管。

(四)各單位要高度重視,加強領導,精心組織,嚴肅紀律,認真把握實施過程的各個環節,確保工作平穩順利進行。要做好政策解釋工作,在實施過程中遇到問題要及時與有關部門進行溝通。

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為鼓勵學校教師積極參加各類教育教學評比活動,努力工作,出優秀成績,特制定我校評優制度。具體如下:

一、評選範圍:

我校在編在崗的教職工。

二、評選時間:

以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。

三、評選原則:

堅持以平時工作考核、學期工作考核考核為主要依據,堅持評選以教育教學第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優內容和程式民主,方法科學易行,可操作。做到客觀、公正、科學地分析運用評優資料,使評優手段、方式、標準、程式達到恰當、合理、促成評優雙方理解,有利於調動教師主動性、積極性。

四、評選條件:

1、模範遵守《中國小教師職業道德規範》,愛崗敬業,在本學科教師中有較高威信。

2、有歧視學生、以教謀私、體罰或變相體罰學生等行為者,一票否決。

3、能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學科講座,在教學中取得一定效果。

4、教學效果好,所任學科成績在本校名列前茅。

5、教學綜合素質較高,在全縣有一定影響力。

6、主持或參與到一項縣級以上的'課題研究(專案)。

7、參加過各級組織的課堂教學比賽,按獲得獎項的級別分別進行不同的獎勵。

8、參加縣級以上組織的說課、課件製作、教案設計等有關教學比賽獲獎。

揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)4

一、指導思想:

為了充分調動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優勞優酬、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,根據市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)檔案,結合我鎮國小實際,在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,制定本細則。

二、考核物件:

本鎮國小在編在崗教師

三、考核原則:

(一)尊重規律,執行政策

(二)注重量績,優績優酬

(三)激勵先進,優化管理

(四)客觀公正,便於操作

四、實施方法:

教師考勤、教學常規扣款所得均攤給本校教師;教學業務獎、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間從20xx年9月1日開執行。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與影印件,無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。

五、考核內容分為六部分:

教師出勤、教學常規業務、教學效果、活動競賽、班級管理、突出貢獻。

(一)教師出勤(由各校考核,通過之日起執行):

1、每學期遲到或早退的次數不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

2、病事假須履行好請假手續(先經校長批准,再自行安排好課務,最後到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關批假許可權手續;無論病事假一天扣50元。

3、曠工一天扣100元。

4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現安全事故,一切後果自負)。

5、特殊的事假由各校研究決定。

(二)教學常規業務(由各校考核。以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校並納入考核):

1、教學常規:

(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現教學事故,一切後果自負)。

(2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經校長或教導主任批准,持“調課”通知單上課)。

(3)違反其他教學常規每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規情況而出現教學事故,一切後果自負)。

(4)語、數、英要定期對學生進行單元過關檢測,並要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

(5)不按時完成規定的其它業務,如組織學生書法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。

2、教學業務:(每位教師的年度底分為200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業務獎,獲獎者每人獎200元)

按照教學進度表的程序,做到業務一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一週備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現象,在提前一週的基礎上,超一週扣5分(提倡提前鑽研教材,不作復備式的書寫)。語、數、英作業按進度少做一次扣2分,並要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書中必做必改內容),漏改一次作業扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業批改的等第及符號要規範,作業中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,儘量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業的本數少於班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限後,有一本扣5分。

(三)教學質量獎

1、普通教師(由小教統一考核)

(1)鎮舉行的學科質量調研:每年度對80%以上的班科統一組織質量調研,對教學效果較好的(班科數的前三分之一)給予不低於200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。

教學效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

鎮舉行的學科質量調研後要及時組織相關學科教師召開試卷分析會,通報成績,介紹經驗做法,分析差的原因,提出改進措施。

(2)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績進入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果為考核依據。

(1)教師自身的業務培訓及競賽。凡是縣局下發的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

(2)輔導學生類。凡是縣局發出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關專職教師100元。活動的獲獎情況考核同普通教師。參加的.競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

(3)每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或彙報,並得到校領導與教師的肯定與認可。

(四)活動競賽教研獎(由小教統一考核)

1、教師業務競賽

在鎮舉行的教師基本功比賽、優質課評比、優秀教案評比、會卷比賽等業務競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優質課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類業務競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業務考試中,成績進入同學科前1/4的教師獎60元。

2、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽

(1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

(2)個人類:學生個人蔘加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學生獲獎的個數統計)。

(3)學生寫字閱讀類:省市級的此類通知(書法展示賽、經典誦讀等)由縣級組織,按縣級標準獎勵。

3、教科研獎

(1)課題在省、市、縣級立項後並能認真按程式開展研究,在規定時間內結題,分別獎課題主持人300、200、100元。

(2)論文在省級以上(含本省級)正規主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(<連雲港教育>)上發表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權屬小教)。

(3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門組織的論文、教學案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優秀教案、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。

(4)教研活動:承擔鎮、網片、縣級教學研討觀摩課的執教老師,獎20、30、50元。

4、新聞報道:灌雲教育資訊網教育報道每篇獎作者20元,連雲港市教育資訊網每篇40元。在黨報黨刊上發表的按省市縣分別獎500、300、100元。

5、表彰獲得鎮中心國小表彰的(按簡報及獎狀),獎100元每次。

(五)班務管理:(由各校考核)

1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

(1)津貼的二分之一(每月60元)根據班主任工作量發放,工作量的考核主要以所任班級的學生數為主(學生數為期初清點核定為準,班額數的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:

A、25人以下:每月30元;B、26—39人:每月50元;

C、40—49人:每月60元;D、50—60人:每月70元;

E、61人以上:每月80元。

(2)津貼的另二分之一(每月60元)根據各校考核班主任工作實績發放,具體的考核細則由各校根據實際情況制定,可圍繞安全、常規管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

2、在管理期間由於工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切後果自負。

3、教幹津貼參照執行。教幹兼任班主任的只得較高類津貼。

(六)突出貢獻:(由小教考核)

在各類建立及重大活動中,為集體爭得榮譽或取得較好成績的,獎勵參與建立或負責群體1000、500、200元。

揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)5

為全面實施義務教育學校績效工資分配製度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規範管理,提高教育教學質量,特制定本方案。

一、指導思想

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規範的中國小收入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,真正做到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業持續健康快速發展。

二、考核範圍

全體教職工。

三、考核領導小組和考核時間

每一學年或每學期以教育局規定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。

考核領導小組:

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

年級組長:xx

四、考核分配原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什麼原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發放。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

五、績效考核內容及量化計分辦法

考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學過程xx分、教育教學業績xx分。

(一)師德(xx分)。政治方向明確,教育思想端正,職業道德高尚。

1、理論學習(2分)

①積極認真參加集體(教研組學習、學校政治業務學習、校外學習)學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,並認真做好筆記者得滿分。

②無故缺席一次扣xx分。

③早退、遲到一次扣xx分。

④筆記不全者視情況扣xx分。

2、職業道德(x分)依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

①言行違背規範,打架、汙辱他人人格等現象,每次扣x分。

②有亂收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。

③因工作不當,引發家長告狀,產生較大負面影響,每人次扣x分。

④學期內受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。

⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發現一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內吸菸,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

⑥有礙完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。

⑦把學生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業,每人次扣xx分。

⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大積極影響,加xx分。

⑨不分份內份外,積極主動關心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節xx分以上。

⑩學生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

(二)、出勤(xx分)。忠於職守,工作積極主動,一絲不苟,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。

1、工作紀律(x分)

①一學年病事假在x天內不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

②本人結婚婚期7天內不扣分,產假x天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內不扣分。公派學習、公假不扣分(學歷函授學習、外出等)。

③本學期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。

a、本學期累計曠工達x個工作日、病事假累計超過x個月以上的;

b、脫產學習的;

c、解除聘用合同的;

d、停發工資的;

e、借調在教育系統之外的。

2、工作態度(x分)

①違反工作紀律,如課內時間閒談、玩電腦遊戲等,發現一次扣x分。

②強調個人原因,不完成學校工作,工作被動,推推動動,應付差事,每次扣x分。

③上班時擅自離崗,每次扣x分。

④擅自調課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。

⑤全勤:按學期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。

(三)教育教學工作量(x分)

1、教師課時數

(1)與教學內容有關的

①課時折算辦法

a、學科教學科時數

單班語文、數學、英語=x,單班物理、化學=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術、微機、國小思品、科學及地方課程=x,跨年級的學科只一次性另加x課時。

b、教學自習課時

自習課=x。

c、教學輔導課時數

所有學科輔導=x。

d、在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學科輔導=x。

②教師課時數

以一週每位教師課時總量與①中權重計算出每位教師的`周課時數。

(2)與授課班級內學生人數有關的

(班級人數/學校班平均人數—x)÷x+x

(3)與學段有關的

①一、二、三,=x

②四、五年級,=x

③六年級,七、八年級,=x

④九年級=x

(4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,後勤人員由考核委員會評定工作量。

2、教師工作量學年得分

教師學年度教育教學工作量÷教師學年度人均教育教學工作量×x分。

(四)教育教學過程(x分)。崗位專業知識及基本功紮實、過硬,工作中具有不斷創新能力;主動獲取新知識、新資訊,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善於做學生思想政治工作;有對學校、班級、學科工作組織、管理、協調能力;具有教改實踐、教學評價、教研科研的能力。

1、教育教學常規工作

①不按時限制訂,或雖制訂但任務不明確,重點不突出,措施不具體,無創見,進度不合理,扣x分。

②不重視工作中的資訊反饋,個人實踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結或報告,期末查無記錄,扣x分。

③不積極參加各項教科研活動,每缺x次扣x分。

④認真備課,教案能體現現代教學理念,超前備課,教學目標明確,有實現目標的教學過程,有和強化訓練題及板書設計;有創意不照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

⑤無學生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經檢查有一項扣x分。

⑥對學生要求不嚴,學生作業缺交嚴重,且書面髒亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

⑦所任課堂學生紀律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發現一次扣x分。

⑧教導處等的常規檢查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。

⑨教師學期累計聽課少不於x節,每少x節扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。

⑩監考:履行監考職責,監考期間,不離開考場,不隨意走動,監考時寬嚴適度,學生不能出現徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。

2、公開課或校考評小組採用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學期結束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

(1)教學過程

①以新課標為依據,吃透課本內涵。

②課堂內容適當,重點突出,難點突破適宜。

③講課思路清晰,節奏適當。

④鼓勵獨創的教學風格,鼓勵創新思維的培養。

⑤注重學生思維品質的培養,培養學生髮現問題、分析問題和解決問題的能力,培養收集處理資訊的能力。

⑥鼓勵培養學生的動手能力、實踐能力,鼓勵運用現代資訊科技手段,建立學習和生活的聯絡,加強學科之間的整合。

(2)教學方法:

①強調自主、合作、探究性學習。

②教學方法有利於激發學生學習興趣,有利於課堂生動、活潑,有利於學習內容的接受和能力的培養。

(3)教師基本功:

①衣著得體、教態自然、有親和力。

②語言規範、標準,富於表現力和感染力。

③能處理教學過程中隨機出現的問題。

④板書工整合理,規範科學。

3、未及時完成學校各處室交辦工作一次扣x分。

(五)教育教學業績(xx分)。育人成效明顯,學生綜合學業水平提高,教師在教育教學方面實現自我積累。

1、教育教學質量(xx分)

(1)學校設立三級教學成績質量指標。

(2)教學成績以期末統考為考核物件,以期會考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學成果顯著;達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學效果一般;教學成績低於三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。

注:

①若教辦有統一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此資料為準進行考核。

②若中途接班以接班的基礎為基數,根據升降酌情加減分。

(3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

(4)凡未參加學業期末質量檢測的學科,視勞動紀律、工作態度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

2、教育教研成果(x分)

①所教班級班風正,學風濃,學生學習行為習慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。

②評為優質課、說課、優秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、課件及科技作品、骨幹教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模範、模範、等加分割槽、縣、市、省、國家各為x分。

③班主任、教研組長工作責任心強,工作及時到位,成績突出者加x分。

④獲校級優秀教師、優秀班主任、優秀值周等榮譽稱號的記x分。

⑤有課題實驗並有實驗方案及實驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為x分。

揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)6

一、指導思想

按照上級教育主管部門的師德考核指示和考核標準,考核在職教師的師德師風情況,從而規範教師依法從教,打造一支作風過硬、師德優良、教學能力強的教師隊伍。

二、組織領導

組長:

副組長:

成員:

三、具體考核細則

(一)學校組織的考評(佔40%)

1、依法執教10分遵守各項法律法規和各地各校依法制定的規章制度,全面貫徹黨和國家的教育方針政策。無違背黨和國家方針政策的言行。不傳播有害學生身心健康的思想。如有發表不當言論和網上發表反動言論,誤導學生和其他老師,一經查實,每次扣除考核分5—10分。隨意驅趕學生離開學校、課堂,扣除考核分5—10分,不服從學校的工作分工,造成損失的扣除考核分3—5分。不遵守國家計劃生育政策,不及時參加懷孕檢,被上級通報的扣除考核分10分。

2、愛崗敬業10分忠誠黨的教育事業,樹立崇高的職業理想,認真履行崗位職責。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責。在教育教學活動中遇突發事件時,履行保護學生安全職責,無過失。不在工作時間內從事與教育教學無關的活動。不及時處理學生緊急情況,造成惡劣影響的扣考核分5—10分;無故不上班,曠工一天扣除考核分4,曠課(含早晚輔導課)一節扣3,遲到早退(含早晚輔導課)一次扣2,備課或不認真,缺備課一次、缺作業批改一次扣2分;作風拖沓,學校安排的`工作沒有按時完成,視情節輕重,一次扣除考核分3—5分,造成縣局對學校考評扣分的則由學校行政會或校長辦公會議討論給予加重扣分;私事請假(不含病假)一學期超過五天,每天扣0.5分。

3、教書育人10分堅持育人為本,德育為先,全面實施素質教育,因材施教、誨人不倦,公平公正對待學生,促進學生全面發展。無簡單粗暴對待學生現象。漠視學生教育,不及時處理學生請求的問題,一經發現每次扣考核和分2分。

4、嚴謹篤學10分樹立優良學風和終身學習理念,養成求真務實和嚴謹自律的治學態度,刻苦鑽研業務,不斷學習新知識,探索教育教學規律,改進教育教學方法,提高教育教學和教研水平。無擅自停課、調課、請人代課以及不完成繼續教育任務的現象。無不思進取,教學水平低下,教學方法、理念落後,教學質量長期得不到提高的現象。如發現擅自停課扣除考核分,私自調課、請人代課每次扣考核分2分,不參加繼續教育學習(包括網上學習)每次扣3—5分。

5、關愛學生10分心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。尊重學生的主體地位,依法維護學生的合法權益,師生關心平等、和諧、融洽。對學生高度負責,熱情關懷,耐心教導,不諷刺、挖苦學生,不體罰或變相體罰學生。無單純以學習成績評價學生、歧視排擠後進生現象。如發現教師體罰學生且造成嚴重影響每次扣5—10分。如果發現學生或家長向學校和上級相關部門投訴教師,相關教師扣除考核分5—10分。

6、尊重家長10分主動加強與學生家長的聯絡和溝通,及時、全面、如實反饋學生在校情況,虛心聽取家長意見和建議。積極指導、幫助學生家長改進家庭教育。無訓斥、指責和刁難家長的現象。如發現訓斥、指責和刁難家長的現象每次扣除5—10分。

7、廉潔從教20分嚴於律己、潔身自好。無利用學生家長關係謀私利、索要或變相索要財物等不良現象。無向學生推銷商品、強制或變相強制購買教輔資料、亂收學生費用等現象。無私自辦班、有償家教現象,無損害本職工作的兼職兼課現象。在招生考試、職務(職稱)評審、教研科研中無弄虛作假、營私舞弊現象。如發現教師向學生、家長索要錢物,向學生推銷商品和教輔資料,向學生亂收取費用扣除所有師德考核分,師德考核直接定為不及格。

8、為人師表10分模範遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規範健康,舉止文明禮貌,嚴於律己,作風正派,以身作則,注重身教。淡泊名利,志存高遠,甘為人梯,樂於奉獻。不參與迷信、賭博等不健康不文明活動,不在課堂上吸菸,接打電話,講髒話粗話。如發現教師不遵守社會公德,或處事不合規範,做事不公正,造成惡劣影響的,一次扣除考核分5—10分;教師參與各種型別的賭博被學校發現

或公安部門抓獲一次扣除考核分5—10分。在課堂上吸菸、接打手機、公眾場合講不文明的話,一次扣除扣考核分2分。

(二)教師參與的考評(佔30%)

學校每學期、學年組織教師進行學校全體教師進行師德考核。考核標準按照學校師德考核標準進行,每個教師的師德得分取所有教師評分的平均值。

(三)學生和家長的'考評(佔30%)

學校每學期、學年組織相關教師對學生進行問卷調查,學生對任課教師進行滿意度投票,一份不滿意的票扣除0.5分,教多個班級的教師取平均值。

四、考核的等次評定和使用

1、師德考核總分為100分,學校考核佔考核總分40%,教師考評佔總分30%,學生和家長考評佔總分30%。教師師德考核實行百分制。總分在80分以上為優秀,70—79分為良好,60—69分為合格,60分以下為不合格,其中優秀等次不超過20%。

2、教師有以下情形之一的,經查實,師德考核直接定為不合格:

(1)在教育教學活動中有違背黨和國家方針政策言行的;

(2)歧視侮辱學生、體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;

(3)侵犯學生或與學生髮生不正當關係的;

(4)在教育教學活動中遇突發事件時,不履行保護學生人身安全職責的;

(5)私自辦班或對現任教學班的學生有償家教的;

(6)向學生推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物的;

(7)在招生考試、職務(職稱)評審、教研科研中弄虛作假、徇私舞弊的;

(8)其它嚴重損壞教師形象和聲譽的行為。

3、師德考核每學期考核一次,並及時上報上級教育主管部門備案,作為教師職務晉升和教師資格聘任的依據。

揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)7

為了充分調動教師的工作積極性,逐步形成激勵機制和約束機制,堅持按勞分配的原則,克服平均主義,實行優效優酬,將教師績效工資與工作業績相掛鉤,發揮績效工資的激勵導向作用,特制訂如下績效工資發放方案。

一、考核內容及分值(總分1000分)

教學工作量100分

教研成果100分

師德師風100分

教學效果360分

教學常規200分

考勤安全140分

二、發放原則與方法

原則:由學校統一籌集,統一考核量化,統一計分標準,統一發放到位。

方法:三檔五級

三、考核機構與程式

1、學校成立教師績效工資考核小組,負責考核工作。

組長:

副組長:

成員:

2、考核程式

⑴收集、整理原始材料;

⑵考核小組對每個教師逐項量化;

⑶校內公示;

⑷向中心學校上報考核結果。

四、考核細則

(一)師德師風考核(100分)

1、因師德有問題導致學生、家長到學校或上級上訪,告狀的,每次扣50分;

2、體罰或變相體罰學生的,每人次扣50分;

3、無故不參加學校或上級有關部門組織的政治活動的,每人次扣20分;

4、亂收費、亂推銷資料物品的,每人次扣50分,並加倍罰款;

5、教師本人或組織學生進行考試舞弊的,每人次扣50分;

6、影響計劃生育工作順利進行的,每人次扣50分;

7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架鬥毆的,依次扣雙方當事人(家屬由該戶教師負責)50、40、30分;

8、不服從學校分工,不服從工作安排的,每人次扣50分;

9、向學生或家長直接或變相索要錢物的,每人次扣50分;

10、工作期間參與賭博,影響較壞的,每人次扣20分。

(二)考勤安全考核(140分)

1、未辦請假手續或未經領導批准而私自離校的,每天扣20分;

2、早操未到操的,辦公無故缺勤的,班主任晚寢未到崗的,每次扣2分;

3、上課遲到或早退的,未參加升旗儀式的,每次扣5分;

4、學校或上級開會,或其他大型活動無故不參加的,每次扣10分;

5、無故曠課的,每節扣20分;

6、由於考勤受中心學校以上領導批評的.,每次扣40分;

7、課餘時間,本班學生打架鬥毆導致流血受傷的,班主任扣10分,科任教師每個底分扣5分;

8、教師值班、班主任週末護路未到崗的,每次扣10分;

9、在自己的工作時間、崗位,由於自己出現過錯安全責任事故的,每次扣50分,造成重大事故(理賠金額在20xx元以上),本項考核分為零。

(三)教學常規考核(200分)

1、有下列行為之一的,每時次扣5分:

①校內備教檢查,作業、備課、聽課不足次數的;

②坐著上課的;

③上課接聽手機的;

④上課期間會客的;

⑤未備課上課或未帶備課本的。

2、有下列行為之一的,每次扣10分:

①監試不履行職責的;

②閱卷不按時參加的;

③試卷由學生代閱的。

3、中心學校備教檢查中,作業、備課、聽課每少1時次扣20分;

4、在教學常規視導檢查中,被領導點名批評的,每次扣30分;通報批評的,每次扣50分。

(四)、教研成果考核(100分)

1、本人撰寫的論文、教案或主講的公開課,獲國、省、市、縣、鎮級獎勵(或發表)的,依次計分如下(累計分不超過70分);

國家級:70分

省級:一等60,二等50,三等40;

市級:一等40,二等35,三等30;

縣級:一等30,二等25,三等20;

鎮級:一等15,二等10,三等5。

2、完成學校規定的公開課、教學隨筆、教研活動的,得30分;未上公開課的,扣10分;未按時上交教學隨筆、教學計劃總結的,每次扣5分;不參加教研活動的,每次扣5分。

(五)、教學工作量考核(100分)

1、教學工作量包括包括任課課時(正課、朝讀、坐班、晚自習等)和教學崗位(校長、主任、班主任、教研組長、備課組長、年級協管等),由教務處每月具體考核,發放課時津貼,期末不再另行量化。

2、全體教師根據任課節數計算月課時工作量,其公式為:2.75元×每週課時數×4周=月課時工作量(元)

3、以上計算,不分年級任課,不分主次課,朝讀、坐班計1課時,晚自習計2課時;

4、畢業班課時上浮20%;

5、特殊崗位人員工作量每月津貼數為:

體育教師帶操:15元/月(缺一個早操扣款2元);

備課組長或教研組長:10元/月(負責計劃,本組教研,記載,閱卷),不累計;

年級協管:25元/月(協助管理年級事務);

班主任:0.4個標準工作量(負責第一或第三節晚自習,如缺崗按曠課扣分);

主任、副主任:0.4個標準工作量;

團書記:0.3個標準工作量;

副校長、工會主席:0.8個標準工作量;

校長:1個標準工作量。

(六)教學績效考核(360分)

1、七、八、九年級每期均按期中、期末兩次考試進行教師教學績效考核,期會考試佔60分,期末考試佔300分(中心學校組織),六年級只按期末考試(中心學校組織)考核評估;

2、學校或中心學校舉行的教學質量檢測,評估科目及學科計位方法均按《濯港鎮中學教師教學績效評估方案》執行;

3、績效評估方法:

①本校組織的考試第1~4名依次得分為60.45、30.15分;

②中心學校組織的統考相應位次得分;

③六年級位次得分參照《濯港鎮國小教學質量評估方案》中“計分表”,按其相應分值10倍積分(最高值360,最低值100);

④教師只任教一個班一門學科,其考試位次積分即為該項得分;在同年級跨班級任同學科課程,其積分之和除以任教的班級數所得分值即為該項得分;跨年級任同學科課程,該項得分為高年級的0%加上低年級的40%;跨學科任教,該項得分為會考分值的學科積分的60%加上分值少的學科積分的40%。

五、非教學人員績效工資發放方案另行制訂。

揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)8

一、指導思想

1、加強學校管理,加大人事制度和分配製度的改革,建立充滿活力的校內管理機制。

2、有利於激發全體教職工愛校、愛崗、敬業、奉獻的精神,有利於調動教職工的積極性和創造性,有利於引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

3、進一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優質優酬,向關鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

4、本考核方案的考核結果,將作為年度《xx》的配套考核方案。

二、考核內容與分值

考核基本分為xx分,加分不封頂,扣分最多為xx分。

1、教學常規(基本為xx分)。

(1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣xx分(因公、當天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考核)

(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結果按好、中、差三等每次分別計加xx分、xx分、扣xx分(一學期評比一次)。

(3)作業佈置、批改由業務校長組織檢查,評價結果按好、中、差三等分別計加xx分、0分、扣xx分(每學期評比一次)。

(4)聽課節數達到規定要求,並有評課意見加xx分,每少聽一節扣xx分,每缺一節評課意見的扣xx分。弄虛作假者,查實一節扣xx分。

(5)未經學校同意私自調課,每次扣xx分,曠課一節每次扣xx分。

(6)無故不監考一次扣xx分,監考遲到一次扣xx分,私自調監考一次扣xx分。監考不認真扣5分,造成不良後果者扣xx分。

(7)閱卷不服從學校安排一次扣xx分,無故缺席者一次扣xx分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣xx分。

(8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣xx分。

(9)不服從學校課務安排一次扣xx分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣xx分。(校長室考核)

(10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發簡訊的發現一次扣xx分,手機鈴聲響扣xx分。

(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣xx分。無故缺席一次扣xx分。

(12)未經校長室同意私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣xx分,並追究其相應責任。(校長室考核)

以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的'得基本分。

2、教學工作成績及其它(基本分xx分)。

(1)實開公開課和示範課超過規定標準的並及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或彙報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學年必須在校內上公開課一節)。

(2)任教學科理論考試及格率在xx%以上的,加xx分;xx%以下扣xx分。

(3)教師任教學科參加考級考證通過率在規定標準以上的加xx分xx分。

(4)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加xx分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加xx分(超過xx人獲獎的,按xx個最高級別累加,國家級另加)。

(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,並有活動記錄、教案,輔導教師加xx分。

(6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大,經查實確有責任的一次扣xx分。

(7)教師參與黃、賭、毒,經查實,視情節扣xx分。(校長室考核)

(8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節扣xx分,工作期間上網遊戲的一次扣xx分。(工會、校辦等部門考核)

(9)上級主管部門的調研性聽課,評為好課加xx分,評為差課扣xx分。

(10)學校領導巡課,發現教師教學不認真,課堂秩序混亂的扣xx分。

(11)學生滿意率超過xx%加xx分,xx%——xx%加xx分,低於xx%的扣xx分。

以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。

3、出勤(基本分xx分)。

(1)每遲到或早退xx次扣xx分。(校辦考核)

(2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批准。一學期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

(3)未經批准不參加教職工會、政治學習,業務學習,每次扣xx分。(校辦考核)

(4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣xx分。

(5)凡請婚假、產假應學校工作需要提前上班的教師,每提前一天加xx分。

(注:要及時辦理銷假手續,以銷假時日為準)(校辦考核)

(6)曠工一天扣xx分。

以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

三、考核結果與目標管理獎掛鉤

1、教師績效考核每學期統計一次,每年考核計分。考核分前xx%的教師為優秀,考核分不滿xx分的教師為基本合格,其餘教師為合格。

2、在《xx》中,增設績效考核係數,凡考核為優秀的,增加係數xx,考核為基本合格的,在總係數中扣去xx係數。

四、說明

1、此《xx》教代會通過後,自xx學年第一學期起實施,考核期間為學制年度,即每年xx月xx日—次年xx月xx日(資料提供期),統計時間為每學期末,每學年第二學期末計分評定等第。

2、《xx》的考核物件為全校任課教師,其會考核結果與目標管理獎掛鉤的物件為高階以下普通教師(行政幹部與高階職稱教師、職員、職工除外)。

3、高階職稱及獲得區教學新秀稱號的骨幹教師其績效考核結果是骨幹教師考核的依據之一。

4、本辦法解釋權屬校長室。

揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)9

為進一步調動教師教學的積極性,提高我校的整體教學質量,更加科學、合理、公正、全面的評估教師的教育教學工作。根據相關檔案精神並結合我校實際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學過程及成績、師德師風這四項來進行考核。

一、考勤(30分)

考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節扣2分,婚喪嫁娶產等法定休假含節假日,必須一次性連續休完,不影響績效工資的分配,但無故超期計曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產假90-105天,人流假3天(限本人);陪護假3天(限父母、配偶、子女)。

注:曠工1天、請假累計超過15天扣發1個月績效工資;累計曠工3天、請假超過30天、病假超過3個月扣發6個月績效工資及福利;累計曠工5天、請假超過60天、病假超過6個月扣發12個月績效工資及福利。

注:特殊工作時間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開學當天、放假當天、各種活動日等。

注:男滿58週歲女滿53週歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學校交辦的各項工作任務的人員可計滿勤。

二、工作量(10分)

1、教學人員:經學校核算,本學期所有學科周平均工作量為A節。語文、數學學科每節課權重為1.4;英語學科每節課權重為1.2;體育、音樂、美術、科學、道法、健康學科每節課權重為1.0。超出或不足課時的另外加減核算。計算方法:總節數/總人數=A(即公權平均工作量);摺合分:(個人週上課節數/A)x30=個人所得分)。

2、行政管理人員:正校級領導計滿工作量A,其他管理人員等在所任學科周課時基礎上加課時。重複身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時的另外加減核算。

3、工勤人員:專職二線人員計4/5A。因學校工作需要特殊情況特殊對待。

注:男滿58週歲女滿53週歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學校交辦的各項工作任務的人員可計滿工作量A、

三、教育教學過程及成績(50分)

主要考核教職工崗位職責、安全管理職責履行情況、工作成績、態度和責任心等。從考試成績、作業教案、教研情況、聽課記錄、教師榮譽這五項教學工作來進行考評。具體細則由學校教導處負責制定並執行,並按每期6個月本著公開、公平、公正的原則,對每一位老師進行量化考評。

(一)、考試成績(20分):

按照中心校或學區組織的各類教學質量測評中名次為依據,全鄉前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個名次加10分,升三個名次加15分。滿分為20分,超過不累計。

根據學科特點無法進行質量檢測的學科的教學人員可積18分。

(二)、作業教案(20分):

作業檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。作業無0分、

教案檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。教案無0分。

作業教案考核細則:

1、教案:A級:環節規範,書面整潔,有儲備課2節以上。B級:環節規範、書面整潔、備課同步。C級:環節基本規範、書面基本整潔、缺課時。D級:缺5課時以上。

2、作業:A級:書面美觀整潔、書寫認真、批改有用心批語、有批改記錄。B級:書面乾淨、書寫認真、批改有簡單評語、有批改記錄。C級:書面基本乾淨、書寫基本認真、批改不及時,批改有零星評語、無批改記錄。D級:書面不乾淨、書寫不認真、批改不及時、無評語、無批改記錄。

教案作業量化檢查每月進行一次。最後平均得分計入績效考核方案。

(三)、政治學習、公開課、教研等活動(5分):

能按時參加各種活動不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0、2分。

(四)、聽課記錄、札記(5分):

每學期聽課20節,聽課記錄、札記數量足並記錄詳細書寫認真,有課堂評價,加5分;少1節(篇)扣0.5分;以此類推。

四、師德師風(10分)

1、政治思想:不按教育方針辦事,在學生和社會中散佈反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學校形象和政府或國家利益經查證屬實的扣3-10分/次。

2、職業道德:教師對學生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會影響;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣除本項分數。

3、為人師表:在公開場合(或網路上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學校或他人形象,影響團結,查證屬實的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

4、敬業精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等每次扣2分。因非客觀原因推遲完成的每次扣1分。

5、凡學期內受到通報批評的每次扣5分,受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規定的,按上級的`規定執行。

備註事項:

有下列行為之一者,績效考核為0分。

1、觸犯國家法律及有關規定,受組織處理者,如:信訪舉報、體罰學生、進行有償家教、亂收費、亂髮資料、由於工作失誤造成重大責任事故等。經調查情況屬實的,績效考核為零分。構不成組織處理的,酌情扣10—20分。

2、在編不在崗人員、借調在教育系統之外人員、停發工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員。績效考核為零分。

3、凡在網路、校訊通、微信群等公眾平臺釋出違規違紀言論及與教育教學無關的資訊或散佈轉發不良資訊、謠言等行為的,視情節輕重扣5-20分;對社會、學校或他人造成嚴重影響的,績效考核為零分。

本細則根據實際工作情況及時調整,適時完善。

揭東國小教師績效方案範文(通用10篇)10

為充分調動教師工作的積極性,加快天星山國小教育改革和發展,提高教學質量,辦人民滿意的`教育。根據《桑植縣教育局績效工資實施方案》和相關部門工作要求,結合我校實際,特制定本方案:

一、發放原則

1、按勞分配,兼顧公平,適當拉開差距。

2、公開、公平、公正,陽光操作。

3、樹立責任感和責任心,注重職責崗位和貢獻,客觀公正,簡便易行。

4、教師月績效工資分配,分三塊:教學津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務津貼(根據分配的工作部門確定)。

二、發放物件

在職在編教職工和學校聘請人員(底薪600元除外)。

三、績效工資核算

1、教育教學績效250元按積分核算(含部門工作核算積分)並參照學校教學常規管理方案實施發放:1節1分

(1)按課時量積分課時量計算,語文1.5/節,數學1.4/節,六年級英語和綜合1.3/節,其他學科1/節,複試二班的1.1/節,三班的1.2/節,自習課0.5/節。

(2)、部門工作納入課時量積分,1節1分,教導主任、總務主任、教研室、少先隊、食堂管理,核計3節;工會、出納、電子政務、辦公室、安全保衛、圖書管理,核計2節;成教、支部、教育技術、德育專幹、關協、寢室管理、勤雜人員,核計1節;校委會人員加核計2節。

(3)、核算方法:將所有教學課時和部門工作摺合成積分,算出個人分值,然後相加得總分值,個人月績效工資=250×相關人數÷總分值×個人所得分值。

2、班津班主任人平200元/月。

分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學校班主任管理細則發放。

四、部門工作津貼(參照部門管理細則發放)

副校長50教導主任40總務主任40食堂管理50

教研主任30少先隊輔導員20辦公室主任20工會主席40

圖書管理員10德育專幹10教育技術10成教10

寢管20電子政務10計育專幹10勤雜20

出納20關協10

五、獎勵績效

1、教學成績獎勵績效參照學校獎勵方案實施。

2、年終獎勵績效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發標準差額核算)。

3、村小教師參照校長績效工資核發。

4、年人平績效工資含所有教職工核算。

5、聘請人員,參照聘請合同發放。

6、教師績效工資包含教師平時發的所有獎勵和各項補助,最後納入人平核算。

備註:20xx年上學期績效工資發放,經全體教師研究決定:班津和教學津貼按人平發放。

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