最新幼兒教師培訓方案範文

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為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“檔案頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的最新幼兒教師培訓方案範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新幼兒教師培訓方案範文

最新幼兒教師培訓方案範文1

一、指導思想

為了加快幼兒園素質教育程序,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我園把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級骨幹教師隊伍。

三、培養物件:

幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為她們成長創造良好的條件,促使她們上一個臺階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《市幼兒園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的'教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

最新幼兒教師培訓方案範文2

開展園本培訓,既能推動課程改革,也能促進老師專業發展,同時,對幼兒園的改革和發展也有著重要的現實意義。隨著教育形式的發展,我們將不斷地賦予我園園本培訓新的內容。從轉變教育觀念、規範教育行為入手,形成本園特色的教育風格。

一、班級情況

我園具有一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,佔總數比例的50%。從資料上分析,剛結束見習期的老師還是佔了較大的比例,這也意味著新教師的後續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對於二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

二、指導思想:

依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,採取全方位、多途徑的培養措施,著眼於青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

  三、培訓目標及要求:

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階並迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現並培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。

(一)見習期新教師(0—1年):

1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,瞭解相關的前沿資訊,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

3、深入瞭解、親近孩子,瞭解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

6、學習以資訊科技為主的現代教育技術,並嘗試將其運用於實踐。

(二)適應發展期青年教師(2—5年):

1、深刻領會“以兒童發展文字”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。

2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善於觀察、瞭解不同孩子的差異,並有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,並提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

6、積極參與園本課程建設,並能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

7、積極申報並主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤於反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

8、掌握以資訊科技為主的現代教育技術,並大膽將其運用於實踐。

四、具體措施:

1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於教育教學崗位的思想觀念。

2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的'水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高階教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷髮現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。

本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習的平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛鍊的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。

4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨幹青年教師。

5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

最新幼兒教師培訓方案範文3

即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

一、指導思想

以學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》為中心,視“兒童發展為本”、“滿足兒童需要”為目標,從幼兒園實際出發,多途徑多措施探索。培養提升教師的專業能力為手段加強教師隊伍建設,將幼兒園教師培訓常態化,努力提高教學有效性,更新教育觀念,轉變教育行為,促進教師的專業成長和兒童的全面和諧發展。

二、現況分析

本學期我園開設了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨幹教師1名,園級骨幹教師2名,幼兒園發展態勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓工作作為幼兒園工作的重中之重,並通過多種形式對教師進行教學業務學習,新學期我們將進一步提升新教師的業務水平,從而提高教育教學質量。

三、培訓目標

1、通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。

2、通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。

3、通過《指南》和《綱要》培訓,進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。

4、通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。

5、通過交流學習深入瞭解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。

6、以優帶新,促進骨幹教師、青年教師群體成長。

四、培訓內容

1、學習教育部《關於加強中國小教師職業道德建設的若干意見》和《中國小教師職業道德規範》,組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的`光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求。

2、通過常規的指導和交流,樹立安全第一,責任重於泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責。

3、通過培訓,使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解,切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環節,進一步轉變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。

4、通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。

5、以“如何做好家園合作”為基點,從資訊傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。

6、在活動中,促進教師間相互學習,共同提高,充分發揮教師技能骨幹的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。

五、具體安排

九月份

1、師德師風---怎樣成為幼兒喜歡的好老師

2、教案的指導

3、課程的整合培訓

4、《綱要》、《指南》培訓

十月份

1、常規的指導(解決各班常規、安全問題及各班常規音樂的制定)

2、彈唱練兵活動

3、繪畫練兵活動

4、教師教學觀摩交流活動

十一月份

1、解決教案存在的問題(教學重難點的把握)

2、學習《幼兒園教師專業標準》

3、教師彈唱練兵活動

4、《綱要》、《指南》知識競賽

十二月份

1、教學案例的撰寫

2、如何做好家庭教育工作

3、小圈活動(交流學習幼教的理論知識)

4、各項活動總結。

最新幼兒教師培訓方案範文4

為加強我縣幹部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業持續、健康、協調發展,按照xx縣中國小幹部教師培訓規劃,結合教育教學實際,特制定XX年暑期幹部教師培訓方案。

一、指導思想

以全面提高全縣幹部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,通過對幹部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學校管理、教育教學能力和現代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推幹部教師專業化成長,培養出一批名校長、名教師夯實基礎。

二、培訓物件

全縣中國小、幼兒園領導幹部及教師。

三、培訓地點

縣教研訓中心和第二中學。

四、培訓形式

採用封閉式集中培訓形式。

五、培訓要求

(一)加強領導,提高認識。縣局成立XX年暑期培訓工作領導小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓中心常務副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、國小部主任陳xx為成員。領導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積澱教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關係。要成立暑期培訓工作領導小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓紮實有效開展。

(二)突出重點,保證質量。縣局相關科室及縣教研訓中心要根據目前幹部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規範、有效開展,不斷提高幹部教師的'業務素質和職業道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。

為幫助各單位搞好自主培訓,縣教研訓中心組織了培訓資源(包括專題講座和教學資源庫中資源),為各單位提供選單式服務,各單位可與縣教研訓中心相關部門聯絡自主選擇培訓內容。

(三)強化管理,嚴格獎懲。縣局將把幹部教師參加暑期培訓情況與學校目標考核相結合,與專業技術考核、職稱評審、評先評優等工作相結合,無正當理由不參加培訓或培訓成績不合格者,按下列規定處理:一是當年專業技術人員年度考核不能評為優秀;二是取消當年職稱評審資格;三是取消當年各級優秀教師評選和各類先進評選資格;四是扣除當年績效工資的5%;五是當年繼續教育不予驗證。局相關科室及縣教研訓中心要實行人性化管理,為參訓幹部教師做好各種學習和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓班主任和值班教師,組織好健身娛樂活動。要強化出勤、考核和實踐環節,做好培訓過程的反饋和改進工作;要建立教師培訓檔案,並將幹部教師參訓情況及效果納入教師檔案。各單位要認真學習、研究縣局培訓方案,領會精神,出臺相應的激勵、約束機制提高教師參訓的積極性,確保培訓質量。

六、注意事項

(一)參訓人員要處理好工作、學習和生活的關係,全身心參加培訓,妥善安排好家庭事務,參訓期間統一在教研訓中心食宿,無特殊情況不準請假。確需請假要認真履行請假手續,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,培訓部門主管領導將出勤情況彙總後上報主管局領導審批。

(二)參訓人員要自帶培訓所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓中心提供),往返要注意交通安全。

(三)參訓人員要服從教研訓中心管理,遵守培訓規章制度,愛護公共設施,注意節約,保持學習及住宿場所衛生,培訓結束後,按要求搞好教室、宿舍衛生。

最新幼兒教師培訓方案範文5

一、指導思想

園本培訓的目的是在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,併為幼兒園的可持續發展提供師資的保障。老師作為幼兒園教育的主要實踐者,其專業素質的高低直接影響一個園所的保教質量。依據《幼兒園教育指導綱要》,結合幼兒園教育工作實際及老師隊伍狀況,堅持繼承、發展、創新的思路,提升老師的群體素質,加快老師隊伍規範化、專業化、特色化建設,努力提高老師的教育管理技能和教育專業技能,特制定以下園本培訓方案。

二、組織機構:

組長:

教研組長:

  三、培訓目標

1、認真貫徹落實《綱要》精神,堅持以“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的工作思路,實施家園共育,注重幼兒個性的培養,促進幼兒全面發展。

2、以抓實教育教學活動研討為核心,優化教學活動的組織,合理安排幼兒一日活動,抓好幼兒常規,提高老師紀錄、觀察、分析、反思幼兒活動的能力。

3、以園本教研為抓手,積極走“以科研促教研,教學科研相長”的道路,深入開展教育科研,彰顯園所特色。

  四、培訓內容

1、加強學習、提升理念

新的課程改革對老師的專業提出了更高的要求,老師只有不斷的更新自己的教育理念,關注自己的教育行為,關注自己的'專業發展,才能更好更多地積累經驗,適應課程改革的需要。本學期,我們繼續引領老師加強理論學習,首先對新《綱要》進行進一步的解讀,並根據本學期園本培訓重點著重學習以下內容:《試課漫談》、《方寸舞臺無限遐想》、《防止國小化,提高保教質量》、《小班幼兒常規培養》、《區角活動中老師的指導》、《如何開展自主遊戲》。

2、及時反思、錘鍊師資

老師是學習者、是反思者,老師培訓並不只是培訓者講和受訓者聽的活動。園本老師培訓中老師本人的自我反思學習,是一種行之有效的培訓途徑。在本學期,我們要求老師針對每次的政治、業務學習每月撰寫一篇心得,並由園長親自批閱。

3、師德師風、健康成長

本學期組織全園老師繼續深入學習師德師風,通過學習開展老師職業道德教

育和宣傳,改革師德教育方式方法,增強師德教育的針對性和實效性,促進老師職業道德水平顯著提高,促進老師依法施教、以德治教,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和不斷學習的意識,做一名學習型的新一代老師。

4、各種途徑,共同成長

①集體備課,一課三研。加強老師的聽課評課活動,通過每月不同班組的集體備課活動提高一課三研的能力,從而提高老師的教學活動水平。鼓勵每位老師通過現代化的教學手段,拍攝記錄每次的公開教學活動,再通過回看每次的教學錄影,不斷改進教學,反思教學行為,做到精益求精。

②教學沙龍,一課多人。以年紀組為單位,採取“一課多人”磨課方式,開展全員參與上課、聽課、評課、辯論活動。增進老師教學工作的瞭解和互動,活躍了教研氣氛,激發了思維火花;同時對教學經驗進行及時地總結和提煉,對於老師的教學水平和能力的提高大有裨益。

③技能大賽,業務成長。本學期針對我園老師在基本技能方面的欠缺,將繼續開展培訓與比武相結合的方式促進老師的專業技能的提升,將全員性地開展“自彈自唱、講故事、繪畫、說課”老師教學技能競賽等。

④外出學習,引進先進理念。充分利用外出學習機會,鼓勵老師學歷提升、派老師出去參加各類省、市、縣骨幹培訓,要求老師學有所得、學有所思、學有所用。

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