建築工程施工質量的優化管理探究

摘要：我國的經濟建設在不斷的發展，社會也在不斷進步，基礎性的建築工程也在逐步的加快進行中，並帶動了我國建築事業的發展。建築事業的發展，與人們的生活息息相關，無論是工作還是生活，我們都會直接受到建築工程的和施工質量的安全性影響。所以，我們很有必要對建築工程以及施工的質量採用有效果有效率的優化管理。

關鍵詞：建築工程；施工質量；優化管理；工程質量

就一般情況而言，建築的施工過程中，施工質量和施工安全問題有著必然的直接聯絡。所以，我們需要建立對施工質量進行檢測的專項部門，以負責此方面的工作，並要對建築工程的質量進行有效的監控和管理。

1、建築工程施工質量管理現狀

就最近幾年而言，經濟的快速發展，讓人們對建築的需求量越來越多，相關的建築企業也是迎來了工作的高峰期。但是，有一個問題是我們現在依舊沒有解決的。就是建築工程的施工質量以及質量的檢測問題依舊存在。它在某些特定的情況下，影響著人們的生活和工作的相關環境。就單從建築的施工方面來講，建築的施工質量還存在著眾多問題。主要表現在一下幾個方面，施工的安全性問題，施工的汙染性問題等。再從建築的施工過程本身來講，在整個的施工過程當中，有著相對嚴重的施工質量問題以及施工作業安全的問題。

1.1工程施工質量的安全性管理優化

在我國大部分的建築施工當中，施工的安全性問題一直長期的存在，具有永續性和普遍性的特點，經常會發生一些建築施工過程的安全事故。與此同時，經濟的發展，讓高層建築物逐漸的普及和發展，這就讓在建築的施工過程當中，將施工時高空作業的施工安全隱患的發生率提高。那麼我們來分析一下這些原因。造成安全性問題的大致有三點。第一點，建築施工的.工作人員的安全防範意識較低，抱有僥倖心理，施工技術的水平較低。第二點是建築施工的專案通常以分包的形式，造成了管理中間的缺失。第三點是，建築施工的安全性管理制度不夠健全和完整，監管和監督施工過程的安全不到位，不具體，執行力度差。根本上來說，施工的安全性問題的根本原因就在於施工管理體系的不健全和不完整，因此，要做到施工質量的優化管理，必須要將施工管體體系不斷的完善和發展。

1.2施工的質量問題的優化管理

目前，僅站在建築工程的施工方面而言，建築的用料問題是施工質量的主要問題來源，我們一定要加強對建築原材料的管理，絕不能讓不合格的建築原材料進入到施工場地當中。排除建築的原材料問題，我們並不能夠排除建築物本身的砌體結構存在一定的施工問題和缺陷，以及一些基坑的施工問題和施工的排水問題等各種質量問題，這要求每一位工作人員都要對自己的工作認真負責，對施工質量的問題在每一個環節嚴格把控。

2、提高施工質量優化管理的措施

2.1提高施工質量的管理力度

2.1.1加強在施工過程當中的質量監控。在整個建築工程當中，通過整體的質量監控，通過完整的分析，能夠確定在以後放入施工當中可能會發生的問題，那麼我們在以後的工作當中就可以重點看護，避免事故的發生。並且提高施工過程當中的監控，還可以避免由於普遍性操作的一些小問題，而導致了大範圍的重新返工的工作。因此，在施工過程中，有關負責的部分和人員要加大對現場施工的巡查和檢查，爭取掌握到各個階段的第一手的資料，儘量的去實現能夠及時有效的控制，對於一些可能發生的問題，及時早早大發現，並且及時的糾正，避免大的損失和大面積的返工工作。

2.1.2提高施工人員的綜合素質能力。建築施工質量的高低，是需要相關部門進行積極的且又嚴格的監管。從一定的程度上，是受到基礎建設的管理人員和施工人員的綜合素質的影響。因此，如果要更好的適應目前的建築局勢的要求，就必須要建立起一個有著較高的實力，較高的技能，以及要具備高素質的基礎建設的隊伍。從建設的管理人員而言，他們在有了一定的必的基礎知識和專業知識之外，還必須要有一定的實際的管理能力和專業性的能力，對現代化備的管理形式和管理觀念，對新興高科技的運用，可以根據市場經濟執行機制隨機應變的能力等，這些也同樣是他們需要具有的能力。因此，我們可以知道，對於工作人員的教育培訓的工作問題，我們要以戰略的眼光去看待這一個問題。必須要加強整體隊伍的綜合素質和綜合能力，並進一步去優化管理。

特別是對施工的驗收條規的把握和學習，需要在定時或者是不定時的對有關知識進行考試和考核，在對於這個結果再次進行相關的學習和管理，在逐步的去優化工作人員的安排配置。當然，不能只有理論的學習，還需要讓管理層的人員深入到基層，去實踐，獲取廣泛的相關知識，積極的積累各種相關實踐，並去適應新生事物的發展。

2.1.3施工質量的優化管理計劃和實施。提高建築工程的質量，必須要有嚴格的管理制度。必須嚴格的遵守建築工程的有關規範和程式操作，在一定的時候進行相關的考核。因此，我們必須也要對建築工程的相關政策的規定及時的把握和掌控，並進行有效的質量監管和管理，一定要全面的去將各個的施工技術和施工規範一一落實。當然，建築工程的質量監督和管理涉及到各個方面的環節，這些必須根據建築工程的預先程式進行。併為最後的目標工程質量的實現做好各個方面的準備。

2.1.4對施工材料選擇的管理優化。建築材料的使用是建築質量的重中之重，一定要對材料的採購進行嚴格的把關。我們要對每一個供貨的廠家以及單位提供的產品資訊進行對比，選擇出相對信譽和材料質量的可靠的廠家和單位，施工的原材料必須要具備檢驗報告和合格證明，並要和相關監管的質檢方，供貨商，和檢測的部門再次進行第二次的質量檢測，必須要保證材料質量的可靠性和安全性。另外，在材料進入施工場地的時候，必須有出廠的質量合格證，以及出廠的檢測報告等相關證件，如果有特殊的情況發生，可以對相關的證件進行補報。另外，對於施工材料的選用，必須準確的嚴格的按照國家的有關規範規則標準，並要根據建築的相關設計充分考慮材料的選用。材料的驗收是關係到整個建築施工工程的質量問題和安全問題，因此必須嚴格的把控。所以對建築施工材料的優化管理，也是提高建築工程施工質量優化管理的重點。

3、結語

一個相對完整的建築工程，需要建設質量的優化管理、需要專業的工作人員有著極高的專業素質和綜合組織，要有職業的認知和科學的管理辦法，同時，還要採取更多的方法和方式來繼續完善和優化，不斷的從工作當中積累經驗並不斷的學習，用更科學的辦法來保證整個建築工程的質量。所以，進一步的優化管理，能夠確保施工工作的安全性和可靠性，提高了施工的把控水平，有效的提高建築工程的施工質量，能夠確保我們在相對激烈的競爭當中，爭取到建築市場的主動權，實現雙贏。

參考文獻

[1]姚晨華.建築施工質量優化管理策略分析[J].中小企業管理與科技，2010：13.

[2]王保印.淺探建築工程施工質量的管理與控制[J].建材與裝飾：上旬，市場營銷，2010（12）.