[熱]建築工程年終工作總結14篇

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編精心整理的建築工程年終工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

建築工程年終工作總結 篇1

從事建築行業多年以來，分別從業於建築xx單位，對建築行業的專案管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那麼，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強

伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。

這個專案是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示範工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處於領先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊，做事風格進一步完善，對建築電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責，這是從業以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢，採取自覺延長工作時間。

前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自複核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一專案的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

x季度接手的xx會館專案，將重點放在給排水專業上，同時開展空調系統的研究。

整個一年當中，自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統執行正常，過關了。

三、一分耕耘，一分收穫，成績是對我20xx年上半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：

1、主筆課題介紹專題文章x篇，並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料x份，瞭解並熟悉了課題申報的相關程式，實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、xx會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史最高。一個人幹了幾個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標x次，規避資金直接浪費x萬元，受到甲方讚揚。

4、自己負責的專案在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衛工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識，並用於指導實踐，以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的巨集偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨”，實踐是不斷取得進步的基礎我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結的半年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創新改造轉變的半年年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的半年年。

回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經有一年多的時間，在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支援下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年的個人工作情況作如下總結：

一、熟悉公司各項規章制度

進入公司專案工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入xx這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢於承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力，能夠理論聯絡實際的'開展工作，敢於創新，更快更好地完成工作任務。

二、專案工程管理

任職工程部土建工程師以後，我具體分工負責xx小區專案二標。主要任務是明確專案組織管理體系，確定專案管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各專案標，加強施工過程控制，遵守專案管理工作程式，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下，使得xx小區專案工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

參與每週監理列會，收集質量、安全和進度週報，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式，調動監理的積極性和主動性，充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標，重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，並督促施工單位及時補充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況，在每週的工程監理例會中彙報，包括上週進度完成情況和下週計劃安排，如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順利的完成了各項工作任務；展望未來，自我必須不斷學習，加強鍛鍊各方面的能力，在公司優質的平臺上持續進步。明年專案工程將繼續，工程質量安全管理任重而道遠，如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程專案，是作為土建工程師該思考的課題，對於我來說也是一種挑戰。

建築工程年終工作總結 篇2

20xx年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新築14#樓”質量、安全（基儲主體、“標化”）等各項資料，並跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程於XX年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間裡完成了竣工資料的編寫和整理，並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新築14#樓”工程於XX年4月1日開工，開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料編寫和整理；XX年12月12日合格的進行了14#樓基儲主體的驗收，並按規範要求編寫和整理了基儲主體資料，通過驗收。在14#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

一、具體工作情況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收後，對分包單位的資料及時地進行編寫，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。

2、①質量資料：“新築14#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的編寫材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作，並對施工資料進行編寫、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的`實質性工作，使施工工作科學化、規範化的標誌。編制專案部會議記錄，專案部質量、安全月報表，月報表是專案部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定專案部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，並填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄，並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收，並填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行編寫各種安全防護用品合格證、試驗報告，並進行組卷、歸檔。

③“標化”資料：XX年12月22日新都區安監站對“新築14#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢，嚴格按照安全各種規範進行編寫和整理的安全資料。

④預算的學習：由於自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的瞭解。

二、工作中存在的問題：

從事質量、安全資料的編寫和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規範，導致在進行資料的填寫時出現漏洞，這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收，但總覺得自己沒有做好，希望在今後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算：

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與專業知識水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

建築工程年終工作總結 篇3

轉眼間，已經12月份了，從5月初來到專案到現在，已經近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中，不管是專業技術能力、思想的成熟、處理問題的穩重等方面都得到了大幅度的提升，現在的進步已經超出了我個人的規劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。

作為一名預算員，尤其是作為公司外埠專案的新員工，這幾個月以來對公司工作環境、管理模式、規章制度進行了深刻了解和認識，使我融合進了這個大集體，為以後的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中，領導安排我做的工作主要是：

1、每個月專案產值的計算與記取，並編制月報；

2、與甲方審計和分包對接專案工程量，辦理經濟簽證等；

3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料，並積極與預算對接；

4、現場施工要量的計算和彙總（包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等）；

5、現場各模組措施費的計算和計價，並和分包、甲方審計對接（包括預應力、超高處支撐體系，密目網、安全網、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記取）；

6、參與施工圖會審，並與預算對接；

7、參與成本線管理、現金流的編制。

通過幾個月的工作，我認為在公司的大平臺下，我取得了長足的進步和信心的積累。首先，專案領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友誼，且能認同和支援我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個月，但是已經得到了專案領導的信任和認同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。

我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面，還需要加強對現場施工工藝、流程的`瞭解和把控。從每個細節中聯絡到現實的定額消耗、結算，為更好的做好工作打基礎。由於缺乏工作經驗，將一些原本簡單的問題複雜化，或將原本複雜的問題簡單化，造成工作效率的降低，甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹，容易把問題理想化，在今後的工作和學習中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領導安排的工作。

在即將迎來的20xx年，我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流，打下紮實的理論基礎，響應公司的工作理念，為下一步工作提供精神和理論的後盾。

建築工程年終工作總結 篇4

一、質量管理方面

根據20xx年初現狀，各指揮部（專案部）秉承公司宗旨，組織召開專案部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議，針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質量控制措施，使恆安公司管理的施工專案單位工程一次交驗率達到100％，工程質量全部達到精品工程的要求。

二、安全及文明施工管理方面

由於鄂爾多斯地區上半年建築行業事故頻發，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部（專案部）及公司各級領導的足夠重視，加大了安全管理方面的投入，規範現場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。

通過各項措施的實施，使施工現場的管理更加規範系統，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網路，讓安全管理成為一項人人蔘與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環境，達到文明施工要求。一年來，指揮部（專案部）圓滿完成了節點施工任務，未發生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

三、工程進度方面

工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業的生命。因為我們所面對的`是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年專案部及時人員調整，明確分工又加強協調與配合。

全球範圍內經濟危機，嚴重衝擊著房地產業的發展，經濟緊縮，考驗著公司對於業主的承諾能否兌現，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，專案部採取了多項措施：

從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。

建築工程年終工作總結 篇5

建築工程專案經理指受企業法人代表委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者，是企業法定代表在工程專案上的代表人。專案經理必須取得建造師執業資格才能上崗。

基本素質

專案經理在工程施工中處於中心地位，起著舉足輕重的作用。一個才成功的專案經理需要具備的基本素質有：領導者的才能、溝通者的技巧和推動著的激情。

1、 專案經理應對承接的專案所涉及的專業有一個全面的瞭解。

2、 專案經理要有一定的財務知識。

3、 專案經理要有一定的.法律知識（民法）。

4、 專案經理應對按合同完成專案建設有必勝信心，並在實際工作中做到言行一

致。

5、 工程建設合同的簽訂儘量避免感情因素。

權利

1、 生產指揮權

專案經理有權按工程承包合同的規定，根據專案隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮排程，對於施工組織設計和網路計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整，以保證專案經理能對施工現場臨時出現的各種變化應對自如。

2、 人事權

專案班子組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退，在有關政策和規定的範圍內選用和辭退勞務隊伍等是專案經理的權利。

3、 財權

專案經理必須擁有承包範圍內的財務決策權，在財務制度允許的範圍內，專案經理有權安排承包費用的開支，有權在工資基金範圍內決定專案班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。

4、 技術決策權

主要是審查和批准重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請諮詢專家，以防止決策失誤。

5、 裝置、物資、材料的採購與控制權

在公司有關規定範圍內，決定機械裝置的型號、數量、和進場時間，對工程材料、週轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗後決定是否用於本專案，還可自行採購零星物資。但主要材料的採購權不宜授予專案經理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應的材料必須按時、按質、按量保證供應，否則專案經理有權拒收或採取其他措施。

職責

1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項 管理制度。

2、經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。

3、負責在本專案內貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量、環境、職業健康安全目標。

4、負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各種管理制度。

5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“專案管理目標責任書”並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。

6、負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

7、負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

8、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

9、積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。

10、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

11、做好專案部的思想政治工作。

12、協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。

13、負責協調處理專案部的內部與外部事項。

14、完成領導交辦的其他工作。

專案部的設立及其工作應包括下列內容：

1、根據工程總承包企業規定程式確定組織形式，組建專案部。

2、根據工程總承包合同和企業有關管理規定，確定專案部管理範圍和任務。

3、確定專案部的職能和崗位設定。

4、確定專案部的組成人員、職責、許可權。

5、由專案經理與企業簽訂確定“專案管理目標責任書”並進行目標分解。

6、組織編輯專案部規章制度、目標責任制度和考核、獎懲制度。

建築工程年終工作總結 篇6

本人從事建築工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結。

施工用電裝置數量在5臺及以上，或用電裝置容量在50kW及以上時，應編制用電施工組織設計，並經企業技術負責人稽核。施工用電應建立用電安全技術擋案，定期經專案負責人檢驗簽字。施工現場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線路一側施工時，在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離，起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kV以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小於2m。在架空線路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時，必須停電後作業，並設監護人員。

電氣裝置周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質，否則應予清除或做防護處理。電氣裝置設定場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害，否則應做防護處理。施工現場內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施，若在相臨建築物、構築物的防雷裝置的保護範圍以外且在下表規定範圍之內時，應按有關規定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可採用φ20鋼筋，長度應為1～2m；當利用金屬構架做引下線時，應保證構架之間的電氣連線；防雷裝置的衝擊接地電阻值不得大於30Ω。施工用電應採用中性點直接接地的380/220V三相四線制低壓電力系統，其保護方式應符合下列規定。施工現場由專用變壓器供電時，應將變壓器低壓側中性點直接接地，並採用TN—S接零保護系統。施工現場由專用發電機供電時，必須將發電機的中性點直接接地，並採用TN—S接零保護系統，且應獨立設定。當施工現場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時，其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統保持一致。在同一供電系統中，不得一部分裝置做保護接零，另一部分裝置做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(TN)系統中，應將進戶處的中性線(N線)重複接地，並同時由接地點另引出保護零線(PE線)，形成區域性TN-S接零保護系統。

在接零保護系統中電氣裝置的金屬外殼必須與保護零線(PE線)連線。保護零線應自專用變壓器、發電機中性點處，或配電室、總配電箱進線處的中性線(N線)上引出；保護零線的統一標誌為綠/黃雙色絕緣導線，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線；保護零線(PE線)必須與工作零線(N線)相隔

離，嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器；保護零線的截面不應小於對應工作零線截面。與電氣裝置相連線的.保護零線截面不應小於2.5mm的多股絕緣銅線。保護零線的重複接地點不得少於三處，應分別設定在配電室或總配電箱處，以及配電線路的中間處和末端處。

電力變壓器或發電機的工作接地電阻值不應大於4Ω。在TN接零保護系統中 重複接地應與保護零線連線，每處重複接地電阻值不應大於10Ω。配電室應靠近電源，接近負荷中心，應便於線路的引入和引出，並有防止雨雪和小動物出入措施。配電櫃應符合下列要求：櫃兩端應做接地(接零)；櫃應做名稱、用途、分路標記；櫃不得直接掛接其他臨時用電裝置；櫃或線路維修時應掛停電標誌牌。

停、送電必須由專人負責，停止作業時斷電上鎖。 發電機組電源應與外電線路聯鎖，嚴禁並列執行；發電機組應採用三相四線制中性點直接接地系統，並應獨立設定，與外電源隔離。施工用電架空線路敷設應符合下列規定：架空線路應採用絕緣導線，並經橫擔和絕緣子架設在專用電杆上；架空導線截面應滿足計算負荷、線路末端電壓偏移(不大於5%)和機械強度要求；架空敷設檔距不應大於35m，線間距離不應小於0.3m。架空線敷設高度應滿足下列要求：距施工現場地面不小於4m；距機動車道不小於6m；距鐵路軌道不小於7.5m；距暫設工程和地面堆放物頂端不小於2.5m；距交叉電力線路：0.4kV線路不小於1.2m；10kV線路不小於2.5m。架空線路敷設的相序排列應滿足下列要求：單橫擔架設時，面向負荷側，從左起為L1、N、L2、L3、PE；雙橫擔架設時，面向負荷側，上橫擔從左起為L1、L2、L3；下橫擔從左起為L1、(L2、L3)N、PE；

電纜線路應採用埋地或架空敷設，不得沿地面明設；埋地敷設深度不應於0.6m，並應覆蓋硬質保護層；穿越建築物、道路等易受損傷的場所時，應另加防護套管；架空敷設時，應沿牆或電杆做絕緣固定，電纜最大弧垂處距地面不得小於2.5m；在建工程內的電纜線路應採用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井、垂直孔洞，逐層固定，電纜水平敷設高度不應小於1.8m；施工用電應實行三級配電，即設定總配電箱或室內總配電櫃、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電裝置。施工用電動力配電與照明配電宜分箱設定，當合置在同一箱內時，動力與照明配電應分路設定。施工用電配電箱、開關箱應採用鐵板(厚度為

1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料製作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安

裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在乾燥、通風、無外來物體撞擊的地方，其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上，嚴禁於地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制，不得設定分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關櫃中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作引數選擇應符合下列規定：在開關箱(末級)內的漏電保護器，其額定漏電動作電流不應大於30mA，額定漏電動作時間不應大於0.1S；使用於潮溼場所時，其額定漏電動作電流應不大於15mA，額定漏電動作時間不應大於0.1S。總配電箱內的漏電保護器，其額定漏電動作電流應大於30mA，額定漏電動作時間應大於0.1S 。但其額定漏電動作電流(I)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應大於30mA.S(I.t≤30mA.S)。

建築工程年終工作總結 篇7

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

作為內江世紀濱江工程專案部的技術人員，我按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1.技術管理：

作為一個技術人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時彙報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。並在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關係，避免發生矛盾，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善於學習和鑽研的態度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對於我們技術員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備後續工作，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。

作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的`要求。由於對所負責樓號建築熟悉，有時也會對工程量進行計算，以便後來工程結束，班組對量及結算。

二、具體的工作情況：

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：

工作量大：承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作；

工地位置：本工程地理位置靠江邊，由於基礎施工是在夏天，雨水多、江裡水位高，開挖地下室時，造成了土質坍塌、江水迴流等一系列問題；

3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更、監理例會頻繁；

4.工地緊靠鄰近小區：由於與小區間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地，並利用此高層住宅施工至標準層之際，進行工程資料編制，同時大量翻閱規範、工藝規程，根據自己掌握的工程施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改，並能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對於工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進行交底，以免出錯，延誤工期。

五、不足與改進

工程中不可避免的會出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日後的工作效率，限制個人空間的發展，所以自己還利用業餘時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時, 還要結合實際，把學習的專業知識，加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

儘管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過於草率，經驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年裡，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！

總結人：

20xx年12月28日於XX

建築工程年終工作總結 篇8

做為經營管理部的一名工程技術管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘鍊，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及後期工程資料的整理、報送和工程造價的稽核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建築工程的熱愛、痴迷，認認真真對待每一次任務，充實成長每一天。下面是我20xx年度的專案管理工作總結，向各位同事、領導彙報、反思。

一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人

社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作裡，微笑，謙和，是我相處的方式。建築工程是一個綜合性性很強的專業，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經驗得到了快速的成長。

二、合理管理、控制造價、嚴管變更

隨著公司跨越式的發展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化，做到有針對性，安排現場專人對工程管理，同時，對於變更，要求施工單位，現場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對於變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。

三、深刻領悟企業文化，積極投入企業文化建設

上班期間，我全方位、多角度關注公司企業文化，經常通過網路，內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以後的工作提供更好的借鑑，提高自身的管理水平。

當然，在實際的管理中，還是發現了一些問題。比如經營管理部團隊的建設，一個管理部門最重要的是這個團隊裡的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決於管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然後發自內心的為部門創造利益。另外，部分職能部門權力不明，責任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責任的態度對工程管理起到了很負面的影響。

人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應當牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。

今年是我進入公司的第2年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面：

第一，這些專案具有完整性。

如__感測器工廠新建專案、x技術中心辦公樓改建專案、x有限公司新建廠區專案、x大型物流庫等專案，我都是從方案投標或委託階段就開始介入，經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合，我對建築設計與建造的過程有了深刻的認識。建築設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的`生產工作，要完成一個好作品，應協調好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關係。因為各種外在因素的影響，建築從方案構思到付諸實施，勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善，經歷了這些相對完整的工程實踐，我瞭解到並學習瞭如何在現實的框架中程度的把握住建築的品質，這需要有專業知識的積累，又需要耐心與細緻的配合，這也正是一個建築師精力投放最集中的地方。

第二，是這些專案具有一定的複雜性。

來到__院之初，我先進入了__分院綜合所，主要從事工業建築的設計。工業建築因其使用功能與性質的特殊性、專業性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建築設計型別。工業建築設計應重點考慮幾個方面內容：1。生產工藝主要流程和基地周邊的情況；2。處理好各種流線的關係，包括人流路線、貨流路線等；3。新穎富有現代感的造型立面設計；把握空間感和人性化；4。造價經濟因素。工業建築的工程實踐對我之後從事其它型別的建築設計有很大的幫助，讓我在設計過程中養成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建築更本質的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建築設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。

在業務能力方面，經過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建築師。建築專業是一個龍頭專業，建築設計工作影響到各配合專業的工作，因此建築師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

進入設計院初期，我在前輩們的帶領之下參與設計了x感測器工廠新建專案、煙臺匯眾新建專案、x廠改造等專案，這些專案已先後建成並投入使用。接著在x有限公司新建廠區專案中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與讚揚，是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建築專業人手少的困難下，我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在專案前面做好方案，為以後施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作，還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感，設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神，這些都是成為一名合格的職業建築師所不能缺乏的品質。在理論方面，我利用業餘時間閱讀了一些建築專業和其它相關專業的書籍，由此對實踐工作進行指導與反思。建築是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等資訊。

而這些內容都需要有相應的專業批評，對建設水準、建築水平、產品品質、環境效果，及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建築理論的目的。因此，建築理論應與建築實踐產生互動才有真正的價值。以上工作經歷是我職業生涯的良好開端，今後我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。

建築工程年終工作總結 篇9

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。

過去一年時間裡與xx公司xx工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們專案部聲譽和今後發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程式做好充分準備。在施工中我嚴格按照xx方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，並及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

通過完善安全管理制度，加強對施工單位領導的安全教育，始終以“安全第一、預防為主”為方針，對全體施工人員進行安全教育普及，並組織各級領導進行安全培訓考試。通過培訓、考試，共有xx人通過，並取得遼寧省建設廳頒發的安全管理上崗證。

對施工單位全體人員進行安全普及考試，參加人員達到xx%；合格率達到xx%。通過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗，極大的提高了企業安全管理水平及全體職工的安全防範意識，從而實現了20xx年上半年企業重大裝置事故、重大火災事故、企業人員傷亡事故為零。

二、建立質量管理體系、狠抓質量管理，實現重大質量事故為零

上半年工程管理部就如何提高施工質量召開專題研討會議。通過完善工程質量管理制度，建立質量管理體系，設定專業質量管理人員，保障xx質量認證體系正常運轉，極大的提高了施工單位質量管理水平。

通過完善質量管理制度及對全體施工人員進行質量意識教育，使廣大職工深刻認識到質量是企業的生命，從而形成以提高質量為企業生存的出發點。由於提高了工程管理質量，公司在鞍鋼贏得了市場，贏得了信譽，特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設施工。

上半年，工程質量驗收合格率達到xx%，優良率達到xx%，重大質量事故為零。

三、加強專業化隊伍建設，不斷提升企業的施工能力

根據年初制定的工作目標，工程管理部通過與各部門的協作，通過人才引進，擴大活源以及完善各項管理制度等手段。強化了專業隊伍的建設，使得專業人才能夠獨立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩了市場，並且承擔了xx萬元以上單項工程。

但是由於建築市場競爭激烈，活源匱乏原因，嚴重束縛了專業化隊伍的建設，有的單位還沒有滿足擁有專業化隊伍的要求，建設步伐十分滯緩。人才問題、活源問題還是很嚴重。

1、能充分發揮主人翁的精氣神、不斷鞭策自己調動主觀能動性，做一個有擔當的酒店中層管理者。主動發現問題、解決問題，而不是等待問題。如：關注頂樓廣告燈架使用情況，發現腐蝕問題及時彙報、維護、消除隱患；主動、定期與xx公司協調做好室內管道、用氣裝置的檢查、消除隱患；酒店官方微信的註冊、基礎建設、管理等。

2、對工作要求細緻、安全，帶好自己的小團隊，平穩、安全，全年零事故。在領導的帶領下，能夠時刻賦予小團隊正能量。無論是水電維修班、鍋爐房都有新的同事加入，做好引領工作。鍋爐房新加入的王一功安全意識淡薄，通過不斷觀察他的`工作動態與上崗技術技能，及時給與引導和錯誤糾正，目前已走上正軌。水電維修班斷續有xx人員加入，對他們進行酒店工作的熟悉、培訓外，還對他們的服務技術技能把關。

3、酒店維修工作是複雜的工作，對外和對內都要做好協調。在這方面的溝通與執行力個人認為都有著很大的進步。我以自己的方式、沒有怨言地一直處理這些工作。如非常順利與很好地完成了宿舍xx與酒店個別區域的防水工作，完成了酒店星級評定的整改專案(牆紙修補、牆面修補、傢俱維修等)，完成了酒店大堂空調重新保溫，完成了辦公區裝修改造、防護門窗安裝，完成了食堂前坪道閘系統安裝等。

4、高度服從酒店與領導的安排，儘量開拓、發散思維，以不同的角度去看待、分析問題。爭取能有好的建議與意見反饋給領導，圓滿完成每一項任務。

四、20xx年不足之處

1、需不斷提升自己的管理能力、多向酒店領導和其他兄弟部門經理學習。提高自己的協調、溝通能力，加強執行力。

2、處理問題需更全面化、多視角考慮問題。消除惰性，挖掘自己的潛能。

展望20xx年，我相信在領導的帶領下，能管理與建設好工程維修這個小團隊，無論是水電維修班、鍋爐房、還是自己所負責的電腦、網路、電話等等，確保安全生產，為酒店的經營保駕護航。

最後，談下自己的感觸。作為一名老員工，非常感謝酒店領導的信任與栽培。工作中我們一直在努力，沒有像新員工那樣暴露給領導諸多問題，那是因為我們在水面下將很多問題默默地解決好了。懇請領導當看到我們的努力和進步，以及真正將身心賦予這份工作的時候，能將更多發展的機會給予默默奉獻、無怨無悔付出的我們，能有舞臺去發揮我們光和熱，正能量更多的是來自於希望。腳步的停留、意識的擱淺有時並非愚鈍與不努力，而是受限於種種。

建築工程年終工作總結 篇10

畢業到現在已經半年了，在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學校走上社會的過渡了，我在新的公司環境中適應的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

一、即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。

二、態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的'過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。

整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

三、學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裡學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。

初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裡學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：

因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。

公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議專案部也應該實行大小週末，同時我也考慮到專案部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術，為公司的發展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以後的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以後的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現公司美好的明天做出自己的貢獻!

建築工程年終工作總結 篇11

為深化拓展環境建設年活動，最大限度優化經濟社會發展環境，推動全州經濟社會持續加速發展，州委、州政府決定在全州開展發展環境創優工程，並於3月19日下發了《關於在全州實施發展環境創優工程的決定》(黔東南黨發〔xxxx〕8號，以下簡稱《決定》)。自發展環境創優工程啟動以來，州環境建設年領導小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求，及時召開啟動動員大會，動員全州上下深入學習《決定》內容，深刻領會創優工程精神實質，紮實抓好啟動階段各項工作，圓滿完成了啟動階段的工作任務。現將工作開展情況總結如下：

一、工作開展情況

(一)注重提高思想認識，確保創優工程思想統一步調一致

一是認真科學研究制定《決定》，確保創優工程有的放矢。發展環境創優工程指向明確，就是通過“五創四標三評議”把黔東南州打造成為全省、中西部地區乃至全國30個少數民族自治州中發展環境最優的區域。為此，創優工程牽頭單位州紀委監察局組織人員到全國知名的蘇州工業園區、上海漕河涇高新區等地考察當地發展環境，並多次深入州內、州外企業開展對比調研，結合全州實際開展了《決定》的起草工作。《決定》起草過程中州紀委主要負責同志和州環境建設年領導小組負責同志多次向州委、州政府領導彙報工作思路，得到了州委、州政府主要領導的高度重視和大力支援。《決定》草案出臺後在1月31日召開的`九屆州紀委二次全會上進行了分組深入討論，修改後又廣泛徵求了州縣兩級黨委、政府、紀委和州直各部門的意見，再提請送州委會、州政府常務會研究後行文下發執行。《決定》的科學形成過程保障了創優工程的時代性、實用性和可操作性。二是多次召開創優工程排程會，確保州縣兩級認識統一。創優工程啟動前，州環境建設年領導小組辦公室確定首批試點單位，開展了先行先試;州紀委主要負責同志多次召開由縣市紀委、監察局主要負責人和州首批開展試點工作的11個州直部門負責人蔘加的啟動前期工作通氣會、排程會，深入講解創優工程精神實質，進一步統一了思想認識，形成了強大工作合力。

(二)適時召開啟動會議，全面安排部署全州創優工程工作

州委、州政府於3月27日召開全州環境建設年暨發展環境創優工程啟動大會，州四大班子在家領導全部參加會議，州委主要領導在會上對創優工程作了重要講話，提出了具體工作要求。為確保創優工程高起點、高標準啟動，州委、州政府從蘇州工業園區、崑山高新技術產業園區、上海漕河涇高新區和中國開發區協會等聘請了9位專家顧問成立黔東南州發展環境創優工程顧問團，開設“環境創優講壇”，在啟動會議召開前邀請4位專家以《優化發展環境，促進園區建設——蘇州工業園區經驗》、《蘇州工業園區招商實踐與經驗漫談》、《區域經濟發展與投資環境建設》為主題開展了3期專家諮詢講座，並對蘇州工業園區、崑山高新技術產業園區等東部著名園區的先進經驗進行收集彙編，編輯300餘冊《黔東南州發展環境創優工程參考資料彙編》資料下發各級領導幹部學習借鑑，提高了大家對創優發展環境的重要性和必要性的認識，進一步增強了責任感、緊迫感。

建築工程年終工作總結 篇12

20xx年，我隊勘探任務重，參加了總公司重點工程xx會戰和xxx區塊專案，特點是任務緊、施工難度大、氣候惡劣、組織困難、技術要求高等，但全隊職工團結一心、連續作戰、克服種種困難和不利因素，優質、圓滿的完成了任務，受到上級和甲方的一樣好評。

我作為一名常規組觀測員，同時也是一個測量小組班長，克服的困難是外行人不知、不能想到的。常規測量組的特點是民工多，要花大量精力去協調民工在工作、生活中的種種狀況，組織班組正常運作，同時觀測員又要不停的'施測，而常規組所測線段又是gps不能施測地段，往往是深谷、懸崖、植被參天的無人區，施工難度極大、吃住無著落。在這種狀況下自己又飢又渴還不能表露，還要以飽滿、樂觀的心情去帶動班組。比如，在龍崗會戰中正值寒冷的元月，雨雪飄飛，寒風刺骨，但總公司的重點工程不能因氣候的惡劣就停工，只能堅持，十天有九天沒吃過午飯，十天有九天衣褲能擰出水。

我是一名老觀測員，在多年的野外工作中身患風溼、胃病、眼睛近視度數也越來越高，但作為一名觀測員，一名班組長，在劇烈的責任驅使下咬著牙帶病堅持，帶領全組人員高質量、多數量的完成了任務。緊接著我隊又接到了大足安嶽區塊的勘探任務，時值火紅的七月，每天在戶外烈日下工作十一、二個小時，同樣也沒穿過乾衣服，服隨時能擰下汗水，觀測站都是設在無遮擋的同時通視處，太陽再大也沒法稍避一下，作為班組長是不能叫苦的，只能心裡不斷激勵自己堅持，堅持過去就是成功。同時，把這種精神傳遞給大家，在這種精神自勵下我們小組在大足安嶽工區同樣又取得了高質量、多數量的好成果。完工後回家一稱體重瘦了整整二十四斤，晒成了非洲人。

地震隊的工作性質確定了它的清苦，但往往看到媒體新聞中中石油接報頻傳，蒸蒸而上的氣象，我都會驕傲的說這是我們石油人汗水、堅韌、艱苦奮鬥的成果，我為中國石油傲慢，我為我是一名石油測量人驕傲。

建築工程年終工作總結 篇13

20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由集團開發的建築面積達二十萬餘平方米、工程總造價七千餘萬元的“商住樓”工程專案的專案經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及專案部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程專案的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。專案部主要管理人員的優化組合，是完成工程專案的有力保證。

任何一項專案工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

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資金的投入量和資金的到位率是保證建築產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的.資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建築行業已是一個微利行業，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎麼緊張，我專案部民工及管理人員的工資還是按月到時發放，從沒有因資金緊張而剋扣、拖欠民工工資現象發生。

“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，專案部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業主及有關方面的好評和肯定。安全是企業的效益。安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。“安全與質量並舉”，“信譽與效益並存”，這是我專案部的工程專案管理宗旨。

20xx年的工作中，我負責的工程儘管有肯定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，專案管理人員不能鬆懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在工程管理中作好限額領料制度，並且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成

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建築工程年終工作總結 篇14

自20xx年6月來到x專案部參加工作，至今已一年有餘。這一年來，一直在專案部擔任技術員一職，先後參與建設了x工程、x大修改造工程、x工程，通過這幾個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的技術員。

作為一名剛參加工作的技術員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助技術負責人編制專案質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底，並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。一年來的現場工作更使我深深明白，在學校學習的'東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業工長和施工班組長請教，儘管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為專案部的發展貢獻自己的力量。