建築工地個人年終工作總結
總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編為大家整理的建築工地個人年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建築工地個人年終工作總結1
今年以來，農電工作部認真落實公司農電工作會議精神，按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領先”的工作思路，緊緊圍繞會議確定的奮鬥目標和工作重點，堅持以建設“一強三優”供電企業為主線，以經濟效益為中心，不斷提高優質服務水平，較好地完成了各項經濟指標和工作任務，為全年農電工作目標的完成打下了堅實的基礎。
一、主要經營指標完成情況
1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時；完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時；同比增長分別為19。99%、19。67%。
2、線損率：完成10kv、400v線損率3。84%、8%，同比下降0。67%、0。5%。
3、平均售電單價：10kv、400v平均售電單價0。57683、0。57747元/千瓦時。
4、電費回收率：應收電費16913。89萬元，實收16913。89萬元，電費回收率100%。
二、主要工作完成情況
（一）認清形勢，開拓市場，努力增加電力銷售
1、積極服務於招商引資和專案推進、服務於全民創業，努力為地方經濟加快發展，提供優質便捷的服務和可靠的電力保障。累計完成業擴報裝192戶，增加用電容量1789千伏安。
2、針對部分鄉鎮經濟發達的特點，及時解決制約電力需求的網路瓶頸，使配電網路更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務。
3、加強檢修管理。嚴格執行停電申請制度，合理安排停電計劃，提高供電可靠率，供電可靠率達99。72%。減少重複停電引起的售電量損失，尤其要想方設法保證對大使用者的連續供電。
（二）提高認識，強化管理，穩固農電安全基礎
1、實現安全生產零事故目標。未發生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發生裝置事故；未發生農村人身觸電死亡事故；未發生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任狀。
3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農電無事故年”活動；先後開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4。4安全生產警示日”、“安全生產月”、“安全周”等活動，使缺陷始終在控、受控，有效保證電力裝置的安全可靠穩定執行。
4、組織開展國網公司新版《安全工作規程》教育培訓考試工作，全面提高遵守規程的自覺性。
5、組織農電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對各供電所兩票進行集中稽核，努力提高兩票的合格率。
6、及時按照公司工作計劃安排，針對農電系統的.特點，按照季度下發“兩措”計劃，確保現場各項措施準確到位。
7、組織開展配電線路、配電臺區和計量裝置標準化作業培訓，組織制定現場施工作業流程圖和人員到位管理規定，對現場施工作業的程式從制度上加以規範。
8、對農村綜合變避雷器進行了專項試驗，同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。
9、全面貫徹落實《國網公司關於農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標準，每一位員工都務必知曉；每一個流程都務必遵守；每一個現場都務必保證。
10、圓滿完成大學聯考、會考、兩會、節日、抗洪排澇等重大政治經貿活動的保電任務，得到了政府的讚譽、群眾的好評。
（三）注重細節，精益求精，全面提高管理水平
1、堅持將創一流同業對標工作與日常工作相結合，定期編制營銷（農電）工作簡報，作為探討經驗、對標交流的平臺，以企業自我分析評價為基礎，以學習標杆企業為手段，分析存在的問題，尋找管理上的差距，落實改進措施和辦法，推行農電管理的精細化。
2、以迎接國網公司創一流動態複查為主線，及時組織人員對照省公司一流供電所標準，實行動態考核管理。
3、做好農電資源的整合，加快農電公司和農電服務公司的設立，確保農電管理機構的正常運轉。
4、要認真抓好農電低維費的管理，嚴格費用和專案的審批程式。
5、加快農村電能表的輪換進度，改造了客戶端電能計量裝置，提高了準確度和可靠性。
6、全面規範了農電人員工資和用工形式。
7、深入開展農電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來線損考核達到46。97萬元。
8、重視提高供電質量，今年1—6月份電壓合格率c點：97。64%、d點：98。00%；
9、建立供電所資訊管理系統，加快了農電資訊化、科技化、規範化管理程序。
10、加強電價電費政策的執行和營銷新系統的規範應用，對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業稽查。
（四）內強素質、外樹形象，不斷提升企業形象
1、20xx年電力供需趨於緩和，但全市仍存在區域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務，限電不限發展”的服務理念，按照編制的《東臺市有序用電方案》，確保農村高峰用電有序進行。
2、貫徹學習“劉平親情服務法”和《營銷服務行為規範手冊》，按照上級要求對業務處理、諮詢服務、優質服務三大項十五個方面的工作進行了細化，制定了《供電所營業廳人員基本要求考核評分標準》，提高了服務水平和服務技能。
3、深入開展省公司“和諧節約電力先行”的優質服務主題活動，按時間進度紮實開展了“惠及鄉村”專題活動。
（五）加強教育，增強管理，傾心構建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設工作，並將黨風廉政建設納入供電所年內綜合考核，完成了對各供電所規範化支部及黨風廉政建設的考核。
2、全面開展社會主義榮辱觀教育，利用多種形式進行教育活動，提升供電員工的政治思想素質，樹立正確的社會主義榮辱觀。
3、繼續推行所務管理，增強所務管理的透明度，使供電所各項工作不斷規範化、制度化。
4、認真落實督辦95598投訴，保證報修反應迅速、諮詢準確答覆、投訴及時處理。
5、高度重視停電通知工作，採取多種渠道、多種方式，儘量擴大告知面，減少因停電帶來的負面影響；
三、工作重點
1、積極開拓電力市場，努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點，努力實現電力銷售新突破。
2、組織對農網低壓網路進行實施調整和改造，解決低壓網路佈局不合理及部分地區電壓低的問題。
3、加強電費回收管理，建立電費回收預警機制，落實回收責任制，綜合運用技術、經濟和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費按時足額回收。
4、抓好一流建立，年內要力爭建立四個一流供電所，圓滿完成三個國家級示範視窗的複查工作，樹立標杆、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關係的交接。
6、制定農電專業標杆供電所的評選辦法，選定標杆供電所，對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。
7、強化電力設施保護工作，主動與地方政府和相關部門進行溝通，針對影響線路通道安全執行的突出問題，切實解決好當前矛盾。
8、加強新農網建設工程的安全管理，全面貫徹落實“三防十要”反事故措施，開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動，切實做好專項督查工作，同時加強對農民工和臨時工的使用管理。
建築工地個人年終工作總結2
時間過的真快，轉眼間一年了，在這裡也學到了蠻多做事做人的道理，在這裡讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收穫，現在有一下總結回顧一下過去的工作情況：
對於建築施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裡包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我獲益匪淺。
在施工技術方面，我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發現並糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行，保證認真工作態度，給以後的資料整理打下基礎。
建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的'精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香菸，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之後跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從並接受，對於工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯絡群眾聯絡工人，讓工人感受到我們專案部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老闆節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術，我們都是建築的藝術家，擇了建築，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。
建築工地個人年終工作總結3
我是xx建築有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮鬥拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間!
20xx年是我們公司開發xx國際專案的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面
1、認真稽核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步
在仔細檢視建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1樓聯廊處結構上多設一根樑，影響了整個立面效果。2樓區域性樑沒有配筋，無法按圖施工。1、2樓區域性門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題後，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯絡，根據現場的情況和規範要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點
進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如：鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
這是我的工作重心。
1、工程質量、安全控制
按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋佈置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊牆剪力牆施工，由於支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆築砼時發生嚴重的爆模，牆體移位。經過嚴格的監督和督促，專案部按規範，按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨，經設計、監理、建設單位檢查驗收後，重新澆築的砼。經過這次經驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，採用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。
2、工程進度控制
這是我們工程部控制的重點之一。審查專案部的工程進度計劃的.合理性、準確性。並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的為專案的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
1、設計變更的稽核控制
凡涉及增加工程量的變更，我都反覆的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報，並做好資料的收集和整理，以便結算工作。
2、在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容
如我們工程部在滿足構造柱設計規範的前提下，儘可能的減少樓2樓3樓填充牆構造柱的設定。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外牆保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。
2、做好現場工程的收方工作
仔細檢視合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理專案部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
建築工地個人年終工作總結4
歲月如梭，20xx年即將和我們揮手告別；光陰似箭，20xx年正向我們走來，回首過去的一年，我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行，行行出狀元”。國中畢業我就來到了技校學習，打算學一門適合自己的技術。在我經過很慎重的考慮之後，我決定學習電氣與自動化，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業之後，我學習十分優秀，之後來到了xx公司工作。我工作以來，一直從事一線電工專業工作，嚴格要求自己，兢兢業業。
一年來，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態度，全身心地投入到熱愛的電工事業中，為xx公司的發展傾注了滿腔熱血。在工作中，我求實上進，遇到不懂的地方，虛心向別人求教。與同班組成員協力、互相學習、共同進步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產所出現的問題，共同解決裝置運轉過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現的引出線絕緣破損及老化，電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻櫃缺水及水溫過高，變壓器油位低、有漏油現象、有異響，接線是否符合銘牌規定，繞組中有否斷路、短路及接地等現象及時處理並總結各種故障現象及解決方法、記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。有些投入生產的機電裝置自動化程度高，技術含量較高，技術精密度高的要求，機電裝置種類繁多，對維護電工的技術水平要求也很高，身為一名技校畢業生文化水平遠遠適應不了新技術的要求，我深深感到學習壓力很重。面對困難，在實踐中不斷充實自己，努力提高自己的業務水平，在以後的工作中，使自己變得更加成熟。
電工是一個危險的職業，一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度，嚴格執行工作票進行檢修、預測工作時間，工作負責人應按操作規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。要保證配電安全執行，萬無一失，最重要的是要善於對裝置的`缺陷進行分析，對故障進行正確的判斷，迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識，熟練的實踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是值班人員處理突發事件必須有良好的心理素質，只有這樣才能正常的發揮技術水平，保障不影響生產。
在新的一年裡，我將會繼續不斷的完善自己，在思想上，技術上，工作上，我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面取得更大的進步。
數載春華秋實似如水，數載風雨同行輝煌歷程；數載心意相連攜手共進，數載盈溢感恩全賴有你。願xxx水泥有限責任公司的明天更輝煌。
建築工地個人年終工作總結5
時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了一個年頭了，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，找出工作中的不足和失誤，以在今後的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗，下面是我的工作總結：
一、協助做好資訊收集工作
在實際工作中資料的蒐集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料並上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫會議紀要，在出席監理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利於會議紀要的精闢闡述和全面高度概括。
監理月報的大部分資料來源於施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題採取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。
二、對工程施工建設的質量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發現並糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部，做到發現問題及時向總監代表彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查，儘自己努力做好質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對於安全有不可推卸的'職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，並做好安全檢查記錄臺帳存檔，並在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查。
總之，對於工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發現問題;腳勤，多在現場轉、巡、查;嘴勤，對發現問題要多講;手勤，及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產。
建築工地個人年終工作總結6
20xx年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰的一年，這一年20xx年4月23日進入公司以來已有一年多之久，一直負責崔寨前街社群24#—26#樓的技術性工作並協調土建、裝位的協調工作，並協助專案經理管理日常的大小事務，運用所學知識為專案經理編制工程量清單上報工程產值和整個標段前期的撥款手續，積極為為兩級客戶服務。
一年多來在公司各位領導的關懷和指導下我較好的完成了各項工作，使自己的技術水平等各方面都有較大的提高，逐步實現了由技術到管理管理與技術相結合的實質性跨越，現將具體總結以及認識如下：
一、積極貫徹三方會議精神，做到工作認真仔細。
對於建築工程設計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會議紀要，並且整理成文傳達至各專案經理和專案部，使三方（建設、監理、施工）會議精神得到了積極的貫徹。技術複雜性是建築工程的特點之一，工地管理人員認真工作極為重要，因為它直接影響工程的質量和後期工序的`交接，因此我們應該由初期的“大膽”變為後來“小心”的工作，也就是老工程師們經常說的越幹越小心，為了避免以上問題的發生我們應該時刻保持與建設、監理單位的溝通，
二、失誤中積累經驗，善於在失誤中學習。
對於剛剛踏上技術員崗位的畢業生來說，工作當中不可避免的會出現失誤，失誤並不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結和學習。就拿崔寨前街社群工程中實際發生的一個真例項子來說吧！當自己在施工25#—26#室外汙水管網時，因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度，導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設計標高高於現在的管底標高，當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了！
所以也沒有向甲方、監理彙報，而是按照現有標高坡度不變，自東向西排水。然而自己並沒有考慮到因為自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的改變，雖然這件事情已經解決，但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細；沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接；只考慮後續結果不考慮最終結果等諸多問題。
以上問題教育我們應當在失誤中積累經驗，善於在失誤中學習，不畏懼失誤（當然過多的失誤就是錯誤），有問題時及時向領導彙報並反映情況，最終解決問題。
三、加強安全管理，落實到底。
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數字，把建築行業安全生產推上了巔峰，管理生產必須抓安全，安全生產並不光是專職安全員的責任，我們每一人都應該盡到安全生產決）時我深感慚愧，自己沒有盡到技術員管生產必須抓安全的責任，安全生產只有自身樹立安全生產意識，和意識到出現安全事故造成嚴重後果，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識，當出現安全隱患時作為技術員應落實到底嚴查到底。
四、對自己認識。
五、下一年的工作計劃
主要還是以技術和學習為主，將公司交給自己的任務完成，順利將崔寨前街社群四標段竣工驗收，在工作中改進自己的不足，工作之餘抓緊複習二級建造師考試科目，和山東省造價員考試科目努力爭取一次通過。新的一年裡我會努力改正自己不足，在學習中進步成熟，並不斷鞭策自己積蓄力量，與公司共同進步共同發展為公司貢獻自己微薄之力。
建築工地個人年終工作總結7
今年以來，在市局黨組的正確領導下，在各科室、各單位的大力支援下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明建立和企業文化建設為主線，為今年上半年全市菸草系統完成“雙過半”的奮鬥目標作出了積極的努力。
一、加強調研，為三項制改革作充分的準備。
三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發展，我們對六大課題進行了調研：①機關崗位職責的描述；②內部退養制度可行性？③面向社會公開招聘xx級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構設定及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了資訊，為穩步推進企業改革奠定了基礎。
二、開擴視野，引進人才用人機制有新突破。
隨著電話訪銷業務工作的全面展開，全市菸草系統專賣管理和捲菸銷售技術水平的不斷提升，急需建立一支高素質的專業技術隊伍，根據市局黨的工作思路，從實際需要出發立足企業的長遠發展，將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規範化的招聘專業人員和副股以上的管理人員的操作程式，充分體現了面向社會公開、公平、公正性，擇優錄用保證了新進人員的素質，從而解決了全市菸草系統專業技術人員缺乏的問題，為企業的發展增強了後勁。今年全市菸草系統已面向社會公開招聘專業技術人員1xxxx。其中：計算機專業人員xxxx，法律專業人員xxxx，副股級管理人員xxxx。目前，這1xxxx按照勞動合同制的規定辦理了手續，已陸續到崗。
三、立足主線，推進三個文明建設協調發展。
今年以來，在企業經濟效益整體大幅提高的同時，立足文明建立這條主線，樹立了企業良好的社會形象。為實現全市菸草系統確保“省級xx文明單位”、爭創“市級文明系統”的文明建立目標，從基礎工作入手，狠抓文明建立工作，並結合菸草行業專賣專營的`特點，樹立企業良好的服務形象和執法形象。繼市局xx局長、xx分局、xxxx專賣店分別被評為xxx區“十佳誠信企業家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明視窗”後，今年上半年，xx局長和xx分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業家”和“十佳文明執法單位”；市局申報“省級xx文明單位”的第一程已由xxx區稽核通過上報xx市委；首次申報區級文明單位的xx分局，已通過xxx區委的評審。xx市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的後腿。企業決策民主，重大決策徵求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業的管理得到了充分的體現。
四、以人為本，企業文化建設有舉措。
今年上半年，結合xx菸草組建二十週年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣(市)局、×××分的大力支援下，成功舉辦了xx菸草組建二十週年系列慶典活動；舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節目，拉近了幹部職工之間的距離，活躍了企業文化生活；同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮鬥目標的信心和決心。
五、優質服務，做好職工權益保障工作。
作為與職工利益密切相關的職能部門，我們堅持優質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想，如在辦理養老、醫療保險、退體手續，解釋政策制度等方面做到熱情服務，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回覆，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來，及時掌握職工的思想動態，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。為配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣(市、區)局進行調研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據。
建築工地個人年終工作總結8
本人在畢業後就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，並且有信心把xx樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程式就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的`聯絡配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合專案經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助專案經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為巨集升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，xx樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
建築工地個人年終工作總結9
參加工作已多年了，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據，下面就本人20xx的工作總結如下：
作為一名建築施工隊的技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的`東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。工作以來，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
多年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。
總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。
建築工地個人年終工作總結10
根據分工，我主要工作是專案技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在專案部黨政正確領導下，在各位領導和同志們支援幫忙下，按照分工創造性開展工作，我能認真履行職責，忠於職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理潛力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了專案黨政交給各項工作任務。現將一年來工作簡要述職如下，請審議。
一、加強學習，提高政策理論水平
採取專案黨委中心組集中學、業餘時間自我學方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統學習，並撰寫了心得體會。一年來，結合公司黨委開展“爭先創優”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、構成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進良好氛圍，帶動專案部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。
把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與專案部門、工程隊領導談話、交心，談職責，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排；制定強化宣傳資訊報道管理，及時反映工程專案進展；強化排程指揮，充分發揮整體優勢；強攻重點，力保任務完成；多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量；優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊狀況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益關係，堅決落實安全質量領導職責制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，個性抓好施工現場安全質量工作。
切實轉變作風，真抓實幹，樹立職責感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創優為動力，發揮黨員五帶頭作用，嚴格按照專案部總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、禮貌施工、現場管理工作。在急、難、險、重工程建設中，提高隊伍組織、協調潛力、切實把問題解決在施工現場；在質量和安全管理、環水保及禮貌施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、築精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動先鋒模範、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優“四優”共產黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實幹，不斷增強自身執行力
一年來，自我注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關係，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管各項工作有序開展。
1、強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照專案黨政安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部同志認真分析我專案部狀況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立專案技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程，多次和相關部門負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建築行業協會領導宣傳推介我專案部優質工程。同時，先後多次邀請協會領導來我專案調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對專案狀況直觀認識，為專案申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導讚揚與獎勵。
2、強化基礎建設，地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。
一是完成了應急指揮建設工作。按照專案部黨政安排，投資近200萬元，建成了科學合理、視訊影象清晰度高集視訊報警、應急指揮、視訊監管演示於一體應急指揮安全風險監控系統，並實現了視訊監控與軌道公司應急指揮中心對接，得到各級領導肯定。
二是積極做好山安全風險監管資訊系統技術支援，搭建技術平臺。組織對專案部有關區域監管人進行了軟體系統維護培訓和使用培訓，使專案部區域監管人員熟練掌握使用。
三是高質量超額完成了視訊監控系統建設。為加快我部視訊監管系統建設工作，多次與視訊系統供應商進行協調溝通，與視訊系統供應商技術人員一起到專案部進行現場實地考察，瞭解現有監控系統現狀，並結合我部實際狀況制定了適宜入網方案，明確了工作進度、任務分工。
四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控資料，及時處置報警點。
3、強化科技創新，技術創新潛力建設邁上新臺階。一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室業務範圍，更好地適應專案需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支援，提升我專案部技術部門和試驗室潛力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創新。經大家努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和讚揚。
4、強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確保竣工驗收資料按時交付入館。分別於20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防範工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過預驗收，20xx年11月9日消防工程通過檢測，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過複測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5、加強協調，精心組織，嚴格專案成本控制，確保專案出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，並完善相關簽字手續。加強技術幹部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨幹。
6、加強領導，分管好工程質量工作。圍繞專案部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了幹部職工整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位合作，試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程進度、控制工程質量，配合副經理抓工地安全生產管理工作。
20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程進展狀態，嚴格控制質量，確保工程順利進行。
在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，採用合理、先進施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術潛力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件潛力不強。在工地現場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方湧水經常發生。我經常深入工地，每一天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點狀況。發現問題，及時處理，處理不了及時彙報給領導。對塌方處理等突發事件，我能親自到現場，檢視狀況，與監理、地質、作業隊現場共同研究，制定施工方案，督促實施。簡化審批環節，加快了施工速度。
昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業隊人員又多是民工，質量意識差，為了追求進度易忽視質量，我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量，嚴把質量關。不合格不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程，採取聯合驗收制度，使整個工程質量也就得到了保障，保證工程質量一向處於可控狀態。根據不一樣施工階段，及時明確質量控制重點。我組織了技術幹部學習混凝土施工規範、錨噴規範。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護後需準備，需檢查，需驗收各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程順利開展。隧道地下開挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業隊嚴格按照規範和細則施工。由於要求嚴，控制到位，故隧道開挖進展比較順利。貫通後最大水平貫通誤差為52mm，在規範規定（100mm）要求之內；最大豎向貫通誤差為32mm、也在規範規定（50mm）要求之內。測量工作保障了工程進展，保證了工程全線順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量重要保障。我組織制定了冬季施工措施，並嚴格執行。未到達冬季施工標準，不得施工，所造成工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工質量。
由於工程造價計量人員少，協調工程部參予合約部工作。對變更專案資料、工程量、單價和費用稽核都能合理合法，證據充分，手續完備。在每月計價支付會前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真複核，確保準確無誤，才在會上彙報研究。
7、職工夜校、技術幹部培養工作
專案部人員中技術人員佔大多數，做好科技與學會工作，調動技術人員積極性，對專案順利開展很重要。專案黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。並多次組織了技術幹部外出參觀學習，利用職工夜校向廣大技術幹部多次宣講了施工中重難點技術，並要求技術幹部寫心得體會。還開展了技術比武活動，獎優罰劣，調動了技術人員積極性，積極投入到科研工作中。
三、持續清醒頭腦，樹立良好廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺理解群眾監督。
我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營造一個安全平靜環境。所以通過黨委、班子教育和自我學習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關黨員幹部廉潔自律行為規範要求自我，持續清正廉潔良好形象。
為了把黨風廉政建設規定落到實處，以身作則，率先垂範，堅持做到要求別人做到，自我首先要做到，要求別人不做，自我首先不做。認真遵守領導幹部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模範執行公司各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺理解廣大幹部和社會各屆監督，注重與廣大職工談心交流，徵求對自我和單位工作意見、推薦。
四、20xx年工作展望，今後努力方向
一年來，在上級領導關心支援下，在大家幫忙配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：
一是領導高度重視和大力支援結果。
二是各部門和相關員工共同努力結果。
雖然各項工作取得了必須成績，但與上級要求和大家期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表此刻：思想解放程度還不夠，創新意識有待於進一步加強；協調各單位、各部門工作力度不夠；深入基層調查研究工作做還不夠等等，在今後工作中，我將進一步加強學習，提高自我政治修養和理論水平，克服存在困難和缺點，以強烈事業心和職責感，紮實工作、開拓進取，為我公司技術科研事業作出新貢獻。
