【精華】專案合同範文錦集九篇

現今很多公民的維權意識在不斷增強，合同起到的作用越來越大，簽訂合同能促使雙方規範地承諾和履行合作。那麼我們擬定合同的時候需要注意什麼問題呢？下面是小編為大家整理的專案合同9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

專案合同 篇1

發包人： 承包人：

住所： 住所：

委託代理人： 營業執照號：

電話： 法定代表人： 電話：

手機號： 委託代理人： 電話：

本工程設計人： 電話：

施工隊負責人： 電話：

依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自願、協商一致的基礎上，就發包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協議：

第一條 工程概況

1.1 工程地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

1.2 工程內容及做法

1.3 工程承包方式：雙方商定採取下列第＿＿＿種承包方式。

（1）承包人包工、包料

（2）承包人包工、部分包料，發包人提供部分材料（詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；

（3）承包人包工、發包人包料（詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表）。

1.4 工程期限＿＿＿＿天，開工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日。

1.5 合同價款：本合同工程造價為（大寫）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元（詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單）。

第二條 工程監理

若本工程實行工程監理，發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》，並將監理工程師的姓名、單位、聯絡方式及監理工程師的職責等通知承包人。

第三條 施工圖紙

雙方商定施工圖紙採取下列第＿＿＿種方式提供：

（1）發包人自行設計並提供施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙）；

（2）發包人委託承包人設計施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙），設計費（大寫）＿＿＿＿＿＿元，由發包人支付（此費用不在工程價款內）。

第四條 發包人義務

4.1 開工前＿＿＿＿天，為承包人入場施工創造條件。包括：搬清室內傢俱、陳設或將室內不易搬動的傢俱、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；

4.2 提供施工期間的水源、電源；

4.3 負責協調施工隊與鄰里之間的關係；

4.4 不拆動室內承重結構，如需拆改原建築的非承重結構或裝置管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續；

4.5 施工期間發包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場的保衛及消防等項工作；

4.6 參與工程質量和施工進度的監督，負責材料進嘗竣工驗收。

第五條 承包人義務

5.1 施工中嚴格執行安全施工操作規範、防火規定、施工規範及質量標準，按期保質完成工程；

5.2 嚴格執行有關施工現場管理的規定，不得擾民及汙染環境；

5.3 保護好原居室室內的傢俱和陳設，保證居室內上、下水管道的`暢通；

5.4 保證施工現場的整潔，工程完工後負責清掃施工現常

第六條 工程變更

工程專案及施工方式如需變更，雙方應協商一致，簽定書面變更協議，同時調整相關工程費用及工期（見附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單）。

第七條 材料的提供

7.1 由發包人提供的材料、裝置（詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表），發包人應在材料運到施工現場前通知承包人，雙方共同驗收並辦理交接手續；

7.2 由承包人提供的材料、裝置（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表），承包人應在材料運到施工現場前通知發包人，並接受發包人檢驗。

發包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

發包方電話 承包方電話

_________年____月____日 _________年____月____日

專案合同 篇2

摘要:近年來，我國經濟得到快速發展，建築行業也取得良好成果。當前公路建築市場的競爭越來越激烈，有的企業為了在激烈的市場競爭中站穩腳跟，採取不良的手段，有的施工企業將提升內部工程專案管理放在首位，而工程專案管理的重點部分為合同管理與成本控制，其與專案的經濟效益有著密切的聯絡。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對於公路專案成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點。

關鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制

當前公路建築市場競爭越來越激烈，有的施工企業為了獲得良好的發展，採用一些不良手段實現中標，比如互相壓價，即使中標了，企業的綜合實力不知，導致很難取得良好的經濟效益［1］。在這種情況下，施工企業將重點轉向提升內部的工程專案管理，合同管理與成本控制與工程專案管理的重要部分，其對提升工程專案取得良好經濟效益起著重要作用。本文就對公路工程專案合同管理與成本控制進行探討。

1合同管理與成本控制的重要性

根據發生的性質的不同，可以將公路工程的專案成本分為兩種型別，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發生總額是一個固定的成本，其不會受到工程量的增減而發生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯絡。可變成本指的是發生總額會受到工程量的增減的影響出現成本的變動，比如，施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價，能夠使人工費、材料費降低。通過分析專案成本構成，專案成本的影響與專案的經濟活動有著很大關聯。它們之間的聯絡是建立在合同的基礎上，從本質的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強化對促進成本管理髮揮重要作用，甚至還有助於專案管理的提升。

2合同管理對於公路專案成本管理的作用

首先，合同管理屬於專案管理的重要部分，合同中體現了建設專案相關的內容，雙方權利與責任在合體中明確規定，所以，它在公路專案中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，專案管理依賴於合同管理，合同給專案管理提供有效的依據，合體管理人員應當注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國內招標檔案範本》與交通規範，但客戶通常都會增加一些專用條款來規避施工中的風險，以此使公路專案達到良好的效果。因此，專案實施的前期階段，需要深入瞭解合體檔案的所有任務，當出現問題時能夠採取有效的措施解決。另外，合同管理對造價控制有著一定作用，承包商、工程師工程專案計量與支付實質的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據，其中有計量、計價、支付等程式，科學計價並辦理支付的過程。由於要實現成本控制的目標，工程支付臺賬的設定是必不可少的，其對支付金額、支付數量等方面能充分體現出來，之後根據合同數量，將總的支付金額計算出來，掌握工程量的完成狀況。然後，合體管理幫助達成建設目標。合同管理在工程專案管理中佔有重要地位，其貫穿於整個專案中。因此，對專案實施的各項環節、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最後，合同管理對生產安全起到保障作用。安全生產是工程建設的核心，只有保證工程建設的安全，才能使專案參與者獲得根本利益。

3合同管理與成本控制的全程性

3．1成本控制的全程性

(1)事前:成本的預測分析及管理策略。在實施專案過程中，對專案成本的影響做好相關的準備工作，主要為事前規劃和預測，保證目標成本，深入分析目標成本，並將其落到實處;(2)事中:成本的'對比分析及糾偏策略。實施專案時，應時刻對比分析目標成本與實際成本，及時發現兩者之間的差異，並將其反饋給相關的單位，給予有效的措施糾正，儘可能將損失風險遏制在萌芽狀態，以此為實現目標成本奠定基礎;(3)事後:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成後，通過核算、分析實際成本，查出成本節約或超支的主要因素，將其責任歸屬明確，根據實際情況給予責任單位獎懲。同時，也為今後醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與資料。

3．2合同管理的全程性

(1)事前:合同的談判與審查。首先應做好合同管理的前期防範工作，首先從潛在供應主體的資信情況的調查著手，其次，對合同簽訂前的會審制定建立健全，會審合同談判形成的合同文字;(2)事中:合同的履行與監督。合同履行過程監督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現違約的現象發生。在這個過程中，應對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結算支付等工作落實到位;(3)事後:合同的糾紛與應對。對合同出現的糾紛問題才有效的應對措施，需要注意的是，事後應對處理是在事前防範與事中控制無效的情況下，來降低企業的經濟損失所採用的一項不得已的措施，其是合同管理最後的保障［4］。一旦發現合同履行出現問題，應技術採取有效措施處理。

4合同管理與成本控制的管理要點

(1)在施工企業的合同管理中，最關鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風險比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當、分包合同內容不嚴謹等，增加了分包風險的發生，給施工企業的發展帶來不良的影響。為了避免分包風險的發生，尤其要注重這幾項工作:①稽核分包商資質。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔風險能力，假如可能的話，還可以瞭解分包商的銀行與使用者單位，以此防止由於分包商選擇不利而造成分包風險的發生。②做好合同策劃。在選取採購方式時，應瞭解擬分包工程專案的特點與要求，採購方式包括談判、招標、直接採購。合同形式有兩種，分包為單價合同、總價合同，合同條件可以自行擬定，也可以採用某個合同檔案範本，在擬定合同中的重要條款時，應將這些條款與事項的方案對比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風險的發生率，在分包合同的簽訂當中，應將工程質量、安全、工期、工程款結算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時，應要求分包商商提供履約擔保，以此使分包合同中分包人的違約風險得到有效化解。③加強分包合同管理。施工企業在制定分包商的管理方法時，首先應當將分包授權管理體制進行規範，並對簽證程式及規定進行完善，對相關的證據材料全面的收集起來，為今後可能出現的糾紛的應對工作奠定基礎。(2)在實施專案時，專案部所有工作人員應遵循“成本控制、人人蔘與”的理念，以及“事前、事中、事後”的全過程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在專案施工過程中，各個部門應做好相關的工作，比如，基礎資料的歸檔、整理，彙總形成成本歸集分析資料、財務狀況盤點等。另外還包括專案費用的核算，判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應對保證材料質量，把好採購關，以此使採購成本控制好。專案部需要嚴格按照要求進行採購，堅持“貨比三家，擇優選用”的原則，力爭使材料成本降到最低，並保證優質的材料。同時，還需要把好材料手發關，防止出現材料的浪費現象，實現節約用料。但材料進場時應嚴格檢測，檢視是否存在質量問題，保證材料的管理的控制。

5結語

總而言之，施工專案獲得良好經濟效益與成本管理有著密切的聯絡，因此強化合同管理對促進成本管理髮揮重要作用，以成本管理作為核心內容，以合同管理作為主要手段，不僅有利於專案部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對施工企業進行檢查、監督與服務等工作奠定良好基礎，其對促進工程專案與施工企業經濟效益的整體提升具有重要意義。

參考文獻

［1］葉群，陳聰聰．淺談公路工程專案合同管理與成本控制［J］．科技創新與應用，20xx(17):209．

［2］陶玉彬．淺談公路工程專案施工成本的控制與管理［J］．民營科技，20xx(11):222．

［3］李淑連．公路工程目標成本管理中的合同控制［J］．工程建設與設計，20xx(06):199－201．

［4］何應明．淺談公路工程專案施工成本管理與控制［J］．黑龍江交通科技，20xx(09):173－174．

專案合同 篇3

甲方： __________公司

乙方：三門峽市凱達農業技術推廣有限公司

甲乙雙方經過友好協商，就太陽能光伏產業領域進行全面合作，在河南省三門峽市湖濱區域開發光伏發電專案(下稱“光伏發電專案”或“專案”)等事宜達成如下意 向：

一、合作專案：

二、地點：

三、合作期限：自簽訂正式合同之日起_____年。

四、甲方的權利義務：

1、甲方在上述地點投資建設光伏發電專案，專案建設初步擬定規模為20xx畝光伏發電(其中至少為300畝大棚式、其餘為分散式，且300畝大棚的所有權及使用權歸屬乙方所有)，同時甲方保證擁有並提供該專案的經營資質證明;

2、甲方按照當地上級部門的核準規模及合同約定，按時完成農業光伏專案建設。

3、合作期間，涉及發電設施的維護及對周邊的涉農損失由甲方負責承擔，發電收益及專項國家補貼歸甲方所有;

4、合作期間，甲方每年向乙方支付土地使用費_____元;

5、投產發電後的入網手續由甲方辦理;

五、乙方的權利義務：

1、乙方負責提供該專案的用地，並全權負責土地流轉手續;

2、乙方辦理該光伏發電專案的前期支援性檔案(或手續)，並在國家政策允許範圍內，提供最優惠的政策支援，包括土地、資金、稅收、建設、審批、人才等各個方面，扶持光伏產業的發展等;

3、除發電收益外，本意向土地範圍內的農業收益及專項國家補貼歸乙方所有;

4、乙方負責協調周邊鄰里關係，保障該專案順利建設;

六、各方承諾在三門峽市註冊相應的`具有獨立法人資格的電力及/或農業公司，專案投產後在當地合法經營，照章納稅。

七、合作期滿後，各方再另行協商合作續期事宜。

八、本合作意向原則上無異議的，雙方應於7日內就具體合作細節，另行簽訂具有法律效力的正式合同;

九、未盡事宜，可根據實際情況，由雙方協商解決。

甲方：__________公司

乙方:(蓋章)：

授權代表(簽字)：__________

簽訂日期：___年___月___日

專案合同 篇4

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著平等互利、互相合作的精神，甲方把其開發的江源山水商住小區專案(以下簡稱江源山水)的物業管理承包給乙方(含前期物業)，江源山水專案建成後總建築面積約為270000M(含住宅、商業用房、地下停車場)，並達成以下協議。具體細則如下：

一、甲乙雙方同意該接管工作自20xx年4月1日起正式生效(交接期為20xx年3月25日)乙方自即日起接替甲方在江源山水的物業管理工作。

二、乙方獨立核算，自負盈虧。

三、乙方接管甲方在江源山水的物業管理工作，期限為3年，3年後將由業主自行選聘。

四、自本協議書籤訂之次日起，甲乙雙方對濱江大廈物業管理工作進行正式的移交，移交事項包括大廈應該配置的裝置、設施(水泵、發電機、消防控制室)等原有物品及乙方要求甲方必須配套的安保系統(視屏監控系統、樓宇對講系統和停車場進出口自動裝置)甲乙雙方派出代表在相關移交清單上簽字確認。在協議生效期間黔龍公司享有使用權並負有維修義務，合同終止後上述物品必須完好(自然損壞除外)的情況下全部移交甲方。

五、自20xx年4月1日起，濱江大廈物業管理有限公司事務全部由乙方負責，乙方對自即日起所產生的一切債權債務承擔一切責任;20xx年4月1日前所產生的一切債權債務以及依照法律和有關規定屬於甲方的遺留問題所開支的費用(包括預收業主的各種款項等)由甲方清償。甲方交由乙方管理的物業必須滿足80%的銷售率，未達80%的物業由甲方向乙方補齊至80%物業管理費用。

六、乙方接管甲方物業後，應保證一致的對外形象，使用統一的標識，乙方員工必須統一著裝。同時，乙方承諾短期內保證物業管理費不變，但經過乙方對物業管理的改造設施的完善，則可按國家相關規定對物業管理的'收費標準進行調整。

七、 自本合同簽字之日起，凡甲方有重大接待及活動時，在保潔、安保、場地及水電等方面需要乙方支援的，乙方必須無條件配合，但涉及費用的開支必須相互磋商解決。

八、乙方在工作中必須達到的量化指標如下：

1、 有效投訴率不高於2%;

2、 業主滿意率達90%;

3、 機電設施裝置完好率達97%,故障率低於3%;

4、 維修及時率、合格率達100%;

5、 治安法案率不能高於千分之2;

6、 持證上崗率達100%

九、甲方在本合同簽訂前對業主所作的承諾，乙方繼續執行，但甲方對上述承諾必須有法定文字移交乙方予以確認後執行。

十、合同有效期間，乙方負有維修、養護、管理房屋及配套設施、裝置和相關場地的責任，負有維護區域環境衛生和秩序的責任。

十一、 在乙方經營期間，如發生不可抗力因素(如自然災害等)導致經營中斷，乙方有權停止支付經營期間的各項費用。

十二、 本協議一式兩份，具同等法律效力，甲乙雙方各執一份。如有未盡事宜，雙方可協商並簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

專案合同 篇5

甲方：

乙方：

根據 市城市規劃城區西段和 區產業調整及發展方向，乙方願在 市 區投資開發市場和房地產專案(綜合性商住小區)，並於 年月 日簽訂意向書一份。現經雙方友好協商，本著平等、自願、互惠互利的原則，在雙方簽訂的意向書的基礎上，就乙方投資開發的專案達成如下合同條款：

第一條甲方同意將位於一帶、區政府新址對面的面積約為畝的土地使用權出讓給乙方進行綜合性商住小區開發。

甲方承諾上述國有土地使用權的出讓年限為 年，用地性質為商住用的，商住小區建築容積率為不低於 。

第二條甲、乙雙方商定上述土地使用權的地價款和各類費用價款為每畝萬元人民幣，上述價款已包括土地使用權的出讓金、拆遷安置補償費用、城市建設綜合配套費、土地造地費、綠化費、人防費為獲取土地用地指標應支付的各項費用、土地使用權證的辦證費用、建設用地許可證的辦證費用等各種稅費。

第三條付款時間及條件

1.本協議簽訂後 內由乙方向甲方支付 萬元人民幣;

2.甲方將已完成拆遷並搞好三通一平(即通水、通路、通電和平整)的土地使用權交付給乙方使用之日起 內由乙方支付 %。

3.在乙方的國有土地使用權證辦妥後，由乙方支付 %。

4.其餘款項在本合同簽訂後二年內付清。

如整個商住小區專案乙方分期開發的，則乙方的上述款也應分期支付，每期乙方應支付的款項按每期甲方交付的土地使用權面積和本條上述款項支付的比例和時間確定。

按本協議第二條規定應由甲方支付給政府各有關部門的各類款項，甲方未及時支付影響專案進度的，乙方有權催告甲方及時支付，甲方在收到催告函三天內仍未支付的，乙方有權自行支付，乙方支付的款項有權在各期付款中由乙方自行扣除。

第四條甲方的責任

1.按時提供已完成拆遷和三通一平的土地使用權;

2.負責為乙方建設專案辦妥立項批覆;

3.負責為乙方辦理土地使用權證;

4.負責為乙方辦理建設用地許可證;

5.負責合同規定的土地的拆遷安置和三通一平工作;

6.負責按乙方的總體規劃程序落實乙方建設用地的用地指標;

7.協助乙方協調濟南市政府及相關各行政主管部門的關係。

甲方保證在本合同簽訂後 內辦妥本條第二款、第三款、第四款規定的為開發本合同規定的商住小區所需的政府立項批文及證件。

第五條乙方責任

1.按時支付本合同第三條規定的價款;

2.按照合同規定的時間完成專案的開發。

第六條本合同簽訂後，甲方即向乙方提供本合同第一條規定地塊的四址規劃紅線圖並提供分之一或分之一的地形圖各張。乙方承諾在本合同簽訂後四個月內做好小區開發的詳細的總體規劃方案供甲方進行報批。

第七條甲方承諾在年月底前將已完成拆遷和三通一平的土地使用權交付給乙方進行開發建設。如逾期的`，每逾期一天則按合同總金額的萬分之三向乙方支付違約金。

第八條乙方同意爭取在年一季度內對本進行實質性開發建設，爭取在年內完成整個小區專案的開發建設。

第九條甲方承諾對乙方在市區的開發建設提供優惠政策，同意將乙方交納給甲方所屬稅務部門的建築稅和所得稅通過財政的渠道予以返還並以政府相關部門的有效法律檔案予以落實確定。對於不屬於甲方決定給予的優惠政策，甲方承諾予以積極配合乙方爭取。

第十條為了使乙方的專案開發建設的順利完成，甲方同意在政府部門中專門成立一個辦公室具體負責開發專案和政府各個部門的協調工作。

第十一條為了整個專案能夠得到順利的開發建設，乙方決定成立一個房地產專案公司具體負責開發建設，對於專案公司成立所需的各種批文和房地產開發資質，甲方應盡力予以幫助，使該專案能早日開工建設。

第十二條本合同未盡事宜，經雙方協商後可簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律性。

第十三條本合同經雙方代表簽字蓋章後生效，本合同一式陸份，甲方二份，乙方四份。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

專案合同 篇6

轉讓方(甲方)：______

受讓方(甲方)：______

甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《城市房地產開發經營管理條例》、《城市房地產轉讓管理辦法》等法律、法規的規定，按照平等互利的原則，經過雙方協商一致，就___房地產專案(簡稱專案)轉讓達成致意見，特簽定本合同。

第一條：房地產專案概況

專案名稱：___位於，其四至範圍為：東至，西至於，南至，北至。(詳見附件一，規劃拴樁紅線圖);本轉讓專案包括在建構築物及其附屬設施等(詳見附件二)。

專案使用性質：(住宅、商業)___

專案規劃條件：___

(1)佔地面積：___平方米;

(2)規則容積率___;

(3)綠地率___;

(4)限高：___

(5)總建築面積：___平方米;

(6)地上面積：___平方米;

(7)地下面積：___平方米;

1.4規劃指標：

1.5專案投資建設情況：本房地產專案總投資額___萬元，現轉讓方已累計投資___萬元，達總投資額的25%以上。(內容詳見附件)

1.6其他情況。

第二條：專案開發建設現狀

由甲乙方雙方共同確認後形成書面檔案作為本合同的附件，作為本合同的內容(詳見附件三)。

第三條：專案法律手續

甲方以方式取得該專案的國有土地使用權，國有土地使用權出讓合同編號：;甲方已按國有土地使用權出讓合同全部交清土地出讓金，並取得國有土地使用權證書為___;國有使用權使用期限從___年___月___日計算，為___年;

該專案的拆遷許可證號為___;

該專案的建設用地規劃許可證號為___;

該專案的建設工程規劃許可證號為___;

該專案的建設工程開工許可證號為___;

該專案的固定資產投資計劃立項批准文為___;

該專案的商品房預售許可證號為___;外銷許可證號為___;

《專案建議書》、《專案可行性研究報告》、《專案環境影響研究報告》等。

第四條：法律手續的轉移

專案轉讓時，本合同第三條甲方已取得的各項法律手續和許可證件(包括交清土地出讓金的憑證)在本合同生效之日起十五個工作日內交付給乙方。乙方自行向政府有關主管部門辦理轉移手續，甲方應積極協助。乙方未按本合同第五條的約定及時向甲方支付有關費用，或未按政府有關部門的規定提供轉交證件所需要的證明檔案而導致不能獲政府有關部門批准的，甲方有權

甲方保證各項法律手續轉移的確定性，如因其中某項手續因甲方的責任無法確定地轉移而影響專案的轉讓，甲乙雙方同意按(___)處理：

雙方共同向政府主管部門申請補辦有關手續，其補辦有關手續的一切費用由甲方承擔;若補辦不成功時，甲乙雙方按4.2.2處理;

合同解除，甲方退還乙方全部已付費用，並按乙方已付費用的予以賠償;

如果因乙方的責任無法確定地轉移其中某項手續而影響專案的轉讓，甲方雙方同意按以下方法之一處理：

合同解除，甲方不退還乙方所交定金，退還乙方其他已付費用。同時，乙方在接手專案後已投入專案資金或其他資產，甲方不再折價返還乙方。

合同解除，乙方按已付費用的賠償甲方的損失。

第五條專案轉讓費及其支付

專案轉讓費總額：乙方應向甲方支付合同項目轉讓費為___萬元。

付款方式：轉賬或以轉賬支票支付。

付款期限：

乙方須在___年___月___日前向甲方支付定金___萬元;

乙方須在___年___月___日前向甲方支付轉讓費___萬元;

乙方須在___年___月___日前向甲方支付轉讓費___萬元;

乙方須在___年___月___日前向甲方支付轉讓費___萬元;

乙方須在___年___月___日前將轉讓費用餘額即___萬元向甲方付清。

第五條專案轉讓的間接費用

專案轉讓時發生的房地產稅、契稅、印花稅等稅費的承擔依國家稅法規定。

專案轉讓後，專案發生的需向政府有關部門支付的一切費用(本合同其他條款特別約定的除外)全部由乙方承擔。

第六條專案轉讓後辦理法律手續義務

乙方按該專案原有的國有土地使用權出讓合同及附件、城市規劃的批准檔案、固定資產投資計劃的批准檔案、拆遷批准檔案等受讓該專案後進行開發建設。確有必要修訂有關限制條件的，由乙方在受讓專案後自行向有關部門申請，辦理有關法律手續，甲方承擔協助辦理的義務。

第六條甲方關於專案工程建設的責任

甲方向乙方轉讓該專案尚需完成工程(依實際情況約定,如6.1.1)：

負責完成專案紅線內的拆遷，清理工作，配合乙方做好臨時用水、電管線到紅線的接用，並承擔其費用

第七條甲方關於專案開發建設各項未完審批手續有關費用的責任。(依實際情況約定)

第八條專案轉讓後，開發專案甲方與其他第三人簽訂的合同的處理

甲方應如實提供該專案所涉及的甲方與他方簽訂的設計、施工、工程監理、商品房預售等方面合同尚需由乙方繼續履行的所有合同原件，或經與原件核對一致，除非甲方已解除原籤合同。

甲方應當通知上述合同的合同當事人，與乙方一起協商有關合同繼續履行事項，並按以下方式處理原合同事宜。

若幾方達成協議，應簽訂對原合同的書面補充協議。

若達不成被充協議，甲方應當與原合同當事人負責解除，其引發的合同責任應當由甲方承擔，與乙方無關。

上述商談補充合同所產生的費用由甲方承擔。

第九條：甲方責任

甲方保證其有資格轉讓專案，並保證專案符合法定轉讓條件;

甲方保證專案不存在為第三人或甲方債務擔保的情形。

甲方保證專案轉讓時，不存在法院查封、扣押等情形。

甲方保證專案轉讓時不存在有其他行使《中華人民共和國合同法》第286條規定的優先受償權的情形;

甲方應當如實向乙方提供專案轉讓時現狀情況;

甲方應按本合同第4.1條約定及時向乙方提供許可證件和法律檔案，並積極協助乙方向有關部門辦理相關轉移手續;

甲方應對本合同任何一方有關事宜保密，並不得將甲方在與乙方商談專案轉讓的過程中及以後在履行本合同的過程中所獲取乙方任何商業祕密(資料)洩露(包括故意或過失)給與本合同無關的任何其它方或個人，除非並直至該等商業祕密(資料)已正當地為公眾所知悉。

甲方應按本合同約定履行其他義務。

第十條乙方責任

乙方保證有資格受讓專案，並有能力繼續開發建設本合同專案;

乙方應當按本合同第五條的約定向乙方支付專案轉讓費;

乙方應積極協助甲方處理專案轉讓前所簽訂的`合同事宜;

乙方保證履行甲方已按本合同第八條處理的後由乙方履行的有關設計、施工、工程監理、商品房預售等合同。

乙方應對本合同任何一方有關事宜保密，並不得將乙方在與甲方商談專案轉讓的過程中及以後在履行本合同的過程中所獲取甲方任何商業祕密(資料)洩露(包括故意或過失)給與本合同無關的任何其它方或個人，除非並直至該等商業祕密(資料)已正當地為公眾所知悉。10.6甲方應按本合同約定履行其他義務。

第十一條違約責任

甲方違約責任：

甲方若沒有資格轉讓專案或專案不符合法定轉讓條件，而乙方不知曉或不可能知曉的，致使本合同無效時，乙方應向甲方賠償專案轉讓費的___%，若乙方實際損失超過此賠償額時，超過部分甲方應據實賠償。

甲方未按本合同第四條約定按時向乙方轉交有關證件的或甲方未按本合同第九條9.1款至9.5款的義務(有一款即可)時，視為甲方根本違約，乙方有權解除合同，甲方退還乙方全部已付費用，並按專案轉讓費的___%向乙方支付違約金，若乙方實際損失超過此違約金時，超過部分甲方應據實賠償。

甲方沒有11.1.2的根本違約情況下，而未按本合同第九條9.6至9.8款履行其義務時，甲方應向乙方支付違約金___元。

乙方違約責任：

乙方若沒有法定資質受讓專案而甲方不知曉或不可能知曉，而致使本合同無效時，乙方應向甲方賠償專案轉讓費的___%，若甲方實際損失超過此賠償額時，超過部分乙方應據實賠償;___11.2.2___乙方未按本合同第五條約定向按期如數向甲方支付專案轉讓費，每逾期一日按專案轉讓費用的萬分之支付違約金。若逾期超過30日，甲方有權解除合同，罰沒定金。同時，乙方再按已付專案轉讓費的___%向甲方賠償。若甲方實際損失超過此兩項賠償費用時，超過部分乙方仍須據實賠償。

未履行本合同約定的其他義務時，甲方應向乙方支付違約金___元。

第十二條：不可抗力

不可抗力指不能預見，不能避免並不能克服的客觀情況，包括因國家政策的變動、城市規劃的更改等。

第十三條：法律適用

本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決，適用中華人民共和國的法律。第十四條爭議的解決

因執行協議所發生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應友好協商解決。如協商不能解決，雙方同意按以下第___方式解決。

(一)向專案所在地人民法院起訴

(二)向___仲裁委員會申請仲裁。

第十五條：合同文字

本協議文字用中方寫成。本協議正本三份，甲乙雙方各持一份，另一份由甲乙雙方共同報房地產管理部門備案。

第十六條：合同生效及其它

本合同自甲方雙方簽字、蓋章後，經政府審批機關批准後生效。

本合同未盡事宜，甲、乙雙方另行簽訂補充協議，補充協議具有本合同同等法律效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

專案合同 篇7

裝飾有限公司（以下簡稱甲方）企業管理制度的規定，甲方所承接的工程專案均由甲方工程部稽核落實專案工程管理內部承包責任人（以下簡稱乙方），乙方自願簽訂本施工管理內部承包責任合同，保證嚴格遵守並執行所有內容，承擔各項責任。

一、進場前，乙方應對施工圖紙及預算書進行稽核，弄清所有施工環節點，做好現場技術交底記錄，編制施工組織計劃和工程進度表。若發現圖紙與現場情況不符或圖紙標識有誤而無法施工時，應事先報告給專案部，重新確定設計方案後再進行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業主商定改變施工內容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔。

二、乙方進場前必須保證和專案部及其它質監人員到現場檢驗工序施工情況，檢驗合格後，由專案部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續後由乙方按規定時間組織施工人員進場施工。若發現上道工序存在質量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以後再辦理移交手續，並重新調整乙方某階段的進場時間和完工時間後乙方再組織施工人員進場施工。否則影響施工質量的一切損失由乙方承擔。

三、乙方用材管理責任：乙方在施工中，應提前 天以上安排好各項材料用料計劃並仔細稽核材料數量和規格尺寸等，並以詳細清單形式上報給專案部，如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責任由乙方負責。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導致乙方停工待料的，甲方補償給乙方停工期間誤工補貼，標準為每人每天 元。甲方保證材料按預定的時間及時送到工地，乙方當即進行材料驗收並核對數量，無誤後簽字認可，如發現材料質量問題或規格、尺寸有誤時，應當即要求調換，否則導致質量問題由乙方負責。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務將材料搬運上樓到工地上。如發生材料質量問題影響到工程質量或造成甲方公司經濟損失的，乙方除承擔全部損失以外，甲方有權要求乙方支付違約金 元。

在工程專案竣工驗收前，所有裝置材料由乙方負責保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。

材料控制單由甲、乙雙方共同製作或由甲方製作後由乙方簽字認可。

四、乙方施工質量責任：本專案施工質量要求達到優良等級，在保修期內必須保證保修，施工保修期為 ，如需維修而乙方不能在規定時間內保修時，甲方有權在保脩金內扣除實際發生的工資款支付給保修者。為確保工程質量達標，施工過程中乙方應嚴格按國家有關施工規範和公司《施工管理標準手冊》等規定進行規範施工操作。若因違反其中任何條款導致甲方被有關部門處罰，在內部核算上由乙方承擔，且甲方有權要求乙方支付 元以上 元以下的違約金（具體金額甲方視情況而定）。乙方承擔工程保修責任並負責保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權對乙方追償。

乙方施工過程中若未按質量標準施工甲方有權要求乙方返工，返工期間的產生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關規定執行。

五、乙方現場管理責任：乙方必須按照甲方公司各項文明施工標準嚴格現場管理，讓業主滿意。乙方保證每天到現場時間不少於 小時，每日填寫施工日記，負責辦理各項驗收及變更等手續，否則由此造成的一切責任和損失均由乙方自己承擔。施工過程中所有書面材料及時交甲方工程部稽核和存檔。

六、乙方施工安全管理責任：乙方必須按國家有關安全生產規範的規定，落實有效措施，杜絕事故發生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發生，在內部核算上，乙方承擔全部責任。施工中一切實用工具（含鑽頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。

七、乙方資金目標管理責任：乙方應在此指標內合理控制使用，工程經費以此指標為最高額度，無特殊情況超標由乙方自行承擔。指標內資金結餘部分按公司分配政策進行分配。資金由公司財務根據資金髮放有關規定和工程進度及時予以發放支付（詳見附合費用支付單）。因乙方管理、施工質量或進度等原因造成業主不支付工程款等情況發生，乙方承擔全部責任，自行支付所有費用。

八、裝飾工程竣工後，乙方必須將規範填寫的施工日記及各種現場填寫的表格等資料上交甲方公司，並配合做好與業主的結算工作。凡不交者或不真實填寫者，甲方有權不予結算。

九、獲得業主、監理方及甲方優良工程評定的專案或因丙方優良表現獲得客戶好評並使甲方承接到客戶介紹新的工程業務等情況，甲方根據丙方表現給予不同程度獎勵。

十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業主要求整改，必須由甲方出具工程聯絡單給乙方，註明整改方案，因工程整改而導致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應的補償，補償標準為每個工時 元，但增加的工作量應由甲方負責人簽字稽核予以認可。

十一、不論因何種原因導致甲、乙雙方終止內部承包，乙方應配合作好專案的`人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權對乙方不予結算給賠償給甲方造成的損失。

十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補償給甲方造成的損失外，甲方有權根據乙方情節輕重予以相應處罰：

1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金 元。

2.沒有簽署工程變更聯絡單，私自給業主增添工程分項或工程量或改變施工內容的，支付違約金 元。

3.乙方無故剋扣施工人員工資，支付違約金 元

4.不經甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金 元；

5.工程施工過程中施工質量不符合要求，並拒絕執行質檢人員整改意見或整改通知單內容的，支付違約金 元；

6.拒絕執行工程部質檢人員對施工過程中提出的各項及總體驗收質檢意見的，支付違約金 元；

7.乙方收取業主好處或擅自接受業主宴請吃飯等情況的，支付違約金 元。

十三、乙方已仔細閱讀本承包責任合同及合同附件（開工通知書、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標準等），無任何異議並簽字認可。

十四、本責任合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，簽訂後生效，工程保修期滿後自行失效。

甲方： ______裝飾設計工程有限公司代表：______________________

乙方：專案施工管理內部承包責任人：_____________________

責任人身份證號碼：______________________________________

責任人電話：____________________________________________

簽訂時間：________年________月_________日

簽訂地點：_______________________________

專案合同 篇8

甲 方： 乙 方：

根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建築安裝工程承包合同條例》及有關規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

一、 工程概況：

1、工程名稱;

2、工程地點 ;

3、工程範圍和內容：(各單項工程詳見工程專案一覽表)

4、工程保修期：工程驗收交付使用起一年

二、 工程期限

1、本工程合同總工期為 天(日曆天從開工之日算起)。

2、本工程開工日期___年__月__日，竣工日期___年__月__日。

三、 施工方案

（一）前期準備階段

組織工程技術人員和施工員對現場進行仔細勘查，做好工程施工技術方案，研究解決辦法，進行現場測量和定點。

（二）施工階段

1、基坑開挖：基坑開挖應嚴格按照定點位置施工，採用人工開挖方法。

2、基礎製作：混凝土基礎採用C20商砼澆築，澆注時應用震動棒振實，澆製鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水。頂部位置應嚴格控制基礎平面標高。

3、路燈安裝施工：在所有基礎工作完工之後，可進入燈具安裝工作階段。燈具的安裝必須由持證的專業電工安裝，保質保量的完成燈具安裝任務。

4、配電箱安裝：配電箱落地安裝，安裝地點不應有對裝置導體和絕緣有嚴重影響的氣體、蒸汽

或其它化學腐蝕物品。

5、接地裝置安裝：在每座燈杆處打一根1、5米長接地角鋼，，型號為L50×50×5×1500。用φ16鍍鋅圓鋼將每根垂直接地極可靠連線。配電箱金屬框架應有良好的接地。

6、工程驗收，雙方工程監理對此工程進行驗收測試。

四、專案部組織機構及職責

1、專案經理部：工程進行全面管理，具體負責實施本項工程，現場控制工程進度，協調解決質量、造價、安全生產、文明施工、機械排程、材料、勞動力等問題。

2、技術資料組：解決技術質量問題，協助專案經理做好工程施工。

3、質檢組：質量自檢，協助監理進行質檢以及收集整理質量保證資料。

4、基礎施工隊：負責管路、基礎施工任務。

5、電氣施工隊：負責路燈安裝及除錯施工任務。

6、運輸隊：負責運送土石方、材料及燈具材料。

7、機動隊：負責表位控制系統，接地極安裝除錯。

8、材料組：配合技術、施工組的工作，提供所需各種工具、用品，再根據工程進度及施工要求保障材料供應的同時，嚴把材料質量關，不合格產品不許進場。

五、施工進度計劃及保證措施

進度計劃：我公司計劃於合同簽訂後 個工作日內進場，立即進行定點，製作基礎，並進行路燈安裝，力爭25天全部完成施工任務。

保證措施：根據建設單位要求結合本工程實際，制定工期25天。為確保按期完成施工任務， 我們採取的保證措施是：

（1）根據施工進度計劃控制施工期；

（2）根據施工進度計劃及實際工程進度制定周作業計劃，及時調整人力和裝置的投入，確保按期完工；

（3）各作業班組要根據進度計劃按日安排好，並確保完成；

（4）加強進度計劃的檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查並落實； （5）嚴格控制工序環節、保證各分部工程按計劃要求完成；

（6）根據施工進度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃，並按計劃要求實施；

（7）對投入的`人力、物力、財力進行科學合理管理，及時做好統籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續性等；

（8）儘量採取工廠化、機械化施工和先進施工工藝，加快施工進度； 六、工程造價及付款方式

1、工程總造價為人民幣：

2、工程付款方式為合同簽訂後甲方首付工程作為預付款，貨到工地，工程安裝結束，系統除錯正常後，甲方應付工程 %，其餘貨款%完工三個月內付清。

七、 甲方責任及義務

1、甲方提供施工用電，用水至施工現場。

2、在施工過程中甲方應提供臨時倉庫提供乙方存放施工材料;乙方負責施工材料在施工期間的安全問題。

3、施工方案及安裝位置確定後，甲方如需更改設計或增減部分工程，經雙方確認後予以實施。 4、甲方應按時支付工程款。 八、 乙方責任及義務

1、乙方應保證系統配置及功能符合並達到"系統技術引數"及相關行業國家標準的要求。 2、施工過程中乙方不得擅自移動，破壞甲方屋頂原有的設施，如確屬必要，應書面通知甲方並由甲方負責處理。

3、本工程自合同生效之日起施工週期為25天，在施工時無大風、雨天、其它自然災害及不可抗力影響的情況下。

4、乙方應提前由甲方共同確定安裝位置。 5、施工中的安全問題全部由乙方負責。

如有任何一方違約，雙方首先友好協商解決，協商不成違約方有權訴諸法律。

本合同自甲方、乙方兩方簽字、蓋章之日生效。本合同一式兩份，甲、乙兩方各執一份。

附表：《太陽能路燈產品及報價單》

甲 方： 乙 方：

甲方代表： 乙方代表：

聯絡電話： 聯絡電話：

地 址：

簽定時間：

地 址：

簽定時間：

專案合同 篇9

甲方：_____________________________

乙方：_____________________________

甲、乙雙方本著平等互利、友好協商的原則，就甲方委託乙方負責甲方開發的位於____________的___________專案(以下簡稱本專案)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：

第一部分 委託策劃代理工作方式：

甲方委託乙方負責本專案前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

第二部分 委託策劃代理工作期限

委託期限由本合同簽訂生效之日起至本專案交付使用後_______個月止。

第三部分 委託策劃代理工作範圍

甲方委託乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業，可銷售面積約為_________平方米。

第四部分 甲方的責任與權利

一、甲方向乙方提供本專案所有相關證明檔案及策劃代理過程中所需的資料，並確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。

二、甲方負責本專案策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不限於文字中所列部分：

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建築景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的製作、派發及釋出等費用。

(二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關裝置的租用、佈置、水電費、電話費等費用，以及視專案需要赴外地進行營銷活動所需的費用。

(三)廣告製作費：本專案的廣告製作由甲方直接與製作公司簽署合同，由甲方直接向製作方付款。

(四)廣告發布費：本專案的廣告發布由甲方與媒體單位直接簽署釋出合同，由甲方直接向釋出方付款。

三、全案廣告推廣費用控制在本專案可銷售總額的____%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在徵得甲方確認後執行。

四、甲方負責收取購房人的定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續及辦理產權。

五、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。

六、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監控，對策劃案享有獨家使用權。

七、若乙方違約或不能按時完成本專案的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。

第五部分乙方的責任與權利

乙方按專案實際進展進行相關的策劃代理工作，其中包括但不限於文字中所列部分或視專案

實際情況進行增減：

一、前期策劃

(一)市場調研

1、(某地區)房地產市場現狀分析。

2、(某地區)主要路段商業狀況。

3、消費型商業業態分析。

4、現有商城營運現狀分析。

5、典型業態經營現狀分析。

6、住宅市場情況。

7、潛在客戶市場調查分析。

(二)專案定位

1、專案所在地塊的優劣勢、機會點與威脅點分析。

2、專案產品定位。

3、專案概念定位

4、目標客戶市場定位

5、專案定價範圍建議

(三)產品優化建議

1、參與專案總平規劃討論。

2、參與建築風格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設施方案討論及建議。

二、營銷策劃

(一)專案營銷總體策略；

(二)專案階段性營銷計劃；

(三)入市時機選擇；

(四)銷售分期控制；

(五)價格定位及策略；

三、廣告策劃

(一)專案推廣口號

(二)專案賣點整合包裝

(三)整體廣告計劃

(四)廣告預算及媒體組合

(五)專案形象策劃

1、專案基本形象設計：

(1)標誌

(2)標準字

(3)標準色彩

(4)標準組合

2、專案標誌形象應用設計：

(1)內部應用：名片、信封、信籤、識別卡、檔案袋、賀卡、水杯、手提袋；

(2)銷售中心：裝修建議及展板設計；

(3)戶外應用：工地圍牆、引導旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創意與設計：

1、樓書創作(創意、文案、設計)

2、摺頁及海報創作(創意、文案、設計)

3、報廣創作(創意、文案、設計)

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊伍，依合同授權範圍內執行銷售行為；

(二)銷售檔案及管理檔案的制訂；

(三)銷售道具使用；

(四)銷售人員培訓；

(五)制訂銷控計劃；

(六)銷售執行的內部協調程式；

(七)客戶資源庫的建立；

(八)售後服務機制建立；

(九)定期報送各項統計報表。

五、乙方針對本專案成立專案組，並實行專案經理負責制。專案各階段策劃、計劃、文案、創意由乙方本部負責，專案經理主持本專案具體運作和計劃實施。專案組人員構成：專案經理 名、策劃 名、文案 名、平面設計 名、現場主管 名、文件管理專員 名、置業顧問 名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長駐專案所在地，並根據專案需要，適時不定期另行派遣人員到 協助工作。乙方自行負責專案組的辦公費用及其人員工資等各項開支。

六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統計分析。

七、乙方獨家享有本專案的“_________”策劃代理的署名權。

八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。

第六部分 本專案正式開盤銷售的基本條件

甲方取得本專案的預售許可證及相關法律檔案，且整體銷售準備工作已完成。

第七部分 策劃代理收費標準及支付方式

一、策劃代理收費標準

甲方同意乙方按本專案商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。

二、策劃代理費計算及提取方式

(一)在本合同簽訂後，甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的`標準預付給乙方，直至本專案開盤正式銷售當月止，期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。

(二)本專案正式開盤銷售後，乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》並支付定金，即視為乙方銷售代理成功，並計入銷售目標考核業績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低於合同總額的 %)時，即可進行策劃代理費的結算，其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。

(三)乙方總體銷售目標是本專案可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業績掛鉤：

1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含____層商鋪)：

階 段 時 間 銷售目標

第一階段 專案開盤後____天內 可售面積的____%

第二階段 專案結構封頂____天內 可售面積的____%

第三階段 專案交付使用後____天內 可售面積的____%

2、乙方策劃代理費的提取比例：

階 段 完成的銷售面積比例 提取比例

第一階段 可售面積的____%前 已結算策劃代理佣金的____%

第二階段 可售面積的____% 已結算策劃代理佣金的____%

第三階段 可售面積的____%以上 已結算策劃代理佣金的____%

(四) 層商業部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。

(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結算一次。在每月的____日，雙方結算當月的款項，在次月的____日前雙方予以確認，在確認結算單後____日內，甲方向乙方支付應付策劃代理費。

(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方沒收，甲方應將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重複計算該次成交的按____%提取的策劃代理佣金)。

三、溢價款(不含 層部分)的結算、分成比例、提取時間的約定

(一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經甲、乙雙方確認後未經對方同意不得更改，並作為計算溢價款的依據。

(二)本專案之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低於底價出售，可視為底價銷售，統計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

(三)本專案實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。

(四)本專案之溢價部分，甲、乙雙方按____比例分配。

(五)溢價款的結算及支付時間：在本合同期滿或終止的____個工作日內，雙方進行溢價款的結算，在結算後的____個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。

第八部分 雙方工作原則

一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執行過程中任何一方在未徵得對方的許可下不得變更，否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的檔案，需事先徵得對方同意，並以書面形式確認。

二、甲方指定專案負責人為____________，乙方指定專案負責人為____________。甲、乙雙方指令性檔案均需專案負責人簽字，雙方負責人對遞交的檔案負責。雙方專案負責人若有更改，需以書面形式通知對方。

三、乙方分階段向甲方提交 “專案工作計劃”，“專案工作計劃”將確定每一階段的執行專案計劃。甲方在規定的時間內對乙方提交之“專案工作計劃”進行核准確認，並由本專案負責人簽字後送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“專案工作計劃” 開展工作。

四、在委託期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見及檔案時，應在要求期限內就對方意見做出答覆。若因對方未能在規定日期內提交書面答覆，致使本專案工作產生延誤，並造成實際損失，由責任方承擔相應責任。

五、甲、乙雙方對本專案的策劃代理方案均負有對外保密責任。

第九部分 違約責任及合同終止

一、雙方按本合同約定享

受權利與承擔義務，任何一方違約均要承擔違約責任。

二、若甲方未按規定的建築標準、質量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關。

三、如因甲方與釋出、製作單位產生糾紛而導致媒體釋出及廣告工具製作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。

四、甲方在本合同期限內，不得委託其它公司或個人從事本專案的策劃代理活動。

五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成，甲方應一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。

六、甲方應如期按本合同規定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過____個工作日，甲方應按應付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間，若乙方連續兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權終止合同。

八、由於乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。

九、合同期限內，乙方享有獨佔、排它的本專案廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。

十、委託期的延續或終止在委託期限完結前____天內決定。

第十部分 其他事宜

一、在條件成熟時，本專案的總平圖、建材裝置及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。

二、爭議的解決方式

本合同發生糾紛時，應由雙方協商解決。若協商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。

三、本合同正文共8頁，壹式肆份，雙方各執貳份。其他未盡事宜另行協商，雙方可簽訂補充協議，補充協議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署：

甲方：

乙方：

代表人簽章：

代表人簽章：

簽約日期：

簽約日期：

通訊地址：

通訊地址：

聯絡電話：

聯絡電話：

合同簽署地： 合同簽署地