（熱門）工程合同8篇

隨著人們法律意識的加強，合同對我們的幫助越來越大，它也是實現專業化合作的紐帶。那麼大家知道合同的格式嗎？以下是小編為大家整理的工程合同8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工程合同 篇1

回填工程承包協議

甲方： （以下簡稱甲方）

乙方：谷城縣經濟技術開發區 （以下簡稱乙方）

為推動經濟開發區紡織工業園專案建設，根據廠區場地平整需要，經雙方考察評審，由乙方牽頭對專案圍牆紅線內進行砂石回填。為明確甲、乙雙方的.權利和義務，根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律，行政法規，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工的相關事項協商一致，訂立本協議：

一、工程概況

工程名稱：“紡織工業園專案”砂石方回填工程。

工程地點：谷城縣經濟技術開發區。

工程內容：“紡織工業園”專案圍牆紅線內堰塘清淤、砂石回填及場地平整。

三、工程量及價格

在現有土地基礎上回填至316國道中心點，區域性地塊根據甲方建設需要確定回填量，回填料不含泥土。回填量約為136977立方米，單價人民幣30元/m3，計工程款肆佰壹拾萬零玖仟叄佰壹拾元整。

四、工程期限：工期天，如遇雨天或不可抗拒的原因其工程相應順延。

五、驗收標準：回填料由甲方現場鑑定，回填平整、碾實，回填面不低於協議要求。

六、施工安全：乙方按國家安全規範施工，出現安全事故由乙方自行負責。

七、結算方式：每完成工程進度的30%據實結算一次。

八、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協商解決。

九、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份。

十、本合同自雙方代表簽字蓋章後生效，雙方共同遵守執行。工程竣工並結算工程款後自行失效。

甲 方： 乙 方：

代 方： 代 表：

20xx-7-6

工程合同 篇2

甲方：

乙方：

茲因甲方 專案建設需要購買乙方免漆套裝門，雙方在平等自願、協商一致的基礎上，達成以下合同條款，供雙

方共同遵守。

一、 訂購產品內容及價格（型號以乙方出廠型號為準）

注：1、以上產品數量，結算時以實際安裝數量計算，單價不含稅金、運輸費及安裝費等全部費用。

2、產品的質量要求：符合國家及行業最新標準

二、送貨時間

甲方必須提前30天告知乙方，所需免漆套裝門的型號、數量和貨物到達工地時間，以利於乙方安排生產。乙方應在通知所要求的時間內送達。

三、送貨地點：

四、運輸方式： 由乙方負責運輸至工地

五、安裝與驗收方式

（1）乙方產品運到甲方工地後，甲方先對乙方產品的數量、質量、外觀等進行驗收，並出具數量驗收單給乙方。

（2）由乙方負責產品安裝，甲方及監理方在乙方產品安裝完成後組織竣工驗收（若分批安裝，則分批驗收）。

（3）乙方產品進場施工，甲方負責免費提供用電、灌漿等基本的安裝條件來保證乙方的安裝進度（若有貨梯，則免費提供給乙方搬運之用）。

（4）乙方安裝施工期間應遵守現場管理秩序，做到安全文明施工。如發生安全責任事故，概由乙方自行承擔。因乙方施工違反施工管理、行政管理等原因致使甲方遭受經濟損失的，由乙方承擔。

六：產品保修

產品保修期為壹年，自甲方驗收合格之日起計算。保修期內乙方免費維修，如超期未上門的甲方可另行委託第三方維修。期滿後乙方提供完善的售後服務。

七、付款方式

（1）合同簽訂，10日內支付合同總價款的 %；

（2）安裝完成，驗收合格後15日內支付合同總價款的 %；

八、違約責任

（1）乙方所提供的門的種類、規格、型號、顏色及數量等不符合規定的.，應在甲方提出書面異議之日起7日內負責調換，並承擔因此而產生的一切費用。

（2）若乙方在產品運輸及裝卸過程中有損壞或遺漏的，或在安裝過程中造成產品損壞或遺漏的，責任由乙方自行承擔。

（3）在產品安裝完畢至業主入住前，若因甲方原因造成產品零配件丟失或損壞的，由乙方收取配件成本費並提供免費服務。若因乙方原因造成零配件損壞或丟失的，則由乙方負責補上並承擔因此產生的費用。

（4）若乙方產品安裝後出現色差，則由乙方負責調換。

九、經雙方協商一致的補充條款同本合同具有同等效力。

十、若甲、乙雙方在執行合同過程中發生爭議，雙方可協商解決，協商不成可向合同簽訂地所在法院提起訴訟。

十一、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執壹份，該合同自雙方簽印之日起生效，到工程款結清時失效。

甲方（印章）：乙方（印章）：

法定代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：

簽訂日期： 年月 日

工程合同 篇3

甲方：xxxx環保工程有限公司

乙方：

甲方承攬的xx煤礦供水改造工程經甲乙雙方充分協商，按照發揮各自優勢的原則，甲方決定將管道安裝及非標裝置加工工程交給乙方承包施工，根據《中華人民共和國合同法》和《建築安裝工程承包合同條例》，並結合本工程具體情況，簽訂本合同，甲乙雙方共同遵守。

一、工程名稱：xx煤礦供水改造工程

二、工程地點：陝西省咸陽市彬縣

三、工程範圍：a—i段管道防腐及安裝、無閥濾池及斜板沉澱池非標加工

四、工程質量：合格

五、合同價款：

1、非標裝置加工：XX元/噸（含輔材）、除鏽刷漆：6元/m2（含防鏽漆及輔材）；面漆：7元/ m2（兩遍、不含油漆）；環氧單刷：10元/m2（含輔材及除鏽、不含主材）；裝置內防腐：34元/m2（做法三油兩布、含輔材及除鏽）裝置二次倒運費（吊裝及拖車費）用由甲方支付，乙方配合。

2、管道安裝：dn150鋼塑複合管28元/米（含輔材、運輸、管道支架製作及安裝、預埋件製作）；dn100焊接鋼管26元/米（含輔材、運輸、管道支架製作及安裝、預埋件製作）。

3、管道防腐：9.6元/米（五油三布、乙方含輔材）

4、管道保溫：6元/米

5、如有變更增加工程量按雙方協商價為結算依據。

六、工 期： 年 月 日- 年 月 日，在正常施工條件下（雨季及主材供應不及時除外）工期延誤罰款500元/天。

七、安 全：見安全生產管理責任協議書。

八、承包方式：乙方包工不包主材（防鏽漆除外）；乙方提供完成所承包工程範圍所需全部人工和工具。

九、付款方式：每月25日由乙方向甲方上報當月工程量，由甲方按工程進度稽核付款，付至合同總額的80%時暫停付款，工程竣工後，經甲方驗收合格扣除5%質保金（質保期為一年），剩餘款項一個月內一次付清。

十、材料供應：甲方提供主材及機械。

十一、甲方職責：

1、準確及時提供所需原材料

2、指派現場監督管理人員，定期進行工程質量和進度檢查，並督促乙方及時整理有關技術資料向甲方移交

3、負責協調各工隊之間的關係，並解決施工中出現的有關工程技術和質量方面的`問題

4、負責按照工程進度，及時向乙方撥付工程款

5、定期對工程質量、工期、安全、現場文明施工管理及其人工、材料、裝置等費用結算支付情況進行綜合檢查

十二、乙方職責：

1、乙方完全履行工程施工合同條款內容，並承擔合同規定的責任及任務

2、負責按圖紙及設計要求施工

3、負責施工過程中的一切並對成本進行控制和管理，自負盈虧。

4、按照國家規範、法規和安全生產規程組織施工，若發生質量及安全事故概與甲方無關，乙方除承擔處理質量事故和安全事故的一切費用及責任外，並根據情節甲方給予乙方相應處罰

5、明確現場施工負責人和專案管理人員，做好施工組織管理工作，做到精心組織，文明施工，並接受甲方有關人員的指導

6、按照要求做好工程竣工驗收和保養期內工程的維護工作，並承擔所發生的費用

7、接受甲方的監督檢查，認真履行合同條款，及時給甲方上報有關資料和統計報表

8、乙方應保證在人力、物力和資金及技術上滿足工程質量和施工進度的需要，若因乙方原因使業主單位對工程質量或施工進度不滿意，並造成嚴重損失和影響的，甲方有權終止乙方施工，另行組織力量以確保工程質量與進度，乙方應嚴格按照甲方進度要求施工，有兩次以上未完成甲方施工進度要求，甲方有權立即停止合同。

9、乙方自行解決食宿，並配合甲方做好文明工地建設，提供必要的人力。

10、每次到工地為乙方所用材料，自行卸車，不予另計費用。

11、乙方所用材料及甲方所租材料到工地交給乙方後，乙方自行看管，若丟失或損壞除3%損耗為甲方承擔外，其餘費用均為乙方自行承擔。

12、臨時用工：70元/工日（不論大、小工）。

13、乙方應合理使用甲方提供的材料，若甲方發現乙方無故浪費材料、除照材料原價賠償外，甲方有權每次罰款500元（從工程款中扣除）。

十三、其他

1、本協議未盡事宜，按雙方協商一致的原則解決。本協議雙方簽字（蓋章）後生效，工程竣工驗收，財務結算完成，保修期滿終止。

2、工程完工後由乙方出具全額發票進行結算。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各壹份。

甲方代表： 乙方代表：

簽字（蓋章）： 簽字（蓋章）：

工程合同 篇4

本協議書於19＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡稱“業主”）為一方與＿＿＿（以下簡稱“承包人”）為另一方簽定，工程建設招標投標合同（合同協議書）。鑑於業主欲建成本項工程，即＿＿＿＿＿＿並已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工並修補其任何缺陷的投標書。

茲為以下事項達成本協議：

1本協議書中的措辭和用語應具有下文提及的合同條件中分別賦予它們的相同的含義。

2下列檔案應被認為是組成本協議書的一部分，並應被作為其一部分進行閱讀和理解：

（a）中標函；

（b）上述投標書；

（c）合同條件；

（d）規範；

（e）圖紙；

（f）工程量清單，合同範本《工程建設招標投標合同（合同協議書）》。

3考慮到下文提及的業主準備付給承包人的各項款額，承包人特此立約向業主保證在各方面均遵照合同的規定進行施工及竣工並修補其任何缺陷。

4業主持此立約保證在合同規定的各項期限和以合同規定的方式向承包人支付合同價格或合同規定的.其它應支付的款項，以作為本工程施工、竣工並修補其任何缺陷的報酬。

特立此據。本協議書於上面所定的日期，由有關雙方根據其各自的法律簽署訂立。

在＿＿在場的情況下，蓋的正式印章如下：

或

在＿＿在場的情況下，由上述簽字蓋章並遞交。

業主簽名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿承包人簽名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

聯絡人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿聯絡人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程合同 篇5

甲方：

負責人：

乙方：

承辦人：

身份證號：

電話：

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》的相關規定，甲乙雙方經友好協商，本著平等、互利、守信的原則，就甲方屋頂的防水、防潮、防漏工程事宜達成並簽訂合同以資遵照執行。

一、 工程名稱及地址：

二、承包方式：

三、工程計算：

四、工程價款：

五、工程工期:

六、工程要求：

1、防水材料、產品名稱：

2、乙方必須安全、文明施工，工完料淨、場地清。

3、乙方應保證嚴格遵守建築法規、嚴格按照國家建築質量規範及屋面工程、防水工程施工規範合理施工，採用符合國家標準的`材料，確保工程質量，乙方承諾對維修後的屋面防水質量保修五年，五年內出現滲漏水問題，乙方負責修復，因頂層層面滲漏水造成的裝修損壞或其他問題均有乙方負責無償、及時修復。如在保修期內，甲方通知乙方後，乙方在三個工作日內不予修復或甲方無法通知乙方，甲方有權另行聘請其他人維修，所有費用由乙方承擔。

4、工程施工中，乙方應遵守甲方物業管理規定，避免對物業正常使用的影響，工程施工中安全問題由乙方自行解決，甲方不對因本工程所產生的任何直接或間接安全事故負任何責任。

5、乙方施工需拆除、移動，不能損壞業主財產，甲方給予必要的協助，否則，由此導致的一切責任，概由乙方承擔。

6、乙方施工時，必須將屋頂沙石垃圾清理乾淨，不得損壞原有防水基礎。

七、結算方式：

1、乙方料進現場預付工程款 %工程款，為 元。

2、乙方施工完畢，驗收合格後付 %工程款，為 元。

3、房屋竣工驗收交付使用後 日內付 %，為 元。

4、剩餘5%工程款，作為工程保證金，待工程交付使用一年無質量問題情況下，支付給乙方。

八、本合同一式兩份，雙方各執一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方： 乙方：

經辦人： 經辦人：

日期：

工程合同 篇6

一、合同管理的特點分析

1.時間上具有延續性

工程合同的制定和實施是一項長期的、持續的工作，故在整個工程專案的執行週期內，合同管理工作也應該連續地實行。工程專案的執行週期不只是包括施工期，還包括招標、投標，談判制定合同期和專案工程保修維護期，所以工程管理工作的實行一般最少要持續進行1—2年，更長的甚至可以達到7年及以上時間。

2.合同管理必須進行動態管理

由於合同的制定和實施是一個雙方反覆商討、一步步磨合制定的過程，尤其是在合同的實施期內，受諸多內、外部因素的干擾，合同內容也會時常進行變更，這就要求我們必須根據實際情況不斷地變更合同的內容，落實好公路合同的變更管理工作，實行動態的合同管理體制。

3.合同管理對企業經濟效益的獲得有很大影響

由於公路工程專案規模大，造價高，所以良好的合同管理能使企業的經濟效益實現最大化。據有關部門統計，在一個工程專案中，優秀的合同管理和失敗的合同管理會使企業的經濟效益差額達到工程造價的25%。

4.合同管理複雜多變，風險大

由於現代公路建設專案複雜多樣，合同關係也變得愈發複雜，合同管理受各方面因素影響，並且充滿了未知性和不可控性，很容易造成重大的經濟損失，因此，合同的管理工作非常繁瑣複雜，且充滿了風險。

二、如何做好工程合同管理

施工單位要從公司到專案自上而下的建立完善的合同管理機構。合同管理及合同管理人員要做好以下幾點：

1.提高合同管理人員的素質

專業人才缺乏是影響建設專案合同管理效果的一個重要因素。建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要具有專業技術知識、法律知識和造價管理等綜合知識，才能勝任合同管理工作。2.重視合同交底無論是主合同還是專案協作合同，專案經理或主管人員都應在合同簽訂後，組織相關人員仔細研究合同條款，做好合同交底。主合同交底時，應羅列出合同中的重要條款、總結出對施工方有利和不利條款及施工中應注意的問題，以便在合同執行過程中利於合同風險的事前控制及提高合同管理的效率。專案協作合同交底時，應羅列出合同中的重要條款及施工中應注意的問題，以便對施工協作隊伍的管理。合同交底要形成書面記錄，與會人員要在合同交底上簽字。原件由合同管理部門留存，其他部門以及現場管理人員留存影印件。合同交底會議不能流於形式，要真正讓專案每位管理人員理解合同的.中所有條款。

2.熟悉合同條款

施工合同就是施工過程的規範，無論是施工方，還是業主、監理、協作隊伍，都必須無條件地遵守。我們絕不能把合同空洞化、邊緣化，認為它只是一個形式。對合同的熟悉程度往往決定著談判的成敗，所以合同管理人員必須熟悉合同，對遇到的各種問題能將合同條款的相關規定脫口而出，拿起法律武器保護自身權益，否則就是嚴重的失職。很多合同管理人員認為背熟所有合同條款是天方夜譚，其實，要做到這一點並不是很難，關鍵在於“記”。施工合同條款都有雷同之處，我們先要背熟通用條款，再記熟特殊條款，先理解再記憶，找出各類條款的相同點與不同點，背熟後靈活運用。此外，我們要特別重視通用條款，不要認為它只是一個形式，在訴訟過程中，通用條款往往能決定我們的成敗。

3.注重合同細節管理

施工合同糾紛多數情況下源於價款結算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。這就需要甲乙雙方儘量在合同中把此類問題的解決方案具體化，儘量避免給結算方式留下盲點。

4.積極參與專案的各項對外事務

我們向業主提出各種要求，報送各類資料，做了很多工作，但是由於對時間節點把握不好、報送資料缺乏法律效力等原因，總是事倍功半，很難達到預期效果。因此，合同管理人員要深入到專案部的各項對外活動中來，無論是對業主、協作單位，還是對政府部門，無論是口頭的，還是正式的。合同管理人員要有所擔當，要熟悉合同，做實每個環節，與業主、協作隊伍論合同、講條款，拿起法律武器與他們較勁，保護專案的合法利益。一是對照合同，把握好報送資料的時間節點，在合同規定的時限內完成資料的報送工作，同時，還要弄清各項資料該何時報送才能達到最佳效果，不報送又會產生何種結果。二是要及時得到業主、監理的簽字，尤其是在一些意向性的意見上，一定要想方設法的形成文字性的資料，並請業主、監理簽字，以形成具有法律效力的檔案，為變更索賠工作做好基礎資料。

三、加強正規化合同在控制造價中的應用

1.控制專案成本

在公路工程建設過程中，將控制費用最小化的觀念滲透應用於工程方法、工程技術及施工管理的措施中，通過對技術方法的對比、經濟分析及方案效果的綜合測評，對工程中的各種消耗進行調整控制，及時糾正各種可能出現的偏差，把工程費用控制在成本管理計劃範圍之內。因此，專案成本管理在造價控制中佔有極其重要的地位，在對成本進行管理的過程中，只有以工程專案的建造合同成本為核心，不斷增強對專案建造合同成本的管理，才能使公司的經濟效益不斷提高，實現利潤的最大化。

2.影響公路工程專案造價的因素

公路工程專案的實施少則幾個月，多則一兩年甚至兩年以上，因此隨著工程實施的時間越長，專案實施的實際情況變化就越大，極大地增加了管理的難度。若處理不當，很可能造成工程造價難以控制甚至無法收場。工程實施過程中涉及工程造價變化的主要因素為工期、質量、工程付款、變更、材料、施工裝置價格的浮動變化、竣工結算、風險、索賠等，這些因素涉及範圍廣，涉及量大，彼此又有很多的聯絡，因此在工程實施過程中要尤其注意，並通過合同管理實現對造價的控制。

3.施工合同是合作雙方解決經濟爭議的重要依據

工程合同訂立的初衷之一就是維護雙方的合法權益，如果任何一方出現了違約的情況，就會損害到另一方的合法權益，那麼按照合同的規定，違約方就要承擔相應的違約責任。違約責任和違約條件都以簽訂的施工合同為依據。最終用經濟的方式進行衡量，讓違約者付出相應的經濟代價，受害方得到經濟補償，違約責任和違約條件是完成工程竣工結算的基本保證。

四、總結

總而言之，在我國公路建設事業蓬勃發展的今天，公路工程建設公司面臨著更多的機遇，同時也面臨著更嚴格的要求和更大的挑戰，企業要想在日益嚴峻的競爭環境中取得優勢，就必須要制定合理的工程管理合同，通過優良的工程合同管理策略控制造價，以達到優化企業經濟效益，提高企業競爭力的目的。

工程合同 篇7

甲方：

乙方：

經甲乙雙方友好協商，就甲方委託乙方製作、安裝廣告工程達成協議如下：

一、 乙方負責自辦有關審批手續後方可施工。

二、 乙方在甲方指定位置製作安裝廣告工程。

三、 乙方根據甲方提供的內容，進行設計、製作、安裝，如有單方改動需經另一方同意並簽字，否則視為違約。

四、工程總造價為( )元整，大寫( )。

五、結算方式：合同生效甲方預付30%工程款，貨到甲方工地驗收合格付30%工程款，安裝完畢驗收合格後付40%工程款。

六、乙方應按甲方指定位置安裝，嚴格保證質量、安全牢固，乙方必須按施工規程要求施工，並對其施工人員的人身安全負全責，出現問題乙方負全責，甲方不付任何責任。乙方的施工人員均持證上崗。

七、乙方施工期間，甲方需提供水、電及存放材料裝置的.場所和施工環境，使工程順利進行，保證工程按期完工。如因水、電及施工環境造成的工期延誤，乙方不負任何責任，如出現颳風、下雨等不利於施工的天氣及其它因素，工期順延。

八、此工程保質期為壹年。

九、甲方工地具備安裝條件時，乙方進駐工地進行安裝，安裝完畢甲方驗收合格為工程竣工。

十、未約定事項執行《合同法》相關。如雙方出現經濟糾紛，應向本市仲裁機關仲裁或向本市法院起訴。

十一、本合同一式兩份，雙方各持一份，蓋章後生效。

甲 方：負責人：電 話：

乙方：負責人：電 話：

年 月 日

工程合同 篇8

一、施工合同管理的特點與作用

1.特點。

對於施工合同管理工作本身而言，其存在著自身的特點，具體如下：

第一，管理工作持續時間長。由於當前建築行業施工專案通常都是以大規模的建築專案為主，且在建築結構以及相應施工工藝技術等方面上的要求較高，因此施工的週期較長，相應的合同管理工作因此而具備了週期長的特點。

第二，所受影響因素較多、風險大且影響到工程的實際效益。在建築施工專案中，其施工過程存在著一定的不可預見性，比如夏季因連續暴雨等惡劣天氣難以施工等問題的存在，都會影響到施工計劃的順利進行，施工合同便需要進行相應修改等，這就給合同管理工作的開展帶來了一系列不可迴避的難題，相應風險加大，經濟效益受到影響。

第三，具有綜合性特徵。施工合同管理工作涉及到專案進度控制、質量控制等一系列管理工作內容。

2.作用。

首先，能夠為營造良好的行業市場競爭環境、提高施工企業競爭實力奠定基礎。建築施工合同內容的落實受到相應法律法規的保護與限制，這就確保了施工企業在參與市場競爭的過程中能夠在遵守法律制度的基礎上，確保實現行業市場競爭秩序的穩定；與此同時，在參與市場競爭的過程中，實現自身經濟利益的最大化是建築施工企業立足於市場的關鍵，而施工合同則是其所應遵循的法律原則，只有在合同規定的範圍內來實現對成本的有效控制，才能夠在保證履行自身義務的同時，實現經濟效益的最大化；此外，面對當前建築行業法律法規的不斷完善，招投標管理工作日漸規範化，建築施工企業要想贏得專案，就需要加強對合同的管理，打造良好的聲譽，進而才能夠具備競爭的優勢。其次，順應工程管理國際化這一發展趨勢。當前，在參與國際市場競爭的'過程中，國外承包商逐漸進入到國內的建築市場中，而國內的承包商也逐漸走出國門，這一國際化的工程承包形勢下，需要以FIDIC為基礎實現對合同的規範化管理，進而才能夠迎合國際工程發展需求，避免合同糾紛，促進我國施工企業的穩健發展。最後，提高建築施工企業的整體管理水準。施工合同管理直接關係到工程造價控制，進而影響到施工企業的經濟效益，而這一管理工作的內容涉及較廣、週期較長，因此，這一管理質量的高低直接影響到企業整體管理水準，不斷強化對施工合同的管理能夠提升建築施工企業的整體管理質量。

二、施工合同管理工作中所呈現出的問題

首先，尚未實現合同的規範化簽訂。目前，很多建築施工企業在簽訂施工合同的過程中，並沒有按照相應的規範文字進行落實，合同內容過於簡單，無法將雙方所應承擔的權利與義務進行具體明確，甚至存在著口頭委任取代簽訂合同的現象，致使整個合同管理工作缺乏開展的基礎。其次，合同糾紛尚未得到有效的解決。由於合同文字不規範，在實際執行的過程中，合同糾紛問題頻發，而針對這一問題的解決通常採用的依舊是行政手段，其力度明顯過弱，致使問題無法得到有效解決，缺乏法律的制裁導致施工方因此而遭受到經濟損失。再次，尚未實現合同的完善歸檔，相應監管措施落實不到位。要想實現對施工合同的完善管理，建築施工企業就需要以現代化的管理方式來實現合同的歸檔，並要重視相應的監管工作，以實現對履行情況的全面評估，但是，從目前實際開展工作的現狀看，粗放型的管理方式下，管理手段過於滯後，相應的監管工作缺位。最後，管理人才匱乏。由於相應管理人才不足，現有人才能夠素質偏低，致使無法按照相應法律規定來實現對合同的完善的管理，在實際履行合同內容的過程中，合同雙方並沒有全面的承擔起自身的責任與義務，同時隨意修改合同的現象屢見不鮮。

三、加強施工合同管理以實現工程成本有效控制的途徑

1.實現對工程預結算、材料以及工藝裝置的全面稽核。

在建築施工企業中，要想通過對合同的有效管理來實現對工程造價的控制，就需要全面落實對工程預結算的稽核工作，根據工程的實際設計規範，將其中因多算工程量等所增加的成本費用進行精簡，確保相應的工程預算合理化。與此同時，由於建築施工專案中材料與裝置的成本費用所佔比例較大，因此，要想在施工環節中實現對工程造價的控制，就必須針對材料與裝置的費用支出進行嚴格的把關，在全面瞭解建築材料市場價格的基礎上，確保選擇價效比高的材料與裝置。

2.實現對工程量變更的有效管理。

在實際施工的過程中，工程量變更同樣會給相應的造價控制工作帶來難題，通常情況下，專案設計以及施工進度的改變會直接致使相應工程量發生變化，而在這一問題上相應的決策因時間緊等因素的限制通常缺乏科學性，因此，工程專案的造價無法得到有效控制。為了儘量確保工程變數下決策的科學性，就需要通過強化合同管理工作來落實，根據合理變更下合同價格所發生的變化，以合同價進行計算，如果合同中不存在這一定價，就按照相似的合同定價來實現計算，如以上條件都不存在，就需要經過工程師的把關確認再實現合同價格的計算。而如果工程量的變化是因承包方自身原因所造成的，那麼其就沒有權利來進行合同款的追加。

3.實現對合同索賠問題的完善處理。

從實際施工經驗中可以得出：之所以索賠問題會屢屢發生，一方面在於業主自身在簽訂承包合同的過程中，並沒有以規範的合同文字來落實完善的合同內容，另一方面，相應合同管理工作開展不到位也是產生這一問題的原因之一。而在建築施工行業逐漸與國際接軌的過程中，要想確保實現對工程造價的有效控制，避免因合同問題而發生索賠事件，保證自身的經濟利益不受損，就需要強化對合同的管理，在簽訂合同之前就需要將一切能夠成為索賠的條件進行剔除，一旦發生此類問題，就需要按照相應索賠程式進行科學且完善的處理。在此過程中，要儘量以協商的方式來解決索賠問題，避免仲裁訴訟，實現對工程成本造價的控制；同時要在合同中明確一旦發生索賠仲裁問題，相應的仲裁地點應在專案所在地。

四、結語

綜上所述，對於建築施工企業來講，實現對合同的完善管理，能夠為實現對工程造價的有效控制並提高其經濟效益奠定基礎，而要想充分發揮出合同管理的價值，就需要在明確這一管理工作重要作用的基礎上，依舊當前《合同法》等相關法律的規定，實現合同的規範化簽訂，並要嚴格稽核工程預結算、材料與裝置的費用支出等，在落實對工程量變更問題有效管理的基礎上，完善處理合同索賠問題，以強化建築施工企業的整體管理水準，通過對工程造價的有效控制來提升自身的經濟效益與競爭實力。