玻璃行業年終總結(2篇)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的玻璃行業年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

玻璃行業年終總結1

各位廠長、經理、主任、全體員工同志們：

大家新年好！

花香招鳥語，馬躍起龍圖，小龍辭舊歲，駿馬迎新春，首先，我代表公司董事會全體成員向大家致以節日的問候！祝大家新春愉快、馬年大吉！同時，向在崗位上兢兢業業辛勤工作的全體員工及同仁，向給予公司理解和支援的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓渝琥玻璃這個光芒四射的品牌在玻璃行業中快速成長與壯大，我們正堅定不移的向著更高更遠的目標奮發前進。

一分耕耘，一分收穫。20xx年，我們用汗水換來了豐收，用拼搏換來了喜悅，用付出得到了回報。今天我們在這裡召開13年的年終工作會議，主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。市場不允許我們原地踏步，做一個全面的總結，讓我們在座的每一位都想想，過去的一年裡我們做了些什麼？我們進步了多少？我們在新的一年又該做到什麼？

一、公司各部門工作情況總結：

1、安全方面：

安全工作一直是我公司重要的工作內容，公司時刻貫徹“安全第一，預防為主和綜合治理”的指導方針，積極的開展各項安全工作。安全領導小組每月組織開展綜合性的安全生產檢查，共12次，每季度帶隊組織開展安全大檢查，共4次，各部門共排查安全隱患31項。由於20xx年隱患排查工作已奠定了良好的基礎，所以今年隱患排查量比去年同期有所減少，但效果更好，在公司全體員工的共同努力下，安全管理工作得以良好開展，事故事件發生率同比有所下降，但仍有較大的`改進空間；管理人員應當加強規章制度的執行力和監督力，工作人員應當牢記安全生產“五同時”，時刻遵循公司各項規章制度，切實提高安全績效。

2、環保、消防方面：

13年我公司加強了生產現場和大氣汙染控制，並對生產、生活汙水管網進行了疏通改造建設。嚴令禁止在生產現場到處亂倒垃圾和亂丟帶廢油物品，安排落實了幾處集中堆放點。開展了分段打掃、集中檢查、名次評比工作，大大提高了廠區衛生檔次。目前正在引進脫硫脫銷裝置，預計14年初投入使用，我們的環保工作將會更上一層樓。13年全年切實做好了消防日常檢查工作，以及對消防裝置和器材的維護工作，確保了全廠消防設施的正常使用，實現了公司全年無環保和消防事故發生，並於12月通過了永川區環保局組織的“落實環境保護主體責任標準化達標工作”的考評，成為環境保護標準化達標合格企業。

3、三個生產部門產量、質量：

⑴ 一線超額完成了上一年佈置的任務，平均月產量14000t，質量一級品88.29%。

⑵ 二線超額完成了上一年佈置的任務，平均月產量19000t，質量一級品90.34%。⑶ 石英砂廠全年完成21.5萬噸質量達到合格品，三個生產部門均超過上年下達的工作任務。

4、產品拓展工作：為順應市場需求，加強我公司產品競爭力，市場佔有率，擴大產品種類，進入深加工行業，我們成功投資新建了兩條具有國際先進水準的low-e玻璃生產線，積極培訓及引進相關專業人才，為順利實現公司下一步戰略戰策目標打下堅實的基礎！

5、節能降耗工作：在全體員工的共同努力下，生產成本在原有的基礎上有所減低，節能降耗工作有了進一步的成果，並將持之以恆的做下去，突破更低值。

6、銷售工作：較之於12年的整體銷售大環境相對低迷，13年銷售市場有所舒緩，從低迷走入平穩，趨勢良好，但是競爭依舊很大。銷售部門時刻結合市場動態，積極反饋市場資訊，適時調整銷售模式，為公司贏得了較大的盈利空間。全年完成了41萬噸的銷量，生產產量全部賣出。

7、財務工作: 公司的壯大，也意味著財務工作相應增加，財務部門合理調配企業資金，順利完成公司各項進出物資結算工作，成功申報相關部門所需資料，確保了全公司的正常執行。

8、供應工作: 一年來，採購工作克服了供應緊張、質量壓力大、價格忽高忽低成本難以控制等困難，較好的地完成了採購任務。基本滿足一線、二線、low-e線及砂廠的生產物資供應需求，從來沒有因原料和備件不足而造成停產。

9、物資工作：做到了進、出物資的詳細登記、合理安排以及嚴格的質量檢驗，使得公司物資資料清楚、準確、無漏洞，管理規範化。在13年，隨著公司的發展擴大，所需物資進出量翻倍，物資部積極調整，合理安排，全年無大失誤，為公司的物資調配，準確進行成本核算奠定基礎，確保了公司正常生產運作。

10、行政工作：對內，完成了公司內部行政事務開展，順利舉辦各項會議、活動，使公司內各部門工作有序進行。對外，完成了各級政府部門的協調工作，為公司爭取到了多項國家獎勵資金，擴大了企業知名度。積極參與政府和園區舉行的各項活動，並取得了可喜的成績。

11、取得的成績：在公司全體員工共同努力下，得到了各級主管部門的肯定，獲得了； ①20xx年1月由重慶市永川區環保局頒發的“20xx年度環境保護先進集體”稱號。

②20xx年4月獲得中國裝置管理協會玻璃行業裝備發展中心頒發的“全國玻璃工業十家優秀示範企業”稱號。

③20xx年10月獲得中國建築材料企業管理協會頒發的“20xx中國建材企業500強”稱號及“20xx年中國最具成長性建材企業100強”稱號。

④20xx年12月獲得重慶市中小企業服務協會頒發的“重慶中小企業知名品牌企業”和“優秀企業家”稱號。

⑤20xx年12月獲得重慶市城鄉建設委員會頒發的“重慶市綠色建築與建築節能產業化示範基地”稱號。

二、 公司員工突出表現:

1、 員工是企業發展壯大的生力軍，在13年裡，我們的員工，通過

崗位上的實際操作磨練，通過渝琥企業大學的知識培訓，加強了實際工作與理論知識的結合，操作技術越來越嫻熟，配合越來越默契。

2、 隨著員工素質在的不斷提高，以及公司規章制度的更加完善，絕大多數人能遵守廠規廠紀。

3、 員工當中的積極分子能在平時的工作當中細心收集經驗，總結歸納創新，在關鍵時刻為公司的生產、經營管理獻計獻策、使公司各項工作開展得更順利。值得一提的是，一部分員工積極為公司的節能降耗工作提建議、出技術，甚至親自動手改進，效果明顯，降低了生產成本。

4、 當生產過程中，突發意外事故時，其他員工能積極主動施救，互幫互助，使得每次事故損失都降低到最低點。

三、 公司為員工所作的事

1、 給員工新建宿舍，讓大家住得更舒適更安心。

2、 low-e線投產前，公司出資選送了一批員工前往上海進行專業知識技能的培訓學習。

3、 在國家巨集觀調控壓縮銀行資金的情況下，公司優先保證員工的利 益，財務部門每個月準時給大家發工資，從未有過拖欠情況。

4、 公司每年耗資200多萬元，為穩定的員工購買四險，讓大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、養老等方面的後顧之憂。

玻璃行業年終總結2

時間過得真快，轉眼間一年的工作已接近尾聲。一年來，本著“認真學習、紮實工作”的原則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的技術、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的工作情況以及今後的努力方向彙報如：

每月重點工作如下：

一月份：

1、雞西#2爐CEMS系統故障，取樣電磁閥接頭腐蝕，堵塞，需更換但是沒有備件，只進行了維護，在原來舊裝置上更換了腐蝕壞的街頭。煙塵故障，雞西這裡的煙塵儀自從09年安裝執行很不穩定，當時判斷煙塵儀已經損壞，也由於該專案煙塵儀沒有在咱公司負責更換的範圍內一直將就用著。煙道壓力為微正壓，煙氣溼氣太大朝鏡頭吹，鏡頭很容易髒，和班組協調讓他們及時進行清洗。並提出需要採購的備件清單。當時雞西CEMS還未進行環保驗收，為了配合電廠王學偉，提供及編寫了相關的驗收需要資料。

2、哈熱石膏密度計表頭損壞，採購及更換表頭，與劉維勤聯絡並進行返款。

二月份：

1、哈三篩煤機、減速機、漏油與廠家進行處理

2、從深圳市奮力達塑膠製品有限公司採購聚四氟乙烯管。

3、給哈熱訂購冷凝器，從青島鴻澤通科技有限公司訂購的雪地龍配套的冷凝器，當時看過圖片，由於經驗不足並對廠家太過信任，在廠家的花言巧語的情況下訂購了，使其對公司造成了經濟損失，我心裡也十分難過，真的很對不起。在領導的批評教育下，我深表悔恨，從那以後吸取教訓，在訂購產品時要多問多瞭解多諮詢，最後把了解到的情況及時向領導彙報並確定採購，總算後來有所彌補。

三月份：

1、針對佳木斯電廠對於CO行動式裝置，進行了解。

2、長沙邦誠訂購電子冷凝器。

3、上海蘭溪訂購兩臺托馬斯蠕動泵到貨。

4、與哈熱車工針對CO防暴裝置進行前期準備，技術圖紙及施工方案。

5、雞西#2爐CEMS系統維護，系統漏氣。探頭堵塞，探頭濾芯裂壞。去雞西與龐東華催磨煤機優化相關工程款。

6、佳木斯發電廠CO防暴投標。做標書及相關準備工作。

7、與張文炎買手機送給徐光。

四月份：

1、常州雙環熱工儀表有限公司訂購4個玻璃轉子流量計，貨到以後聯絡徐光給哈熱CEMS預處理裝置的抽氣泵加旁路。

2、佳木斯CO裝置到貨，給佳木斯發貨，到佳木斯發電廠現場確定CO防暴裝置安裝位置。並去除灰渣泵現場，確定除灰渣泵變頻櫃安裝位置及櫃體尺寸。

3、聯絡採購探頭濾芯，給哈熱供貨。

4、聯絡雞西龐東學，提供資質材料及辦08年的磨煤機尾款。

5、牡丹江磨煤機優化進行重新除錯。針對牡丹江這裡的磨煤機優化專案留下的事情處理，並提出整改報告及下一步除錯措施及方案。

6、哈熱安裝伊卡託攪拌器機封，並辦理驗收手續。

7、哈熱的西門子分析儀等尾款手續。

五月份：

1、佳木斯電廠灰渣泵變頻櫃配盤，打包裝併發貨到佳木斯發電廠。

2、哈三電廠與樑海濱確定#4爐脫硫CEMS更換位置所需材料及價格。

3、給哈熱CO防暴裝置供貨，現場確定安裝位置。

4、哈三電廠原來的#4爐CEMS裝置進行拆除，把拆下來的裝置放到樑海斌的倉庫裡。

5、華成熱電換熱站投標相關事情。

6、環保運營人員培訓及考試。

7、和領導去富拉爾基發電廠，聯絡更改CEMS平臺。由余良給安裝。

六月份：

1、聯絡定做哈三電廠#4爐所需的安裝法蘭。

2、給哈三電廠訂購拌熱管線。

3、牡丹江聯絡CEMS先關事宜，並轉車去雞西維護CEMS，並辦理09年#1爐磨煤機優化質保金。

4、購買380V轉220V變壓器給佳木斯發電廠配套除灰渣變頻櫃。

七月份：

1、去雙熱磨煤機優化除錯，但是機組停了沒調成。轉車去國電雙鴨山發電廠與李爽桌辦理飛灰含碳量質保金。

2、去哈熱送冷凝器並進行安裝。

3、採購磨煤機CO防暴的過濾器（SMC）。

4、雞西CEMS維護，熱式流量計損壞。表頭和探杆腐蝕已經斷了。

5、購買雙電源切換裝置，我和二哥開車送到牡丹江現場並聯系安裝。

八月份：

1、聯絡北京薩爾瑟斯熱式流量計採購事宜。告訴雞西要是詢價直接聯絡我們公司。

2、給哈三送#4爐的安裝法蘭及環保測試法蘭，聯絡拆除橋架、電纜等事宜。

3、聯絡李志強CO防暴，傳送招標檔案等。

4、聯絡大連福賽爾安全消防裝置有限公司採購滅火控制器及介面卡，給哈熱供貨並進行現場安裝。

5、去哈三送貨，U23分析儀及標氣。

6、哈熱安裝co防暴裝置。

7、哈三的一臺1080分析儀氣室汙染，檢測器損壞，寄到北京學地龍公司進行返修。

8、哈熱#8爐安裝的機封壞了，寄來新的機封，更換後把壞的郵寄給武漢。

九月份：

1、哈三#4爐脫硫CEMS前期準備，聯絡三公司吳秀平。確定法蘭安裝位置。提供法蘭介面圖紙，接線圖紙，煙道開孔圖紙，裝置安裝位置等。

2、哈熱處理7#爐一號磨的乙磨煤機防爆系統。故障系統溫度降不下來，進不了系統。原因是冷凝器供電問題，沒有電源。電源的12V電壓的綠色插頭燒了。導致12V電源沒有給冷凝器。

3、我和李總去北安電廠、供熱公司。供熱那有46個換熱站，預計明年改造。

4、去哈熱安裝氧感測器。

5、換熱站拆卸低壓電氣裝置。

6、哈發熱力換熱站櫃子到貨卸車，車庫配盤。哈發換熱站工程施工。

十月份：

1、工大體育場換熱站、科學園1號站換熱站、科學園2號站換熱站穩盤放電纜安裝裝置接線等。

2、大唐雞西熱電有限公司訂購熱式流量計，採購，發貨等。

3、雞西電廠cems系統維護，冷凝器故障。取樣電磁閥接頭腐蝕壞了，保護過濾器需要更換濾芯。模式過濾器更換膜片。安裝熱式流量計，流量計不帶溫度測點，採購一個溫度變送器安裝。

4、聯絡採購雞西cems備件，煙塵儀。備件和煙塵儀到貨後現場安裝更換備件。

5、牡丹江cems現場#7脫硫除錯。

6、七臺河電廠的櫃子打包裝，發貨。

7、環保局更改通訊方式，聯絡雪迪龍公司，更改環保資料上傳軟體。

十一月份：

1、哈三#4爐脫硫CEMS現場裝置安裝及除錯。這個月哈三CEMS裝置正事進入安裝階段，前期準備工作都已完成，脫硫原煙氣7引數，靜煙氣2引數，煙道A側8引數，煙道B側8引數。從2號到23號基本除錯完成。進入執行觀察階段。

2、配合北京雪地龍公司更改環保轉發程式，期間環保局把數採儀拿走更改程式。

3、安裝除錯#4爐CEMS期間維護#1、#2、#3爐CEMS系統，#2爐A側取樣探頭濾芯需要更換，B側取樣套頭濾芯需要更換，保護過濾器濾芯需要更換，取樣伴熱管線不加熱，1080分析儀03故障，冷凝器溫度降不下來，24度到11度。此等都已處理。

4、檢查裝置期間發現#1、#2爐CEMS的B側煙塵儀損壞。需要返廠維修。尚未處理。

十二月份：

1、測量確定壓力、流量的保溫箱的尺寸，聯絡加工保溫箱。

2、牡丹江牡丹江#7爐原煙氣預處理漏氣，捉個故障點漏氣點檢查，二次保護過濾器的排水管下面的截止閥的卡套處漏氣。處理後系統執行正常SO2280PPM，NO205PPM，O28、5%。

3、牡丹江汙水處理，磨煤機優化的質保金辦了，交到財務。

4、合肥電科公司訂購壓力變送器兩個。

5、訂購寶德電磁閥型號069006，此為雞西備件。4周到貨。

6、訂購北京華德科技公司27個HA17—33訊號隔離模組。

7、哈熱制氮裝置裝置到貨，做施工組織設計，預計下月開始施工。

8、哈三脫硫資料上傳專案，放光線，融光纖頭，DCS廠家組態資料並與長春華信現場初步除錯。未能連線上。正在除錯階段。

以上為這一年的工作，光陰荏苒，20xx年已經就過去了，回首過去的一年，有很多的感想和體會。已經來臨的20xx年又充滿了期待和希望。這一年是我收穫很多的一年，針對CEMS專案的安裝，除錯，維護。在雞西電廠、牡丹江電廠、哈三電廠、哈熱電廠的除錯及維護過程中對系統的預處理等有了更進一步的瞭解。基本掌握了運營維護的基本要領。20xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。在今後的工作中，我會繼續努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處，當好工作的領頭人。互相學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。在單位越來越強大的同時跟上單位的發展腳步。感謝領導對我的關懷，感謝大家對我的幫助，感謝大家為我做的一切的一切祝願大家：閤家歡樂、平安幸福，多賺錢。恭祝大家的事業蒸蒸日上！謝謝！

報告人：xxxx

　　20xx年12月29日