銷售行業工作總結15篇

來源:果殼範文吧 3.2W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的銷售行業工作總結,希望能夠幫助到大家。

銷售行業工作總結15篇

銷售行業工作總結1

自從我加入xxxxxx找出具體細節的解決方案。通過對公司專業知識的培訓和操作,我找到了方向感,慢慢融入了這個工作環境和工作模式。在接下來的工作時間裡,我每天過著充實的生活,從打樣到接待客戶。雖然附帶的勞動沒有得到結果,但是對我打擊很大,但是我相信總會有回報的。努力了就有希望。不努力,肯定不會。

在xxxxx銷售經驗:

1.不要輕易反駁客戶。先聽客戶需求。即使不認同自己,也要委婉反駁,給客戶一個積極的態度,學會讚美客戶。

2.求客戶指點。不要羞於提問。不要自稱知道你不知道的事。虛心傾聽客戶的要求和工藝。

3.實事求是。根據不同的客戶,我們可以現實一點。

4.知己知彼,揚長避短。

作為一名合格的銷售人員,首先你要熟悉自己銷售的產品,瞭解自己產品的優缺點,適合哪些行業,哪些客戶群體,這樣才能更好的向客戶展示自己和產品的專業性,贏得客戶的關注和信任。當然,不要忽視你的競爭對手。要有針對性的瞭解對手產品的優缺點;我們可以對症下藥,利用我們的優勢來克服客戶的劣勢。比如我們的裝備在精度和速度上比同行略勝一籌,這就是我們的優勢。在向客戶介紹產品時,我們應該儘可能多地介紹自己產品的優勢。缺點要儘量少提,但是裝置本身的缺點和不足,也就是裝置在所有同行中不可缺少的缺點和不足,可以適當的向客戶說明,畢竟沒有什麼是完美的。我總是說我的產品有多好,別人不會全部相信。不惡意攻擊和批評同行存在的缺點和不足,而是引導客戶分析判斷,建議客戶通過實地調查。

5.勤奮和自信;與客戶交談時,聲音要大,注意語氣和速度。

6.從客戶的角度提問是循序漸進,打招呼的。想想客戶怎麼想,擔心客戶要什麼。

7.要獲得客戶的信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會情感投資。

8.適應能力強,反思快,做事有興趣。

9.互相信任。推銷產品,首先要推銷自己,認同產品,把人品放在產品之前。

10、注意外表,禮貌,文明用語。

11.保持心態平衡。不要急於求成。俗話說,心如波濤,面如湖水。

12.讓客戶先“疼”,再“癢”。

13.不要在客戶面前詆譭同行,暴露自己的缺點。

14、學會“進退戰略”。

工作總結:

一、認真學習,努力提高

因為所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

我深知網路銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網路營銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

銷售行業工作總結2

一年來,我公司開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下。

一、銷售情況

我們公司在xx等專業雜誌推廣後,我公司的xx產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。老闆給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%.

二、加強業務培訓,提高綜合素質

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了xx財務管理軟體,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。

我們銷售人員是在xx的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部資訊都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。我學習了iso內部稽核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網路,培育銷售典型

xx銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局。

四、關注行業動態,把握市場資訊

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,並把市場調研和資訊的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

銷售行業工作總結3

尊敬的各經銷商總經理:

上午好!

首先對各位銷售網點的銷售經理的到來表示最熱烈的歡迎。4S店自成立以來至今在各二級經銷商網點的通力配合及支援下實現銷售系列汽車共4563臺,平均每月實現各個網點銷售100多臺,網點銷售佔據整個公司銷售額的50%以上,經銷商銷售管理工作已成為公司銷售工作的重要組成部分,現我就公司近5個月經銷商銷售工作做一工作總結:

一.二級經銷網路的建立與完善

公司汽車4S店自成立以來,秉承“業精於專”的思想理念致力於SUV專業化銷售,堅持“市場第一,使用者第一,服務第一”的戰略思想,按照集團全國建立省級營銷中心的思路,通過資源整合,進一步理順銷售渠道,實現了二級網路區域單一性銷售,方便了對經銷商的銷售管理。公司自4S店成立以來陸續對各二級網點實行優勝劣汰,區域市場具備資金優勢,網路優勢,人脈優勢及維修優勢的經銷商進行了重點扶持。全省十四個地州市目前已與半數地區簽定了代理協議,通過這種嚴格的資格評審使二級網點均具備了售後服務,形成了一個全方位,多功能,立體化,能夠全天24小時為使用者提供援助,售後的服務體系,同時在品牌意識,品牌忠誠度,市場能力,員工整體素質方面有大幅度的提高和加強。後續幾個地區也將根據地域特點促成代理協議的達成,真正達到全面建立各地州市網點分佈的目的。,使汽車在全省各個角落都有網路服務人員的關心,樹立汽車國內越野車第一品牌的形象。

二.價格體系的完善

汽車在年月號之前的銷售由於多家經銷商之間的競爭,價格體系一直處於混亂狀態,客戶對於汽車的價格始終存在懷疑的態度,車的形象受到很大的影響。近五個月公司通過對經銷商的整合逐步調整控制市場的價格,對二級網點的價格進行統一控制,在二級網點與公司之間價格方面進行多方面的協調,雖然其中存在有一些問題,但整體態勢向良好方面發展,二級經銷商較以前有較大的利潤空間。通過這種價格體系的調整,真正能使二級網點銷售避免了價格戰轉而將服務意識融入到銷售過程中,讓車客戶在二級網點買車更加放心,更加具有保障性。今年四月通過對車配置上的升級進行了新一輪的價格調整,在將近一個月的時間經銷商反映強烈,其中也有不少的質疑,但是通過市場的反映程度,公司的銷售影響相對較少,二級網點銷量雖然有一些影響但相對利潤在增加,相信通過一段時間的整體價格控制過程,二級網點會在利潤與銷量上成正比增長,車潛在使用者將對車的價格穩定體系充滿信心。

銷售行業工作總結4

XX年終工作總結XX年即將過去,我作為XX車間的一名員工,在公司領導的帶領下,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、XX年主要工作內容如下

1、深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業、拼搏奉獻;在自身政治修養上,為了不辜負領導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。在工作中,我按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛崗敬業、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業為目的,認真完成領導佈置的任務。

使自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。

2、增強責任意識,落實崗位責任,認真執行規章制度,積極為公司發展建言獻策,實現安全、平穩、均衡、高效生產;為實現建設先鋒性煉化企業,我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,服從組織安排,積極為公司發展獻計獻策,主動利用自身的優勢和特長,合理合法處理好一切工作,發現問題及時向領導彙報,認真做好基礎工作,準確、及時、完整、定期向領導彙報工作任務執行完成情況,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

3、積極參與HSE體系試點建設,認真落實各項措施;我以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。

積極進行安全經驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現場安全,標註安全警示牌,利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,針對本車間的安全制度、安全知識,提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討,及時瞭解並學習經驗豐富的老同志開展安全生產的辦法。

4、自覺適應公司發展,加強崗位知識學習,刻苦鑽研業務技術,不斷提高自身素質,圓滿完成崗位工作任務;為適應公司發展,建設先鋒型煉化企業,應公司領導安排,我參加三級壓力容器培訓並取得從業資格證書,全面瞭解掌握裝置的操作及問題處理方法,為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙,我都能保質、保量按時完成崗位任務,積極為公司發展貢獻力量。

5、自覺遵守規章制度,自覺遵守職業道德;沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以XXX六大禁令以及企業規章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執行。

二、存在不足一年來的工作存在一些不足

主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成本職工作。

2、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

4、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。

銷售行業工作總結5

為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,就本月的工作總結如下:

首先說說工作態度,因為態度決定一切。自從08年10月25日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是改一下公司以前的網站和辦公裝置的簡單維護。因為網路拓樸都是原來佈置好的。

網管這工作沒有準的,網路有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閒,但是有的時候網路或是機器出現什麼故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:看那小子平時天天閒的沒事幹,就知道上網,什麼事都不幹!還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推託,儘快解決。其中管家婆及系統的安裝與資料的複製,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,從來沒早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習,保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。其次說說工作成績,因為成績代表一切。

先說說我的工作量

1、負責公司網路的正常執行,及其所涉及到的網路裝置如ADSL、路由器、交換機的預購、採購、除錯安裝及維護等,其中大到設計小到施工,全是本人負責;

2、負責公司計算機、印表機、影印機、傳真機等一切辦公裝置的預購、採購、除錯安裝、培訓使用、維護及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購裝置耗材價格的價效比。並儘可能的降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,以最快的速度得到解決;

3、因為簡單的問題重複出現重複解決,解決故障有時帶有個人情緒,這一點我會在今後的工作中盡力克服。

4、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧;在以後工作中改變工作態度。最後說說本人工作計劃:辭舊迎新,在總結本月工作的同時,針對自己不足之處,一是繼續完善公司的網路環境,為公司的再度拓展提供一個好的網路平臺;二是大大加強業務學習,提高網路技術。

以上是我的個人工作總結,在以後的工作中,我一定不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好!

20xx年XX月XX日

銷售行業工作總結6

時間如梭,轉眼間我們一起伴隨著xx走過了XX年,即將走向20xx年。成功的開始源於總結與計劃,相信xx在新的一年裡可以在創輝煌。

回首XX年,確實有許多值得我們去學習和思考的,這一年在曹經理的正確領導下,在雷經理的大力執行下,我獲得了認真細緻的培訓和改進,也起到了非常好的效果,並在努力為xx創造效益。

一個餐飲的好壞,首先要看它的本質,有沒有吸引力,只有具有切實的設施,我們才能更好的為客人服務,而並不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是應該注意的,作為服務行業的實質是讓客人來的開心,吃的開心,走的開心,為他們提供更好的服務方式。

來到xx不算很久,但在這短短的一段時間裡,我也學到了很多東西,為作為xx裡的一名普通服務員,為我能在這裡工作而深感榮辛,並非常感謝雷經理的關心與照顧,在我這個普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個企業發展的方向和目標是要複合這個企業的切身實際,並要在發展的過程中逐步總結和創新。

銷售行業工作總結7

在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤,從前期的續水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程裡,我也體會到了許多銷售心得。在這裡拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、 最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

第二、 做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有於後期的銷售工作,方便展開。

第三、 經常性約客戶過來看看房,瞭解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,並針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便於客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、 提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、 多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、 學會運用銷售技巧,營造一種購買的慾望及氛圍,適當的逼客戶儘快下定。

第七、 無論做什麼如果沒有

銷售行業工作總結8

20xx年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、工作概況

我是去年_月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的.客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些使用者購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們__銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和使用者之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給使用者進行指導和維繫。在20xx年裡我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的使用者,全年計算來可以說至少有一百多個!這麼多使用者是我感覺有些自豪感!_月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,_月份在我們的二級__公司進行據點銷售和市場考察,在中興我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

二、本年度存在的問題

在20xx年_月_日國家實施“__”政策,被迫我們把庫裡的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

在_月_日和_月__日,一天只差車價相差一萬,使用者有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的__危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

三、對20xx年工作中存在的問題進行改進的措施

對於車價差萬元的情況我們在___第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,使用者大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們___人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

四、20xx年個人工作目標和計劃

我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再20xx年裡我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

銷售行業工作總結9

今天,20xx年即將進入了尾聲,“溫故而知新”!在此就過去的兩個月的工作進行一下回顧和總結。在這裡我們回顧一下剛剛過去的兩個月裡精彩難忘事蹟。 襄陽分部珠寶部銀泰周大生珠寶專櫃12月份銷售突破 萬。這些都是值得可喜可賀的事情,是全公司都值得學習和總結的。

開創了全新的市場營銷模式。在公司全體員工的努力下,在公司各個部門的通力配合下,公司首屆新品展銷會暨精英店長培訓會取得了圓滿的成功。這次展銷會的成功,開創了公司市場營銷的新模式,是對公司原有的營銷模式進行的一次大膽的創新!

公司通力合作譜寫新篇章。公司物流部全體員工在時間緊,任務重的情況下,無怨無悔,兢兢業業的投入到展銷會的貨品包裝和分發中,公司各個部門發揚了通力合作的精神,全體員工奮力投入到了這次艱鉅的任務中,譜寫了一曲大合作,大團結的壯麗凱歌。為公司的企業文化注入了強大的精神力量!

1 2 3聖誕促銷全員參與引爆銷售熱點,無懼風雪鏗鏘玫瑰寫新篇!

平安夜聖誕節,雪花寒風,你們無畏無懼,堅守工作崗位,"紅顏嬌美承受雨打風吹拔劍揚眉豪情快慰風雨彩虹鏗鏘玫瑰芳心似水激情如火夢想鼎沸!"董姍,劉曉芳,江添,趙婭,蔡琳,金映紅,張金燕,惠熊齊,魏麗,張欣,肖雙紅,徐豔琴等等,你們用你們的熱誠為聖誕節的促銷,為20xx年劃上了完美的句號。

5.公司團購取得新進展!機遇總是青睞有準備的人!在公司六渡橋店全體員工和店長陳玲的努力下,搶抓一切機會,順利促成今年冬天的第一筆團購業務,完成二次銷售,取得了銷售110根銀條的良好的成績!因為是今年的第一筆團購業務,所以意義重大!值得表彰!

6、積極引進風險投資,為公司的發展作出了”打基礎,管長遠”的工作,龔總不遺餘力,不顧身體生病,為引進風投不辭辛苦,作出了有益的嘗試和探索!這是一件具有重大戰略意義的大事情!引進風投,必將為公司的發展打下堅實的基礎,推動公司的各項工作朝著“百年品牌,千店連鎖”的發展願景向前一大步。

7.公司的知名度得到了極大的提升!正是因為有公司全體員工兢兢業業的努力工作,正是因為有一大批員工多年來的忘我付出,才鑄就了熊銀匠在今日的市場地位,我們的努力得到了社會的肯定,得到了社會的認可!近期我公司榮獲了“20xx年最具成長力50強”的榮譽,這是對我們幾年來的工作的肯定和鼓舞!使得我們公司能夠有機會和九州通這樣的行業巨頭同臺的獲獎的榮譽!

榮譽屬於過去,未來等待我們開拓!新年新起點!新年新希望!

現在我就20xx年的工作進行一下佈置:

1.年會準備各項工作要抓抓實實的落實,分解到各個部門,每一個人,大家的年會大家辦!希望全體員工積極參與。

2.抓好年終工作總結,店長以上人員要在明年1月10日前完成。

3.繼續全力支援配合 正在進行的品牌提升工作。

4.全力支援配合公司啟動的人力資源專案工作。

5.提前做好春節和情人節銷售籌備各項工作。做好春節值班人員安排各項工作。

總結過去是為了更好的面向未來!讓我們全體團結起來,向著更加美好的未來前進!

銷售行業工作總結10

時間總如光般飛快,轉眼之間,xx年已過,迎接而來的是xx,我從xx年下半年8月份來到XX,回顧這大概4個月的工作歷程,作為XXXX有限公司的一名銷售員,我感到XX之蓬勃發展的熱氣,XX人不斷進取的精神,同時也深切體會到安防行業日益增長的激烈競爭,xx年安防行業銷售工作總結。

有必要為這段時間的工作做個總結,以便更清晰的認識自己的不足、將要來的計劃、xx年的各時間段銷售目標等做一個詳細的確定。

作為銷售部門的區域銷售經理,剛到XX時,對一些中高階產品並不熟悉,之前一直也在接觸的是低端中小經銷商和工程商,所以對高階產品的技術引數、工程專案操作流程、工程方案設計等都無法順利操作,所以也導致了一些工作進展的遲緩,銷售業績也並不是很理想,沒有達到預期目標。自己本身的一個工作詳細計劃也沒有確切執行也是一個原因。但是經過在開發客戶中同時與老同事的交流和學習,對公司產品和工程方案以及業務流程、技巧等還是獲得了可觀的瞭解。

所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較相對更完整的方案應付一些突發事件。

以下幾項是我的總結:

一、自身存在的缺點:

1)對於安防行業市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴客戶,處於被動狀態,以至於引起一些頭痛的問題。

2)對自己負責的市場區域福建和江蘇安防市場也沒有很好的熟悉和了解。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而導致工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等。

4)新客戶的開拓力度不夠,工作責任心和工作計劃性不強,而且業務溝通能力還有待提高。

二、對公司的建議和意見:

1)公司產品型號混亂,以至於畫冊、網站、以及報價表上的產品型號有的對不上,網站上的產品引數格式和字型等需要統一修正,否則影響公司品牌形象(可參照大品牌企業)。

2)如有必要,可以將網站頁面重新設計一下,然後做好SEO優化,有利於公司品牌傳播和形象提升。

3)希望生產週期可以快點,客戶急時難滿足,影響成交質量。

4)建議週期時間段對產品進行培訓講解,對方案設計、業務技巧等知識進行階段性、課程式的培訓一下。

三、福建與江蘇市場分析:

1)福建地區屬於中國沿海發達地區,安防市場的需求增長很大,而且中高階產品需求量很大,專案多,本地成品品牌不多,但是在其地區的品牌代理商,以及外地品牌進入導致競爭也很激烈,有幾家客戶對我們的樣品測試還比較滿意,只要在價格上更優勢一些,並且針對一些熟客戶重點培養,多溝通和支援,帶動品牌的進入、增加市場份額還是比較樂觀的。我將要仔細劃分一下,並挑選重點合適的客戶溝通合作,以點帶面打入市場。

2)江蘇地區也是中國經濟發達省份,蘇南的南京、蘇州、無錫、常州等發達城市對安防需求都很大,但是在南京、常州、蘇州等都有本地的優勢品牌以及外地品牌強勢代理商,所以可以針對中低端經銷商,和一些優質的工程商進行交流合作,蘇北的徐州、連雲港、鹽城等地區找一些工程商、經銷商應該沒問題的,對江蘇市場有信心,將制定詳細計劃並逐步實施。

四:xx年詳細計劃與目標:

1)給自己制定詳細的工作計劃,把每天、周、月的工作內容量化,建立自己的銷售制度,不能讓自己處於放任自流的狀態,而要調整好心態,有激情的投入到工作當中去。

2)周、月、季度時間內不斷的總結,找缺點,找不足,明確計劃,明確目標,落實!

3)主要在福建與江蘇的二三線城市開發渠道客戶,因為二三線城市中小工程商數量多,利用經銷商的地域優勢可以更容易打入市場。而一二線城市,就主要開發工程商客戶,做專案,提升品牌效應,提高品牌形象。計劃在福建:莆田市、漳州、龍巖、三明等市,江蘇南通、徐州、鹽城、泰州、連雲港等市各開發出一家以上經銷代理商,在福建:福州、廈門、泉州等市,江蘇:南京、無錫、常州、蘇州、崑山等市各開發出幾家優質的工程商。

4)銷售業績目標

努力保證每週都有可觀的訂單,月銷售業績保證在15---20萬以上,季度達到60萬以上,xx年完成200萬以上的銷售目標,達到並超過公司要求的標準,努力突破業績,同時也為自己帶來很好的收入。

我認為公司xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,產品的研發與品牌宣傳推廣力度,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是提升公司整體的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷售行業工作總結11

國控常州醫藥物流公司是在4月初經公司領導決策成立的一個新公司,經過5個月的籌建,醫藥物流從9月13號開始試營業。按照公司領導對物流銷售的總體要求是:要快速、高效、全面鋪開整個市場。截止到12月7號為止,總銷售4820。92萬元,毛利108。69萬元,毛利率為2。3%,應收賬款1271。08萬元。其中零售終端銷售額2454。90萬元,毛利79。30萬元毛利率為3。23%應收賬款為304。55萬元;連鎖銷售額65萬元,毛利29。39萬元,毛利率為1。52%,應收賬款為857。91萬元。從上述資料可以看出,銷售毛利陸續增長,應收款在可控範圍之內,沒有形成呆賬、死賬。

下面我分三方面彙報一下開業以來物流銷售工作情況工作計劃:

一、銷售工作情況

我們物流公司是一個剛剛成立的新公司,一切都從零開始,不論是硬體設施還是軟體實施以及人員配置方面都存在磨合的週期。業務員的問題存在老業務員帶新業務員的過程。經過新老業務員從跑市場收證照坐起跌跌撞撞、勤勤懇懇工作,至9月13號試營業開始,共收集證照3014份,這是銷售工作能夠正常開展的前提保證,慢慢的銷售工作就會有條不紊的進行。零售終端客戶每一個月平均有30%的增幅,大客戶、連鎖每一個月有50%的增幅;從銷售進度上來看,取得了一定的成績,但從公司的要求上還是有一定的差距,我們定會加倍努力,爭取完成公司下達的各項指標任務,具體完成情況我將以下3張表格進行說明:

1、每個區域各月的銷售情況

各區域資料彙總表

單位:萬元

2、每個區域客戶的各月訂貨發生數情況

各區域訂貨彙總表

單位:家

3、各個區域業務員收集證照情況

各區域開戶統計彙總表

單位:家

二、工作中業務員存在的問題

從業務員對市場不熟悉,開票員對客戶品種的不瞭解,採購對所需品種的把握程度、品規的齊全,財務對稅票以及現金收款交接問題,倉庫尤其是中藥庫對中藥發放等等問題,都在逐步改進,截止到11月30號為止銷售部試營業以來,由於各級領導正確指揮,業務員的請懇工作,取得了一部分成績。尤其是常武地區市場,可以說對競爭對手造成了不少的影響,取得了一定效果。

1、從開發客戶數及客戶的發生數上來看,部分業務員走訪市場不夠積極,或者即使走訪了市場,效率也不高,工作的方法有待改善。

2、部分業務員的執行力不夠。對公司下發的活動政策不能及時傳遞給客戶導致商機延誤,錯失銷售良機。(在這裡我想補充下對業務員的日常工作考核中,我們的客服會打電話給我們客戶來了解業務員有沒有把近期促銷政策告知客戶,通過這樣的方式來考核業務員的日常工作)

3、部分業務員在工作中出現了問題,不能正確的看待。一有問題,不找主觀原因,首先找客觀原因,總是喜歡把原因推到其他人身上。

4、與接單員、收款員、駕駛員的配合有待加強,遇到問題要耐心商討,互相溝通協調。

5、對市場的控制力不強,對市場行情、競爭對手資訊分析不夠,不能夠抓住重點,開拓市場沒有詳細的計劃。

三、工作計劃

1、加大客戶開發力度,努力完成終端客戶網路的建成。

2、增加客戶的訂貨率,採取公司與廠商、客戶三方的協作促銷政策。

3、加大宣傳公司總代理品種,提供銷售總代理品種方案。

4、加大新品銷售力度,制定新品目錄表。

5、加強連鎖、客戶、公司之間的合作,儘量歸籠其進貨渠道。

6、嚴格控制應收賬款的幅度,現款客戶嚴格按照7天之內回款期限,帳期客戶嚴格按照回帳期來回款,回款期嚴格按照制度處理不能拖延。

市場是良好的,形勢是嚴峻的,可以用這句話來概括在物流行業飛速發展的今天,明年是有所作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有把握好這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會再做這個市場。

銷售行業工作總結12

歲末年初,又到收穫盤點之時。在過去的一年裡,銷售部在酒店總經理班子的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了銷售任務。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。今年年初根據酒店營銷的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,負責指導各銷售人員開展銷售工作,並予以檢查及跟蹤,確保銷售目標按期完成。在全體銷售人員的共同努力下,銷售業績相比去年也有了顯著上升。業績的取得,與這一年裡實質性的紮實工作是分不開的。在這一年裡我們的具體工作如下:

一、對外銷售與接待

為酒店創收xxxx元。每一個團隊的到來,我們都有銷售經理全程跟蹤,並協調酒店各部門,以保證為旅行社客源提供優質的服務,提升客戶滿意度。如今有很多旅行社已經成為了我們的忠實客戶,優質、人性化的服務,也讓他們介紹了更多的新團隊開始入住我們酒店,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽度。

我們針對不同的消費物件,採取不同的銷售模式,運用靈活多變的銷售方式,吸引著酒店的新、老客戶。例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶入住消費提供快速便利的服務。與此同時,我們還分別與一些客戶和單位簽署了現金消費協議和掛帳消費協議,新增了簽單卡業務,以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務。

我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,以便及時跟進客戶,反饋客戶資訊,並及時整理歸檔,維護與客戶之間的關係,不斷髮掘新客源。銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售,從無序工作到有序工作,從無市場調研分析到市場調研分析和同行業分析,並根據客戶的實際消費給予適當的送房優惠,直接贏得了銷售業績的顯著回升。

二、對內管理與考核

銷售部在去年人員編制的基礎上,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什麼人員變動。銷售人員各自延續去年的分管單位,並在原有基礎上拓展新客戶。全面協助部門經理完成酒店的經營指標,做好所有協議客戶和vip客人的跟蹤回訪,每週利用週五填寫客戶拜訪卡,及時反饋客戶資訊,確保服務質量和賓客的滿意度,保證酒店預算指標的完成。

為了加強銷售部的管理,提高員工的工作積極性和主動性,今年特制定了對銷售人員的考核方案,實施按勞計酬。銷售人員根據淡旺季的不同,要求完成不同的銷售任務及回款任務。銷售部文員每週及時更新應收賬款明細,部門經理和主任督促銷售人員及時對大筆賬單進行催款及跟蹤,確保酒店的流動資金。

三、存在的不足之處

一年的工作,經過酒店全體員工的共同努力,成績是主要的,但仍不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自於客人投訴過來的反饋意見,有些是各部門自查所發現的。對外銷售需要繼續加強;在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。有時由於溝通的不及時,資訊掌握的不夠準確,影響了酒店整體的銷售與接待,在今後的工作中要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

銷售行業工作總結13

在這近一年中,我對煤炭行業及行業客戶有了更深的瞭解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度裡更好的完成公司所分配的任務,綜合自身情況,我的反思如下:

一、自身能力不足

初期在接觸煤炭銷售時,對煤炭知識的缺乏,導致業務實際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學習中工作,工作中學習,提升自己。

二、銷售意識的不足

因為原先未專業從事過銷售工作的經驗,此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急於表現,反而事與願違,沒有達到預期效果。一段時間下來,難免沮喪。直到現在為止,我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業務員最基本的定位,我認為是有獨立開拓客戶的能力,可是這段時間下來,我客戶資源還是沒有達到我預期,為此我沒少鬱悶。於是我自己蒐集了一些銷售資料,比如:關於與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個好印象,如何開啟一個僵局,還有銷售員的成功案例、新業務員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

三、前怕狼後怕虎的思想

在銷售工作中也有急功近利的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、多請教他人,儘快提高自己的銷售技能。

四、談判技巧較弱

在前期調研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。

五、執行力不足

就拿這次經手的供國投電廠業務,9月12日詢價中標1000噸後,上游煤價突然連續上浮,導致與國投價格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導致9月30日合同期限到期都未解決,後經過與電廠溝通,終於同意辦理合同延期,時間為10月15日,恰逢雙節且環保錯峰,到了10月10日,又逢下雨,導致客戶場地溼滑,根本無法進車,截至10月15日最後一天供貨時間,經過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機因煤水分過大,導致憋堵,與客戶一起清理機器大約2小時,下午4點,電廠的車陸續到位55輛,就這樣一配煤機二個剷車在連續7個小時的不停奮戰,完成了1000噸的發運量。

由這個業務可知,確實缺少了市場的研判,業務各項流程的前置化薄弱,我在業務上的執行力不到位。

六、第四季度工作展望

公司在發展過程中,一直是保持著穩步前,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規劃的發展路線,我認為要成為一名合格的煤炭物流員工,首先要調整自己的理念,和煤炭物流公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到煤炭物流公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司領導統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業務。

第三,意識上:無論在銷售還是產品知識的學習上,摒棄不好的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

第四,業務上:抓住各單位的關鍵客戶和內線客戶,瞭解客戶的資料,挖掘客戶需求,搞好客戶關係,拓展外部業務。

銷售行業工作總結14

不知不覺,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。20xx年專案業績20xx年工作小結元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通專案尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣國小生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,

在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

20xx年工作中存在的問題:

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業專案——星雲娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該專案時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

20xx年工作計劃:

1、希望錦繡江南能順利收盤並結清賬目。

2、收集星雲娛樂城的資料,為星雲娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星雲娛樂城的客戶積累、分析工作。

3、參與專案策劃,在星雲娛樂城這個專案打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

銷售行業工作總結15

xx年的第一季度轉眼間已經結束,在此對一季度的各項工作的完成情況一個總結。

一:門店的銷售業績完成

進入xx年以來,二月、三月的雨水比往年明顯偏多,導致門店的業績沒有達到預期目標。門店一季度的計劃指標是完成40萬,實際只完成34.6萬,明顯低於計劃指標,在接下來的幾個季度中,要通過各方面的努力去提升門店的總體業績,以此彌補一季度指標的差額。

二:門店標準化的執行

服務標準:一季度門店員工沒有發生太大變化。三月份開始招了一名新員工,自己在新員工入職的前三天,每天都會進行服務標準的培訓。正式入職之後自己每週進行一次的服務標準檢視,以此促進新員工服務標準的使用到位。在調查機構的暗訪當中,門店的關聯推薦一直不是很到位,針對這一點,自己規定,員工每日把關聯推薦的案例記錄在管理者交接本內,一方面讓自己瞭解員工在服務過程中關聯推薦的使用情況,另一方面讓員工養成關聯推薦的意識。通過各方面的努力,一季度三個月的調查機構的檢視結果,逐漸趨於穩定。

衛生標準:門店的基礎衛生工作一直不是很理想,在門店人員增加為四名員工時,重新規定了衛生區域和衛生的清潔週期,目前階段門店的基礎衛生有了明顯進步。自己會把衛生標準放到和服務標準同樣重要的位置,不斷的總結和改進,把門店的基礎衛生工作落實到位。

三:門店人員招聘

去年宜興地區一直面臨人員招聘不足的情況。進入xx年以來,通過網路招聘和門店招聘相結合的方式,招聘壓力明顯降低,特別是網路招聘這一塊,總結了過去的招聘經驗,加大了網路招聘資訊的重新整理頻率,基本上每天都會有應聘者打電話過來諮詢招聘情況。其中52#店的新員工就是從網路招聘的渠道招到。雖然在三月底39#店出現人員緊缺現象,主要原因還是因為員工

突然離職,加上門店沒有儲備足夠的員工,才導致人員急缺現象,目前招聘情況已經到位。通過一季度網路招聘的良好情況,讓自己對未來的招聘情況充滿了信心。

四:半年度盤點

三月初,門店進行了半年度大盤點,此次半年度盤點可能是門店最後一次大盤點。因為準備工作做的比較充分,門店的盤點還是比較順利的,基本上在當天晚上十點半的時候結束了盤點工作,盤點結束後,利用半小時的時間對本次盤點進行了總結,並對後期的日盤點工作中的一些注意事項進行了強調。通過盤點後的覆盤情況,本次大盤點出錯的並不多,盤點虧損結果出來,門店平時的商品管理還是比較合理,在控制範圍之內,無需進行賠款。後期主要目標是實施日盤點的新政策,合理安排盤點時間和盤點類別,保證日盤點的工作順利推行。

五:員工大會的召開

進入xx年以來自己每月會召開兩次員工大會,一次是宜興三家門店統一召開,一次是52#店單獨召開:

三家門店員工大會:自己會在每月的月底前安排三家門店的員工大會,對三家門店的各方面的綜合表現進行一個總結;對月例會內容以及OA的重要事項進行傳達;對下個月的工作當中的一些注意事項和關注點做一個提醒。自己在時間充足的情況下會對大家進行一些培訓工作。例如在三月分的員工大會上,自己通過對萬方管理課程的學習和理解,對大家進行了員工心態的培訓。自己會在以後每次的員工大會上儘量做到利用時間對大家進行一些培訓工作。

52#店員工大會:52#店的開會主要是在每次的調查機構下來以後,開會的重點是調查機構整改計劃的實施。雖然從二月份開始取消了整改計劃的上交,自己還是會針對每次的調查機構,和大家一起總結,並針對不足點採取新的一些措施,在接下來的工作中重點實施;開會的另一個重點就是針對52#店的各方面工作進行總結,門店整體上哪些做的到位,哪些還沒有到位,接下來該如何去做,每位員工的表現如何,接下來的期望的表現是什麼,好的

進行表揚,不好的在接下來的工作當中進行改進。通過門店單獨的會議,可以對門店的進行總結,促進了門店的工作良好的開展。

六:萬方管理學院課程的學習

在一季度自己共進行了10課時的學習,學習的內容自己一方面儘可能的運用到工作中,同時自己在工作空閒時間,會和員工進行分享。以此達到自己和員工的共同進步,履行管理者的培訓職能。同時自己在員工大會上也鼓勵管理組多進行管理學院課程的學習,同時做好管理者的培訓職能,把自身的經驗不斷傳授給員工,讓員工進步,讓門店進步。

以上是對xx年一季度工作的一個總結,以下是對xx年二季度工作的一個計劃

一:銷售業績

根據年初制定的計劃,52#店二季度的指標為37萬,自己會努力帶領大家爭取超額完成指標。為此,工作重點是在5月份的黃金週做好商品的備貨,及人員的安排,爭取在黃金週銷售業績有所突破,以此促進二季度整體業績的上升。

二:標準化

服務標準仍然是門店的重中之重,目前已經初步保持穩定,接下來的目標是在穩定的基礎上有所提升,在服務上達到一個更高的標準,把15#店當作學習的目標和努力的方向。

二季度相對也是一個淡季,門店的衛生工作要高標準的落實到位,目標是提升每位員工做衛生的效率,同時嚴格進行檢查。

三:人員的培養

目前38#店的章玲玲開始了儲備幹部的課程學習,自己也是指導老師。自己要切實肩負起指導老師的責任,做到每次課程之後有溝通,並對其在工作中的表現以及所學內容的實踐進行關注,及時進行指導。目標是通過一個週期課程的結束,章玲玲各方面都有明星提升,可以具備帶店的各項技能及責任心。

四:萬方商貿學院課程的學習

計劃在二季度完成15課時的課程學習,每月把學習到的實用知識,在工作中進行實踐,同時做好和員工的分享,以此鞏固自身的理解,同時起到培訓員工的目的。

以上是自己二季度工作的計劃,自己會努力實施,確保在二季度結束進行總結的時候,每項都能收到成果。

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