工商管理碩士開題報告
在工商管理的碩士需要進行開題報告的書寫，那麼應該如何寫好開題報告的內容呢？下面是小編分享給大家的工商管理碩士開題報告，希望對大家有幫助。
一、研究課題
大連華信管理資訊系統改進研究
二、選題背景及意義
如今的人類社會已經跨入了資訊時代，資訊管理的水平高低越來越成為衡量企業管理能力的重要標誌。在企業中管理資訊系統的建立、執行和發展水平標誌著這個企業的管理現代化水平和資訊化水平。管理資訊系統在企業管理中，對於提高企業對市場的反應速度、縮短產品的生產週期、降低勞動成本等方面都顯示出了重大的作用。因此、現代企業的管理資訊系統對於企業的管理髮展的研究也就自然形成了。他能使企業的管理水平跨上新臺階，為企業持續、健康、穩定的發展打下基矗
大連華信計算機技術股份有限公司(簡稱大連華信)是我國最大的應用軟體產品、資訊服務及行業解決方案的供應商之一。由於管理資訊系統建設時間較早，目前的管理資訊系統在實際執行中暴露出一些問題，如各個部門從自己的需求出發建立了一個個資訊系統，系統之間資訊不能共享資訊，管理資訊系統提供的功能已不能滿足實際需要等等。
在行業競爭日益激烈的今天，軟體開發企業之間的競爭，不僅僅是技術能力上的競爭，也是管理效率和能力上的競爭。如今，在整個社會資訊化、網路化的變革中，企業競爭力的意義已經發生了翻天覆地的變化。作為資訊化產業的一部分，軟體開發企業更需要通過建設自己的管理資訊系統提升管理效率，增強企業的競爭力，這也是大連華信管理系統設計的初衷。通過改進管理資訊系統，大連華信能夠更高效、更科學的管理軟體開發專案、管控內部流程、建設起更為高效的內部管理模式，進一步提高整體效率並壓縮企業執行成本，最終達到儘可能提高企業綜合競爭力的結果。
三、論文研究主要內容
基於管理資訊化發展現狀和要求，本文對大連華信現有管理資訊系統做了全面分析，指出了幾個子系統當中存在的問題，並試圖改進現有管理資訊系統，使其適應大連華信的企業工作情況。具體而言，本文做了如下工作:
第一，本文介紹了國內外管理資訊化的相關研究現狀，研究現有多專案管理相關理論，論述了軟體企業施行管理資訊系統的必要性。首先對管理資訊系統在企業中的應用情況做了瞭解，然後對管理資訊系統的基本理論做了概要性介紹。
第二，針對大連華信現有管理資訊系統的現狀進行研究。對大連華信管理資訊系統現有子系統中的執行現狀進行勘察，運用組織結構圖、管理業務流程圖等方法，描述了現有管理資訊系統的概貌，並在此基礎上找出了現有系統執行中的不足之處。
第三，對大連華信管理資訊系統進行改進。首先確定改進的可行性，並結合關鍵成功因素法等方法分析基於系統實現的目標和系統構建的原則，詳細論述了系統關鍵業務模組的功能，並結合實際給出各個子系統的修改意見。
最後則給出了系統實施的保障措施。
四、論文研究思路及方法
本文遵循提出問題——分析問題——解決問題的經典論文研究流程，以大連華信企業管理資訊系統為研究物件，結合前人的相關研究，重點分析現有管理資訊系統各子系統中存在的問題以及改進的必要性，並在此基礎上提出解決和保障方案。
該論文的研究方法主要涉及到:
第一、文獻研究法。文獻研究法是根據文章的研究目的'，通過對相關文獻的檢索閱讀，輔助研究者明曉其所要研究的課題內容的一種方法。文獻研究法能幫助瞭解相關問題來龍去脈，幫助確定研究課題。其次，能形成關於研究物件的一般印象，有助於觀察和訪問。再次，能得到現實資料的比較資料。最後，有助於瞭解事物的全貌。
第二、定量分析法。通過對研究物件的各個屬性的量化研究，可以進一步的深入認識此問題的變化以及發展趨勢，進而達到對事物屬性的正確判斷和以及對發展趨勢的準確預測。
第三、資訊研究方法。本方法是通過應用資訊來分析系統功能的科學研究法。資訊研究法分為狹義和廣義兩種。狹義的資訊研究法僅指對資訊內容本身的研究，也就是針對特定的問題或行業蒐集相關資訊，再將收集到的資訊進行整理並在研究中使用的方式;廣義的資訊研究法是指對整個資訊系統的研究，包括研究資訊系統內部的聯絡和相互作用規律，以及資訊系統整體的執行規則等。
第四、經驗總結法。總結經驗應遵循的要求:一是選擇總結物件要有代表性，具有典型意義;二是要以客觀事實為依據，定性與定量相結合;三是要全面考察，注意多方面的聯絡;四是要正確區分現象與本質，上升到理論高度，得出規律性的結論;五是要有創造革新精神，不受因循守舊思想觀念的束縛;六是以先進經驗的總結為主。
六、論文提綱
摘要
abstract
1、緒論
1.1 選題背景及意義
1.2 論文研究主要內容
1.3 論文研究思路及方法
2、企業管理資訊系統相關理論綜述
2.1 管理資訊系統概述
2.3 企業管理資訊系統的演變過程以及應用狀況
3、大連華信企業管理資訊系統建設現狀分析
3.1 大連華信簡介
3.2 大連華信企業管理髮展簡介
3.3 大連華信企業管理資訊系統的應用現狀
3.4 大連華信企業管理資訊系統建設問題分析
4、大連華信企業管理資訊系統改進方案
4.1 管理資訊系統改進的可行性分析
4.2 管理資訊系統改進的原則
4.3 管理資訊系統改進的主要內容
5、大連華信企業管理資訊系統改進方案實施及保障措施
5.1 實施策略
5.2 實施關鍵步驟
5.3 系統實施
5.4 實施保障措施
結論
