管理學原理試題答案

管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。下面小編給大家帶來管理學原理試題答案，歡迎大家閱讀。

一、單項選擇題

1.“管理體現生產資料所有者指揮勞動、監督勞動的意志，同生產關係、社會制度相聯絡”指的是管理的( )

A.科學性 B.藝術性

C.自然屬性 D.社會屬性

2.戰略管理的特點是( )

A.標準化、制度化 B.長遠性

C.全面性、系統性、精確性 D.重視人的因素

3.目標管理於二十世紀五十年代後期出現在( )

A.美國 B.英國

C.德國 D.日本

4.計劃工作的起點是( )

A.確定目標 B.估量機會

C.確定可供選擇的方案 D.確定前提條件

5.某純淨水廠向老顧客大力宣傳“把錢投入在水裡——值”，從而使銷量大增，這種做法是

( )

A.市場開發 B.產品開發

C.市場滲透 D.多種經營

6.滿意決策中“滿意”標準的提出者是( )

A.泰羅 B.西蒙

C.孔茨 D.韋伯

7.“將組織的輸入變為輸出的轉化過程”指的是( )

A.組織規模 B.組織戰略

C.技術 D.組織的生命週期

8.“管理者有效地監督、管理其直接下屬的人數”指的是( )

A.管理能力 B.管理寬度

C.管理形式 D.管理要求

9.“某項職位或某部門所擁有的包括作出決策、釋出命令等的權力”稱為( )

A.直線職權 B.參謀職權

C.職能職權 D.職能——參謀職權

10.“六西格瑪”管理活動體現的思想是( )

A.質量振興 B.同競爭者抗衡

C.只有能夠衡量，才可以實施改進 D.事後管理

11.組織管理中人員配備應採取的方法是( )

A.封閉的系統方法 B.封閉的統一方法

C.開放的系統方法 D.開放的統一方法

12.成功地履行管理職能最基本的要求是( )

A.強健的身體素質 B.合理的知識結構

C.較高的專業化水平 D.強烈的管理願望

13.吉賽利的個性研究認為，“個人特性”中最不重要的是( )

A.適應性 B.性別

C.成熟程度 D.首創精神

14.為組織的活動指出方向、創造態勢、開拓局面的行為是( )

A.領導 B.管理

C.控制 D.計劃

15.“對某一特殊過程負責，成員在一個共同的環境裡協同工作”的團隊是( )

A.過程改進團隊 B.工作團隊

C.自我管理團隊 D.虛擬團隊

16.如果某一組織系統過於龐大，需要實行分權授權管理，那麼對該組織來說，行之有

效的溝通方法是( )

A.鏈式溝通 B.環式溝通

C.Y式溝通 D.輪式溝通

17.赫茨伯格提出的雙因素理論中的“雙因素”指的是( )

A.保健因素和安全因素 B.保健因素和社交因素

C.保健因素和自我實現因素 D.保健因素和激勵因素

18.在應用最為廣泛的四種反饋控制方法中，最重要、最困難的是( )

A.財務報告分析 B.標準成本分析

C.質量控制分析 D.工作人員成績評定

19.企業對日常發生的各項基本活動的預算是( )

A.運營預算 B.投資預算

C.財務預算 D.零基預算

20.管理資訊系統中CRM系統指的是( )

A.供應鏈管理系統 B.客戶關係管理系統

C.物流管理系統和企業資源計劃系統 D.人力資源與知識管理系統

二、多項選擇題

21.霍桑試驗的結論包括( )

A.職工是“社會人”

B.職工是“經濟人”

C.企業存在“非正式組織”

D.新型的領導能力在於提高職工的.勞動效率

E.新型的領導能力在於提高職工的滿足度

22.目標管理的特點有( )

A.目標管理是參與管理的一種形式

B.強調“自我控制”

C.促使權力集中

D.注重成果第一方針

E.力求組織目標與個人目標更密切地結合在一起

23.影響管理寬度的因素有( )

A.管理者與其下屬雙方的能力 B.面對問題的種類

C.授權 D.計劃

E.組織溝通的型別及方法

24.美國管理學家卡茨(RobertLKatz)提出，一個管理者至少應具備的三大基本技能是

( )

A.技術技能 B.會計技能

C.人事技能 D.安全技能

E.概念技能

25.下列溝通聯絡中的障礙屬於客觀障礙的有( )

A.組織機構中間層次過多，資訊從高層到基層產生失真

B.資訊傳送者和接收者的空間距離太遠，接觸機會少

C.下級人員的畏懼感產生的障礙

D.主管人員和下級之間相互不信任

E.資訊溝通中的雙方在經驗水平上差距過大

管理學原理試題(1)參考答案

1、D2、B3、A4、B5、C6、B7、C8、B9、A10、C11、C12、D13、B14、A15、B16、A17、D18、D19、A20、B21、ACE22、ABDE23、ABCDE24、ACE25、AB。